劉婭

摘 要：現(xiàn)階段，我國的市場經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，在信息時(shí)代的背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題逐漸增加且日益復(fù)雜化，在審計(jì)方面，部分企業(yè)會由于審計(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一系列損失，使企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著較為嚴(yán)峻的市場形勢，因此，企業(yè)應(yīng)該從審計(jì)相關(guān)問題入手，提高企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范等級，分析現(xiàn)階段企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，并進(jìn)行有針對性的管控，同時(shí)企業(yè)也需要有效預(yù)防審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。基于此，本文首先對企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行概述，其次分析信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素，最后提出有效的防范對策。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；企業(yè)；審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展，越來越多的企業(yè)也在不斷擴(kuò)大化發(fā)展，這些企業(yè)在面對新形勢時(shí)，不斷嘗試突破管理、技術(shù)以及資金等的限制，優(yōu)化企業(yè)管理，升級企業(yè)產(chǎn)業(yè)，使其呈鏈條化方向發(fā)展。然而，在面對審計(jì)的相關(guān)工作時(shí)，由于其呈現(xiàn)繁雜性、多樣性等特點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)管控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的壓力不斷提升。除此之外，企業(yè)員工人數(shù)眾多，所經(jīng)營的內(nèi)容跨度較廣，這些因素也會導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)難以有效進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控。但審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控對于集團(tuán)企業(yè)而言是極其重要的，因此，企業(yè)必須能夠精準(zhǔn)且客觀地分析審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因，結(jié)合成因有針對性地采取相關(guān)措施，確保企業(yè)能夠有效減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述

1.內(nèi)因

企業(yè)內(nèi)部原因?qū)е碌膶徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾種：第一，部分企業(yè)審計(jì)工作人員的審計(jì)意識存在問題，并且存在部分審計(jì)工作不夠規(guī)范的情況。這種情況主要是審計(jì)人員對于審計(jì)相關(guān)研究不夠深入、學(xué)習(xí)不夠透徹導(dǎo)致的，這部分審計(jì)人員缺少對于審計(jì)相關(guān)政策的分辨意識與理解能力。同時(shí)在日常工作時(shí)，部分審計(jì)人員在管理和使用審計(jì)資料時(shí)存在一定問題，使審計(jì)工作與會計(jì)工作之間存在較大差異，從而導(dǎo)致出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性上升。第二，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式與組織架構(gòu)不健全。對于現(xiàn)階段我國企業(yè)的經(jīng)營和管理情況而言，大部分企業(yè)正在樹立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識，但僅僅樹立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識是不夠的，還需要針對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)立相關(guān)的專屬部門，在沒有專屬部門的情況下，審計(jì)相關(guān)工作一般是由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行，繁雜且數(shù)量過多的工作量容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行審計(jì)相關(guān)工作時(shí)出現(xiàn)工作失誤，從而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。第三，企業(yè)對于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度以及對事物的規(guī)劃會導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營的過程中，部分企業(yè)無法考慮到可能引發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的各種情況，無法合理地對審計(jì)行為進(jìn)行有效計(jì)劃，從而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。第四，企業(yè)投融資業(yè)務(wù)與關(guān)聯(lián)性交易等。關(guān)聯(lián)交易對于企業(yè)而言，是需要進(jìn)行監(jiān)察的重點(diǎn)內(nèi)容，一旦關(guān)聯(lián)交易存在問題，則會導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營情況受到直接影響，同時(shí)關(guān)聯(lián)方所制定的價(jià)格以及交易標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容都會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)在對其他業(yè)務(wù)進(jìn)行投資的過程中，所投資的金額和所涉及的行業(yè)都會對企業(yè)的審計(jì)情況造成一定影響，因此，企業(yè)在進(jìn)行投資之前，需要對所涉及的行業(yè)以及相關(guān)政策有明確的了解，以此規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.外因

企業(yè)外部因素造成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種：第一，上下游企業(yè)的部分行為會導(dǎo)致企業(yè)可能存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。一般大型集團(tuán)企業(yè)下面會有很多子公司，這些子公司人數(shù)眾多，并且所涉及的產(chǎn)業(yè)方向呈多元化，因此所涉及的財(cái)務(wù)行為較多，企業(yè)難以全方面對其進(jìn)行掌控，即便企業(yè)針對子公司財(cái)務(wù)行為制定一定制度，但在管理不夠嚴(yán)格的情況下，部分子公司難免會存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或?qū)徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，部分子公司具有與其他企業(yè)開具發(fā)票的權(quán)利，企業(yè)無法約束其行為，同時(shí)無法約束部分股東的行為，這些情況都會導(dǎo)致企業(yè)存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第二，融資環(huán)境與市場競爭。現(xiàn)階段在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之間存在一定差異，市場經(jīng)濟(jì)處于不斷變化的環(huán)境中，無法從中找出其規(guī)律。市場經(jīng)濟(jì)會對企業(yè)融資環(huán)境造成一定影響，導(dǎo)致企業(yè)需要在市場競爭的壓力下進(jìn)行融資，這個(gè)過程也增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能。第三，相關(guān)政策的變動。我國為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的環(huán)境，導(dǎo)致相關(guān)法律政策也在不斷優(yōu)化，一旦企業(yè)審計(jì)人員對相關(guān)政策的變動了解不夠及時(shí)，則會在審計(jì)過程中出現(xiàn)一定問題，導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。除企業(yè)審計(jì)人員外，部分執(zhí)法人員對于相關(guān)政策的了解不夠深入，導(dǎo)致其執(zhí)法不規(guī)范，增加企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第四，行業(yè)中關(guān)于審計(jì)行為的慣例。在部分行業(yè)中存在一些審計(jì)行為慣例，企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)的過程中會依照慣例進(jìn)行，這種慣例會極大地影響企業(yè)審計(jì)情況，導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

二、信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成因素

在信息時(shí)代下，企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成因素與傳統(tǒng)因素存在一定差異，因此需要對信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成因素進(jìn)行分析，這樣有利于從問題的角度出發(fā)，逐步對企業(yè)審計(jì)模式進(jìn)行有效優(yōu)化，減少企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。目前，企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成因素主要有以下四個(gè)方面。

1.環(huán)境建設(shè)薄弱

關(guān)于信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，環(huán)境建設(shè)較為薄弱是其中較為突出的一項(xiàng)內(nèi)容。環(huán)境建設(shè)薄弱主要體現(xiàn)在以下方面：第一，部分企業(yè)對于建設(shè)信息化的審計(jì)環(huán)境重視程度不足，沒有對信息技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢進(jìn)行深入分析，依舊采用傳統(tǒng)的審計(jì)模式，沒有進(jìn)行有效優(yōu)化與創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作信息化環(huán)境建設(shè)較為落后。第二，采用傳統(tǒng)的手工審計(jì)模式，可能導(dǎo)致審計(jì)人員在工作過程中存在工作失誤，容易形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第三，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)該利用信息時(shí)代的優(yōu)勢，探索線上與線下相結(jié)合的審計(jì)模式，并且積極地將這種審計(jì)模式應(yīng)用到企業(yè)審計(jì)工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行優(yōu)化與改革。第四，在環(huán)境建設(shè)方面，部分企業(yè)審計(jì)工作存在監(jiān)管不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象。監(jiān)管工作主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，需要對審計(jì)人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)管，確保其在工作過程中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，減少工作失誤出現(xiàn)的可能；其次，對于建設(shè)信息化審計(jì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管，確保能夠?qū)⒕€上與線下相結(jié)合的審計(jì)模式應(yīng)用于企業(yè)審計(jì)工作中；最后，對審計(jì)工作可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管和預(yù)警，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)進(jìn)行推算，發(fā)揮信息時(shí)代的優(yōu)勢。如果對上述監(jiān)管工作不夠嚴(yán)格，則可能導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成。

2.審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性

現(xiàn)階段，我們處于一個(gè)信息化的時(shí)代，在這樣的時(shí)代背景下，很多工作都與傳統(tǒng)的工作模式不同，審計(jì)工作模式同樣發(fā)生較大變化。審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作的過程中，需要積極應(yīng)用信息技術(shù)，確保能夠發(fā)揮信息技術(shù)的有效作用，然而，大量企業(yè)審計(jì)工作人員在開展審計(jì)工作時(shí)，依舊采用傳統(tǒng)的審計(jì)工作模式，沒有結(jié)合信息技術(shù)對審計(jì)工作模式進(jìn)行有效創(chuàng)新。與此同時(shí)，部分企業(yè)還存在審計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性的情況，此時(shí)審計(jì)工作主要是由財(cái)務(wù)人員代理進(jìn)行，這樣不僅不能夠有效保證審計(jì)工作的工作效率和工作質(zhì)量，還會對審計(jì)工作的公允性產(chǎn)生一定不良影響。除此之外，部分企業(yè)雖然認(rèn)識到審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性的重要作用，并且建立了獨(dú)立的審計(jì)部門或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)，然而其中的審計(jì)人員與企業(yè)內(nèi)部其他部門人員之間存在一定依附關(guān)系，導(dǎo)致審計(jì)部門無法完全獨(dú)立存在，其審計(jì)人員進(jìn)行工作時(shí)也會有失公允。

3.審計(jì)方法不夠新穎

審計(jì)方法不夠新穎也是信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因之一，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，大部分審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，所使用的審計(jì)方法較為傳統(tǒng)，無法將現(xiàn)代化信息技術(shù)與審計(jì)方法進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，也無法有效提高審計(jì)工作的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，部分企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行審計(jì)的過程中，沒有認(rèn)識到“預(yù)防大于治療”，只在出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)進(jìn)行處理，而沒有預(yù)防審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。第二，缺乏相關(guān)審計(jì)工作規(guī)范。審計(jì)人員在進(jìn)行工作的過程中，其工作的時(shí)間、內(nèi)容以及審計(jì)的方法都是由審計(jì)人員自行選擇的，企業(yè)并未對以上內(nèi)容做出有效安排，沒有制定出規(guī)范化的工作流程，導(dǎo)致審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)的自由度過高，此時(shí)，一旦審計(jì)人員的工作流程中有任意一個(gè)流程存在安全隱患，都可能導(dǎo)致出現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)發(fā)展。第三，審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，沒有對審計(jì)方法進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，部分企業(yè)審計(jì)人員習(xí)慣于采用人工審計(jì)的方法，不習(xí)慣利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流或調(diào)查取證，影響審計(jì)工作的時(shí)效性，使審計(jì)工作的質(zhì)量與效率受到影響。

4.缺乏全過程和價(jià)值鏈審計(jì)

部分企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)的過程中注重風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)識別，但在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)識別的過程中沒有進(jìn)行全過程和價(jià)值鏈審計(jì)，這部分企業(yè)對于利用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的認(rèn)識程度不足，導(dǎo)致在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，不具備及時(shí)性和有效性。除此之外，部分企業(yè)能夠認(rèn)識到信息化在審計(jì)中的作用，但只是將部分過程進(jìn)行信息化，并未實(shí)現(xiàn)全過程信息化，導(dǎo)致這部分企業(yè)即便在審計(jì)方面取得一定發(fā)展和進(jìn)步，但其中依舊存在一定弊端，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、防范對策

1.加強(qiáng)信息化環(huán)境建設(shè)

信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，應(yīng)加強(qiáng)信息化環(huán)境建設(shè)。在信息時(shí)代，企業(yè)想要有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，需要將信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)日常審計(jì)工作中，確保能夠構(gòu)建出優(yōu)秀的信息化審計(jì)工作環(huán)境，為此，需要從以下幾個(gè)角度進(jìn)行：第一，企業(yè)審計(jì)人員需要對信息技術(shù)有正確的認(rèn)識，明確其在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范中的重要作用，并積極將其與審計(jì)工作相結(jié)合，創(chuàng)新出信息時(shí)代的新審計(jì)工作模式。例如，利用信息技術(shù)制作出“審計(jì)鉤”等在線審計(jì)技術(shù)模塊，“審計(jì)鉤”的出現(xiàn)能夠加強(qiáng)對審計(jì)工作的日常管理和監(jiān)督，保障審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)能夠有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第二，企業(yè)需要收集大量風(fēng)險(xiǎn)管理的原始數(shù)據(jù)。企業(yè)想要利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理分析，需要有充足的數(shù)據(jù)支撐。收集整理原始數(shù)據(jù)的過程就是對以往企業(yè)工作內(nèi)容的整理過程，通過對以往業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理，能夠了解企業(yè)以往的工作流程，明確其中的具體數(shù)據(jù)，便于企業(yè)后續(xù)業(yè)務(wù)的開展和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)行，提升整體工作效率。第三，在收集原始數(shù)據(jù)后，要對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，將所收集的數(shù)據(jù)上傳到平臺，確保審計(jì)人員能夠隨時(shí)進(jìn)行查閱，并且在上傳時(shí)應(yīng)采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言。第四，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?？梢越柚畔⑹侄?，在出現(xiàn)較為可能發(fā)展成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事件時(shí)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，預(yù)警后由審計(jì)部門進(jìn)行深入研究，再將研究結(jié)果進(jìn)行反饋。

2.提升企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性

信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，應(yīng)提升企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性。獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠提升審計(jì)工作的公允性，避免其受到其他部門或企業(yè)管理者的影響，減少企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，為此，需要通過以下幾個(gè)方式進(jìn)行：第一，需要建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)部門。審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作人員不能由領(lǐng)導(dǎo)指定或從財(cái)務(wù)部門抽選，需要單獨(dú)聘用專業(yè)的審計(jì)人員，從而避免各部門與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間存在較大依從性，影響審計(jì)機(jī)構(gòu)的公允性。第二，應(yīng)完善稅務(wù)資料管理，強(qiáng)化審計(jì)管理。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營的實(shí)際情況，建立有效的信息交流機(jī)制，從而確保企業(yè)內(nèi)部之間的交流具有及時(shí)性和有效性。同時(shí)需要加強(qiáng)與合作商家以及上下游公司的交流，及時(shí)了解上下游公司以及合作商家內(nèi)部的變化，避免由于連鎖反應(yīng)導(dǎo)致企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性提升?，F(xiàn)階段，我們處于信息化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸普及且發(fā)展迅速，線上交流可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立交流平臺，也可以利用第三方軟件，如騰訊會議、釘釘?shù)取３酥?，企業(yè)也可以建立審計(jì)管理信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)由審計(jì)管理部門人員負(fù)責(zé)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將系統(tǒng)與各個(gè)部門、合作商家以及上下游公司之間進(jìn)行有效連接，進(jìn)行動態(tài)數(shù)據(jù)收集，再利用數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，從而在實(shí)現(xiàn)完善審計(jì)資料管理的同時(shí)，提高審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量。大數(shù)據(jù)分析能夠在進(jìn)行管理的同時(shí)，針對數(shù)據(jù)中可能導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的部分內(nèi)容提出有效建議以供參考。第三，加強(qiáng)審計(jì)人員能力素質(zhì)建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該定期對在職以及新入職的審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。

3.創(chuàng)新審計(jì)手段與方法

信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，應(yīng)創(chuàng)新審計(jì)手段與方法，主要可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行：第一，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推出遠(yuǎn)程審計(jì)服務(wù)。在信息時(shí)代，人們能夠打破時(shí)間與空間的束縛，隨時(shí)隨地進(jìn)行交流，那么，審計(jì)工作也可以采用線上與線下相結(jié)合的模式進(jìn)行，這樣不僅能夠提升審計(jì)工作的效率，還能夠在一定程度上控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。人們可以在線上與審計(jì)人員進(jìn)行交流或傳遞相關(guān)資料，還可以在線上進(jìn)行審計(jì)服務(wù)預(yù)約。第二，企業(yè)也應(yīng)該將審計(jì)流程進(jìn)行有效規(guī)范，嚴(yán)禁審計(jì)人員自行確定審計(jì)內(nèi)容、時(shí)間、形式以及流程等，避免由于審計(jì)人員的工作失誤導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。第三，企業(yè)還可以利用信息化平臺建立相關(guān)預(yù)警機(jī)制，以此來控制企業(yè)審計(jì)所存在的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中體現(xiàn)出的風(fēng)險(xiǎn)大小對其展開量化，制訂相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)應(yīng)該有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行，確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作不是空喊口號，能夠切實(shí)發(fā)揮其作用。

4.實(shí)施全過程和價(jià)值鏈審計(jì)

信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，應(yīng)實(shí)施全過程和價(jià)值鏈審計(jì)。實(shí)施全過程和價(jià)值鏈審計(jì)，需要應(yīng)用相關(guān)的信息技術(shù)，主要可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行：第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將“經(jīng)濟(jì)體檢”作為推動信息時(shí)代企業(yè)審計(jì)工作的重要方向和目標(biāo)，利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺、智能審計(jì)傾力構(gòu)建檢查、解決、預(yù)警三位一體的“經(jīng)濟(jì)體檢”工作模式，對“經(jīng)濟(jì)體檢”的方式、內(nèi)容、頻次等做出明確的規(guī)定，循因施策、一審一策，以防為主、防治結(jié)合。第二，需要針對審計(jì)的預(yù)警和審查功能進(jìn)行完善，加強(qiáng)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，不再以事后審計(jì)工作為主，而是在事前、事中、事后都開展審計(jì)工作，做到全過程審計(jì)，有效減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。

四、結(jié)語

綜上所述，導(dǎo)致集團(tuán)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素較多且復(fù)雜，現(xiàn)階段，我們處于信息時(shí)代，在這樣的背景下，審計(jì)工作也需要做到與時(shí)俱進(jìn)，積極結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，打造出信息化的審計(jì)工作模式，加強(qiáng)信息化環(huán)境建設(shè)，提升企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性，創(chuàng)新審計(jì)手段與方法，實(shí)施全過程和價(jià)值鏈審計(jì)，從而有效減少企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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