2014年5月10日，習近平總書記在河南考察中央企業(yè)時提出“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。習近平總書記的重要指示，為品牌強國建設指明了前進方向、提供了根本遵循?！爸袊放迫铡庇纱硕鴣怼?/p>

品牌是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要象征。作為中國經(jīng)濟頂梁柱的國有企業(yè)，肩負著實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、助力中國式現(xiàn)代化建設的歷史使命。國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，最終體現(xiàn)為核心競爭力的提高，體現(xiàn)為一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)的培育和形成。

國資委黨委書記、主任張玉卓多次強調(diào)，要圍繞貫徹黨的二十大精神和總書記重要指示批示，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，聚焦科技、人才、效率、品牌等四項影響因素提升企業(yè)核心競爭力，增強核心功能，著力建設現(xiàn)代新國企。

現(xiàn)代新國企，何以現(xiàn)代？推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度成熟定型，健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制；切實在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮領頭羊作用，聚焦主業(yè)、做強實業(yè)；深化中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，錨定世界一流企業(yè)目標提升治理能力現(xiàn)代化水平。

現(xiàn)代新國企，新在哪里？發(fā)展方式新，就是完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為導向，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提高價值創(chuàng)造能力，以效率變革、動力變革促進質(zhì)量變革；公司治理新，就是持續(xù)深化政資分開、政企分開，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，大力弘揚企業(yè)家精神，提升治理現(xiàn)代化水平；經(jīng)營機制新，就是深入推進分類改革，全面構建新型經(jīng)營責任制，真正按市場機制運營、按市場規(guī)律辦事；布局結(jié)構新，就是鞏固國有經(jīng)濟在關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)領域的控制地位，有效供給公共服務，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

世界一流企業(yè)要有世界一流的品牌。國務院國資委指導推動國有企業(yè)大力實施品牌戰(zhàn)略，提升品牌管理水平，加速品牌國際化進程，品牌知名度、美譽度和影響力不斷提高，活力、責任、創(chuàng)新的國企形象逐漸深入人心。但是國企品牌建設還存在市場號召力不強、國際知名品牌少等突出問題。2022年47家中央企業(yè)進入《財富》世界500強，而同期只有21家中央企業(yè)進入全球品牌價值500強。

如何錨定世界一流打造現(xiàn)代新國企，以一流文化厚植建設世界一流企業(yè)軟實力？國務院國資委當前正在集中開展的創(chuàng)建世界一流“雙示范”行動、管理提升行動、價值創(chuàng)造行動和品牌引領行動等四個專項行動，比較清晰地回答了這個問題：以改革創(chuàng)新促進管理提升，以價值創(chuàng)造促進高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展贏得尊重和信任，塑造“可信、可愛、可敬”的現(xiàn)代新國企形象。國企品牌建設首先要從提升企業(yè)核心競爭力出發(fā)，不僅注重硬實力的增長，更加注重軟實力的提升和巧實力的應用，促進國企無形資產(chǎn)保值增值。

——在實現(xiàn)科技自立自強中彰顯國有企業(yè)品牌的硬實力，即“以發(fā)展贏得尊重”，提升企業(yè)競爭力和國際影響力。卓越的產(chǎn)品是品牌的通用語言，是世界一流企業(yè)的第一硬實力。高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務是品牌建設的必然要求。中央企業(yè)用自主創(chuàng)新打造卓越產(chǎn)品，高鐵、核電、北斗、特高壓等可信賴的央企產(chǎn)品成為閃亮的“國家名片”。更多的中國制造、中國建造、中國創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)，將和全球公眾建立情感投射，培育出更多的國際知名品牌。

——在踐行全人類共同價值中提升國有企業(yè)品牌的軟實力，即“以責任贏得信任”，提升價值感召力和文化吸引力。國有企業(yè)要在構建“人類命運共同體”的進程中踐行全人類共同價值，把全心全意為人民服務和弘揚全人類共同價值作為品牌信念和行動信條，提升服務水平，主動踐行ESG理念推動可持續(xù)發(fā)展，美美與共，在雙碳行動、綠色發(fā)展等方面勇?lián)厝?，贏得各方信任。

——在以人為本講好國企故事中培育國有企業(yè)品牌的巧實力，即“以溝通贏得人心”，提升品牌親和力和企業(yè)向心力。把握輿論制高點、理論制高點、道德制高點，綜合運用硬實力和軟實力，以受眾為中心加強議題引導，以人為本講好國企故事，以理服人回應各方關切，用好“對話”和“對標”兩把鑰匙，釋疑增信、凝聚共識，促進共情、共鳴、共振，提升國企品牌形象。

錨定世界一流品牌打造現(xiàn)代新國企形象，還要確立品牌建設的“坐標系”，精準把握品牌成長不同階段所處的時間和空間，從而采取相應的品牌戰(zhàn)略和策略；錨定世界一流品牌打造現(xiàn)代新國企形象，還要構建品牌成長的“生態(tài)圈”，完善大縱深多場景體系化的大國資宣傳格局，和利益相關方一起聯(lián)動發(fā)聲聯(lián)手打造品牌；錨定世界一流品牌打造現(xiàn)代新國企形象，還要用好品牌管理的“雷達圖”，對標對表國際優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢長項，著力改善品牌建設短板和薄弱環(huán)節(jié)。

世界一流企業(yè)品牌絕不是一蹴而就的，必須循序漸進，堅持“長期主義”，累積品牌資產(chǎn)，打造歷久彌新、歷久彌珍、基業(yè)長青的百年“老字號”，以品牌力量助推世界一流企業(yè)建設。

世界一流企業(yè)品牌建設離不開主流輿論場。到今年4月，《國資報告》雜志出版滿100期，立足國資宣傳大格局，探路現(xiàn)代治理，講好國企故事，策劃推出了一大批優(yōu)秀作品，被主流媒體轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，成為國企品牌建設的重要陣地。下一個百期，《國資報告》將和主流媒體一起，在中國式現(xiàn)代化的新征程上合力打造現(xiàn)代新國企形象。

世界一流企業(yè)一般都有自己的進化路徑。我們推出“企業(yè)進化論”系列報道，探尋基業(yè)長青密碼，講好現(xiàn)代化新國企故事，為更多企業(yè)加快建設世界一流企業(yè)提供鏡鑒。中建集團作為一家完全競爭性領域走出來的建設世界一流企業(yè)示范企業(yè)，探索了一條以競爭求生存，向市場要發(fā)展的獨特成長之路，連續(xù)六個任期考核為A級。企業(yè)需要什么就向市場伸手要，市場需要什么就立即做，市場競爭能力不僅是中建登高的秘訣，也是中國企業(yè)創(chuàng)建世界一流的共同體認。

必須認識到，打造現(xiàn)代新國企、建設世界一流企業(yè)，本質(zhì)上是一種市場行為，一切優(yōu)秀企業(yè)無不是從市場激烈競爭中打拼出來的。我們要堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，從更大廣度和深度上推進市場化改革，實施新一輪國企改革深化提升行動。

必須認識到，打造現(xiàn)代新國企、建設世界一流企業(yè)，并不是簡單套用跨國企業(yè)的模板，也不是國外建設世界一流企業(yè)的翻版，必須堅持正確方向、扎根我國國情、立足企業(yè)實際、站穩(wěn)人民立場，更好滿足人民日益增長的美好生活需要，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，走出一條具有中國特色的世界一流企業(yè)建設之路。

錨定世界一流打造現(xiàn)代新國企，任重而道遠，行則必至。 （閆永）