張瓊妮,張明龍
(1.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 東方學(xué)院,浙江 海寧 314408;2.浙江師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)研究所,浙江 金華 321004;3.臺(tái)州學(xué)院 商學(xué)院,浙江 臺(tái)州 318000)
積極溢出效應(yīng),可給企業(yè)帶來不需支付費(fèi)用的外部經(jīng)濟(jì)利益,可使產(chǎn)業(yè)集群在不知不覺中提升技術(shù)水平,讓特定區(qū)域以較低成本達(dá)到更大繁榮。 近年,溢出效應(yīng)越來越受到學(xué)術(shù)界的關(guān)注,相關(guān)研究成果頻頻出現(xiàn)于各類論文或調(diào)研報(bào)告中。通過已有文獻(xiàn)檢索,可以發(fā)現(xiàn),近期學(xué)者研究溢出效應(yīng),主要集中在以下幾方面:
一是考察產(chǎn)業(yè)或高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的溢出效應(yīng)。 如劉鴻燕和盧文剛[1]對(duì)產(chǎn)業(yè)知識(shí)溢出效應(yīng)的影響因素,作出經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析。 曲婉和馮海紅[2]研究了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生的溢出效應(yīng)。 汪傳旭和任陽(yáng)軍[3]研究了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)綠色創(chuàng)新效率對(duì)區(qū)域產(chǎn)生的溢出效應(yīng)。
二是分析空間溢出效應(yīng)及其對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響。何曉夏和安超帆[4]在研究空間溢出效應(yīng)的基礎(chǔ)上,闡述區(qū)域保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間特征。 張可[5]認(rèn)為,不同的產(chǎn)業(yè)集聚,會(huì)對(duì)區(qū)域創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響,并帶來不同的空間溢出效應(yīng)。 張春紅和周國(guó)富[6]對(duì)區(qū)域創(chuàng)新能力的空間溢出效應(yīng),通過量化方式展開測(cè)度研究。 陳鑫、陳德棉和葉江峰[7],從風(fēng)險(xiǎn)投資視角,對(duì)空間溢出與異質(zhì)創(chuàng)新問題展開理論探索。
三是探索企業(yè)研發(fā)溢出效應(yīng)的影響效果及其調(diào)節(jié)因素。 李有[8]以雙循環(huán)為背景,分析了企業(yè)研發(fā)溢出對(duì)中國(guó)工業(yè)品復(fù)雜度的影響效果,指出產(chǎn)業(yè)內(nèi)的研發(fā)可以顯著提高產(chǎn)品的復(fù)雜度,而產(chǎn)業(yè)間的研發(fā)雖然也能提高產(chǎn)品復(fù)雜度,但并不明顯。 胡志強(qiáng)和裴開兵[9]考察了研發(fā)溢出對(duì)企業(yè)產(chǎn)出增長(zhǎng)的影響,認(rèn)為研發(fā)溢出具有明顯的吸收效應(yīng),它能促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)出水平的增長(zhǎng),而對(duì)不同企業(yè)來說存在著明顯的差異性。 冉渝和聞碧凝[10]研究了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)研發(fā)溢出吸收能力的影響,指出網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)研發(fā)溢出的吸收能力來說,具有顯著的促進(jìn)作用。 程小可、李靜婷和李昊洋[11]從同行業(yè)公司投資決策學(xué)習(xí)效應(yīng)角度,對(duì)影響企業(yè)研發(fā)溢出效應(yīng)的調(diào)節(jié)因素進(jìn)行探索,發(fā)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先公司信息披露和投資者調(diào)研,可以靈敏調(diào)節(jié)企業(yè)研發(fā)溢出效應(yīng)。
考察學(xué)術(shù)界近年研究溢出效應(yīng)形成的新成果,可以發(fā)現(xiàn),研究主要集中在產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群及其在空間上產(chǎn)生的溢出效應(yīng),同時(shí)學(xué)者也越來越多地關(guān)注企業(yè)研發(fā)溢出效應(yīng)問題。 然而,需要指出的是,這些研究大多以產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群或區(qū)域空間為對(duì)象,即便涉及到企業(yè)研發(fā)溢出效應(yīng)問題,也僅僅停留在以企業(yè)為對(duì)象的整個(gè)企業(yè)層面,沒有深入到企業(yè)內(nèi)部挖掘產(chǎn)生這種溢出效應(yīng)的源頭。
實(shí)際上,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群或區(qū)域空間上的溢出效應(yīng),是以企業(yè)溢出效應(yīng)為基礎(chǔ)的。 企業(yè)溢出效應(yīng)主要包括研發(fā)人員、信息人員和管理人員之間產(chǎn)生的溢出效應(yīng)。 研發(fā)人員之間的溢出效應(yīng),表現(xiàn)為企業(yè)科技工作者在從事新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備和新工藝的基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開發(fā)過程中產(chǎn)生的溢出效應(yīng)。 信息人員之間的溢出效應(yīng),表現(xiàn)為信息人員在信息情報(bào)搜集和整理以及信息化管理方面形成的溢出效應(yīng)。 管理人員之間的溢出效應(yīng),表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在運(yùn)用管理智慧及知識(shí)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,以及傳授經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)等方面存在的溢出效應(yīng)。
在企業(yè)三類溢出效應(yīng)中,研發(fā)人員之間溢出的知識(shí)、技術(shù)和信息,屬于創(chuàng)新成果的原始源流,才是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上溢出效應(yīng)的真正源頭。 而信息人員和管理人員之間的溢出現(xiàn)象,可以加強(qiáng)研發(fā)人員溢出效應(yīng)的功能,但它們不是創(chuàng)新成果的原始源流。
企業(yè)研發(fā)人員主要包括大公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)科技項(xiàng)目組成員,他們與高校和科研機(jī)構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的溢出效應(yīng)本質(zhì)上是一致的,只是側(cè)重點(diǎn)稍有差別。 一般來說,企業(yè)研發(fā)人員多注重于產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開發(fā),溢出效應(yīng)可在較短時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出來;而高校和科研機(jī)構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì)多注重于學(xué)科理論研究與通用技術(shù)開發(fā),由此產(chǎn)生的溢出效應(yīng)需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間才能得以體現(xiàn)。 研發(fā)人員之間的溢出處于源頭位置,在所有溢出現(xiàn)象中屬于深層次部分,難以直觀地引人觀注,長(zhǎng)期以來未能得到應(yīng)有的重視。 近來,隨著不斷深入挖掘創(chuàng)新內(nèi)涵,研究企業(yè)研發(fā)溢出效應(yīng)的論著也日益增多。
企業(yè)研發(fā)人員之間溢出效應(yīng)從理論機(jī)理上分析,它是研發(fā)人員在創(chuàng)新系統(tǒng)中操作和控制各種科技要素,實(shí)現(xiàn)特定研發(fā)目標(biāo),同時(shí)產(chǎn)生相應(yīng)的知識(shí)、技術(shù)和信息溢出,并形成企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域各種溢出效應(yīng)的源流。 其發(fā)生機(jī)制表現(xiàn)為,研發(fā)人員同自己的接觸交流者,通過創(chuàng)新成果的溢出與接收渠道,形成相互聯(lián)系、相互影響的制約關(guān)系和運(yùn)行方式。
為了方便分析,這里撇除企業(yè)研發(fā)人員在年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)和能力等方面的差異,將其看成一個(gè)整體。 同時(shí),也撇除不同所有權(quán)性質(zhì)企業(yè)和不同技術(shù)水平企業(yè)研發(fā)人員之間溢出效應(yīng)的差別。 不久前,中國(guó)制訂新時(shí)期的《科技進(jìn)步法》,提出建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。 自此以來,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中具有主體地位,企業(yè)研發(fā)人員將發(fā)揮更加重要的作用。 一般來說,企業(yè)研發(fā)人員的主要任務(wù)是進(jìn)行科技創(chuàng)新和應(yīng)用開發(fā),他們將在產(chǎn)品、材料、設(shè)備和工藝等方面開展一系列自主創(chuàng)新活動(dòng),同時(shí)會(huì)產(chǎn)生與研發(fā)過程相伴的成果溢出現(xiàn)象。 具體來說,這種溢出現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是企業(yè)研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新伴隨的成果溢出現(xiàn)象。 產(chǎn)品創(chuàng)新通常需要經(jīng)過提出構(gòu)思設(shè)想、設(shè)計(jì)方案比較與選擇、確定原始產(chǎn)品概念、投資效益分析、研制出實(shí)體性樣品并進(jìn)行鑒定,再經(jīng)過中試或小批量生產(chǎn)等階段,才能正式大批量生產(chǎn)用于投放市場(chǎng)。 在這一過程中,研發(fā)人員會(huì)耗費(fèi)大量的腦力勞動(dòng),形成富含新知識(shí)的研發(fā)成果,并在不知不覺中產(chǎn)生新知識(shí)的溢出。 同時(shí),產(chǎn)品創(chuàng)新可能會(huì)應(yīng)用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新材料,可能會(huì)采用新元件使產(chǎn)品性能實(shí)現(xiàn)重大突破,可能會(huì)融合多種學(xué)科知識(shí)和技術(shù)增加產(chǎn)品效用,也可能會(huì)采用各種技術(shù)措施,改造原有產(chǎn)品的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、性能、功用、品種、規(guī)格、花色和款式,使其具有新的用途。 這些環(huán)節(jié),都需要研發(fā)人員提供腦力勞動(dòng),同樣也會(huì)形成各種新知識(shí)的溢出。
二是企業(yè)研發(fā)人員材料創(chuàng)新產(chǎn)生的成果溢出現(xiàn)象。 人們生活中的衣食住行,樣樣都需要材料。缺乏材料,難以建筑高樓大廈;沒有材料,甚至蓋不成茅室蓬戶。 生產(chǎn)中使用的勞動(dòng)資料,大至成套設(shè)備,小到螺釘螺帽,都是用材料制成的。 企業(yè)研發(fā)人員開展產(chǎn)品創(chuàng)新,必須找到合適的材料,并以這種合適的材料為對(duì)象展開一系列腦力勞動(dòng)。于是,研發(fā)人員需要研制高端或特種功能金屬材料,研制新型無機(jī)非金屬材料,研制先進(jìn)有機(jī)高分子材料,研制高性能復(fù)合材料,乃至研制納米材料、二維材料、超材料、生物醫(yī)學(xué)材料和智能材料等前沿新材料。 隨著新產(chǎn)品所需材料創(chuàng)新活動(dòng)的推進(jìn),必將會(huì)形成大量的新知識(shí)、新技術(shù)和新信息,并形成相應(yīng)的溢出內(nèi)容。
三是企業(yè)研發(fā)人員工具及設(shè)備創(chuàng)新存在的成果溢出現(xiàn)象。 工欲善其事,必先利其器。 在傳統(tǒng)手工業(yè)生產(chǎn)中,一個(gè)木雕師傅可能擁有上百支鑿子,它們大小不一,規(guī)格各異。 在現(xiàn)代制造業(yè)中,工具和設(shè)備更是琳瑯滿目,就連加工工藝簡(jiǎn)單的石材生產(chǎn),也已經(jīng)研制出數(shù)十種專用機(jī)械設(shè)備,其中常見的有:花崗巖砂鋸、大理石框架鋸、多股繩鋸、大板膠補(bǔ)機(jī)、打磨拋光機(jī)、切邊機(jī)、倒角機(jī)、撇底機(jī)、磨邊機(jī)、修邊機(jī)、水刀機(jī)、定厚機(jī),以及數(shù)控繩鋸弧型板造型設(shè)備、直線與弧線的線條數(shù)控設(shè)備等。 在數(shù)字化智能制造新時(shí)代,企業(yè)研發(fā)人員往往需要借助先進(jìn)的智能裝備,才能順利完成產(chǎn)品研發(fā)。 這需要運(yùn)用數(shù)字化智能技術(shù),改造傳統(tǒng)裝備,形成與數(shù)字化控制系統(tǒng)相匹配的儀器儀表及裝置,建立產(chǎn)品加工過程刀具切削狀態(tài)的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),建立產(chǎn)品柔性制造過程的故障診斷與維護(hù)系統(tǒng),建立智能制造底層自動(dòng)化基礎(chǔ)技術(shù)系統(tǒng),從而能夠?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)提供智能化、柔性化、集成化和高速化服務(wù)。 不言而喻,研發(fā)人員在研制新工具和新設(shè)備活動(dòng)中,不僅會(huì)產(chǎn)生大量新知識(shí),而且會(huì)形成或多或少的新知識(shí)溢出。
四是企業(yè)研發(fā)人員工藝創(chuàng)新形成的成果溢出現(xiàn)象。 研制新產(chǎn)品,除了需要進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)新外,也需要設(shè)計(jì)出符合生產(chǎn)要求的新工藝。 當(dāng)今,運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行工藝流程改革,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),其具體內(nèi)容很多,現(xiàn)擇要述之:首先,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和虛擬制造方法,取代傳統(tǒng)的紙上畫圖設(shè)計(jì)。 這樣,有利于產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的迅速調(diào)整和變換,可以大大縮短產(chǎn)品創(chuàng)新周期,也能夠更好地為個(gè)性化消費(fèi)提供服務(wù)。 其次,按照產(chǎn)品工藝流程要求,開發(fā)數(shù)字化智能控制技術(shù)和應(yīng)用軟件,建立該產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的智能化總線控制系統(tǒng),提高整個(gè)產(chǎn)品工藝流程的自動(dòng)化水平。 最后,依據(jù)企業(yè)全部工藝流程要求,通過數(shù)字化技術(shù),把企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)記錄,以及各種信息的采集、整理、傳遞和加工處理等環(huán)節(jié),連同制造和總裝現(xiàn)場(chǎng)等整合在一起,使各道分散的工藝環(huán)節(jié)集成為一個(gè)有機(jī)整體,從而提升整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)工藝的智能化程度。 企業(yè)研發(fā)人員從事工藝流程創(chuàng)新,非但需要學(xué)習(xí)和積累新知識(shí),而且會(huì)產(chǎn)生并溢出新知識(shí)。
另外,企業(yè)研發(fā)人員之間溢出效應(yīng)與組織成員之間學(xué)習(xí),是有明顯區(qū)別的。 研發(fā)人員從事產(chǎn)品、材料、工具及設(shè)備、工藝創(chuàng)新時(shí),都是從未知階段開始的,需要經(jīng)過構(gòu)思設(shè)計(jì)、反復(fù)試錯(cuò)和不斷修改,才能形成成熟的知識(shí)或技術(shù)。 這樣形成的溢出效應(yīng),不僅可以提高參與者的知識(shí)水平,而且可以增強(qiáng)其研究能力,并積累避免出錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)。 而組織成員之間的學(xué)習(xí),通常是從已知階段開始的,是對(duì)已有知識(shí)的傳授和擴(kuò)散,不會(huì)涉及曲折的知識(shí)探索過程,由此能夠獲得的能力和經(jīng)驗(yàn)提升,要遠(yuǎn)遜色于研發(fā)人員之間的溢出效應(yīng)。
在常見的產(chǎn)業(yè)背景下,同時(shí)存在于一定空間的諸多企業(yè),相互之間可能會(huì)發(fā)生一些聯(lián)系。 特別是在一系列創(chuàng)新活動(dòng)中,各個(gè)企業(yè)研發(fā)人員可能會(huì)產(chǎn)生成果的溢出現(xiàn)象,也可能會(huì)吸收和接受別人有用的外溢要素,從而產(chǎn)生管理學(xué)意義上的溢出效應(yīng)。
假定企業(yè)從事科技創(chuàng)新活動(dòng)的研發(fā)人員以開發(fā)人員(developer)為代表,用D表示;D1研發(fā)人員從事發(fā)明創(chuàng)造過程形成的高技術(shù)產(chǎn)品或提供的創(chuàng)新服務(wù)為d1,D2研發(fā)人員研制的創(chuàng)新產(chǎn)品或提供的科技服務(wù)為d2,各種投入的知識(shí)、技術(shù)、專用設(shè)備和資金等要素為m1,m2,…,mn。 如果d1的產(chǎn)出,完全取決于D1研發(fā)人員本人的投入要素D1m,那么,D2研發(fā)人員對(duì)D1研發(fā)人員不存在溢出效應(yīng)。 如果d1的產(chǎn)出,除了依靠D1自身投入的要素外,還受到d2產(chǎn)出的影響,這說明,D2研發(fā)人員對(duì)D1研發(fā)人員產(chǎn)生了知識(shí)和技術(shù)等方面的溢出效應(yīng)。 此時(shí),d1的產(chǎn)出函數(shù)是:
這里,用?D1/?D2,表示D2研發(fā)人員對(duì)D1研發(fā)人員產(chǎn)生溢出效應(yīng)的邊際生產(chǎn)率。 如果?D1/?D2>0,意味著D2研發(fā)人員在從事科技項(xiàng)目研究開發(fā)過程中,為D1研發(fā)人員在創(chuàng)新活動(dòng)中帶來了有用的知識(shí)和技術(shù),或者其他方面的好處,d2量的增加會(huì)引起d1效益的提高,產(chǎn)生了正能量,這是一種外部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 如果?D1/?D2<0,則表明D2研發(fā)人員對(duì)D1研發(fā)人員帶來負(fù)面影響,導(dǎo)致一定效率損失,d2量的增加會(huì)導(dǎo)致d1成本上升,造成外部不經(jīng)濟(jì)。
在雙向溢出效應(yīng)的條件下,d2的產(chǎn)出,不僅取決于D2研發(fā)人員自身的投入要素D2m,也受到d1產(chǎn)出的影響,其產(chǎn)出函數(shù)為:
這里,?D2/?D1>0,表明D1研發(fā)人員會(huì)對(duì)D2研發(fā)人員產(chǎn)生積極溢出,形成正能量,將為企業(yè)帶來外部經(jīng)濟(jì)的好現(xiàn)象; ?D2/?D1<0,則表明D1研發(fā)人員會(huì)對(duì)D2研發(fā)人員產(chǎn)生消極溢出,產(chǎn)生負(fù)能量,將給企業(yè)造成外部不經(jīng)濟(jì)的不良后果。
上述分析表明,企業(yè)研發(fā)人員在產(chǎn)品創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、工具及設(shè)備創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新過程中,通過溢出新知識(shí)、新技術(shù)和新信息,形成積極溢出效應(yīng)。 這種積極溢出效應(yīng),有利于企業(yè)研發(fā)人員提高創(chuàng)新能力,有利于企業(yè)獲得更高的生產(chǎn)效率和更多的營(yíng)銷收益。 在雙向溢出效應(yīng)的條件下,甲企業(yè)研發(fā)人員可從乙企業(yè)接受和吸收積極溢出要素,乙企業(yè)研發(fā)人員也可以從甲企業(yè)的溢出中獲得正能量。
需要指出的是,企業(yè)研發(fā)人員的成果溢出現(xiàn)象,如果運(yùn)用不當(dāng),亦會(huì)產(chǎn)生消極的溢出效應(yīng)。 例如,某些處于技術(shù)鏈低端的產(chǎn)業(yè)集群,由于缺乏牽引力強(qiáng)大的龍頭企業(yè),許多企業(yè)處于同一技術(shù)平臺(tái),一旦集群內(nèi)某個(gè)企業(yè)研制出新產(chǎn)品,其他企業(yè)就會(huì)一哄而上,群起而模仿之。 這不僅會(huì)減少研發(fā)人員的應(yīng)得報(bào)酬和研發(fā)企業(yè)的投資收益,而且會(huì)滋生集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新惰性,降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新活力,產(chǎn)生不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消極溢出效應(yīng)。 因此,在充分利用企業(yè)研發(fā)人員積極溢出的同時(shí),必須注意盡量避免由此產(chǎn)生的消極現(xiàn)象。
企業(yè)研發(fā)人員從事科技創(chuàng)新活動(dòng),通過發(fā)明創(chuàng)造形成一種以知識(shí)形態(tài)為主的技術(shù)產(chǎn)品。 科技創(chuàng)新過程需要科研單位、生產(chǎn)部門,甚至消費(fèi)者的密切配合。 技術(shù)產(chǎn)品是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)晶,技術(shù)創(chuàng)新的作用,不僅決定廠商和機(jī)構(gòu)的內(nèi)部效率,而且還決定這些經(jīng)濟(jì)單位的組合,從而形成更高的加總水平。 企業(yè)研發(fā)人員在完成創(chuàng)新任務(wù)的過程中,不僅需要在企業(yè)自己的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行設(shè)計(jì)和研究,而且需要頻繁奔波于科研單位、協(xié)作企業(yè)、中試車間和測(cè)試機(jī)構(gòu)等,還需要經(jīng)常了解消費(fèi)者需求變動(dòng)信息。 這樣,企業(yè)研發(fā)人員在與各類人員特別是同行反復(fù)接觸和交流的過程,自己會(huì)外輸積極溢出,同時(shí)也可以吸納別人的積極溢出。
研發(fā)人員要完成科技創(chuàng)新任務(wù),不能光靠自己貢獻(xiàn)聰明才智,還需要企業(yè)投入大量與科研相關(guān)的生產(chǎn)要素。 企業(yè)在科技創(chuàng)新方面投入的必需要素,能夠在研發(fā)人員之間形成溢出效應(yīng)的,主要是科學(xué)知識(shí)、研究方法、技術(shù)訣竅、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和操作技巧等,至于常規(guī)設(shè)備和普通原材料之類是難以產(chǎn)生溢出效應(yīng)的。 為了便于分析,這里把企業(yè)用于科技創(chuàng)新的投入要素,按照能否產(chǎn)生溢出效應(yīng)分成兩類。 一是能夠產(chǎn)生溢出效應(yīng)的投入要素,用Dma表示;二是其他各類投入要素,用Dmb1,Dmb2,…,Dmbn表示;該企業(yè)通過研究開發(fā)活動(dòng)形成的技術(shù)產(chǎn)品或提供的科技服務(wù)為d。
如果該企業(yè)孤零零地開辦在某個(gè)閉塞的地方,當(dāng)?shù)貨]有企業(yè)集群,更不可能出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群,附近沒有上下游相關(guān)企業(yè),沒有科技協(xié)作單位,也沒有專業(yè)人員交流活動(dòng),科技開發(fā)人員只能困守在自己的實(shí)驗(yàn)室。 那么,這個(gè)企業(yè)的開發(fā)人員無法對(duì)外產(chǎn)生積極溢出,也無法吸收其他企業(yè)的積極溢出。 其科研開發(fā)活動(dòng)的函數(shù)是:d =D(Dma;Dmb1,Dmb2,…,Dmbn) 。
如果該企業(yè)建立在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),這里不僅有相關(guān)企業(yè)密集分布的產(chǎn)業(yè)集群,而且有科研力量雄厚的高等院校和科研機(jī)構(gòu),研發(fā)人員可以依托智力密集、技術(shù)密集和開放環(huán)境施展自己的才干。 這樣,各企業(yè)研發(fā)人員可以經(jīng)常與相關(guān)企業(yè)同行,以及高等院校和科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)人員接觸和交流,于是,整個(gè)區(qū)域就會(huì)由此密集產(chǎn)生知識(shí)、方法、技術(shù)訣竅和操作技巧等方面的積極溢出,該企業(yè)的研發(fā)人員與其他企業(yè)同行一樣,可以由此免費(fèi)獲得積極溢出,從而進(jìn)一步增強(qiáng)各自的科學(xué)研究和應(yīng)用開發(fā)能力。
假定在一定區(qū)域范圍內(nèi),整個(gè)社會(huì)能夠產(chǎn)生積極溢出的科學(xué)知識(shí)、研究方法、技術(shù)訣竅、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和操作技巧等總水平為DMA,研發(fā)人員數(shù)量為n,那么,DMA=Dman。 這里需要指出: DMA與企業(yè)分散時(shí)Dma的數(shù)量合計(jì),不屬于同一個(gè)統(tǒng)計(jì)范疇,這是兩個(gè)不等同的數(shù)值。 因?yàn)?,在分散情況下,一個(gè)企業(yè)擁有的研發(fā)投入要素Dma,即使是可以產(chǎn)生積極溢出效應(yīng)的,但是也會(huì)由于沒有其他企業(yè)研發(fā)人員可利用而白白浪費(fèi)了,很難產(chǎn)生提高研發(fā)效率的作用。 因此, DMA總是大于Dma沒有發(fā)揮積極溢出效用時(shí)的簡(jiǎn)單疊加。
為了方便公式推導(dǎo),這里以Dmb代替Dmb1,Dmb2,…,Dmbn。 假定Dm-b規(guī)模保持不變,而且不會(huì)產(chǎn)生任何溢出效應(yīng)。 在此條件下,一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群聚集區(qū)域內(nèi),企業(yè)研發(fā)活動(dòng)形成的技術(shù)產(chǎn)品,單純受DMA影響而形成的產(chǎn)出函數(shù),將依據(jù)以下走向發(fā)展:
如果假定DMA(t) 為社會(huì)研發(fā)要素積極溢出總水平的運(yùn)行軌跡,根據(jù)羅默增長(zhǎng)模型原理,任何競(jìng)爭(zhēng)性廠商都把DMA(t) 和價(jià)格看作是既定的[12]。 這樣,對(duì)個(gè)別企業(yè)研發(fā)人員來說,研發(fā)要素積極溢出的私人邊際產(chǎn)品是:而對(duì)社會(huì)所有企業(yè)研發(fā)人員來說,在產(chǎn)業(yè)聚集形成積極溢出的條件下,研發(fā)要素積極溢出的社會(huì)邊際產(chǎn)品是:顯然,可以形成以下不等式:
公式⑷表明:從企業(yè)研發(fā)人員積極溢出對(duì)社會(huì)邊際產(chǎn)品影響角度考察,科學(xué)知識(shí)、研究方法、技術(shù)訣竅、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和操作技巧等研究開發(fā)方面的生產(chǎn)要素,在產(chǎn)業(yè)聚集狀態(tài)下,由于可以產(chǎn)生積極溢出效應(yīng),所以由此形成發(fā)明創(chuàng)造方面的社會(huì)邊際產(chǎn)品,大于企業(yè)分散時(shí)形成的私人邊際產(chǎn)品。
規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度要求,不管何類企業(yè),年終都必須編制損益報(bào)告書或收入報(bào)表。 這張表上會(huì)顯示,毛利等于在銷售收入中,減去銷售出去的貨物成本。 毛利扣除人工成本、業(yè)務(wù)開支、其他開支等項(xiàng)所得的剩余部分,通常稱作盈余,由于它沒有扣除稅收,所以又準(zhǔn)確地叫做稅前盈余。
這個(gè)盈余,如果略去其歸根結(jié)底來自工人剩余勞動(dòng)的有關(guān)分析,僅從企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)角度來考察,可以說,它是通過運(yùn)用物力資源要素和人力資源要素而取得的。 這里,為了方便公式推導(dǎo),采取拉丁字母表示有關(guān)概念:用M 代表物力資源(material resources)要素,用H 代表人力資源(human resources)要素,用S 代表盈余(surplus),用P代表利潤(rùn)(profit),用P′代表利潤(rùn)率(profit rate)
假設(shè)企業(yè)的盈余等于利潤(rùn):S =P,那么利潤(rùn)率P′的公式,就是S 除以(M +H) 以的結(jié)果,也就是:如果用p-′代表平均利潤(rùn)率,社會(huì)投入生產(chǎn)的預(yù)付資本總和,即全社會(huì)物力資源要素M 和人力資源要素H 的投入總和,可以用Σ(M +H) 來表示,再用ΣS 表示社會(huì)總盈余,那么平均利潤(rùn)率的公式,就是以社會(huì)總盈余為分子,以社會(huì)預(yù)付資本總和為分母,兩者相除的結(jié)果,也就是:
需要說明的是,平均利潤(rùn)率也等于各個(gè)不同部門單個(gè)利潤(rùn)率的加權(quán)平均數(shù)。 它首先取決于各部門原始的利潤(rùn)率水平,各部門原始的利潤(rùn)率水平越高,社會(huì)平均利潤(rùn)率總水平也越高,反之亦然。 同時(shí),它還取決于各個(gè)部門資本在社會(huì)總資本中所占的比重,由于各個(gè)部門資本的物力資源要素與人力資源要素比例是不同的,所以會(huì)影響社會(huì)平均利潤(rùn)率的高低。 一般來說,人力資源要素比例高的部門,其資本占的比重大,社會(huì)平均利潤(rùn)率就顯得高,反之,則顯得低[13]。
過去,人力資源要素比例高的部門,往往是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),它們創(chuàng)造出的較多利潤(rùn),由于沒有可靠的設(shè)防條件,很快被社會(huì)平均化而轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域。 當(dāng)今,人力資源要素比例高的部門,除了一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然屬于勞動(dòng)密集型的以外,計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)、生物芯片開發(fā)等前沿產(chǎn)業(yè),也集中了大量?jī)?yōu)質(zhì)人力資源,所以它們的利潤(rùn)率比較高。而且,這些現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),由于高技術(shù)形成的自然屏障,有可能把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)暫時(shí)阻擋在外,使自身創(chuàng)造的高利潤(rùn)不會(huì)被社會(huì)平均化,確保擁有較高的部門利潤(rùn)率,相應(yīng)的,這些部門內(nèi)的勞動(dòng)者也會(huì)獲得較高的勞動(dòng)報(bào)酬。
假定企業(yè)研發(fā)人員之間產(chǎn)生的雙向溢出效應(yīng),都是積極的, 能夠帶來外部經(jīng)濟(jì)利益,?D1/?D2,?D2/?D1的值都大于零。 這樣,兩個(gè)企業(yè)研發(fā)人員通過吸收企業(yè)外部的積極溢出,使企業(yè)在沒有增加要素投入的情況,增加了盈余。 其中D1研發(fā)人員由此增加的盈余為Ds1,D2研發(fā)人員由此為企業(yè)帶來的盈余是Ds2。 假定能夠獲得積極溢出的全部研發(fā)人員為D1,D2,…,Dn,可用D表示;全體研發(fā)人員由吸收積極溢出獲得的全部盈余為Ds1,Ds2,…,Dsn,可稱其為“研發(fā)溢出盈余”,用DS表示。 從社會(huì)生產(chǎn)投入角度來看,這部分增加的盈余,不需要增加任何物力資源和人力資源投入,屬于免費(fèi)取得的純利潤(rùn),它可以提高產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率和平均利潤(rùn)率。 在利潤(rùn)率公式P′=中加上研發(fā)溢出盈余DS,得到P′=,由此可以推導(dǎo)出:
公式⑸表明,企業(yè)研發(fā)人員從事發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)時(shí),如果通過相互交流和接觸,吸收了其他研發(fā)人員在知識(shí)、信息和技術(shù)等方面的積極溢出,促使研發(fā)效率提高,由此增加的研發(fā)溢出盈余,可以提高產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率。
公式⑹表明,企業(yè)研發(fā)人員從吸收外部積極溢出而取得的研發(fā)溢出盈余,是沒有費(fèi)用支出的純收益,不僅有利于產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率提高,還有利于提升社會(huì)平均利潤(rùn)率水平。
本文著眼于揭示經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域溢出效應(yīng)的源頭,深入分析企業(yè)研發(fā)人員的成果溢出現(xiàn)象,指出研發(fā)人員在從事產(chǎn)品、材料、設(shè)備和工藝等科技創(chuàng)新活動(dòng)過程中,不知不覺產(chǎn)生的知識(shí)、技術(shù)和信息溢出,是形成企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域各種溢出效應(yīng)的原始源流。 接著,建立理論模型,分析了企業(yè)彼此之間存在雙向溢出效應(yīng),指出一個(gè)企業(yè)可以對(duì)其他企業(yè)產(chǎn)生溢出現(xiàn)象,同時(shí)也可以接受和吸收其他企業(yè)的外溢成果。 研究結(jié)果表明,充分利用研發(fā)人員成果的積極溢出,有利于企業(yè)提升創(chuàng)新效應(yīng),增強(qiáng)自身發(fā)展的后勁和實(shí)力。 這種積極溢出效應(yīng),有利于一個(gè)企業(yè)減少費(fèi)用支出,獲取更多外部經(jīng)濟(jì)帶來的收益;有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)諸多企業(yè)共享研究開發(fā)方面的生產(chǎn)要素,取得更大價(jià)值的社會(huì)邊際產(chǎn)品;有利于整個(gè)社會(huì)無需投入而增加純收益,獲得更高的社會(huì)平均利潤(rùn)率。
基于本文的研究結(jié)果,我們提出以下政策建議。
當(dāng)前,中國(guó)許多地方,對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的溢出效應(yīng)缺乏全面認(rèn)識(shí),注意力大多集中在這種效應(yīng)的外圍現(xiàn)象上,沒有看到它的根源和內(nèi)在機(jī)理。 與此相對(duì)應(yīng),理論上也主要停留在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域空間等外圍層面的研究。 這很難看清溢出效應(yīng)的本質(zhì)和功能,當(dāng)然也無法準(zhǔn)確把握它的影響,而且還容易造成誤解,使人覺得是由于產(chǎn)業(yè)、集群和空間經(jīng)濟(jì)體等生產(chǎn)組織形式帶來了溢出效應(yīng)。 在此背景下,有些人對(duì)企業(yè)研發(fā)人員成果溢出現(xiàn)象及其效應(yīng)視而不見,任由其自生自滅,白白浪費(fèi)了由此可給企業(yè)和社會(huì)帶來的巨大正能量。 這些觀念和做法,與中央強(qiáng)調(diào)的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求是不相符合的。 為此,建議有關(guān)方面運(yùn)用政策措施著重做好以下工作:
第一,充分利用企業(yè)研發(fā)人員現(xiàn)有的積極溢出要素。 一是鼓勵(lì)企業(yè)建立更加有效的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。 促使企業(yè)研發(fā)人員、信息人員、管理人員,以及技工甚至普通工人,能夠相互學(xué)習(xí),彼此加強(qiáng)信息溝通,盡量利用企業(yè)內(nèi)的共享共用機(jī)制,及時(shí)解決各自在研發(fā)、技術(shù)、信息和制造等方面存在的問題。 二是鼓勵(lì)企業(yè)建立更加高效的產(chǎn)銷營(yíng)運(yùn)行機(jī)制。 使制造商能夠與科研機(jī)構(gòu)、原材料和燃料供應(yīng)商、產(chǎn)品批發(fā)商和零售商、物流運(yùn)輸系統(tǒng)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu),以及終端消費(fèi)用戶等有機(jī)地集成為一個(gè)整體,能夠及時(shí)把分散在技術(shù)鏈和價(jià)值鏈各道環(huán)節(jié)的研發(fā)成果積極溢出,吸收到所有參與者的手中,并轉(zhuǎn)化為以制造商為基礎(chǔ)的集聚經(jīng)濟(jì)收益。 三是鼓勵(lì)以龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集群。通過制訂優(yōu)秀人才引進(jìn)政策、增加用地指標(biāo)和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等辦法,進(jìn)一步激發(fā)龍頭企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力和潛能,使龍頭企業(yè)具有更加強(qiáng)大的空間推進(jìn)功能。 同時(shí),利用龍頭企業(yè)產(chǎn)生的區(qū)域向心力,促使能夠吸收龍頭企業(yè)研發(fā)成果溢出要素的散布企業(yè),逐步聚集到特定區(qū)域內(nèi),并成為產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)有機(jī)組成部分。
第二,不斷增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)人員未來的積極溢出源流。 一是支持制造業(yè)企業(yè)瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)向產(chǎn)業(yè)鏈高端挺進(jìn)。 制造業(yè)企業(yè)往往是構(gòu)成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)和核心,實(shí)際上,只有制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入技術(shù)鏈和價(jià)值鏈的中高端,進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群成為創(chuàng)新型高端聚集體,才能使群內(nèi)企業(yè)研發(fā)人員具有強(qiáng)大的積極溢出功能,才能源源不斷地產(chǎn)生創(chuàng)新成果積極溢出要素。 二是支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)主產(chǎn)品的核心技術(shù)。 優(yōu)勢(shì)企業(yè)大多憑借自己獨(dú)有技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主產(chǎn)品,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。 然而,任何產(chǎn)品都有生命周期,一旦產(chǎn)品進(jìn)入衰退期,其原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)就會(huì)很快消失。 所以,要大力支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)突破現(xiàn)有產(chǎn)品的核心技術(shù)限制,使其能夠研制出在新一代技術(shù)基礎(chǔ)上可成為未來主產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,以便在確保自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步向更高層次晉級(jí),成長(zhǎng)為區(qū)域內(nèi)的新龍頭企業(yè),從而為產(chǎn)生更多的研發(fā)積極溢出作貢獻(xiàn)。 三是支持龍頭企業(yè)茁壯成長(zhǎng)并持續(xù)擁有創(chuàng)新活力。 龍頭企業(yè)通常擁有高水平的研發(fā)人員隊(duì)伍,擁有雄厚的物質(zhì)資源和強(qiáng)大的創(chuàng)新實(shí)力,擁有普通企業(yè)無可比擬的積極溢出要素,它是推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群向前發(fā)展的動(dòng)力源泉,龍頭企業(yè)不斷壯大,會(huì)引起相關(guān)企業(yè)由分散走向集中,形成企業(yè)集聚,并促使產(chǎn)業(yè)集群迅速成長(zhǎng)[14]。只有龍頭企業(yè)擁有持續(xù)創(chuàng)新的功能和活力,才能有力地推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),快步邁向技術(shù)鏈中高端,從而確保企業(yè)研發(fā)人員積極溢出始終擁有源頭活水。
第三,努力消除企業(yè)可能產(chǎn)生的消極溢出因素。 一是限制低成本模仿型企業(yè)聚集區(qū)過度蔓延。 在這類聚集區(qū)里,沒有強(qiáng)大的推進(jìn)型龍頭企業(yè)為核心,企業(yè)大多處于技術(shù)鏈低端,它們貌似產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)際上沒有產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)性或連接關(guān)系,是由眾多獨(dú)立企業(yè)勉強(qiáng)湊合而形成的,它們產(chǎn)品類似,設(shè)備相仿,工藝簡(jiǎn)單,技術(shù)不相上下,往往采取低成本競(jìng)爭(zhēng)方式,主要特長(zhǎng)是模仿能力很強(qiáng)。 由于模仿成為主要生存方式,一個(gè)企業(yè)不僅自身缺乏創(chuàng)新動(dòng)機(jī),而且還會(huì)降低其他企業(yè)的研發(fā)熱情,導(dǎo)致聚集區(qū)內(nèi)普遍滋生創(chuàng)新惰性,產(chǎn)生消極溢出現(xiàn)象。 因此,要適當(dāng)壓縮這類聚集區(qū)的發(fā)展空間。二是防止區(qū)域內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)過度擁擠現(xiàn)象。 在企業(yè)聚集區(qū),由于土地限制或基本建設(shè)滯后等原因,會(huì)導(dǎo)致可用空間狹窄,企業(yè)分布密度過高。 在此背景下,可能很難找到空余場(chǎng)地用于建立研發(fā)人員學(xué)習(xí)交流平臺(tái),這不利于開展產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng),也不利于產(chǎn)生積極溢出現(xiàn)象。 同時(shí),一定區(qū)域空間內(nèi),企業(yè)分布密度過高,必將導(dǎo)致房地產(chǎn)租金、工資和公共服務(wù)費(fèi)用等開支增加,從而也會(huì)驅(qū)使一些企業(yè)產(chǎn)生消極溢出要素。 三是消除企業(yè)中不利于環(huán)境保護(hù)的因素。 如果產(chǎn)品研發(fā)過程導(dǎo)致環(huán)境污染,將會(huì)帶來消極溢出現(xiàn)象。 因此,對(duì)于化工、醫(yī)藥等排污量較大的企業(yè),進(jìn)入企業(yè)聚集區(qū)時(shí),必須盡早建立符合標(biāo)準(zhǔn)的排污系統(tǒng)和環(huán)保設(shè)施。 如果政府由于經(jīng)費(fèi)緊張難以建設(shè)治污工程,可由遷入聚集區(qū)的企業(yè),依據(jù)排污量多少出資組建治污公司,并由治污公司統(tǒng)一處理整個(gè)聚集區(qū)的污水和其他污染物質(zhì),盡量避免由于企業(yè)造成環(huán)境污染而導(dǎo)致消極溢出。
哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2023年3期