楊肖艷張宇羅安兵趙家進(jìn)丁強(qiáng)錢琳剛

(1.云南省綠色食品發(fā)展中心，云南 昆明 650000；2.綏江縣植保植檢站，云南 綏江 657700；3.云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，云南 昆明 650051)

“綏江半邊紅”李子產(chǎn)地位于云南省昭通市綏江縣境內(nèi)，涉及新灘鎮(zhèn)、會(huì)儀鎮(zhèn)、中城鎮(zhèn)、南岸鎮(zhèn)、板栗鎮(zhèn)共5個(gè)鎮(zhèn)[1]。綏江縣位于云南省最北端，金沙江下游南岸，肩挑溪洛渡、向家壩2大巨型水電站，是云南融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、成渝經(jīng)濟(jì)圈的承接點(diǎn)和最前沿，是京銅航運(yùn)的起點(diǎn)、茶馬古道的重要驛站、長(zhǎng)江東轉(zhuǎn)的地方，巴蜀文化、滇川文化交融共生。全縣總面積761km2，轄5個(gè)鎮(zhèn)34個(gè)行政村，總?cè)丝?7萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)人口10.8萬(wàn)人。境內(nèi)森林覆蓋率71.99%，素有“天然氧吧”之稱，地理氣候宜人，冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷暑、雨熱同季、干濕分明，造就了別具一格的綏江半邊紅李子。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，目前南岸真武山、新灘天寶山、會(huì)儀方家村3個(gè)“萬(wàn)畝”基地輻射沿金沙江河谷地帶的李樹長(zhǎng)廊；4666.67hm2“綏江半邊紅”李子通過(guò)綠色、有機(jī)認(rèn)證，主產(chǎn)區(qū)新灘鎮(zhèn)評(píng)為國(guó)家級(jí)“一村一品”示范鎮(zhèn)、石龍村評(píng)為國(guó)家級(jí)“一村一品”示范村，黃坪等9個(gè)行政村評(píng)為省級(jí)“一村一品”示范村，產(chǎn)品逐步從農(nóng)戶零星種植向規(guī)?；⒓s化轉(zhuǎn)變，遠(yuǎn)銷四川、廣東、重慶以及東南亞國(guó)家，躍居全省水果出口前3甲，成為綏江名片，同時(shí)也是綏江人的致富“法寶”。2022年綏江縣扎實(shí)推進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程，為綏江縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興作出了積極貢獻(xiàn)。

1 情況簡(jiǎn)介

20世紀(jì)90年代綏江縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行品種資源調(diào)查時(shí)，在新灘鎮(zhèn)銀廠村老鴰山一村民屋后發(fā)現(xiàn)1株樹齡15年左右的大果李子樹，通過(guò)田間初選，復(fù)選、中試，決選，歷時(shí)10余年選育出了優(yōu)質(zhì)、大果的“綏江半邊紅”李子[2，3]?！敖椊脒吋t”李子果形近扁圓形，果面光滑，顏色以半邊暗紅暈為主，縫合線淺，果點(diǎn)明顯，果皮薄，具蠟質(zhì)、離核，核小，果肉呈黃綠色，質(zhì)脆細(xì)膩，酸甜適中，耐儲(chǔ)存，營(yíng)養(yǎng)豐富，因果實(shí)向陽(yáng)面紫紅色，背面綠色，故名“半邊紅”[3-6]。經(jīng)云南省出入境檢驗(yàn)檢疫局檢測(cè)，果實(shí)蛋白質(zhì)含量為0.72%，總糖含量為9.45%，粗纖維為1.25%。于2014年經(jīng)云南省種子管理站鑒定，通過(guò)云南省非主要農(nóng)作物品種登記，正式命名為“綏江半邊紅”李子，2019年獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證[1]，2022年入選全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄。

根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好2022年地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程實(shí)施工作的通知》，經(jīng)云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)專家評(píng)審，結(jié)合項(xiàng)目地域特色、發(fā)展?jié)摿Α⑹袌?chǎng)認(rèn)可等多因素，綏江縣“半邊紅”李子被確定為2022年地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程補(bǔ)助產(chǎn)品之一。項(xiàng)目總投資2844萬(wàn)元。其中，中央資金資金444萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金2000萬(wàn)元，企業(yè)自籌400萬(wàn)元。

通過(guò)實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目，“綏江半邊紅”李子投產(chǎn)面積持續(xù)擴(kuò)大，優(yōu)良品種、產(chǎn)品品牌得到有效保護(hù)，示范帶動(dòng)、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用明顯突顯。2022年全縣農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)13560元，“半邊紅”李子種植戶戶均經(jīng)營(yíng)收入達(dá)15000元以上，為綏江縣打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興示范縣提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

2 項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，綏江縣嚴(yán)格按照“培優(yōu)一個(gè)區(qū)域特色品種，建設(shè)一個(gè)以上核心生產(chǎn)基地，建立一套特征品質(zhì)指標(biāo)，集成應(yīng)用一套全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)，叫響一個(gè)區(qū)域特色品牌，健全一套質(zhì)量管控機(jī)制”的“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，以“建立三體系、打造兩園區(qū)、培育一主體、講好一故事”為抓手，統(tǒng)籌各方力量，全力保障“綏江半邊紅”李子地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目落地落實(shí)。

2.1 建立組織體系，強(qiáng)化統(tǒng)籌保障

堅(jiān)持精心部署、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，突出“高位高配高層次”。成立了縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政局、發(fā)改局等相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的“綏江半邊紅”李子地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)、品牌策劃、宣傳營(yíng)銷、體系建設(shè)、基地打造5個(gè)工作組，定期研究部署工作，綜合解決監(jiān)督施工、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障等關(guān)鍵性問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

2.2 建立標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化質(zhì)量管控

持續(xù)完善“綏江半邊紅”李子地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)程，突出“定標(biāo)貫標(biāo)宣傳標(biāo)”。制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)省農(nóng)科院、農(nóng)田豐等科研機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)農(nóng)技專家和地方種植能力大戶，共同推進(jìn)“保護(hù)工程建設(shè)”和“標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”。構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管體系，建立了生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品品質(zhì)和儲(chǔ)運(yùn)包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系，依托農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)溯源體系，規(guī)范農(nóng)藥、有機(jī)肥使用，持續(xù)提升綠色、有機(jī)、無(wú)公害產(chǎn)品比例；依托質(zhì)量管理平臺(tái)，印制質(zhì)量監(jiān)管二維碼，對(duì)按標(biāo)生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行授權(quán)使用；建立企業(yè)質(zhì)量檔案，定期不定期開展監(jiān)督檢查，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，促進(jìn)行業(yè)自律，進(jìn)一步推動(dòng)了“綏江半邊紅”李子地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。

2.3 建立培訓(xùn)體系，強(qiáng)化人才支撐

重視技術(shù)指導(dǎo)，突出“全能全才全覆蓋”。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村人才振興需要，采取理論與實(shí)踐、線上與線下相結(jié)合的模式，聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高水平涉農(nóng)專家，引進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，篩選相關(guān)從業(yè)人員，開展了質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范和標(biāo)志規(guī)范使用培訓(xùn)。進(jìn)一步充實(shí)了半邊紅李子全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展人才隊(duì)伍，確保技術(shù)骨干全覆蓋。

2.4 打造示范園區(qū)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

堅(jiān)持示范帶動(dòng)，強(qiáng)化“帶人帶村帶全縣”。探索打造生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)機(jī)械化、資源集約化、管理智慧化為一體的“半邊紅”李子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)40hm2，通過(guò)山地運(yùn)輸軌道采摘、運(yùn)送肥料，無(wú)人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治，開溝機(jī)放射施肥，微耕機(jī)深挖斷根，噴灌系統(tǒng)智能灌溉等現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)園區(qū)機(jī)械化率70%以上，引領(lǐng)打造1333.33hm2標(biāo)準(zhǔn)化基地，帶動(dòng)全縣6666.67hm2“綏江半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)控產(chǎn)、提質(zhì)、增效、創(chuàng)收。

2.5 打造母本園區(qū)，強(qiáng)化種源保護(hù)

堅(jiān)持源頭控制，突出“原汁原味原產(chǎn)地”。進(jìn)一步改善大沙科研基地基礎(chǔ)設(shè)施，建立精細(xì)化農(nóng)事管理檔案，打造優(yōu)質(zhì)母本園1個(gè)。在全縣選育優(yōu)良單株進(jìn)行掛牌管理，淘汰劣質(zhì)株，持續(xù)進(jìn)行品種提純復(fù)壯。開展原產(chǎn)區(qū)老樹保護(hù)行動(dòng)，從種源上培優(yōu)特色品種，實(shí)現(xiàn)保護(hù)性發(fā)展。

2.6 培育市場(chǎng)主體，帶動(dòng)群眾增收

引導(dǎo)專業(yè)合作社、種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體將新理念、新技術(shù)、新興管理模式運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)，對(duì)開展種源保護(hù)和選育優(yōu)良單株，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地和按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行補(bǔ)助，對(duì)申報(bào)完成綠色、有機(jī)認(rèn)證和優(yōu)良農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)政策。

2.7 講好李子故事，提升品牌價(jià)值

堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和顧客需求分類定位，強(qiáng)化“認(rèn)知認(rèn)可認(rèn)同感”。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌建設(shè)、營(yíng)銷策劃、宣傳推介、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行專業(yè)策劃。結(jié)合李白花節(jié)、李子產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、上海推介會(huì)等，宣傳推介“綏江半邊紅”李子，形成了多維宣傳格局，有效提高產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)占有率。

3 項(xiàng)目實(shí)施取得的積極成效

通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程，“綏江半邊紅”李子質(zhì)量安全體系逐步完善，從業(yè)人員專業(yè)水平顯著提升，現(xiàn)代示范園區(qū)、母本園相繼建成，品牌知名度不斷擴(kuò)大，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用愈發(fā)明顯，對(duì)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興將起到較大推動(dòng)作用。

3.1 干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高

篩選“綏江半邊紅”李子全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)從業(yè)人員(鎮(zhèn)、村農(nóng)技干部，專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和種植農(nóng)戶等)，開展了質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范和標(biāo)志規(guī)范使用培訓(xùn)，從田間栽培管理、采摘運(yùn)輸、加工生產(chǎn)和品質(zhì)控制、貯藏、包裝、銷售等環(huán)節(jié)。進(jìn)一步充實(shí)了半邊紅李子全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展人才隊(duì)伍，確保技術(shù)骨干全覆蓋。農(nóng)技干部由單一的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌打造、產(chǎn)品營(yíng)銷等的復(fù)合型技術(shù)人才，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)干部指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力水平。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)

制定申報(bào)了《綏江半邊紅李子包裝標(biāo)識(shí)》《綏江半邊紅李子貯藏運(yùn)輸》《綏江半邊紅李子質(zhì)量要求》3個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和《綏江半邊紅李子質(zhì)量要求》市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)、分選、冷鏈、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，“綏江半邊紅”李子地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的創(chuàng)新管理模式深入人心，通過(guò)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能夠嚴(yán)格規(guī)范“綏江半邊紅”李子在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，既有利于把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，也有助于保證“綏江半邊紅”李子在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中符合相關(guān)技術(shù)規(guī)程，以便全方位提升“綏江半邊紅”李子的質(zhì)量水平。

3.3 市場(chǎng)開拓意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化

制作地標(biāo)產(chǎn)品文化內(nèi)涵和優(yōu)勢(shì)稟賦宣傳片2部，講述“綏江半邊紅”李子地標(biāo)產(chǎn)品故事主題微電影1部，科普培訓(xùn)技術(shù)宣傳片1部，制作大型廣告版面4塊，以“綏心所遇 江湖有李”為主題，舉辦了2022年綏江半邊紅李開園儀式，開展了“半邊紅”李子“果王”評(píng)選活動(dòng)，籌備了“綏江半邊紅”李子上海推介會(huì)，銷售模式由地?cái)傋绒D(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)品牌營(yíng)銷，“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)號(hào)召力和品牌影響力顯著增強(qiáng)。在疫情影響及水果行情低迷的雙重形式下，2022年“半邊紅”李子總銷量仍達(dá)到6.8萬(wàn)t，產(chǎn)值4.08億元，更加堅(jiān)定了果農(nóng)發(fā)展信心。

3.4 試驗(yàn)示范效果進(jìn)一步顯現(xiàn)

對(duì)科研基地內(nèi)3.33hm2種質(zhì)資源李樹精細(xì)化管理，開展規(guī)范施肥、修枝整形、統(tǒng)防統(tǒng)治，探索建立先進(jìn)技術(shù)規(guī)范，為全縣標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)提供優(yōu)良接穗；對(duì)原始產(chǎn)區(qū)10株高齡老樹進(jìn)行掛牌管理，保護(hù)性移栽樹齡70年以上老樹至母本園2株；1000株優(yōu)良單株實(shí)現(xiàn)掛牌管理，開展了品種提純復(fù)壯等系列工作，輻射帶動(dòng)全縣“半邊紅”李子品質(zhì)提升。40hm2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)打造完成，成為全縣“半邊紅”李子產(chǎn)業(yè)發(fā)展可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制的培訓(xùn)基地。項(xiàng)目覆蓋的面積達(dá)5333.33hm2，覆蓋20個(gè)村、1.2萬(wàn)余戶群眾，形成了輻射沿金沙江河谷地帶6666.67hm2李樹長(zhǎng)廊。

3.5 主體培育成效進(jìn)一步突出

堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾收益”，突出“聯(lián)農(nóng)強(qiáng)農(nóng)致富農(nóng)”。主產(chǎn)區(qū)新灘鎮(zhèn)評(píng)為全國(guó)“一村一品”示范鎮(zhèn)；石龍村評(píng)為全國(guó)“一村一品”示范村，黃坪、鰱魚等9個(gè)村評(píng)為省級(jí)“一村一品”示范村；6個(gè)李子產(chǎn)品共2073.33hm2通過(guò)綠色認(rèn)證，7個(gè)李子產(chǎn)品通過(guò)共3134.33hm2通過(guò)有機(jī)認(rèn)證。綏江縣壹號(hào)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司成功省級(jí)龍頭企業(yè)，綏江縣兄弟果蔬種植專業(yè)合作社、綏江縣盛源果木種植專業(yè)合作社、綏江縣紅升果木種植專業(yè)合作社、綏江縣豐華林果種植專業(yè)合作社等5家企業(yè)申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)增效，農(nóng)戶增收，定產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)品種、創(chuàng)品牌、搭平臺(tái)、立龍頭的效益十分明顯。同時(shí)在半邊紅李子現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，探索建立土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)、土地托管經(jīng)營(yíng)兩種利益聯(lián)結(jié)模式，根據(jù)經(jīng)盈利情況進(jìn)行二次、三次分紅，通過(guò)“公司+集體公司+合作社聯(lián)農(nóng)戶”的模式實(shí)現(xiàn)了深度捆綁，共同致富。

3.6 地標(biāo)品牌得以進(jìn)一步保護(hù)

建立綏江縣地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，印制質(zhì)量監(jiān)管二維碼20萬(wàn)枚，對(duì)符合“綏江半邊紅”李子品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)與產(chǎn)品統(tǒng)一貼標(biāo)管理。全縣主產(chǎn)區(qū)8家“綏江半邊紅”李子產(chǎn)銷主體申請(qǐng)并取得了使用“綏江半邊紅”李子地理標(biāo)志的資格，通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，讓每一件產(chǎn)品均成為品牌宣傳的載體，宣傳綏江縣的風(fēng)土人情、歷史故事等，讓消費(fèi)者對(duì)綏江縣產(chǎn)生重復(fù)記憶，實(shí)現(xiàn)“綏江半邊紅”李子與產(chǎn)地文化有效的結(jié)合，使得“綏江半邊紅”李子這一國(guó)家地理標(biāo)志品牌在規(guī)范運(yùn)用中得以進(jìn)一步保護(hù)。

4 展望

“綏江半邊紅”李子作為當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮“地標(biāo)”價(jià)值，截至2022年，綏江縣“半邊紅”李子種植面積達(dá)6666.67hm2，投產(chǎn)面積6000hm2，產(chǎn)量8萬(wàn)t，綜合產(chǎn)值達(dá)5億元以上；完成綠色認(rèn)證經(jīng)營(yíng)主體20個(gè)，面積2666.67hm2以上，占種植面積的40%以上，成為當(dāng)?shù)厝藗冊(cè)鍪罩赂坏闹饕a(chǎn)業(yè)。在下步工作中，要持續(xù)加強(qiáng)地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品特色品種保護(hù)，特色品質(zhì)保持提升，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和打造地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。深入挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，保護(hù)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和習(xí)俗，突出品牌的文化內(nèi)涵，講出講好地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品歷史故事。按照“鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、康養(yǎng)旅游目的地、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵”的發(fā)展定位要求，按照“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺(tái)”發(fā)展思路，堅(jiān)持市場(chǎng)化手段，以綠色、高端、精品為主攻方向，全力推進(jìn)“綏江半邊紅”李產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)健康發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力支撐，為促進(jìn)綏江縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。