杜瑋

[摘要]當(dāng)前我國企業(yè)中全面風(fēng)險管理的問題有：缺乏完善全面風(fēng)險管理組織體系、企業(yè)全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)不夠健全、全面風(fēng)險管理控制活動有待提高，要加強(qiáng)全面風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用需要企業(yè)建立健全的全面風(fēng)險管理組織體系、完善全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)設(shè)置并規(guī)范全面風(fēng)險管理的控制活動。文章分析了當(dāng)前我國企業(yè)管理中的全面風(fēng)險管理現(xiàn)狀和問題，提出了全面風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用對策。

[關(guān)鍵詞]全面風(fēng)險管理；企業(yè)管理；信息系統(tǒng)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201619090

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，全面風(fēng)險管理在我國企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用范圍更加廣泛。雖然目前全面風(fēng)險管理主要的應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)榻鹑陬I(lǐng)域，但是可以看出，將全面風(fēng)險管理應(yīng)用于其他領(lǐng)域是未來的發(fā)展趨勢。然而，我國全面風(fēng)險管理由于起步較晚，在組織體系的建立、控制活動流程等多方面還存在較多的不足。全面風(fēng)險管理的發(fā)展較慢不僅限制了企業(yè)的內(nèi)部控制管理，還有可能使企業(yè)陷入生存危機(jī)。因此，為了促進(jìn)我國企業(yè)的更好發(fā)展，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須加大對全面風(fēng)險管理的重視，并根據(jù)全面風(fēng)險管理在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀提出具體的改進(jìn)對策。

1我國企業(yè)全面風(fēng)險管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

11缺乏完善的全面風(fēng)險管理組織體系

我國許多企業(yè)在全面風(fēng)險管理組織體系建立等方面存在嚴(yán)重的不足，主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)的全面風(fēng)險管理部門設(shè)置不當(dāng)。[1]風(fēng)險管理屬于企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對風(fēng)險管理部門的重視有助于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和凝聚力。然而我國許多企業(yè)對于全面風(fēng)險管理的意識還存在嚴(yán)重的不足，使得企業(yè)的風(fēng)險管理部門依附于其他部門；第二，管理人員職責(zé)不夠清晰，影響其職能的正確發(fā)揮。全面風(fēng)險部門管理中，許多企業(yè)并沒有指定明確的風(fēng)險管理制度，導(dǎo)致風(fēng)險管理人員的職責(zé)不清晰，影響其職能的有效發(fā)揮。風(fēng)險管理的主要職能包括有：第一，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力；第二，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制與管理；第三，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的行為和工作進(jìn)行規(guī)范。然而，風(fēng)險管理人員的職責(zé)不清則會導(dǎo)致我國企業(yè)內(nèi)部機(jī)制出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致我國企業(yè)內(nèi)部控制成為空談。

12企業(yè)全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)不夠健全

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建立能夠更好地將各項(xiàng)風(fēng)險信息涵括在內(nèi)，并根據(jù)現(xiàn)代化風(fēng)險管理方法進(jìn)行統(tǒng)籌管理。[2]采用信息系統(tǒng)加強(qiáng)全面風(fēng)險管理有利于提高工作人員的工作質(zhì)量和效率。然而，全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建立對網(wǎng)絡(luò)安全的依賴性較強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)安全故障將會直接影響企業(yè)全面風(fēng)險管理信息的傳遞和全面風(fēng)險管理職能的有效發(fā)揮。此外，全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建立與企業(yè)的經(jīng)營成本具有直接的聯(lián)系，如何統(tǒng)籌對信息系統(tǒng)的投入和獲取的經(jīng)濟(jì)效益成為了企業(yè)發(fā)展的另一難題。

13全面風(fēng)險管理控制活動有待提高

控制活動是實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險管理的重要手段，加強(qiáng)對風(fēng)險管理的控制活動流程和實(shí)施的控制才能切實(shí)做好企業(yè)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前我國企業(yè)管理人員在控制活動方面的弊端在于，企業(yè)在全面風(fēng)險管理的具體控制活動流程等認(rèn)識較淺，且缺乏有效的內(nèi)部控制機(jī)制，導(dǎo)致我國控制活動的規(guī)范性還有較大的提高空間。

2全面風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用對策

1建立健全的全面風(fēng)險管理組織體系

建立健全完善全面風(fēng)險管理組織體系是我國企業(yè)加強(qiáng)管理的重要手段與措施，具體操作如下：

第一，根據(jù)國際上的全面風(fēng)險管理原則、目標(biāo)的設(shè)置等，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，建立其企業(yè)立體的組織結(jié)構(gòu)。全面風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)一般由四方面組成：執(zhí)行團(tuán)隊、知識管理和技術(shù)支持團(tuán)隊、戰(zhàn)略制定團(tuán)隊以及目標(biāo)管理團(tuán)隊。這些不同的團(tuán)隊分別負(fù)責(zé)不同的管理任務(wù)，團(tuán)隊之間既相互分離又相互合作；第二，以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，建立網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)。全面風(fēng)險管理網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)具有較為明顯的特征，其中包括智能化、自動化實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理等。與其他的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管理相比，全面風(fēng)險管理網(wǎng)絡(luò)化在人員的分配和調(diào)動方面具有更強(qiáng)的能動性，團(tuán)隊之間既相互分離又相互聯(lián)系，且全面風(fēng)險管理具有更加完善的知識管理等團(tuán)隊組織，對于人才的培養(yǎng)、及時和知識的科學(xué)等更加有保障。

2完善企業(yè)全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)設(shè)置

完善企業(yè)全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)設(shè)置具有一定的必要性和可行性。從必要性方面來講，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈化。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)只有增加科技投入才能提高競爭水平。而從風(fēng)險管理角度來看，企業(yè)風(fēng)險管理中所需要的信息和數(shù)據(jù)來源較為廣泛、數(shù)據(jù)信息的分類也較為散亂，單純依靠人力將信息進(jìn)行收集和處理必然需要花費(fèi)大量的時間和精力，而通過設(shè)置信息系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的全面風(fēng)險管理則能有效提高工作效率，降低人力等成本；從可行性方面開看，全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)設(shè)置利用科學(xué)技術(shù)的時效性、智能性等特征，能夠有效提高風(fēng)險管理工作的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)信息系統(tǒng)設(shè)置與管理對于提高企業(yè)的內(nèi)部控制效率等有著重要的意義。[3]完整的全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)該由多個模塊組成，包括內(nèi)控信息、風(fēng)險信息、監(jiān)控預(yù)警、信息溝通等。不同的模塊控制著不同的風(fēng)險信息數(shù)據(jù)，有利于明確分工和合作。

3規(guī)范全面風(fēng)險管理的控制活動

全面風(fēng)險管理的控制活動必須規(guī)范化，這要求我國企業(yè)在內(nèi)部控制與管理過程中需要規(guī)范控制活動流程。規(guī)范的控制活動流程如下：

首先，部門人員加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)信息的分析；其次，建立獨(dú)立的財務(wù)會計報告流程，包括編制報表、進(jìn)行會計報告等；最后，以文本形式加強(qiáng)對企業(yè)不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的控制。業(yè)務(wù)文本控制指的是采用流程圖和文字等形式記錄業(yè)務(wù)詳情，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的文本控制可以方便信息的查找，保證全面風(fēng)險管理的質(zhì)量。

3結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前我國企業(yè)中全面風(fēng)險管理的問題有：缺乏完善全面風(fēng)險管理組織體系、企業(yè)全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)不夠健全、全面風(fēng)險管理控制活動有待提高，要加強(qiáng)全面風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用需要企業(yè)建立健全的全面風(fēng)險管理組織體系、完善全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)設(shè)置并規(guī)范全面風(fēng)險管理的控制活動。

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