龐璽成

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上。近年來(lái)，陜西省引漢濟(jì)渭工程建設(shè)有限公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持將黨的建設(shè)與工程建設(shè)、公司高質(zhì)量發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，推行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單制管理，加強(qiáng)對(duì)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定和執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入，為工程建設(shè)和公司改革發(fā)展再上新臺(tái)階提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、作風(fēng)保證和紀(jì)律保證。

扛牢政治責(zé)任，加強(qiáng)黨的建設(shè)。公司黨委有效發(fā)揮政治核心作用，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，堅(jiān)持把黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用貫穿到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之中。健全“三重一大”決策制度，完善公司各項(xiàng)議事規(guī)則，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策范圍、決策權(quán)限。優(yōu)化黨建工作運(yùn)行體系，形成公司黨委、黨支部、黨小組三級(jí)黨的組織體系和黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、“黨工團(tuán)”齊抓共管、有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、干部職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。建立完善黨建工作制度，形成半年督導(dǎo)、年終考核、黨支部書(shū)記述職評(píng)議相結(jié)合的黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制。完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理暫行辦法》，不定期督促檢查貫徹落實(shí)情況，定期更新完善風(fēng)險(xiǎn)崗位和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成覆蓋全公司的《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，為全面構(gòu)建公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系、提升公司治理能力和治理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)融入融合。堅(jiān)持和完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“第一議題”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課、開(kāi)展調(diào)研、撰寫(xiě)心得體會(huì)。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)，各黨支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，利用“黨員微家”、引漢濟(jì)渭大講堂等豐富載體，不斷錘煉黨員干部黨性。推進(jìn)融入融合，堅(jiān)持將黨的建設(shè)嵌入一線(xiàn)，充分發(fā)揮黨組織和黨員在疫情防控、隧洞施工、樞紐建設(shè)、安全質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，建立了“黨員突擊隊(duì)”“黨員模范崗”“黨員示范崗”“黨支部交叉檢查”等黨建工作載體，堅(jiān)持做到黨建融合，以黨建促建設(shè)、以黨建促經(jīng)營(yíng)、以黨建促發(fā)展。

壓緊黨風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，全面推行黨委履行主體責(zé)任清單制管理，堅(jiān)持制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和監(jiān)督責(zé)任清單，印制履責(zé)紀(jì)實(shí)本，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。黨委書(shū)記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，安排部署和檢查班子成員及各黨支部履行責(zé)任情況，黨委班子成員深入分管和聯(lián)系的部門(mén)、分（子）公司，督導(dǎo)檢查責(zé)任落實(shí)和工作開(kāi)展情況，努力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作責(zé)任同步延伸。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制督導(dǎo)考核，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作半年、全年考評(píng)和“互聯(lián)共建”季度考核機(jī)制，開(kāi)展工作調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，及時(shí)通報(bào)督促整改。定期召開(kāi)季度工作例會(huì)，分析研判各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)履行情況，公司黨委每半年聽(tīng)取一次公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況的報(bào)告。

嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)警示教育。加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，督促黨委班子成員通過(guò)民主生活會(huì)、中心組研討交流等形式從政治角度審視自己，開(kāi)展黨性分析，經(jīng)常性談話(huà)提醒，推動(dòng)管黨治黨政治責(zé)任有效落實(shí)。加強(qiáng)警示教育，開(kāi)展正面典型和反面警示教育，引導(dǎo)黨員干部明紀(jì)律守規(guī)矩。創(chuàng)新建立問(wèn)題線(xiàn)索協(xié)同聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)失職失責(zé)黨員干部，開(kāi)展以案促改、以案促治、以案促建工作，用身邊事教育身邊人。

突出宣教效果，做好廉潔建設(shè)。注重廉潔氛圍營(yíng)造，精心組織廉潔文化精品建設(shè)和“德潤(rùn)三秦”家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試、專(zhuān)題黨課系列活動(dòng)，不斷推進(jìn)紅色教育、忠誠(chéng)教育、警示教育，“廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)”順利建成并投入使用，為常態(tài)化開(kāi)展廉政教育提供了便利。推進(jìn)政治建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，緊緊圍繞公司中心工作，創(chuàng)新開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，組織二期工程全體人員集體廉政談話(huà)，持續(xù)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

開(kāi)展內(nèi)部巡察，完善監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司巡察工作，明確公司巡察機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。編制巡察規(guī)劃，對(duì)各子公司貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署情況、干部管理、“四資一項(xiàng)目”管理執(zhí)行情況開(kāi)展全面巡察。推進(jìn)內(nèi)部巡察，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求被巡察單位第一時(shí)間制定整改方案，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改臺(tái)賬，及時(shí)整改，銷(xiāo)號(hào)清零。完善巡察機(jī)制，先后完善巡察建議機(jī)制、巡察整改公開(kāi)機(jī)制、巡察移交機(jī)制，健全巡察情況通報(bào)機(jī)制，每年年終向各子公司通報(bào)本年度巡察發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，安排部署各子公司對(duì)照自查，抓好整改，放大巡察成效。

強(qiáng)化本領(lǐng)技能，建成一流隊(duì)伍。落實(shí)黨管干部原則，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、務(wù)實(shí)進(jìn)取的干部隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。健全干部管理體制機(jī)制，落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，推行學(xué)分制管理和積分管理制度，將員工遵章守紀(jì)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、行為禮儀等全面納入考評(píng)范圍。開(kāi)展交流輪崗，實(shí)現(xiàn)員工有序流動(dòng)、多崗位鍛煉，輪訓(xùn)中層管理人員，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)能力，營(yíng)造講擔(dān)當(dāng)、看實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。健全人才工作機(jī)制，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行“師帶徒”活動(dòng)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，進(jìn)一步激發(fā)人才活力，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制，修訂完善薪酬管理辦法，建立職稱(chēng)與職務(wù)晉升發(fā)展雙通道，調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

省引漢濟(jì)渭工程建設(shè)有限公司將深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的二十大精神，準(zhǔn)確把握“高質(zhì)量發(fā)展”要求，緊扣公司中心工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)內(nèi)部巡察工作，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，以馬不離鞍、韁不松手的定力和釘釘子精神做好各項(xiàng)工作，為工程順利推進(jìn)和公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（作者系陜西省引漢濟(jì)渭工程建設(shè)有限公司黨群工作部干部）