陳自強

國有企業(yè)要落實高質(zhì)量發(fā)展要求，不僅要靠改革和科技創(chuàng)新增強發(fā)展實力，更要靠思想政治工作凝聚奮進合力，特別是做好青年員工的思想工作，對企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展有強大的促進作用。

在慶祝中國共青團成立100周年大會上，習近平總書記指出，“新時代的中國青年，更加自信自強，富于思辨精神，同時也面臨各種社會思潮的現(xiàn)實影響，不可避免會在理想和現(xiàn)實、主義和問題、利己和利他、小我和大我、民族和世界等方面遇到思想困惑，更加需要深入細致地教育和引導”。

總書記的講話，不僅指出了新時代中國青年的思想狀況，也為企業(yè)加強青年思想工作提供了根本遵循，指明了行動方向。

一、青年思想工作的重要意義

（一）加強國企青年思想工作，是加強黨的領(lǐng)導，推進黨的建設偉大工程的必然要求

在黨的二十大報告中，習近平總書記深刻闡述了前進道路上必須牢牢把握的五條重大原則，第一條就是“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導”。中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導。堅持黨的全面領(lǐng)導，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必由之路，是黨和國家的根本所在、命脈所在，是全國各族人民的利益所在、幸福所在。

企業(yè)要全面、系統(tǒng)、整體地落實和加強黨的領(lǐng)導，就要做好企業(yè)青年思想工作，引導青年堅定不移聽黨話、跟黨走，這也是深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的必然要求。

（二）加強國企青年思想工作，是推動企業(yè)改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要

在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的過程中，國有企業(yè)發(fā)揮著頂梁柱、主力軍、先鋒隊作用。青年員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要力量，是改革創(chuàng)新的動力源泉。做好青年思想工作，幫助青年堅定理想信念，才能更好地提高凝聚力和向心力，使其以飽滿的熱情投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中。這是推動企業(yè)與時俱進、轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要，對企業(yè)提高市場競爭力、迎擊全球化挑戰(zhàn)具有重要意義。

（三）加強國企青年思想工作，是堅持人民主體地位、培養(yǎng)時代重任接班人的現(xiàn)實需要

習近平總書記還提到，“實現(xiàn)中國夢是一場歷史接力賽，當代青年要在實現(xiàn)民族復興的賽道上奮勇爭先。時代總是把歷史責任賦予青年。新時代的中國青年，生逢其時、重任在肩，施展才干的舞臺無比廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明”。

做好企業(yè)青年的思想工作，對于幫助青年員工解除思想困惑，端正生活態(tài)度，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓青年在不懈的奮斗中實現(xiàn)人生價值，具有重要意義。也是堅持人民主體地位、培養(yǎng)造就堪當時代重任的接班人的現(xiàn)實需要。

二、青年群體的主要特點

做好企業(yè)青年員工思想工作的前提，是要準確掌握青年群體的特點，了解其思想動態(tài)、思想根源。筆者作為青年干部，在工作生活中與青年朋友交流非常頻繁，以所在企業(yè)為觀察對象，總結(jié)出了青年群體的一些特征。

（一）獨生子女居多，成長過程相對舒適，重視自我感受

22—35歲之間的青年員工絕大多數(shù)都是獨生子女。他們出生以來，國家深化改革、擴大開放，迎來了高速發(fā)展的30年。因而，青年的成長環(huán)境普遍物質(zhì)條件富足、文化生活豐富，加之從小處于家庭中心地位，更為關(guān)注當下的自我感受。

（二）婚戀年齡較晚，面臨著較大的住房、婚育壓力

青年員工婚戀及生育年齡普遍較晚，面臨著高企的房價、房租壓力，未婚青年選擇與他人合租，已婚青年也因住房、養(yǎng)育等問題而推遲生育時間。這些現(xiàn)實問題會導致青年在工作生活中存在不安定的因素。

（三）熱愛互聯(lián)網(wǎng)文化，受外部思想及價值觀影響較大

國新辦在2022年發(fā)布的《新時代的中國青年》白皮書中指出，“新一代的中國青年是在與互聯(lián)網(wǎng)的相互塑造中成長?；ヂ?lián)網(wǎng)深刻塑造了青年，青年也深刻影響了互聯(lián)網(wǎng)。中國青年日益成為網(wǎng)絡空間主要的信息生產(chǎn)者、服務消費者、技術(shù)推動者，深刻影響了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流。”

青年員工伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長起來，自我認知強烈，思想意識活躍，個性鮮明。受互聯(lián)網(wǎng)文化的深刻影響，具有多元化的價值觀，有強烈的表達意愿，尤其重視個人權(quán)益保護，追求個人價值的充分實現(xiàn)。

（四）學習能力強，視野寬闊，富有創(chuàng)造性思維

青年員工整體學歷層次較高，具有豐富的知識面和較高的技能水平。相對于前輩，他們更善于運用各種新技術(shù)手段，更樂于接納新思想、新觀念、新技術(shù)。青年員工在工作中追求效率，更加務實，且看重結(jié)果，是最好學上進、最富競爭活力、最具創(chuàng)造性的群體。

三、青年思想工作的挑戰(zhàn)和難點

（一）青年員工面臨多重壓力，導致思想工作難度較高

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，企業(yè)間人員流動率不斷提高。特別是青年員工不斷尋求自我發(fā)展機會，離職跳槽是常事。面對住房、婚戀、生育、職業(yè)發(fā)展等現(xiàn)實問題，不乏有青年抱著“在北京干幾年就回老家”“來國企就是圖穩(wěn)定”“利用國企相對穩(wěn)定的環(huán)境生完孩子再跳槽打拼”等消極想法。

部分入職時間不長的青年會將工作單純當作謀生手段，看重眼前利益而忽視長期發(fā)展，看重個人利益而輕視集體利益，對企業(yè)的歸屬感、對事業(yè)的認同感普遍不如前輩。

另外，國企也在深化分配機制改革，加強績效考核管理，進一步打破平均主義及“大鍋飯”現(xiàn)象。青年員工普遍擁護多勞多得的科學管理制度，但也切實感受到了與其父輩所憶及的國企截然不同的行事作風和工作壓力。

在生活、工作等多重因素影響之下，如果青年員工的個人成長困惑無法得到解答，心理壓力無法有效疏解，就容易導致心態(tài)失衡，滋生出“躺平”心態(tài)、“鴕鳥”心態(tài)，出現(xiàn)“帶不動”的現(xiàn)象，極端情況下還會產(chǎn)生嚴重的心理問題。

因此，在開展青年思想工作時，要幫助青年員工合理調(diào)節(jié)多方面的壓力，引導他們做好人生規(guī)劃，這在當前仍有不小的難度。

（二）互聯(lián)網(wǎng)多元價值觀影響滲透，為思想工作帶來巨大挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)對媒體傳播格局帶來深遠影響，青年員工又是社交媒體的重度用戶，他們關(guān)心時事政治，關(guān)心國家建設和社會發(fā)展，擁有樸素的正義感，反對社會不良風氣及貪腐現(xiàn)象，這是好的方面。但互聯(lián)網(wǎng)傳播也有一定的局限性。當青年群體瀏覽信息時，受到推薦算法的影響，可能陷入特定的“信息繭房”，形成“回音壁效應”——即在相對封閉的圈子里不斷強化特定的認知和偏好的內(nèi)容，令人疲于思考，而且愈發(fā)偏執(zhí)，無法接受相反意見?！靶畔⒗O房”一旦形成，可能會加劇群體極化，形成文化割裂和斷層。

青年員工理想信念尚不夠成熟堅定，對馬克思主義缺乏系統(tǒng)性認識，很多概念理解不夠準確，缺乏辨別能力。在這種背景下，受到各種網(wǎng)絡大V、意見領(lǐng)袖、自由撰稿人的價值觀影響，以及對一些熱點理論、社會思潮的碎片式解讀，容易出現(xiàn)思想搖擺不定、迷失正確價值觀的情況，導致在開展青年思想工作時，有融不進、說不服的現(xiàn)象。

例如，筆者關(guān)注到，有青年在憧憬Facebook、Google等西方互聯(lián)網(wǎng)公司宣揚的員工福利和“自由”精神時，會抱怨中國企業(yè)在物質(zhì)獎勵方面的匱乏，遺憾自我追求受到約束。在羨慕資本主義國家企業(yè)所謂的人性化管理的同時，看到部分國內(nèi)企業(yè)存在“996”加班文化，甚至有變相裁員現(xiàn)象，又會將此簡單理解為“資本家”與“勞動者”之間的矛盾。甚至會將這種勞資對立關(guān)系錯誤地套用在國企當中，把正常的績效管理當成是對員工剩余價值的榨取，無視了國企社會主義公有制的本質(zhì)特點。從而對企業(yè)管理制度產(chǎn)生對立情緒，甚至出現(xiàn)干群隔閡。

這些錯誤的認知，充分體現(xiàn)了開展青年思想工作的必要性和緊迫性，也意味著開展青年思想工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

（三）領(lǐng)導干部認識不夠、經(jīng)驗不足，導致思想工作效果欠佳

員工的思想教育工作通常是潛移默化的，無法立即轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營力量，因而個別領(lǐng)導干部對員工思想工作的重視程度不夠，落到具體工作中表現(xiàn)為員工思想教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沒能有效結(jié)合。

有的領(lǐng)導干部因年齡、崗位原因，與青年員工交流深度不夠，沒能徹底了解青年員工思想認識的根源。在青年看來，領(lǐng)導與自己存在“代溝”，無法對自己的實際困難感同身受。講的又都是老舊套話，內(nèi)容空洞枯燥，缺乏實踐意義，因此思想教育工作的影響力和說服力不夠。

而有的青年干部，雖然能夠切身體會青年員工的思想困惑，但往往對馬克思主義理論學習得不太系統(tǒng)全面，理論功底不夠扎實，在對同齡人進行宣教引導時，顯得心有余而力不足，無法讓青年徹底信服。

這些情況充分體現(xiàn)了提高企業(yè)領(lǐng)導干部理論素養(yǎng)和黨建工作水平的必要性和重要意義。

四、開展青年思想工作的發(fā)力點在培養(yǎng)青年干部

要加強青年員工思想工作，必須掌握規(guī)律性，選準發(fā)力點。筆者始終認為，開展青年思想政治工作的突破口是培養(yǎng)青年干部。青年干部是優(yōu)秀青年的代表，是青年中的佼佼者。他們的一言一行、一舉一動都會影響青年成長，影響團隊、企業(yè)、乃至是社會的風氣。

面對青年，不能把思想工作簡單當作形式化的政治宣傳、口號式的鼓勵、運動式的動員，而應當以透徹的學理去分析、回應青年的思想困惑，以徹底的思想理論說服青年，用真理的強大力量引導青年。正如馬克思所說“理論只要徹底，就能說服人”。

因此，領(lǐng)導干部，特別是青年干部要認真研讀馬克思主義經(jīng)典著作，掌握馬克思主義基本原理，建立起馬克思主義看待與分析問題的世界觀和思維方式。同時，通過對黨的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的學習，堅定理想信念，補足精神之鈣。

青年干部不僅要經(jīng)受馬克思主義理論思想淬煉，還應當在實踐中加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，切實提高解決實際問題的能力，特別是習近平總書記在2020年秋季學期中央黨校中青班開班式上提到的“七種能力”。這也是應對當前復雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要，是年輕干部成長的必然要求。

企業(yè)要為青年干部創(chuàng)造輪崗擔責、實踐鍛煉的平臺和機會。要嚴管厚愛相結(jié)合，在選拔培養(yǎng)、大膽授權(quán)的同時，還要加強指導和監(jiān)督，幫助青年干部快速成長。讓青年干部做好“領(lǐng)頭羊”，發(fā)揮頭雁效應，引領(lǐng)帶動廣大青年共同成長。

五、加強青年思想工作的思路方法

（一）把握國企特殊性，加強思想引領(lǐng)，實現(xiàn)凝心鑄魂

國有企業(yè)是社會主義公有制的具體體現(xiàn)，擔負著我國經(jīng)濟建設中流砥柱的重大使命。政治屬性是國企有別于其他所有制企業(yè)最鮮明的特征。在社會主義建設進程中，國企作出了卓越貢獻，有著光榮的奮斗史和發(fā)展史。

以筆者所在的新華網(wǎng)為例，既是上市公司，同時又是新華社社屬企業(yè)。新華社承擔著黨的“耳目”“喉舌”“智庫”重要職責，擁有90余年的紅色歷史。社長傅華同志多次強調(diào)，“每一名新華人都是政治家，必須要有政治忠誠、政治信仰、政治定力、政治能力”“要把核心意識、‘兩個維護貫穿到經(jīng)營工作的各項工作、各個環(huán)節(jié)”。

因此，在國企開展青年員工思想工作，尤其要把握好國企的特殊性，立足企業(yè)的紅色傳承。通過黨史、企業(yè)發(fā)展史的教育，用黨的初心使命去感召青年，使青年充分認識到企業(yè)所承擔的社會責任，從而樹立家國情懷，把個人成長與國家發(fā)展有機結(jié)合起來，把青春奮斗融入黨和人民的事業(yè)。

要充分利用青年好學求知、刨根問底的特點，帶動他們讀原著、學原文、悟原理，幫助青年建立起馬克思主義話語體系，破除互聯(lián)網(wǎng)上良莠不齊的信息產(chǎn)生的誤導，重塑正確的馬克思主義世界觀、價值觀、人生觀。

要充分利用青年學以致用、求真務實的品格，就青年工作中遇到的思想、理論問題進行開放式的研討，從單向的理論灌輸變?yōu)楣餐芯繉W習，引導青年把感性認識升華為理性認識，再用理性認識指導工作實踐，進而在實踐中驗證、糾錯、不斷發(fā)展，提高認識和改造世界的能力。

（二）把握國企一般性，立足經(jīng)營生產(chǎn)，實現(xiàn)科學管理

國有企業(yè)也具有現(xiàn)代企業(yè)的一般屬性，當然要按照企業(yè)的經(jīng)營管理規(guī)律來開展工作。青年思想教育和生產(chǎn)經(jīng)營不能割裂對待，二者是相輔相成的關(guān)系。要通過科學管理和企業(yè)文化建設，提高青年員工對企業(yè)的認同，促進青年思想上的進步，為主業(yè)服務、為主業(yè)領(lǐng)航。

要讓青年員工加強企業(yè)的認同感，就要利用科學合理的激勵措施，積極營造有利于國企深化改革發(fā)展的氛圍環(huán)境，與青年員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。

要把技術(shù)水平高、成績特別突出的青年員工聘用到生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵崗位上。物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，引導青年員工在本職崗位上發(fā)奮努力、執(zhí)著進取、練就好本領(lǐng)、取得好成績，成為其他員工學習的榜樣。

要避免簡單粗暴地利用績效考核工具或規(guī)章制度約束員工，應當結(jié)合思想引領(lǐng)和情感關(guān)懷，變約束為激勵，變懲罰為鞭策，提高管理藝術(shù)，綜合運用績效輔導、教練技術(shù)等先進人力資源工具對青年進行指導，增強青年對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。

（三）培養(yǎng)青年主人翁精神，共謀事業(yè)發(fā)展

青年是創(chuàng)新的源泉，很多青年事實上是有強烈意愿為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的，但往往因所處的崗位認知所限，對企業(yè)整體發(fā)展目標缺乏理解，存在有力使不出的情況。

因此領(lǐng)導干部要挖掘青年員工崗位成才的內(nèi)在動力，引導帶動他們站在全局視角下觀察思考問題，增強主動作為意識，在各個崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)。

要在各級組織中向青年宣講、闡釋企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展理念、重點任務。當企業(yè)在經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等方面遇到困難時，更要向員工開誠布公地講明。通過加強基層民主，動員青年就現(xiàn)實問題進行探討、思辨。理不辯不明，在交流、辯理中，引導青年充分發(fā)揮主觀能動性，主動發(fā)現(xiàn)問題、積極獻言獻策，主動作為，樹立起主人翁意識，與企業(yè)同頻共振，干群勠力同心探索企業(yè)改革轉(zhuǎn)型之道。

領(lǐng)導干部還要幫助青年梳理、構(gòu)建職業(yè)發(fā)展路徑，引導青年把企業(yè)發(fā)展與個人理想、事業(yè)結(jié)合起來。要唯才是舉、知人善用，對有抱負、有才華的青年員工，給予充分信任，支持他們圍繞企業(yè)“急難險重”任務，組織實施技術(shù)革新項目，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，鼓勵學習鉆研，持續(xù)更新知識和技能體系，立足崗位建功立業(yè)，進而實現(xiàn)人生價值。

例如，筆者在實踐中曾遇到有青年員工對某項輪崗值班工作缺乏理解，存在“摸魚”現(xiàn)象。在此情形下，筆者向團隊解釋了崗位設置的初衷，引導員工換位思考，從企業(yè)全局出發(fā)，請大家建言獻策。通過引導式的提問、發(fā)散式的回答，共同模擬推演，大家不僅深刻理解了這項工作的必要性，甚至還提出了很多改進措施，主動思考如何運用技術(shù)手段來提高效率和效果，表現(xiàn)出了不同以往的積極性和工作熱情。

（四）貫徹群眾路線，堅持以人為本，托舉青年成長

人民是社會歷史的創(chuàng)造者和發(fā)展主體，在歷史進程中起著決定性作用。黨的二十大報告中也提到“人才是第一資源”。一切企業(yè)管理問題都可以歸結(jié)為人的問題，思想政治工作的本質(zhì)也是人的工作，或者說是做“人心”的工作。

領(lǐng)導干部要堅持以人為本，從群眾中來，到群眾中去，讓思想工作更接地氣，以潤物細無聲的方式去影響青年員工。要以一顆誠摯之心，在青年工作迷茫、家庭困難、績效獎懲、職業(yè)晉升等重要節(jié)點做好思想工作，幫助解決實際困難。充分體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，展示領(lǐng)導干部對員工的耐心、尊重和支持，從而不斷增強青年對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。

在與青年交流中，領(lǐng)導干部還應當注重溝通藝術(shù)，避免和青年員工在話語體系上割裂。要關(guān)注并分析青年的思想動態(tài)，預判可能產(chǎn)生或引起矛盾變化的因素，提前采取措施排除矛盾、化解矛盾。

對于一些心理承受能力差、責任心較弱、缺乏主人翁意識、專業(yè)技能水平不高、綜合素質(zhì)較低的青年員工，要針對性、點對點地研究、溝通、教育。

總而言之，領(lǐng)導干部應當充分尊重青年的主體地位，深入青年員工群體開展調(diào)查研究，堅持實事求是原則，針對企業(yè)和員工具體情況具體分析。做到思想上關(guān)心，業(yè)務上培養(yǎng)，工作上幫助，生活上照顧，精神上鼓勵，物質(zhì)上獎勵。引導青年確立正確的價值取向，調(diào)動青年的主動性、積極性和創(chuàng)造性。將青年一代的潛力最大限度地發(fā)揮出來，使他們真正成為企業(yè)發(fā)展、國家富強、民族復興的強大助推器。

（作者單位：新華網(wǎng)）