嚴(yán)學(xué)鋒

2023年4月，整體上市的“新徐工”業(yè)績首秀：2022年的主要經(jīng)營指標(biāo)領(lǐng)跑行業(yè)。這一年，徐工集團工程機械股份有限公司（以下簡稱徐工機械）實現(xiàn)營業(yè)收入938.17億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤43.07億元，凈資產(chǎn)收益率8.13%；營業(yè)收入和歸母凈利潤國內(nèi)行業(yè)雙第一，凈資產(chǎn)收益率行業(yè)領(lǐng)先，經(jīng)營質(zhì)量更加堅實。

在外部環(huán)境復(fù)雜多變，以及行業(yè)競爭激烈、景氣周期性下行的嚴(yán)峻形勢下，徐工機械高質(zhì)量發(fā)展、新成效顯著的秘訣是什么？《董事會》雜志調(diào)研發(fā)現(xiàn)，科學(xué)的創(chuàng)新思維，澎湃的創(chuàng)新動能，疊加徐工人的敢于爭先、奮楫拼搏，最終將徐工機械形塑為以改革創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的新國企。

識變應(yīng)變，堅定創(chuàng)新自信

在激烈的競爭中，唯創(chuàng)新者進，唯創(chuàng)新者強，唯創(chuàng)新者勝。徐工機械深入貫徹新發(fā)展理念，堅持解放思想，弘揚創(chuàng)新精神，不斷激發(fā)創(chuàng)新思維。

緊扣時代命題，追求卓越洞察。歷經(jīng)多輪行業(yè)周期的起伏和考驗，徐工機械的管理團隊已形成卓越的洞察力和強大的信念力，在堅守、改革、創(chuàng)新中，形成了對中國和全球工程機械市場及客戶需求的深刻理解。誠如公司董事長楊東升所言，“創(chuàng)新是我們攀登世界科技高峰的必由之路，也是始終保持高度關(guān)注和深邃思考的時代命題”。

弘揚創(chuàng)新精神，培育創(chuàng)新文化。公司秉承“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心價值觀，弘揚“洞察發(fā)展規(guī)律的思辨精神、敢于刀刃向內(nèi)的革命精神、識變應(yīng)變求變的創(chuàng)新精神、聚力攻堅克難的登頂精神”的新時代徐工“四種精神”，積極培育創(chuàng)新文化。鼓勵徐工人在實事求是的基礎(chǔ)上，打破思維定式，沖破思想束縛，推陳出新，破舊立新，努力運用新方法、探索新思路、引導(dǎo)新實踐。

強化創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。徐工機械2022年年報披露，公司以轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展為主線，以技術(shù)創(chuàng)新和國際化為戰(zhàn)略重點。公司優(yōu)化研發(fā)體系布局，面向市場、面向客戶、面向重大工程需求推進“1+6+N”研發(fā)體系變革，構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。針對重點目標(biāo)市場將研發(fā)資源前移，聚力攻堅關(guān)鍵核心技術(shù)，持續(xù)完善創(chuàng)新體制機制，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。

自立自強，堅持自主研發(fā)

“創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，很多核心技術(shù)是求不到、買不來的。”這意味著，誰牽住了科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領(lǐng)先機，贏得競爭優(yōu)勢。換言之，只有實現(xiàn)高水平科技自立自強，才能掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能增強發(fā)展的安全性，從而真正為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。在全球工程機械市場波動中，徐工機械始終堅持技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷淬煉領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。2022年，徐工機械的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重提升至6.13%，顯著高于當(dāng)年上市公司2.32%的平均研發(fā)強度；公司研發(fā)人員增長14.97%至5767人，新增研發(fā)人員多為碩士和博士，研發(fā)人員數(shù)量占比為21.00%。

不斷探索工程科技，打造國內(nèi)工程機械行業(yè)最具活力的技術(shù)創(chuàng)新體系。徐工機械目前擁有行業(yè)唯一的全國重點實驗室和國家級工業(yè)設(shè)計中心、1個中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）認(rèn)可的工程機械整機及其零部件檢測中心、1個國家級企業(yè)技術(shù)中心；公司實驗認(rèn)證中心建立了傳動、液壓、智能控制、結(jié)構(gòu)、材料等九個實驗室和整機綜合試驗場，其中134個檢測項目獲得CNAS認(rèn)可。在最近年度的國家企業(yè)技術(shù)中心評價結(jié)果排名中，徐工國家級企業(yè)技術(shù)中心蟬聯(lián)工程機械行業(yè)第一。2022年，徐工機械獲國家級“2022年度智能制造標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用試點項目”，1家子公司獲國家管理創(chuàng)新一等獎。截至2022年12月末，公司累計擁有有效授權(quán)專利9742件，其中發(fā)明專利2458件、國際專利183件；擁有國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)3家、優(yōu)勢企業(yè)8家；榮獲中國專利獎20余項，其中中國專利金獎2項。

堅定不移推動高水平科技自立自強，全力實現(xiàn)核心技術(shù)自主可控?！凹涌鞂崿F(xiàn)高水平科技自立自強，是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”憑借強大自主創(chuàng)新實力和深厚產(chǎn)品技術(shù)沉淀，徐工機械取得了令人矚目的成就。公司“機械產(chǎn)品數(shù)字化手冊國際標(biāo)準(zhǔn)制定及應(yīng)用”項目獲得中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎，“全地面起重機關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”等5個項目獲得國家科技進步獎二等獎。公司自主創(chuàng)新研制的首臺（套）重大裝備，引領(lǐng)中國高端制造，標(biāo)志性產(chǎn)品包括全球首臺最大起重能力的XGC88000履帶起重機、全球首臺最大載重量的DE400電傳動自卸車、全球首臺最大噸位的XR1200E旋挖鉆機、全球首臺第一高度JP80舉高噴射消防車。特別是全球首創(chuàng)最大起重能力達88000噸米的履帶起重機，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了顛覆式影響，標(biāo)志著中國工程機械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新達到了一個新的高度。

為全球工程建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供解決方案。作為國際化程度較高的大型企業(yè)，徐工機械的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅局限于國內(nèi)。近年來，公司對全球研發(fā)基地進行系統(tǒng)性布局，進一步支撐了公司技術(shù)創(chuàng)新和國際化戰(zhàn)略落地。徐工歐洲研發(fā)中心持續(xù)加強面向當(dāng)?shù)馗叨耸袌龅漠a(chǎn)品適應(yīng)性開發(fā)，不斷完善工程機械高級自動化、智能化作業(yè)技術(shù)，及機電液復(fù)雜系統(tǒng)虛擬工程設(shè)計技術(shù)，提升CE合規(guī)性流程效率，對主機產(chǎn)品進入歐洲市場的支持作用日益增強。徐工美國研發(fā)中心通過引進北美先進智力和技術(shù)資源，持續(xù)開展北美產(chǎn)品適應(yīng)性及合規(guī)性流程效率提升活動，不斷提高徐工產(chǎn)品在北美乃至全球的競爭力；同時，美國優(yōu)質(zhì)高校資源的引進，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析方面給產(chǎn)品設(shè)計帶來實質(zhì)性提升。令人欣慰的是，2022年徐工機械的國際化經(jīng)營收入同比增長50.5%，達到278.38億元，占公司營業(yè)收入的29.67%（同比增長近一倍）。

對標(biāo)一流，堅守改革定力

能否戰(zhàn)勝前行中的艱難險阻，能否把握發(fā)展中的戰(zhàn)略機遇，關(guān)鍵在于是否具有健全的現(xiàn)代企業(yè)制度，是否形成了良好的公司治理機制。徐工機械以改革為動力，向改革要紅利，堅定不移深化體制機制改革，推動公司治理體系現(xiàn)代化。其改革力度之大，改革定力之強，改革成效之豐，在行業(yè)及國有控股上市公司中走在前列。

實現(xiàn)混改+整體上市，激發(fā)發(fā)展新活力。國企改革三年行動實施以來，徐工機械成為國企改革“雙百企業(yè)”、江蘇省首批混合所有制改革試點企業(yè)，加速推進資產(chǎn)整合和資產(chǎn)證券化。2020年，徐工機械的母公司進行混合所有制改革，400多位員工通過員工持股平臺出資8.68億元，持股2.72%，形成了“國有企業(yè)控股+民營企業(yè)參股+核心骨干持股”的三方利益共同體。2022年，母公司的挖機、礦機等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)作價386.86億元注入徐工機械，資本市場由此迎來“新徐工”。先進的體制機制激發(fā)了新活力，帶來了徐工機械的新突破。公司2022年年報披露，通過改革，徐工機械聚焦主業(yè)、聚合資源、聚集人才、聚力凝心；現(xiàn)在的企業(yè)和往日相比，從內(nèi)涵、精神、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力、創(chuàng)新力上，都大有不同。2022年，國務(wù)院國資委辦公廳公布地方“雙百企業(yè)”評估標(biāo)桿企業(yè)名單，徐工機械成為25家標(biāo)桿企業(yè)之一。

培育一流人才隊伍，賦能共同持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新的根本在人才。徐工機械以打造世界一流人才隊伍為指引，持續(xù)深化改革，全面推進職業(yè)經(jīng)理人制度，落地實施面向關(guān)鍵核心人才的股權(quán)激勵；以新理念、新舉措推動人才培養(yǎng)工作，使之更聚焦公司戰(zhàn)略、更融入業(yè)務(wù)發(fā)展、更貫通員工績效改善，從而持續(xù)培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，激活全體員工埋頭苦干、守正創(chuàng)新的奮斗熱情。為倡導(dǎo)公司與個人共同持續(xù)發(fā)展的理念，調(diào)動核心人才的積極性，建立健全持續(xù)、穩(wěn)定的激勵約束機制，促進公司長期穩(wěn)健發(fā)展，2023年2月，徐工機械董事會會議審議通過《關(guān)于〈公司2023年限制性股票激勵計劃（草案）〉及其摘要的議案》，該議案4月獲股東大會通過。5月，隨著首次授予登記完成，1731名激勵對象被授予10917.9萬股限制性股票。

對標(biāo)一流提升管理，打造特色管控體系。2022年，中央全面深化改革委員會第二十四次會議提出，加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。徐工機械對標(biāo)世界一流實施管理提升工程，加快組織管控體系變革，完善法人治理體系，增強運營活力，提高運營決策效率，打造具有公司特色的世界一流企業(yè)管控體系。數(shù)字化、綠色化變革是藏于其中的“秘訣”。徐工機械從業(yè)務(wù)現(xiàn)狀診斷和分析入手，制定了“六經(jīng)六緯”智改數(shù)轉(zhuǎn)藍圖路徑規(guī)劃，建立起全球化管控的流程模板，設(shè)計端到端的業(yè)務(wù)流程打通，從而支撐公司流程、組織、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的高效運行。

中國工程機械行業(yè)的排頭兵，國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)者與制定者，中國工程機械領(lǐng)域最具競爭力和影響力的上市公司之一……一連串的標(biāo)簽，既是榮譽，更是責(zé)任。新時代新征程上，徐工機械正蹄疾步穩(wěn)，對標(biāo)一流，奮勇前行。其以改革驅(qū)動創(chuàng)新、以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的成功實踐，為中國企業(yè)提供了一個極具啟發(fā)意義的樣板。