大江流日夜，東去不復(fù)回。

在中國(guó)現(xiàn)代發(fā)展史上，1992年是一個(gè)繞不過(guò)去的年份。這年1月18日-2月21日，鄧小平南方講話(huà)掀起了新一輪改革熱潮。

對(duì)于三峽集團(tuán)來(lái)說(shuō)，1992年同樣是一個(gè)重要年份。這一年4月3日，七屆全國(guó)人大五次會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于興建長(zhǎng)江三峽工程的決議》。經(jīng)歷了半世紀(jì)論證紛爭(zhēng)的三峽工程，終于看到了希望曙光。

1993年9月，中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司（三峽集團(tuán)前身，以下統(tǒng)稱(chēng)三峽集團(tuán)）正式成立，全面負(fù)責(zé)三峽工程的資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還以及資產(chǎn)保值增值。

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)水電建設(shè)的傳統(tǒng)模式，是以建設(shè)單位為主體，由財(cái)政撥款興建，葛洲壩電站就是這樣建起來(lái)的?！叭绻赜眠@一思路，三峽集團(tuán)將會(huì)是一個(gè)擁有十幾萬(wàn)人的大塊頭?！比龒{集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)雷鳴山說(shuō)。

沐浴著改革春風(fēng)，三峽集團(tuán)大膽探索建立了與國(guó)際接軌的項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制、合同管理制、項(xiàng)目監(jiān)理制等工程建設(shè)管理體制，建立了一支精干高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。這種責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的管理架構(gòu)，為三峽工程的高效率建設(shè)、科學(xué)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“前人打下的底子好，傳承下來(lái)的基因好?！崩坐Q山認(rèn)為，這是三峽集團(tuán)的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)澎湃的“長(zhǎng)江之源”。

夯實(shí)底座

攔江筑壩，是建設(shè)水電站的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于三峽工程而言尤其如此。三峽大壩全長(zhǎng)2309.47米、最大壩高181米，混凝土體積達(dá)2794萬(wàn)立方米，是當(dāng)今世界上已建大壩混凝土量最多、壩體過(guò)流孔口最多、泄流量最大的重力壩。

風(fēng)吹浪打，巋然不動(dòng)。這歸功于三峽人對(duì)大壩工程質(zhì)量的高度重視。

三峽集團(tuán)第一任總經(jīng)理陸佑楣常說(shuō)：“質(zhì)量是三峽工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山?！睘榇?，三峽集團(tuán)制定了嚴(yán)格的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。所有標(biāo)準(zhǔn)都高于國(guó)內(nèi)行業(yè)規(guī)范，有的甚至超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

外國(guó)專(zhuān)家邁克林擔(dān)任三峽工地監(jiān)理時(shí)評(píng)價(jià)說(shuō)：“中國(guó)文化特別強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。而我在三峽工地上感受最深刻的，是一種科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫鹊牧α?。?/p>

隨著工程建設(shè)的順利推進(jìn)，2000年2月18日，三峽集團(tuán)開(kāi)始籌備三峽電站的電力生產(chǎn)工作。

三峽電站地處全國(guó)電力聯(lián)網(wǎng)中心，是我國(guó)西電東送和南北互供的骨干電源點(diǎn)。為確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，三峽集團(tuán)所屬長(zhǎng)江電力從三峽電站電力生產(chǎn)籌備階段就在評(píng)估并吸收國(guó)際上先進(jìn)管理理念的基礎(chǔ)上，將“精確調(diào)度、精益運(yùn)行、精心維護(hù)”理念落實(shí)到電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。

電站投產(chǎn)后，長(zhǎng)江電力在探索掌握70萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)律、優(yōu)化機(jī)組及控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新設(shè)備在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和診斷運(yùn)行技術(shù)等方面取得了一系列重大突破。之后，相關(guān)成果廣泛應(yīng)用于向家壩、溪洛渡、烏東德、白鶴灘等大型電站建設(shè)和運(yùn)行中，推動(dòng)了國(guó)內(nèi)大型水電運(yùn)行管理水平的跨越式進(jìn)步。投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)，三峽電站一直安全穩(wěn)定運(yùn)行。

此后，隨著溪洛渡、向家壩、烏東德、白鶴灘等電站的陸續(xù)投產(chǎn)，三峽集團(tuán)逐步形成了流域巨型電站群精益生產(chǎn)管理模式。

三峽集團(tuán)總經(jīng)理助理，長(zhǎng)江電力黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)馬振波表示，通過(guò)流域梯級(jí)聯(lián)合調(diào)度、大型水電站運(yùn)行管理及檢修維護(hù)等核心能力建設(shè)，確保樞紐電站管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)精細(xì)高效，充分發(fā)揮梯級(jí)電站群的綜合效益。

葛洲壩、三峽、溪洛渡、向家壩4座電站年設(shè)計(jì)發(fā)電能力合計(jì)約1900億千瓦時(shí)。2019年，通過(guò)深入挖潛提升水資源利用水平，4座電站實(shí)際發(fā)電量達(dá)2104.6億千瓦時(shí)，增發(fā)電量超200億千瓦時(shí)，相當(dāng)于再造了一個(gè)葛洲壩電站。

2021年9月，三峽集團(tuán)水力發(fā)電量達(dá)466億千瓦時(shí)，創(chuàng)單月發(fā)電量紀(jì)錄，占同期全國(guó)發(fā)電量的6.7%，在全國(guó)保供壓力最大的時(shí)候發(fā)揮了重要作用。

握指成拳，同向發(fā)力。

2023年1月10日，長(zhǎng)江電力以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買(mǎi)三峽金沙江云川水電開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云川公司”）100%股權(quán)，并完成云川公司股權(quán)工商變更過(guò)戶(hù)，交易價(jià)格總計(jì)804.84億元。云川公司為烏東德、白鶴灘水電站的開(kāi)發(fā)主體，原4個(gè)股東分別是三峽集團(tuán)、三峽投資，以及兩個(gè)水電站所在地云南、四川派出的持股單位云能投、川能投。

本次重組完成后，三峽集團(tuán)控股的長(zhǎng)江電力將擁有烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩、三峽和葛洲壩等長(zhǎng)江干流6座梯級(jí)水電站的全部發(fā)電資產(chǎn)，國(guó)內(nèi)水電裝機(jī)容量由4549.5萬(wàn)千瓦增長(zhǎng)至7169.5萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)幅度達(dá)57.6%。年發(fā)電量亦將大幅增加，其中國(guó)最大電力上市公司和全球最大水電上市公司的地位將更加穩(wěn)固。

多年來(lái)，盡管三峽集團(tuán)其他板塊快速成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提升，但長(zhǎng)江電力始終是三峽集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。

技術(shù)登頂

2022年12月20日，白鶴灘水電站最后一臺(tái)機(jī)組順利完成72小時(shí)試運(yùn)行，正式投產(chǎn)發(fā)電。這意味著白鶴灘、烏東德、溪洛渡、向家壩、三峽、葛洲壩6座電站共同組成了世界最大清潔能源走廊，一滴水沿江而下可以發(fā)6次電，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)江流域水力資源的最大化利用。

截至2022年12月18日24時(shí)，6座巨型電站累計(jì)發(fā)電31859億千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約9.1億噸，減排二氧化碳約24億噸，對(duì)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)意義重大。

從三峽工程到白鶴灘，幾十年砥礪前行。以三峽集團(tuán)為代表的中國(guó)水電行業(yè)，通過(guò)自主創(chuàng)新推動(dòng)了中國(guó)在機(jī)電裝備、工程施工等諸多領(lǐng)域的不斷突破，一路登頂。

最早提議建設(shè)三峽工程的，是孫中山先生。新中國(guó)成立后，毛澤東、鄧小平等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后多次過(guò)問(wèn)三峽工程建設(shè)計(jì)劃，并組織了多次專(zhuān)家論證。

改革開(kāi)放后，中國(guó)水電開(kāi)發(fā)迎來(lái)了爆發(fā)期，包括二灘工程在內(nèi)的一系列重大項(xiàng)目先后上馬。但任何一個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)有遭遇三峽工程一樣的巨大輿論壓力。淤堵、地震、大壩安全，一系列質(zhì)疑如影隨形。

經(jīng)過(guò)多年系統(tǒng)科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)論證和民主決策，1991年8月，國(guó)務(wù)院三峽工程審查委員會(huì)通過(guò)對(duì)《長(zhǎng)江三峽水利樞紐可行性研究報(bào)告》的審查意見(jiàn)，認(rèn)為三峽工程建設(shè)是必要的，技術(shù)是可行的，經(jīng)濟(jì)是合理的。

1992年4月3日，七屆全國(guó)人大五次會(huì)議以1767票贊成、177票反對(duì)、664票棄權(quán)、25人未按表決器通過(guò)《關(guān)于興建長(zhǎng)江三峽工程的決議》。在全國(guó)人大上討論一項(xiàng)單體工程，三峽工程的這一待遇，不僅是“空前”，有可能也是“絕后”了。

超常規(guī)重視、跨時(shí)代爭(zhēng)論，一個(gè)重要原因是當(dāng)時(shí)中國(guó)水電發(fā)展實(shí)力與世界先進(jìn)水平之間的巨大鴻溝。僅舉一例，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)制造的規(guī)模最大機(jī)組為32萬(wàn)千瓦，世界規(guī)模最大的已達(dá)70萬(wàn)千瓦。

選成熟技術(shù)，還是冒險(xiǎn)趕超？

陸佑楣院士等人明確表示，要建就建成世界一流，決定使用70萬(wàn)千瓦機(jī)組。

“大壩一般建設(shè)在狹窄河谷之中，機(jī)組多了布置不下。而且，大型機(jī)組更可靠、效率更高。”馬振波解釋說(shuō)。

機(jī)組容量的提升，不是簡(jiǎn)單的數(shù)字放大，往往意味著設(shè)計(jì)方案、選用材料的重新調(diào)整。中國(guó)企業(yè)造不了，三峽集團(tuán)就開(kāi)門(mén)建工程，啟動(dòng)面向全世界的招標(biāo)。

1996年，經(jīng)國(guó)務(wù)院三峽建委批準(zhǔn)，三峽左岸14臺(tái)70萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組最終由阿爾斯通、福伊特、西門(mén)子、GE等外企中標(biāo)。按照招標(biāo)規(guī)則，中國(guó)企業(yè)東方電機(jī)和哈爾濱電機(jī)分別與中標(biāo)外企合作完成了機(jī)組的設(shè)計(jì)制造。

在2003年啟動(dòng)的三峽右岸電站12臺(tái)70萬(wàn)千瓦機(jī)組招標(biāo)采購(gòu)中，哈電、東電成功獲得訂單，負(fù)責(zé)8臺(tái)機(jī)組的設(shè)計(jì)制造。從運(yùn)行情況看，國(guó)產(chǎn)機(jī)組性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

2002年，國(guó)家正式授權(quán)三峽集團(tuán)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)金沙江下游河段的溪洛渡、向家壩、烏東德、白鶴灘4座巨型水電站。建設(shè)過(guò)程中，國(guó)產(chǎn)機(jī)組的單機(jī)容量先后跨越了77萬(wàn)千瓦、80萬(wàn)千瓦和100萬(wàn)千瓦大關(guān)。其中，白鶴灘水電站左右岸各安裝有8臺(tái)100萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組。

“100萬(wàn)千瓦水電機(jī)組是世界上最大容量的高端產(chǎn)品，已超出現(xiàn)有技術(shù)水平和規(guī)范，世界范圍內(nèi)均無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒。”國(guó)際大壩委員會(huì)榮譽(yù)主席賈金生說(shuō)，這足以證明，中國(guó)不僅在建壩規(guī)模上領(lǐng)先全球，技術(shù)制造水平也已進(jìn)入引領(lǐng)階段。

低熱水泥混凝土技術(shù)的應(yīng)用，是見(jiàn)證我國(guó)水電建設(shè)水平提升的重要窗口。

大壩混凝土出現(xiàn)裂縫是世界級(jí)頑癥。國(guó)際壩工界上曾有句話(huà)說(shuō)“無(wú)壩不裂”。但追求卓越的三峽人，卻不信這個(gè)邪。經(jīng)過(guò)20余年的科技攻關(guān)，終于打破了這一“魔咒”。

三峽集團(tuán)科技創(chuàng)新部主任李文偉表示，水泥混凝土開(kāi)裂的主要原因之一，是在施工中水泥發(fā)熱導(dǎo)致混凝土熱脹冷縮造成的。要解決開(kāi)裂問(wèn)題，就是要選用發(fā)熱量低的水泥。早在三峽工程建設(shè)期間，三峽集團(tuán)就聯(lián)合相關(guān)科研院所研制了一種特殊的低熱水泥，利用圍堰等邊邊角角進(jìn)行了試用。此后，隨著研發(fā)的進(jìn)一步深入，水泥性能持續(xù)優(yōu)化，逐漸得到了更多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。

溪洛渡的導(dǎo)流洞、泄洪洞使用了低熱水泥。這是國(guó)產(chǎn)低熱水泥首次在水電站主體工程中應(yīng)用，裂縫減少了70%左右。之后，向家壩的消力池也選用了低熱水泥，沒(méi)有產(chǎn)生裂縫。李文偉表示：“當(dāng)時(shí)之所以沒(méi)有選擇在大壩上使用，一方面是因?yàn)檫@種水泥產(chǎn)能跟不上，另一方面也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)對(duì)低熱水泥性能仍缺乏全面認(rèn)知?！?/p>

到了烏東德和白鶴灘水電站建設(shè)時(shí)期，國(guó)產(chǎn)低熱水泥的產(chǎn)能、性能均有提升，但業(yè)界對(duì)特高拱壩全壩使用低熱水泥仍存在諸多質(zhì)疑。李文偉帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)大壩的特性，有針對(duì)性地開(kāi)展了深化研究，對(duì)質(zhì)疑一一作了回應(yīng)，并形成了獨(dú)具特色的低熱水泥混凝土技術(shù)。

最終，三峽集團(tuán)黨組經(jīng)過(guò)深入研判，果斷拍板，同意全壩應(yīng)用?！澳嵌螘r(shí)間我們研究團(tuán)隊(duì)如臨深淵、如履薄冰。連續(xù)3年都在施工一線(xiàn)守著，生怕出問(wèn)題。但實(shí)踐證實(shí)，低熱水泥混凝土技術(shù)是可靠的。”李文偉表示，也要感謝那些質(zhì)疑者、反對(duì)者，給了技術(shù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)的壓力和動(dòng)力?！罢缗思义P院士所說(shuō)，三峽工程最大的貢獻(xiàn)者，就是那些持反對(duì)意見(jiàn)的人士?！?/p>

時(shí)至今日，在水電建設(shè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，三峽集團(tuán)已經(jīng)自主掌握了智能大壩建造、水電站專(zhuān)用檢修機(jī)器人等一系列關(guān)鍵技術(shù)。“長(zhǎng)江三峽樞紐工程”榮獲2019年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。

“幾十年來(lái)，三峽集團(tuán)的核心團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)工匠精神，扎根深山，心無(wú)旁騖、精益求精、敢于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)了一系列首臺(tái)首套產(chǎn)品的應(yīng)用，為推動(dòng)中國(guó)水電行業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?！崩坐Q山表示，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，社會(huì)主義是干出來(lái)的，新時(shí)代是奮斗出來(lái)的。一代又一代三峽人，用實(shí)踐驗(yàn)證了這一科學(xué)論斷。

輸出方案

世界一流企業(yè)不能關(guān)門(mén)稱(chēng)王，要在國(guó)際市場(chǎng)上有影響、有品牌。三峽集團(tuán)的國(guó)際化道路，開(kāi)始于國(guó)資委的一次“排兵布陣”。

2008年10月，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，國(guó)資委批準(zhǔn)中國(guó)水利投資集團(tuán)公司（下稱(chēng)國(guó)水投）重組進(jìn)入三峽總公司。

在此之前，三峽集團(tuán)專(zhuān)注于三峽工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，在其他業(yè)務(wù)上著墨不多。墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。不少?lài)?guó)家提出，希望得到三峽集團(tuán)的支持幫助。特別是馬來(lái)西亞相關(guān)方面直接提出，希望三峽集團(tuán)作為總承包單位幫助建設(shè)沐若水電站。

正是在推進(jìn)這一項(xiàng)目的過(guò)程中，三峽集團(tuán)與國(guó)水投旗下的海外水電工程建設(shè)單位中水電一拍即合，認(rèn)識(shí)到雙方在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面分別具有資金優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，如果結(jié)合起來(lái)，在國(guó)際市場(chǎng)上會(huì)相得益彰。

從提議到商談再到獲批，都在當(dāng)年完成。三峽集團(tuán)由此獲得了發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)。2011年，三峽集團(tuán)召開(kāi)了第一次國(guó)際業(yè)務(wù)工作會(huì)議，并正式組建了三峽國(guó)際，作為國(guó)際化業(yè)務(wù)的平臺(tái)。

截至2022年底，三峽集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)遍布40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，特別是成功建設(shè)多個(gè)在雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系中具有重要地位的大型清潔能源項(xiàng)目。中巴經(jīng)濟(jì)走廊首個(gè)水電投資項(xiàng)目巴基斯坦卡洛特水電站全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，被譽(yù)為中巴鐵桿友誼的象征；老撾南公1水電站入選“中外水電國(guó)際合作優(yōu)秀案例”，成為中老兩國(guó)互利共贏的典范……

后發(fā)先至，三峽集團(tuán)的秘訣不少。

一是“聯(lián)合出海”。為了降低境外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，三峽集團(tuán)貫徹合作共贏理念，引入國(guó)家主權(quán)基金、國(guó)際投資機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)作為戰(zhàn)略投資人建立聯(lián)合體，努力形成項(xiàng)目共建、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。比如，三峽南亞公司就引入了絲路基金和世界銀行旗下的國(guó)際金融公司等戰(zhàn)略投資者。

再以馬來(lái)西亞沐若水電站項(xiàng)目為例。該項(xiàng)目由三峽集團(tuán)牽頭，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院、水電八局、中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司組成聯(lián)合體共同實(shí)施，獲得了業(yè)主的高度贊譽(yù)，已成為中國(guó)企業(yè)編隊(duì)出海 “走出去”的典范。

二是“借船出?！薄?011年底，三峽國(guó)際旗下三峽歐洲公司以27億歐元成功并購(gòu)葡萄牙電力公司（下稱(chēng)“葡電公司”）21.35%股權(quán)，成為其單一最大股東。當(dāng)時(shí)葡電公司的規(guī)模與三峽集團(tuán)相當(dāng)，裝機(jī)容量在2300萬(wàn)千瓦左右。此后，三峽集團(tuán)依托葡電公司，成功進(jìn)入巴西、秘魯?shù)入娏κ袌?chǎng)，成為巴西第二大私營(yíng)發(fā)電企業(yè)，并快速進(jìn)入波蘭、意大利、德國(guó)等歐洲清潔能源市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)股權(quán)投資拓展國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三是“標(biāo)準(zhǔn)出?！?。30年來(lái)，三峽集團(tuán)在長(zhǎng)江梯級(jí)電站運(yùn)營(yíng)管理中逐步形成了“可復(fù)制、可推廣”的三峽標(biāo)準(zhǔn)，成為三峽集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。馬振波表示，包括巴西的朱比亞、伊利亞兩座水電站，以及巴基斯坦的卡洛特水電站等在內(nèi)，長(zhǎng)江電力均派出了技術(shù)團(tuán)隊(duì)參與電站運(yùn)營(yíng)管理工作。

作為三峽集團(tuán)在海外投資的最大綠地水電項(xiàng)目，2022年6月29日全面投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)的巴基斯坦卡洛特水電站，95%以上設(shè)備來(lái)自中國(guó)，堪稱(chēng)三峽集團(tuán)采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)并整合中國(guó)水電設(shè)計(jì)、施工、裝備與建設(shè)管理全產(chǎn)業(yè)鏈編隊(duì)出海的示范項(xiàng)目。

“我有幸見(jiàn)證了中國(guó)技術(shù)在卡洛特水電站項(xiàng)目的廣泛運(yùn)用。這個(gè)項(xiàng)目將改善許多巴基斯坦人的生活，并緩解巴基斯坦的電力供需矛盾?！笨逄仨?xiàng)目巴方電力工程師穆罕默德·阿里·馬哈茂德說(shuō)。

截至 2022年底，三峽集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋全球近50個(gè)國(guó)家和地區(qū)，境外可控裝機(jī)容量約1260 萬(wàn)千瓦，業(yè)務(wù)資產(chǎn)總額 1900億元。

四是“落地生根”。比如，目前三峽集團(tuán)在巴西裝機(jī)規(guī)模達(dá)到831萬(wàn)千瓦，三峽集團(tuán)擬對(duì)當(dāng)?shù)爻鲑Y企業(yè)進(jìn)行股權(quán)多元化改造后，推動(dòng)在當(dāng)?shù)厣鲜小?/p>

雷鳴山說(shuō)，三峽集團(tuán)成功走出了一條“在全球市場(chǎng)獲取資源、在國(guó)際資本市場(chǎng)融資、在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售電能、投資收益逐步回流”的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路。