韓倜 何玉潔

黨的二十大報(bào)告明確提出，“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”。數(shù)字化發(fā)展，已成為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

作為一家央企，中建西部建設(shè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中建西部建設(shè)”）始終以成為黨和國(guó)家最可信賴(lài)的依靠力量為己任。黨的十九大后，中建西部建設(shè)黨委把準(zhǔn)航向，正式提出加入數(shù)字化賽道。

通過(guò)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，中建西部建設(shè)黨委制訂了以“圖靈密碼”解鎖灰色混凝土牢籠，煥新成信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造深度結(jié)合的“智慧工廠(chǎng)”的藍(lán)圖。

夢(mèng)想正一步步實(shí)現(xiàn)。2022年6月，在中建西部建設(shè)所屬子企業(yè)中建商砼舉辦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇上，“智慧工廠(chǎng)”階段性成果亮相。

從原材料進(jìn)廠(chǎng)無(wú)人值守的智能過(guò)磅系統(tǒng)，到實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、成本管控集成智能管理的廠(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指揮中心，再到充滿(mǎn)現(xiàn)代機(jī)械感的智慧試驗(yàn)室……智慧工廠(chǎng) 1.0版本基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、產(chǎn)品、流程的平衡調(diào)試和使用。

“這些項(xiàng)目為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了質(zhì)的變化，可以概括為‘三減’和‘三增’?！敝薪ㄉ添劈h委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭濤概括了智慧工廠(chǎng)為混凝土攪拌站帶來(lái)的成效?！叭郎p”即操作層員工精簡(jiǎn)、操作類(lèi)工作量銳減、繁瑣環(huán)節(jié)刪減；“三增”是運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升、運(yùn)營(yíng)效率提升以及客戶(hù)體驗(yàn)提升。“智慧工廠(chǎng)將徹底改變混凝土攪拌站幾十年來(lái)在大眾眼中臟、亂、差的印象，迎著時(shí)代新風(fēng)，探尋行業(yè)新機(jī)?！?/p>

從前，數(shù)字化領(lǐng)域于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)猶如無(wú)人區(qū)。闖蕩無(wú)人區(qū)，黨組織和黨員發(fā)揮了“排頭兵”作用。

“要是過(guò)磅全自動(dòng)了，要我干什么？豈不是要失業(yè)了？”基層材料員林志文的顧慮很具代表性。各級(jí)黨組織從發(fā)展的角度開(kāi)展宣講普及，企業(yè)上下逐步形成思想共識(shí)：利用數(shù)字技術(shù)，把員工從重復(fù)、機(jī)械的操作中解脫出來(lái)，從繁瑣、復(fù)雜的數(shù)據(jù)報(bào)表中解放出來(lái)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有利于員工職業(yè)發(fā)展、企業(yè)的成本管控。

作為智慧工廠(chǎng)的試點(diǎn)單位，中建商砼黨委成立黨員突擊隊(duì)，著力攻破重點(diǎn)難點(diǎn)。各系統(tǒng)黨員干部頂在前面，帶領(lǐng)小組成員披荊斬棘，奪取“智能過(guò)磅系統(tǒng)”第一個(gè)“橋頭堡”。

黨員突擊隊(duì)不僅收獲了員工的尊重，更帶來(lái)了實(shí)質(zhì)變化：廠(chǎng)站實(shí)現(xiàn)了由人工值守到無(wú)人過(guò)磅的轉(zhuǎn)變，信息化的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了主材報(bào)表線(xiàn)上自動(dòng)生成……

林志文們的顧慮變成了學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力：“以前每天機(jī)械地看著材料車(chē)進(jìn)來(lái)過(guò)磅，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)材料采購(gòu)管理?！弊兓瘎t來(lái)源于智能過(guò)磅系統(tǒng)的上線(xiàn)。

隨著各類(lèi)智慧項(xiàng)目的上線(xiàn)，越來(lái)越多的操作員工面臨著“一崗雙控”的要求，林志文們利用智能系統(tǒng)承擔(dān)更多的工作職能，同時(shí)也能收獲更多的薪資。

眼下，中建商砼正緊鑼密鼓地推進(jìn)著智慧工廠(chǎng) 2.0的建設(shè)進(jìn)程。

“當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要由內(nèi)而外延伸到企業(yè)的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈?！编崫榻B說(shuō)，中建西部建設(shè)打造產(chǎn)業(yè)級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行賦能，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型，不斷擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和話(huà)語(yǔ)權(quán)。同時(shí)打造出一家基于互聯(lián)網(wǎng)的新模式公司——砼聯(lián)科技，積累企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

如果說(shuō)，“智慧工廠(chǎng)”是“數(shù)字西建”的基石，砼聯(lián)科技則肩負(fù)著這家混凝土企業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的壯志。

當(dāng)前，一座座煥新的信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造深度結(jié)合的“智慧工廠(chǎng)”正在興起，努力朝著高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)海奮力航行，為加快建設(shè)全國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)助力。