林慶新

（福建福船一帆新能源裝備制造有限公司，福建 漳州 363211）

工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理是一個(gè)系統(tǒng)性工程，這就需要相關(guān)工作人員正確的認(rèn)識(shí)工程機(jī)械對(duì)于工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要作用。工程機(jī)械的工作效率直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以要根據(jù)施工的實(shí)際情況做好工程機(jī)械的管理和維護(hù)工作，通過設(shè)備和人的相互配合，順利完成施工。

1 現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性

現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作中還存在操作失誤、專業(yè)管理和維護(hù)人員缺失、管理能力偏低等問題。由于現(xiàn)階段工程機(jī)械整體正朝著自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展，因此在人才的選用上，相關(guān)施工單位要選擇高素質(zhì)、高學(xué)歷的人員，以此來滿足工程設(shè)備在使用過程中的管理和維護(hù)需求。因?yàn)樵谑┕そㄔO(shè)過程中，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率直接影響工程進(jìn)度，因此做好工程機(jī)械的管理和維護(hù)，并且嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備的管理機(jī)制，防止設(shè)備故障影響施工周期是每個(gè)建筑企業(yè)必須要重視的問題。其重要性表現(xiàn)為：第一，現(xiàn)代工程建設(shè)的環(huán)境較為惡劣，多為潮濕、腐蝕、含鹽等不利于機(jī)械設(shè)備的環(huán)境，在這種環(huán)境下，如果缺少對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，就會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命嚴(yán)重縮短，因此必須要做好工程機(jī)械的管理和維護(hù)；第二，工程機(jī)械和施工材料是現(xiàn)代工程建設(shè)中的兩項(xiàng)較大的費(fèi)用投入，并且機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用中占比最大的就是設(shè)備的管理和維護(hù)費(fèi)用，并非是工程機(jī)械的購買費(fèi)用，這就說明做好工程機(jī)械的管理和維修是最好的節(jié)約成本的方式；第三，由于工程機(jī)械已經(jīng)成為現(xiàn)代建設(shè)工程的主要力量，因此必須要保證在使用過程中高質(zhì)量、高效率地運(yùn)行，以此來保證按時(shí)完成工程建設(shè)，所以對(duì)于工程機(jī)械的管理和維護(hù)也是加快工程進(jìn)度的有效方法。

2 影響工程機(jī)械管理和維護(hù)的主要因素

現(xiàn)階段，由于工程機(jī)械管理和維護(hù)方面的問題，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這就需要對(duì)其主要影響因素進(jìn)行分析，具體包括以下幾個(gè)方面。

2.1 機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱，影響正常施工秩序

在實(shí)際施工過程中，施工項(xiàng)目往往存在點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備復(fù)雜、人員調(diào)動(dòng)頻繁等特點(diǎn)。這就導(dǎo)致施工管理部門盲目的精簡(jiǎn)工程設(shè)備和人員，工程現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理和維護(hù)人員往往都是兼職的，缺乏對(duì)工程設(shè)備的正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)備的管理和維護(hù)缺失。除此之外，一些施工單位并未有完善的工程設(shè)備管理和維護(hù)機(jī)制，工程機(jī)械運(yùn)行臺(tái)賬、保養(yǎng)和維護(hù)臺(tái)賬及相對(duì)應(yīng)的管理制度嚴(yán)重不全，這就造成施工現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械管理混亂，不僅會(huì)影響工程進(jìn)度，還會(huì)造成安全事故隱患。

2.2 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位，致使機(jī)械設(shè)備完好率降低

根據(jù)現(xiàn)階段各地施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查可知，大部分施工單位對(duì)于工程設(shè)備常常都是重使用輕保養(yǎng)。盡管部分施工單位已經(jīng)開始實(shí)施定人定機(jī)制度，但是在這個(gè)過程中疏忽了工程機(jī)械的保養(yǎng)制度對(duì)于人的活動(dòng)的約束性，沒有將各項(xiàng)要求明確到人，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不清楚自身對(duì)于設(shè)備管理和維護(hù)的責(zé)任，工作人員只會(huì)使用設(shè)備，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問題不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決。

在工程機(jī)械需要維修時(shí)，部分維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)付了事，不能徹底地將設(shè)備故障進(jìn)行處理，導(dǎo)致工程機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間帶病作業(yè)，最后引發(fā)更大的問題。甚至部分維修人員在處理設(shè)備故障時(shí)，相互推卸責(zé)任，不能正確地認(rèn)識(shí)到工程機(jī)械的重要意義。這不僅會(huì)導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期帶病作業(yè)而縮短使用壽命，還會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2.3 機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范，加速機(jī)械設(shè)備磨損老化

由于施工現(xiàn)場(chǎng)大部分作業(yè)人員都是農(nóng)民工，因此對(duì)于工程機(jī)械只是了解簡(jiǎn)單的使用，對(duì)于工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)了解甚少，特別是短期聘用的人員，更是存在不懂作業(yè)的具體方法和設(shè)備的使用方法。在實(shí)際施工中，一味地追求工程進(jìn)度，導(dǎo)致工程機(jī)械一直處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)或者帶病作業(yè)，甚至存在違章操作，導(dǎo)致工程機(jī)械不斷地磨損、老化。除此之外，部分施工單位在施工完成后，不能對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行科學(xué)、有效地保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間得不到正確的養(yǎng)護(hù)，在后續(xù)的使用中常常出現(xiàn)故障，不僅會(huì)影響工期，還會(huì)給施工單位造成更多的成本投入。

2.4 忽視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，造成施工效率低下，競(jìng)爭(zhēng)力下降

由于現(xiàn)階段部分施工單位對(duì)于工程機(jī)械的重視程度不足，導(dǎo)致設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。相關(guān)管理人員在工作中過于注重短期經(jīng)濟(jì)效益，貪圖方便，不對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行管理和維護(hù)，在實(shí)際施工中，存在一些違反國(guó)家法律法規(guī)及制度標(biāo)準(zhǔn)的行為，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不合格的工程機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間被使用，甚至存在使用報(bào)廢設(shè)備的情況，這就直接導(dǎo)致設(shè)備的故障率大大增加，還會(huì)嚴(yán)重威脅現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。

3 建筑工程機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)

3.1 使用方面

為了延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命，相關(guān)施工單位必須要使用“二定三包”的管理制度，也就是：定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員要做到“三懂”也就是：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能?！八臅?huì)”即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。這就是通過制度的約束，保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以正確使用工程機(jī)械。通過嚴(yán)格落實(shí)工程機(jī)械管理制度和對(duì)應(yīng)的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效果。施工單位還要對(duì)工程機(jī)械實(shí)施目標(biāo)成本管理，也就是將設(shè)備操作人員的經(jīng)濟(jì)收入和設(shè)備的保養(yǎng)、維修費(fèi)用掛鉤，并且加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的思想教育和操作技能培訓(xùn)，保證其綜合素質(zhì)不斷提高。

需要注意的是，在使用過程中環(huán)境因素也是影響工程機(jī)械穩(wěn)定的一個(gè)重要因素，因此施工單位要針對(duì)這項(xiàng)問題采取科學(xué)的措施。例如在設(shè)備安裝時(shí)，要保證地勢(shì)的平坦，雨天要做好排水工作等，通過多種技術(shù)措施，延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命。

3.2 保養(yǎng)方面

延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命，必須要做好設(shè)備保養(yǎng)。盡管許多施工單位已經(jīng)有著明確的設(shè)備保養(yǎng)制度，但是在實(shí)際施工過程中，單方面為了趕工期，導(dǎo)致設(shè)備保養(yǎng)缺失。甚至部分管理人員認(rèn)為只要設(shè)備正常運(yùn)行就不需要進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)只會(huì)影響工程進(jìn)度。因此相關(guān)施工單位要正確的認(rèn)識(shí)到保養(yǎng)的重要意義。對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行正確的保養(yǎng)，不僅可以保證設(shè)備的高效運(yùn)行，還會(huì)減少設(shè)備的成本投入，增加經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 維修方面

對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行科學(xué)的維修也是增加設(shè)備使用壽命的重要內(nèi)容，對(duì)于簡(jiǎn)單的設(shè)備故障，可以使用“低成本快速修理法”，這也是延長(zhǎng)工程機(jī)械零件使用壽命的有效方法。通過這種辦法的實(shí)行，根據(jù)不同部位，有針對(duì)性地進(jìn)行維修。對(duì)于零件方面，由于工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，例如推土機(jī)、挖掘機(jī)等，在使用過程中，尤其內(nèi)部零件往往會(huì)受到單相負(fù)荷，這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)不同程度的磨損，這就需要在維修過程中更換受到磨損的零件，保證受力均衡，延長(zhǎng)使用壽命。同時(shí)還要做好刷鍍和膠粘修復(fù)，這種辦法也可以通過快速維修來修復(fù)破損的零件。

4 施工中技術(shù)方面的措施

4.1 工程機(jī)械作業(yè)要柔和平順

在施工現(xiàn)場(chǎng)要避免暴力使用工程機(jī)械，并且要在使用過程中做好各類防護(hù)性工作，暴力使用不僅會(huì)對(duì)設(shè)備的功能造成影響，還會(huì)威脅操作人員的人身安全。通過調(diào)查分析可知，長(zhǎng)時(shí)間暴力使用機(jī)械設(shè)備，會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)備的故障頻發(fā)，縮短工程機(jī)械的使用壽命。在實(shí)際的施工過程中，工程機(jī)械受到較大的沖擊負(fù)荷時(shí)，一方面會(huì)直接導(dǎo)致工程機(jī)械結(jié)構(gòu)出現(xiàn)早期磨損、斷裂、破碎，另一方面還會(huì)導(dǎo)致液壓系統(tǒng)受到較強(qiáng)的沖擊力，這種沖擊力會(huì)損壞液壓系統(tǒng)的元件，同時(shí)也會(huì)對(duì)油封、高壓油管等零件造成傷害，甚至?xí)霈F(xiàn)爆管、溢流閥頻繁動(dòng)作等故障，導(dǎo)致油溫上升。因此在工程機(jī)械的使用過程中，要保證柔和平順，在作業(yè)前，要求操作人員先對(duì)設(shè)備需要作業(yè)項(xiàng)進(jìn)行判斷，分析設(shè)備需要工作的條件，并且對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的設(shè)定，例如，在挖掘機(jī)工作前，駕駛司機(jī)先對(duì)需要挖掘的位置進(jìn)行判斷，隨后調(diào)整挖掘機(jī)位置以及挖掘分析。避免挖掘機(jī)超載運(yùn)行。在作業(yè)過程中，還要及時(shí)清理作業(yè)區(qū)域會(huì)對(duì)設(shè)備造成影響的因素。

4.2 要注意氣蝕和溢流噪聲

在工程機(jī)械的使用過程中，要時(shí)刻注意液壓泵和溢流閥的問題，出現(xiàn)氣蝕問題，就要在第一時(shí)間排查隱患并進(jìn)行處理。如果某個(gè)執(zhí)行元件在動(dòng)作過程中反應(yīng)遲緩，就要立即停機(jī)檢查。

5 施工中完善體系的措施

5.1 完善設(shè)備管理機(jī)制

為了保證工程機(jī)械的管理可以有效進(jìn)行，相關(guān)施工單位必須要制定出科學(xué)有效的設(shè)備管理機(jī)制。隨后將其落實(shí)到實(shí)際施工過程中。施工單位在購買和選擇工程機(jī)械時(shí)，要根據(jù)工程的實(shí)際情況合理地選擇設(shè)備，綜合考慮設(shè)備質(zhì)量、參數(shù)以及運(yùn)行能力等方面的因素。避免設(shè)備選擇過程中過于追求自動(dòng)化而不符合實(shí)際的使用需求。另外還要對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格控制，選擇對(duì)應(yīng)的工程機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，防止工程機(jī)械出現(xiàn)缺陷或者閑置的情況。在日常管理和維護(hù)中，要加強(qiáng)保養(yǎng)，并且要有專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修，工程機(jī)械出現(xiàn)故障，就要在第一時(shí)間處理問題，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

5.2 規(guī)范化設(shè)備管理

工程機(jī)械的管理和維修要使用現(xiàn)代化管理理念，通過制度約束、績(jī)效考核等方面提高員工執(zhí)行力。主要表現(xiàn)在：第一，在工程機(jī)械的安排上，要做好設(shè)備的保養(yǎng)和維修記錄，給技術(shù)人員提供數(shù)據(jù)支持；第二，要規(guī)范設(shè)備的交接班制度，在每班上崗前，上一班的工作人員要將設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行說明，給設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障；第三，廣義的設(shè)備管理還可以把設(shè)備的采購列入規(guī)范化管理范圍，在采購過程中，相關(guān)工作人員不能過于重視短期的性價(jià)比，而是要從施工單位實(shí)際情況以及具體工程情況進(jìn)行分析，綜合預(yù)估設(shè)備的使用年限和工作效率。

5.3 提高工程機(jī)械的保養(yǎng)意識(shí)

人的意識(shí)決定了行為，因此為了更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理和維護(hù)工作，必須要加強(qiáng)工作人員的設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)。尤其是施工單位的管理人員，要明確科學(xué)的設(shè)備管理和維護(hù)對(duì)于施工進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。施工單位要制訂出設(shè)備管理和維護(hù)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員和實(shí)際操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高保養(yǎng)意識(shí)，要通過考核制度，使工作人員重視設(shè)備的保養(yǎng)。

5.4 建立一支專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)隊(duì)伍

工程機(jī)械的管理和維護(hù)必須要有專業(yè)人員來完成，所以施工單位必須要建立一支專業(yè)技能出色的維修隊(duì)伍，通過人才引入、技能培訓(xùn)、獎(jiǎng)金激勵(lì)等多方面手段，使維修工作人員可以不斷提高自身能力，更好地完成設(shè)備的維修工作。

6 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代工程中工程機(jī)械的運(yùn)行效率直接影響工程進(jìn)度和施工單位經(jīng)濟(jì)效益，因此必須要對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理和維護(hù)。本文通過解析現(xiàn)代工程中設(shè)備穩(wěn)定的重要意義，分析現(xiàn)階段做好設(shè)備管理和維護(hù)的具體措施，以此來推動(dòng)本行業(yè)工程設(shè)備的發(fā)展。