3月初以來,“淄博燒烤”沖上全國各大社交媒體平臺熱搜熱榜并持續(xù)保持熱度,社交媒體和主流媒體輪番報道,成為火爆互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象級IP,淄博成為新晉“網(wǎng)紅”城市。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來淄博持續(xù)培育推介“淄博燒烤”品牌、長期不懈打造品質(zhì)活力城市和對流量經(jīng)濟的精準(zhǔn)把握,都是“淄博燒烤”火爆出圈的重要原因。
“最是一城好風(fēng)景,半緣煙火半緣君?!薄白筒尽绷髁繑?shù)據(jù)十分驚人。
大眾點評數(shù)據(jù)顯示,3月以來,淄博當(dāng)?shù)亍盁尽标P(guān)鍵詞搜索量同比去年增長超370%;“淄博燒烤”關(guān)鍵詞全平臺搜索量則同比增長超770%。截至4月末,“淄博燒烤”在抖音平臺話題傳播量近20億次,在微博平臺閱讀量超過8000萬,在小紅書話題量超過2000萬次。
淄博人愛吃燒烤。而淄博燒烤的歷史,甚至可以追溯到新石器時代。淄博市臨淄區(qū)趙家徐姚遺址,被列入 2022年全國十大考古新發(fā)現(xiàn)名單,這里發(fā)現(xiàn)了距今約1.3萬年的燒烤食物遺存。
“淄博燒烤”火了。這種火不僅存在于地道的燒烤串中,還有共同成就“淄博燒烤特色”的方方面面——成立燒烤協(xié)會、發(fā)布“燒烤地圖”、推出“燒烤專列”、開通“燒烤公交”,讓所有游客“吃得放心、玩得開心、走得舒心”。
目前,淄博市注冊登記燒烤經(jīng)營主體3325戶,燒烤餐飲單位1702家,肉類供應(yīng)商345家,小餅生產(chǎn)單位23家。
據(jù)品牌聯(lián)盟(北京)咨詢股份公司董事長王永統(tǒng)計,“五一”期間淄博每天接待的游客約20萬人次,整體旅游訂單較2019年上漲441%,八大局便民市場更是榮登“五一”假期排隊榜單首位,而被其甩在身后的,是泰山、烏鎮(zhèn)、八達(dá)嶺等久負(fù)盛名的旅游景區(qū)。
王永表示:“這是一組很龐大的數(shù)據(jù),一方面你能看到八大局這樣一個便民市場,能夠和那些AAAAA、AAAA級的景區(qū)平起平坐;另一方面,能夠看到淄博旅游業(yè)的火爆,拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟內(nèi)需,比如說食材、KTV、酒店等?!?h3>政府積極推介引導(dǎo)
“淄博燒烤”一夜爆火與疫情政策優(yōu)化、價格實惠和“三年憋壞了的大學(xué)生”要出行有關(guān),更與當(dāng)?shù)亻L久的工作積淀和積極推介引導(dǎo)有關(guān)。
2017年,淄博市城區(qū)內(nèi)已全面推廣使用無煙燒烤爐具,政府補貼無煙燒烤車。2019年,淄博積極引進(jìn)人才,大力招商引資,提倡尊重企業(yè)家精神,建設(shè)環(huán)城路,發(fā)展燒烤經(jīng)濟,把繁榮發(fā)展夜間經(jīng)濟作為提升城市“時尚氣質(zhì)”和“活力指數(shù)”的舉措。
天南海北的大學(xué)生涌入淄博,早在過去幾年就已埋下伏筆。與其他老工業(yè)城市、資源枯竭型城市一樣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重、發(fā)展層次低、環(huán)境質(zhì)量差等問題曾困擾著淄博。淄博的年輕人,特別是大學(xué)生一度大幅流失。
為了吸引年輕人,淄博在多年前就思索年輕人需求,圍繞快樂生活、成就事業(yè),聚力打造青年創(chuàng)業(yè)友好型城市,探索提升城市活力。
3月初,“淄博燒烤”爆火網(wǎng)絡(luò)后,當(dāng)?shù)鼐牟邉澮?,帶動文化、旅游、美食等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓淄博燒烤流量變“留量”,引導(dǎo)輿論從“淄博燒烤”本身轉(zhuǎn)向“淄博燒烤+”,將“燒烤熱”變“淄博熱”。
淄博當(dāng)?shù)馗刹俊白兩怼背藙?wù)員、宣講員、服務(wù)員、保潔員、治安員,成了淄博燒烤和淄博旅游的另一張名片;燒烤店商家及城內(nèi)的出租車、網(wǎng)約車等,幾乎每天都能收到主管部門下發(fā)的通知,要求“做好服務(wù)不宰客”;淄博市民也被帶動起來,自覺維護(hù)淄博形象。
如何保證燒烤價穩(wěn)量足?如何高效處置投訴舉報?除了對牧羊村、正味燒烤等網(wǎng)紅店實行駐點監(jiān)管外,面對“五一”假期游客增多,有可能出現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)亂漲價等問題,市場監(jiān)管部門對該市8個批發(fā)市場燒烤原材料價格、10家酒店賓館價格、11家企業(yè)小餅出廠價進(jìn)行監(jiān)測;出動執(zhí)法人員2736人次,檢查單位1343家次,責(zé)令整改56件;立案查處酒店賓館涉嫌哄抬價格案6起。
“五一”期間,淄博市市場監(jiān)管系統(tǒng)共接受含有“燒烤”關(guān)鍵詞的投訴舉報653件,主要涉及食品安全、價格等工作領(lǐng)域;3月5日以來共接受含有“燒烤”關(guān)鍵詞的投訴舉報1926件,全部在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)完畢。
及時發(fā)布“燒烤經(jīng)濟”政策措施;建立“從原料到餐桌”全流程閉環(huán)管理機制;開放全市207家黨政機關(guān)大院,免費為游客提供停車場和廁所;38處青年驛站全部向青年學(xué)生開放;“五一”期間,對每天23時后仍未找到住處的游客進(jìn)行妥善安置;外地車輛輕微交通違法,只糾正、不處罰……淄博的“答卷”質(zhì)量高、誠意足。
如今的淄博燒烤熱,著實為淄博的品牌發(fā)展助力不少。
在王永看來,要想打造好城市品牌,城市主管部門就要做好以下兩點。
第一是圍繞構(gòu)建“品牌一盤棋”的整體工作格局,建立起專業(yè)品牌管理隊伍,優(yōu)化營商環(huán)境沒有“局外人”,全市“一盤棋”。
第二是圍繞營造“百花齊放”的品牌生態(tài),深度梳理城市品牌架構(gòu),主動開辟新領(lǐng)域新賽道,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)補鏈、強鏈、延鏈,著力塑造具有高辨識度的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,擦亮特色產(chǎn)業(yè)金字招牌,強調(diào)差異化獨特性的品牌展示。
具體來說,城市主管部門要圍繞城市品牌資產(chǎn)保值增值,建立起“三個一”,即 “一個制度”“一套機制”“一支隊伍”的品牌管理工作體系,品牌營銷資源共享,所有重大活動、展會以及重要媒體平臺渠道共享,特色品牌產(chǎn)業(yè)最大化獲益,同時創(chuàng)新地方品牌IP活動,提升地方品牌發(fā)展與消費市場的黏度,使城市品牌更好賦能和拓寬市場新機遇。
淄博是典型的重工業(yè)城市,但通過“淄博燒烤”的熱度,淄博市政府部門公開表示:將放大“淄博燒烤”品牌效應(yīng),加快建設(shè)魯中高品質(zhì)生活性服務(wù)高地,策劃實施37個夜間經(jīng)濟項目,開展淄博市第五批夜間經(jīng)濟試點街區(qū)摸底認(rèn)定工作,認(rèn)定后全市夜間經(jīng)濟試點街區(qū)將達(dá)80個左右。
那么有人會問,未來淄博還能火多久?品牌營銷專家劉杰克認(rèn)為這主要取決于兩個方面,第一,是否有持續(xù)的話題營銷來維持住淄博的熱度甚至進(jìn)一步提升淄博的熱度;第二,是否能有強大的執(zhí)行力維持甚至提升既有的口碑,因為淄博現(xiàn)在猶如處于一面放大鏡下,小事也能變成大事,做得成功的小事,就能成為新的事件話題,做得失敗的小事,可能會隨時逆轉(zhuǎn)淄博的口碑。
劉杰克認(rèn)為,淄博甚至可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地提升格局,與山東省省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)合營銷,以淄博為流量入口,帶動整個省內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè),打造好客山東的整體強大品牌,這勢必將進(jìn)一步提升淄博的熱度,提升淄博在山東省內(nèi)兄弟城市中的地位,甚至在全國的地位。
如今的淄博,誠如網(wǎng)友評價所說:“淄博火爆的不是燒烤,而是政通人和、人間煙火氣、真誠友善。”
外地人看到的火,感受到的溫暖,實際是淄博為民生和發(fā)展轉(zhuǎn)型醞釀許久的熱的迸發(fā)。
正如之前淄博發(fā)布《告游客書》所說:“雖然我們已經(jīng)全力以赴,但是服務(wù)供給可能還無法完全滿足游客的體驗需求……請給我們一點時間,我們會把服務(wù)的品質(zhì)品位做得更好?!睂τ谧筒┒?,燒烤熱或許有一天會漸漸消退,但由此積累起來的治理經(jīng)驗、城市口碑,將成為其未來城市建設(shè)發(fā)展的寶貴財富。