摘要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下，以人工智能為主的“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)促使企業(yè)財(cái)務(wù)朝著智能化轉(zhuǎn)型。無(wú)論是理論界的深度研究，還是實(shí)務(wù)界的積極探索，智能財(cái)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)一直受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。財(cái)務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的職能之一，其應(yīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步，幫助企業(yè)賦能經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)。文章通過(guò)文獻(xiàn)研究法，重點(diǎn)分析智能財(cái)務(wù)的價(jià)值，在江西省數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下選取智能財(cái)務(wù)實(shí)踐相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)行探究，而后基于“四新一體”風(fēng)向?qū)χ圃鞓I(yè)企業(yè)智能財(cái)務(wù)發(fā)展提出建議。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)智能財(cái)務(wù)制造業(yè)江西企業(yè)

中圖分類號(hào)：F275

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）05-126-03

一、引言

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下，數(shù)字化逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正重塑著世界的經(jīng)濟(jì)格局，并且成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能?！吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的硬脊梁，也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。江西省作為中部地區(qū)崛起的重要支撐力量，也是中國(guó)制造的重要組成部分，為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展做出了不少的貢獻(xiàn)。江西省委、省政府在2022年1月發(fā)布的《關(guān)于深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)“一號(hào)發(fā)展工程”的意見(jiàn)》認(rèn)為應(yīng)以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，以數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合為主線，著力推動(dòng)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全省培育壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、構(gòu)建具有江西特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的主引擎。智能財(cái)務(wù)作為信息化提升的重要手段，為企業(yè)轉(zhuǎn)型賦能的同時(shí)，也促進(jìn)了其業(yè)財(cái)融合，為制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要技術(shù)支持。

二、智能財(cái)務(wù)的價(jià)值分析

智能財(cái)務(wù)區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式，是由于智能財(cái)務(wù)在基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)下，能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)時(shí)提供智能預(yù)測(cè)和決策服務(wù)。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，智能財(cái)務(wù)可以充分展現(xiàn)其降成本、提效率、供決策、促發(fā)展等價(jià)值，故筆者對(duì)上述智能財(cái)務(wù)的價(jià)值進(jìn)行具體分析，探討智能財(cái)務(wù)如何促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1．降低企業(yè)的成本。財(cái)務(wù)管理智能化可以達(dá)到無(wú)紙化辦公標(biāo)準(zhǔn)，基于智能財(cái)務(wù)的管理下，大多數(shù)數(shù)據(jù)均可以錄入到信息管理系統(tǒng)中，如此不僅可以大大減少購(gòu)買紙質(zhì)的成本而且可以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。智能財(cái)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)憑證的自動(dòng)化生成與報(bào)表的智能出具，其可以減少對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求，節(jié)約了企業(yè)人力成本。此外對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，智能財(cái)務(wù)運(yùn)用“大智移云物區(qū)”技術(shù)，減少了人為主觀因素的影響，提高數(shù)據(jù)和決策的準(zhǔn)確性，可以對(duì)機(jī)器進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本。運(yùn)用財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)，可以對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析與管理，從而大大減少了企業(yè)的管理成本。

2．提高工作效率。智能財(cái)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)搭建的基石是充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等數(shù)字科技的發(fā)展成果，通過(guò)將企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行互聯(lián)互通，并經(jīng)過(guò)加工產(chǎn)生相關(guān)且可靠的決策信息[1]。而大數(shù)據(jù)和人工智能等數(shù)字化處理及分析技術(shù)具有速度快、海量信息自動(dòng)匹配和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與使用便捷等特征[2]。通過(guò)Al、RPA（機(jī)器人流程自動(dòng)化）、OCR（光學(xué)字符識(shí)別）、大數(shù)據(jù)分析等人工智能技術(shù)可以逐漸打破時(shí)間和空間的限制，實(shí)現(xiàn)全天候數(shù)據(jù)處理和運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建立打通了數(shù)據(jù)孤島的壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合，幫助有關(guān)部門(mén)有效開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，提高部門(mén)的工作效率。

3．完善企業(yè)內(nèi)部控制體系。智能財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，使各個(gè)部門(mén)之間不再是獨(dú)立的個(gè)體，而是實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互融互通，從而形成一個(gè)整體的管理體系，便于管理者能夠?qū)崟r(shí)丁解各業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)，有利于完善企業(yè)內(nèi)部控制體系。此外財(cái)務(wù)智能化可以有效降低人為干預(yù)的問(wèn)題，提高企業(yè)成本管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理的透明度，其在一定程度上幫助企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善。

4．促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為更好地解決經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展背景下企業(yè)在信息化轉(zhuǎn)型中面臨的問(wèn)題，智能財(cái)務(wù)的技術(shù)實(shí)施路徑可以從技術(shù)后臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)前臺(tái)這三方面作為突破口[3]。技術(shù)后臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將海量數(shù)據(jù)搜集起來(lái)形成數(shù)據(jù)庫(kù)：數(shù)據(jù)中臺(tái)將數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、優(yōu)化，為管理會(huì)計(jì)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)：業(yè)務(wù)前臺(tái)將處理過(guò)的數(shù)據(jù)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、預(yù)測(cè)、管控等模塊，以可視化的形式提供給信息使用者。智能財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)便于管理者可以實(shí)時(shí)觀測(cè)到企業(yè)數(shù)據(jù)的變動(dòng)異常，有利于管理者可以及時(shí)制定解決方案，保證解決措施的時(shí)效性，進(jìn)而有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。財(cái)務(wù)智能化的過(guò)程中解放了大量的人力，減少了人為因素的影響，提高了決策的客觀性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供精準(zhǔn)決策支持。

三、江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能財(cái)務(wù)實(shí)踐案例

江西省是我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)大省，其主要傳統(tǒng)制造業(yè)有有色金屬、石化、建材、紡織、鋼鐵、食品、家具、船舶等。江西制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有48家屬于金屬冶煉行業(yè)，得益于江西省得天獨(dú)厚的地理位置以及豐富的銅礦、鎢礦和稀土資源。江西省2021年數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值突破萬(wàn)億大關(guān)，增速位居全國(guó)第三得益于各地出臺(tái)相關(guān)政策，重點(diǎn)打造“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)和“智能工廠”促進(jìn)雙“一號(hào)工程”，大力實(shí)施“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，助力全省制造業(yè)企業(yè)智能化升級(jí)、信息化改造和數(shù)字化提升。全省積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)賽道建設(shè)，充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的流通，提高制造業(yè)建設(shè)過(guò)程中對(duì)資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)物流過(guò)程成本、風(fēng)險(xiǎn)等的實(shí)時(shí)監(jiān)控，促進(jìn)全省制造業(yè)企業(yè)高效“物聯(lián)”的進(jìn)程。

1．江西銅業(yè)——“5G+VR智慧礦山”。江銅集團(tuán)是中國(guó)有色金屬行業(yè)特大型集團(tuán)公司，2012年6月，江銅啟用ERP建設(shè)，歷經(jīng)三年基本完成業(yè)財(cái)一體化ERP管理系統(tǒng)。與此同時(shí)江銅陸續(xù)投建了兩地?cái)?shù)據(jù)中心，以及協(xié)同辦公、視頻會(huì)議、全面預(yù)算信息管理平臺(tái)、Bl等財(cái)務(wù)系統(tǒng)。2020年，江銅集團(tuán)下屬城門(mén)山銅礦項(xiàng)目中的“5G+VR智慧礦山”基站的建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)資源與開(kāi)采程序化、裝備及生產(chǎn)過(guò)程智能化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)立體化、管理與決策科學(xué)化的目標(biāo)。

2．方大特鋼——“兩化融合”體系。方大特鋼為實(shí)現(xiàn)智能工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)，以大數(shù)據(jù)為中性，大力建設(shè)整體產(chǎn)銷及鋼后MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、人力資源和財(cái)務(wù)管理模塊信息化，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、物流、生產(chǎn)流程管控的智能化：通過(guò)遠(yuǎn)程物資計(jì)量，遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行等一系列智能化改造，逐步形成比較完整的智能化和信息化融合體系，極大地提高了企業(yè)精細(xì)化管理及管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。

3．江鈴汽車集團(tuán)——智能制造應(yīng)用。江鈴汽車集團(tuán)公司是我國(guó)汽車整車出口基地和輕型柴油商用車最大的出口商之一。早在2013年江鈴汽車集團(tuán)開(kāi)始啟動(dòng)智能制造、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的信息化建設(shè)，目前已有多家完成全面信息化應(yīng)用，覆蓋財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈、BQ智能分析等。實(shí)現(xiàn)了三算合一的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、人力資本與協(xié)同辦公集團(tuán)管控，實(shí)現(xiàn)了從車間生產(chǎn)到銷售全流程的可視化、實(shí)施監(jiān)測(cè)、智能化，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化和營(yíng)銷與生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化。

4．晶科能源——晶科Al云平臺(tái)。晶科能源在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上做出了許多關(guān)鍵決策，公司現(xiàn)已建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心平臺(tái)，大力推進(jìn)財(cái)資管理平臺(tái)、報(bào)表合并編制平臺(tái)建設(shè)。建立晶科工業(yè)云平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、Al等先進(jìn)信息化技術(shù)結(jié)合數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)向智能制造轉(zhuǎn)型，大大提高了生產(chǎn)效率和能源利用率，降低了運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品不合格率，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)行智能預(yù)測(cè)，為企業(yè)賦能經(jīng)濟(jì)。

上述四家企業(yè)在江西省制造業(yè)企業(yè)中排行靠前，為江西省GDP產(chǎn)值貢獻(xiàn)較大，也是引領(lǐng)江西省數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)力量。但是江西省在財(cái)務(wù)智能化改造過(guò)程中仍面臨一些挑戰(zhàn)，例如多數(shù)企業(yè)的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要還是基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享以及程序化、自動(dòng)化的報(bào)表出具和風(fēng)險(xiǎn)管理層面，并未實(shí)現(xiàn)真正智慧財(cái)務(wù)場(chǎng)景，核算上多數(shù)依舊處于常規(guī)核算體系、管理上偏向靜態(tài)和局部以及確定性因素進(jìn)行管控、業(yè)財(cái)一體化深度融合有待提高，健康智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)尚需促進(jìn)。

除上述之外制造業(yè)企業(yè)智能財(cái)務(wù)建設(shè)還普遍存在財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型意識(shí)和能動(dòng)性不強(qiáng)、企業(yè)智能財(cái)務(wù)專業(yè)人才缺乏、信息技術(shù)升級(jí)空間較大、宣傳力度較小、資金投入偏弱以及政策引導(dǎo)等挑戰(zhàn)。故大力推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)智能財(cái)務(wù)建設(shè)勢(shì)在必行，使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)真正的融合，依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，加快產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)賦能等手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

四、制造業(yè)企業(yè)智能財(cái)務(wù)發(fā)展的建議

對(duì)于江西省制造業(yè)智能財(cái)務(wù)發(fā)展的建議除了可以考慮加大智能財(cái)務(wù)建設(shè)宣傳力度，提升人們對(duì)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的意識(shí)、加大智能財(cái)務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度、進(jìn)一步推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與信息技術(shù)平臺(tái)改造、相關(guān)政策的驅(qū)動(dòng)之外，還可以考慮從新核算、新管理會(huì)計(jì)、新平臺(tái)、新生態(tài)為一體的“四新一體”新風(fēng)向引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1．催生“新核算”。核算是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)職能，整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)核算要素。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)自動(dòng)化程度要求高，核算的業(yè)務(wù)量大，此時(shí)財(cái)務(wù)的核算業(yè)務(wù)需要將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)充分融合一體，提高數(shù)據(jù)的運(yùn)行效率。由于智能制造的建設(shè)目標(biāo)，在此情況下財(cái)務(wù)應(yīng)實(shí)時(shí)、自動(dòng)地提供核算業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在智能核算等運(yùn)用數(shù)字技術(shù)的背景下，核算工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)向規(guī)則管理、異常管理和客戶服務(wù)。一是需要將管理信息系統(tǒng)規(guī)則化，日常的業(yè)務(wù)進(jìn)入時(shí)可以快速高效地套入管理工具：二是日常業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)許多不確定因素而產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)該嵌入的管理工具便可以針對(duì)異常業(yè)務(wù)啟動(dòng)異常管理機(jī)能，從而控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生：三是重視供應(yīng)商、消費(fèi)者、用戶、管理者等客戶的使用感受，該要素與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)有本質(zhì)區(qū)別，即智能財(cái)務(wù)在面向企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上開(kāi)拓了向外服務(wù)的功能，將客戶的反饋信息通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)及時(shí)記錄下來(lái)并加以反映，從而企業(yè)可以及時(shí)作出改進(jìn)。通過(guò)上述重心的轉(zhuǎn)變，可以解放更多人力資源，催生高效的“新核算”體系。

2．重塑“新管理會(huì)計(jì)”。新管理會(huì)計(jì)的核心思路在于通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)化流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性，制造業(yè)企業(yè)在資源配置中應(yīng)從局部?jī)?yōu)化、靜態(tài)優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)槿謨?yōu)化、動(dòng)態(tài)優(yōu)化以精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)各種不確定性。風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理是制造業(yè)企業(yè)面對(duì)不確定因素的關(guān)注焦點(diǎn)。例如預(yù)算管理，企業(yè)則更應(yīng)側(cè)重基于數(shù)據(jù)、場(chǎng)景和算法的預(yù)測(cè)性分析和實(shí)時(shí)資源配置建立業(yè)財(cái)融合一體化的數(shù)字化預(yù)算管理體系，提升企業(yè)面對(duì)不確定性時(shí)的管理能力。對(duì)于成本管理，智能財(cái)務(wù)可以借助“5G+智能物聯(lián)”實(shí)時(shí)采集最真實(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用RFID技術(shù)追蹤物料的采集、入庫(kù)、產(chǎn)出流程，實(shí)時(shí)更新作業(yè)成本中的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的動(dòng)態(tài)管理，甚至數(shù)據(jù)支持產(chǎn)能。數(shù)字化時(shí)代下應(yīng)在舊管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上添加數(shù)據(jù)管控、實(shí)時(shí)管控、智慧管控等新型管控理念重塑“新管理會(huì)計(jì)”。

3．搭建“新平臺(tái)”。數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)是財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的重要路徑，無(wú)論是平臺(tái)優(yōu)化、新建或是整合都是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。制造業(yè)企業(yè)智能財(cái)務(wù)建設(shè)可以考慮以下三步驟推進(jìn)：首先，平臺(tái)是數(shù)據(jù)流通的基礎(chǔ)，所以可以以全新的云ERP為載體，搭建新一代數(shù)字化平臺(tái)。其次共享服務(wù)中心重構(gòu)業(yè)務(wù)框架，更加注重管理平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化與一體化，提高資源的復(fù)用率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化平臺(tái)落地，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。最后，根據(jù)制造業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，如金屬制造、裝備制造、鋼鐵制造、新能源制造等，基于不同場(chǎng)景不同行業(yè)，將數(shù)字化平臺(tái)運(yùn)用到具體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)基于“新平臺(tái)”下的業(yè)財(cái)融合體系。

4．構(gòu)建“新生態(tài)”。新生態(tài)有以下三個(gè)主要特征：財(cái)務(wù)的虛擬化和泛化，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)物理世界向數(shù)字孿生進(jìn)化、場(chǎng)景虛擬化以及財(cái)務(wù)服務(wù)工具的泛化。更多的機(jī)器人會(huì)運(yùn)用到財(cái)務(wù)工作中，形成數(shù)字化員工與人協(xié)同作用的超級(jí)團(tuán)隊(duì)?；谏鷳B(tài)系統(tǒng)的健康財(cái)務(wù)狀況賦能產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)“共贏”。制造類企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)新生態(tài)，不應(yīng)局限于壓低采購(gòu)成本、縮短產(chǎn)品生命周期，而應(yīng)更多關(guān)注財(cái)務(wù)服務(wù)以及跟蹤評(píng)估生態(tài)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)健康狀況和競(jìng)爭(zhēng)力，在虛擬化場(chǎng)景中運(yùn)用泛化的財(cái)務(wù)服務(wù)工具，促進(jìn)人機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，構(gòu)建命運(yùn)共同體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“共贏”“健康”的“新生態(tài)”智能財(cái)務(wù)環(huán)境。

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（作者單位：景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)江西景德鎮(zhèn)333000）

[作者簡(jiǎn)介：陳思施，景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)在讀碩士?！?/p>