楊 森
(陜西省天然氣股份有限公司 陜西西安 710000)
上市公司的財(cái)務(wù)管理中具有一定潛在危險(xiǎn),包括籌集資金管理風(fēng)險(xiǎn)、向外投資管理風(fēng)險(xiǎn)、存貨資金管理風(fēng)險(xiǎn)等,是企業(yè)管理者都應(yīng)著重關(guān)注并積極處理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過(guò)程中,不僅需要企業(yè)通過(guò)已有的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等進(jìn)行改革與創(chuàng)新,還應(yīng)保證企業(yè)管理者可以通過(guò)全局視角,全面掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性地開(kāi)展預(yù)防、規(guī)避活動(dòng),防止企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低,并造成其他損失。
財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),具體指上市公司在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行有效識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、融資活動(dòng)不科學(xué),引起償債能力不足、盈利能力削弱、營(yíng)運(yùn)能力低下等一系列連鎖反應(yīng),從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)困難,使公司在后期運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中難以順利開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng),財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)上市企業(yè)都必須積極對(duì)待、處理的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)科學(xué)合理的手段與措施,將財(cái)務(wù)管理存在的隱性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率有效降低,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
1.籌備資金管理風(fēng)險(xiǎn)
由于市場(chǎng)環(huán)境變化,資金供需模式發(fā)生改變,引發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也產(chǎn)生一定動(dòng)態(tài)變化,使上市公司在執(zhí)行資金籌備活動(dòng)時(shí),難以有效預(yù)估最終得到的經(jīng)濟(jì)效益?;I資管理風(fēng)險(xiǎn),可細(xì)分為利率管理風(fēng)險(xiǎn)、再融資管理風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)杠桿效應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)、匯率管理風(fēng)險(xiǎn)及購(gòu)買(mǎi)能力管理風(fēng)險(xiǎn)。其一,利率管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在金融市場(chǎng)環(huán)境中,金融資金發(fā)生的波動(dòng)趨勢(shì),影響著籌備的經(jīng)濟(jì)成本變化。其二,再融資管理風(fēng)險(xiǎn)。由于財(cái)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境中,金融工具種類(lèi)較多,融資形式變化多元化,導(dǎo)致在上市公司再次融資管理風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)中,存在許多不確定性,或者個(gè)別上市公司內(nèi)部的籌資管理機(jī)制不規(guī)范,使再融資管理存在風(fēng)險(xiǎn)。其三,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)。指上市公司參與杠桿投資活動(dòng)時(shí),與企業(yè)利益相關(guān)管理者提供的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不穩(wěn)定性,而形成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其四,匯率管理風(fēng)險(xiǎn)。指經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)環(huán)境中的匯率變動(dòng),導(dǎo)致上市公司外匯業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)利益變動(dòng)。其五,購(gòu)買(mǎi)能力管理風(fēng)險(xiǎn)。由于幣值產(chǎn)生的變化,影響了籌備資金的數(shù)額。
2.向外投資管理風(fēng)險(xiǎn)
投資管理風(fēng)險(xiǎn)具體包括利率資金管理風(fēng)險(xiǎn)、再投資資金管理風(fēng)險(xiǎn)、匯率資金管理風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹資金管理風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具資金管理風(fēng)險(xiǎn)、道德資金管理風(fēng)險(xiǎn)、違約資金賠償管理風(fēng)險(xiǎn)等存在的多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體指上市公司針對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)投入了一定資金之后,由于市場(chǎng)需求大幅度變動(dòng),導(dǎo)致最終的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)估效益產(chǎn)生較大差距的風(fēng)險(xiǎn)。
向外投資管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括直接投資管理風(fēng)險(xiǎn)、證券投資管理風(fēng)險(xiǎn)。而證券投資管理風(fēng)險(xiǎn),又可細(xì)分為股票投資管理風(fēng)險(xiǎn)與債券投資管理風(fēng)險(xiǎn)。股票投資管理風(fēng)險(xiǎn)展現(xiàn)的是一種“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的投資狀態(tài)。而債券投資管理風(fēng)險(xiǎn),同接受投資的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)不存在直接影響關(guān)系,僅需要在指定的時(shí)間收取利息固有值,存在的風(fēng)險(xiǎn)因素是指接受投資企業(yè)出現(xiàn)難以?xún)斶€債務(wù)的情況。
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
上市公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中,供給環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)等存在的隱患,導(dǎo)致企業(yè)資金呈現(xiàn)遲緩運(yùn)動(dòng)狀態(tài),影響企業(yè)的整體價(jià)值。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)具體包括采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)。其一,采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)在上市公司執(zhí)行原材料購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)時(shí),原材料市場(chǎng)供應(yīng)商由于產(chǎn)生變動(dòng),而出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài),或者企業(yè)與供應(yīng)商兩者之間制定的信用條款與付款形式存在隱患,導(dǎo)致實(shí)際資金付款日期與平均資金付款日期出現(xiàn)差距。其二,生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。信息技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)應(yīng)人員信息技術(shù)應(yīng)用能力的變化,影響企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工藝活動(dòng)中的改變。或者企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于庫(kù)存原材料不足,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)工程停止,銷(xiāo)售遲滯的現(xiàn)象。其三,存貨變現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)。具體指產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)存在變動(dòng),影響產(chǎn)品銷(xiāo)售速度。其四,應(yīng)收賬款變現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)。上市公司由于存在賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)過(guò)多的行為,導(dǎo)致其實(shí)際應(yīng)收取的財(cái)務(wù)資金賬款管理經(jīng)濟(jì)成本數(shù)額增加的可能?;蛘哂捎谪?cái)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境中賒銷(xiāo)政策的變更,導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際回收資金額度與預(yù)期應(yīng)收額度不一致。
4.存貨資金管理風(fēng)險(xiǎn)
上市公司針對(duì)庫(kù)存中存貨管理質(zhì)量的監(jiān)督,是保障其正常運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)的主要前提?,F(xiàn)階段,如何將存貨管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí),是上市公司急需解決的問(wèn)題。若是企業(yè)存貨資源過(guò)多,將導(dǎo)致產(chǎn)品呈現(xiàn)積壓現(xiàn)象,并占用較多的存貨資金,具有供過(guò)于求的風(fēng)險(xiǎn);若是企業(yè)存貨資源過(guò)少,其原材料不足,將無(wú)法維持企業(yè)順利生產(chǎn),具有供不應(yīng)求的風(fēng)險(xiǎn),甚至出現(xiàn)違約現(xiàn)象,降低上市公司的信譽(yù)。
5.流動(dòng)資金管理風(fēng)險(xiǎn)
上市公司的流動(dòng)性資金管理風(fēng)險(xiǎn),具體指企業(yè)在針對(duì)資產(chǎn)處理過(guò)程中,由于存在資產(chǎn)難以維持規(guī)范性、科學(xué)性、合理性的現(xiàn)金轉(zhuǎn)移,或者上市公司在處理企業(yè)債務(wù)及付現(xiàn)方面未能依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),造成資金管理風(fēng)險(xiǎn)??梢哉f(shuō),針對(duì)上市公司的流動(dòng)資金管理風(fēng)險(xiǎn),具體從企業(yè)變現(xiàn)能力、償付能力兩個(gè)角度開(kāi)展深層次探索、分析及評(píng)價(jià)。因?yàn)樯鲜泄举Y金支付能力及資金償還能力存在一定問(wèn)題,被稱(chēng)為企業(yè)現(xiàn)金不足,或者企業(yè)具備的現(xiàn)金數(shù)額,難以將債務(wù)完全還清的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,將其稱(chēng)為上市公司的變現(xiàn)力風(fēng)險(xiǎn)。
總之,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)因素種類(lèi)相對(duì)較多,需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理者深度剖析每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因,并加大管理力度。
國(guó)內(nèi)投資市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展歷程相對(duì)緩慢,正處于改革的重要階段,許多融資模式還有待加以整改、優(yōu)化。然而,由于上市公司的融資模式存在一定不足,單一融資方式容易引起資金鏈斷裂等問(wèn)題,從而引發(fā)一系列不可控制風(fēng)險(xiǎn)。例如,公司由于投資規(guī)模較大,單一依靠股權(quán)融資、增發(fā)股票等措施進(jìn)行融資,這種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題將導(dǎo)致企業(yè)股權(quán)呈現(xiàn)過(guò)于分散狀態(tài),不利于公司實(shí)現(xiàn)整體規(guī)模化、系統(tǒng)化的發(fā)展運(yùn)營(yíng),并造成多種不確定因素出現(xiàn),影響資金流通。
現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)直接關(guān)乎著上市公司能否正常償還債務(wù)。然而,有些上市公司由于各種因素,對(duì)資金管理業(yè)務(wù)的意義始終沒(méi)有準(zhǔn)確了解,導(dǎo)致在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,往往忽視資金管理,如某些企業(yè)長(zhǎng)期存在“存貸兩高”問(wèn)題,未能進(jìn)行科學(xué)籌劃,有效進(jìn)行資金利用。
現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,個(gè)別企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程時(shí),總會(huì)面臨各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),包括產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)控制風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,均有可能成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的阻礙因素。企業(yè)如何避免上述經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),直接影響了企業(yè)在社會(huì)上的立足空間。而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的內(nèi)控制度密切關(guān)聯(lián)。高效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,能夠把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽時(shí)期,這也是保證企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的關(guān)鍵手段。不過(guò),在上市公司中,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失,內(nèi)控制度不健全也是常見(jiàn)現(xiàn)象。而且很多企業(yè)缺乏獨(dú)立高效的內(nèi)部審核制度,企業(yè)即使建立內(nèi)部審核體系,但由于缺乏有效管理,最后結(jié)果也只是流于形式,根本無(wú)法得到實(shí)質(zhì)性效果。
現(xiàn)階段,部分上市公司仍采用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念下的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,依然把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)量、工時(shí)等作為主要成本額度的基本標(biāo)準(zhǔn)。然而,以工業(yè)化領(lǐng)域分析,此種形式僅適合于工業(yè)企業(yè),如果將其引入整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,則表現(xiàn)出該方式的局限性。同時(shí),隨著我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展,相關(guān)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)分工也開(kāi)始細(xì)致化。上市公司逐漸朝著產(chǎn)品加工、綠色運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營(yíng)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變、發(fā)展,導(dǎo)致傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制難以有效適合當(dāng)今發(fā)展形勢(shì)。
財(cái)務(wù)管理信息公開(kāi),直觀(guān)影響著財(cái)務(wù)管理信息需求者(即投資人)和會(huì)計(jì)信息產(chǎn)出者(即管理者)的信息對(duì)稱(chēng)性,其水平的好壞對(duì)資本的使用效率有直觀(guān)決定性意義。保證會(huì)計(jì)信息公開(kāi),既有利于企業(yè)(即管理者)內(nèi)部的利潤(rùn)控制活動(dòng),又有利于提高企業(yè)社會(huì)資源配置效益,從而增加企業(yè)投資效益。因此,雖然上市公司的財(cái)務(wù)管理透明度要優(yōu)于其他一般企業(yè),但并不代表財(cái)務(wù)管理信息公開(kāi)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,部分企業(yè)借助某些特殊粉飾手段去設(shè)法掩飾對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告,導(dǎo)致其數(shù)據(jù)在公開(kāi)時(shí)不真實(shí)、不準(zhǔn)確,以及信息內(nèi)容不完整等現(xiàn)象,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要。財(cái)務(wù)管理信息公開(kāi)缺失問(wèn)題已形成了普遍現(xiàn)狀,對(duì)資本市場(chǎng)的健全和蓬勃發(fā)展有極大阻礙。
公司可以通過(guò)融資租賃、發(fā)放短期融資債券、公司債等方式進(jìn)行融資,不能局限于銀行貸款或者股權(quán)融資。在實(shí)際工作中,公司也可以通過(guò)零成本行為達(dá)到籌資方法多樣化的目標(biāo)。所謂零成本融資,就是公司在保證自己信用制度穩(wěn)定的最大前提條件下,以供應(yīng)商賬款為主要對(duì)象,有效利用應(yīng)付賬款周期,以達(dá)到與籌措資金同等的效果。
另外,上市公司在針對(duì)自身財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過(guò)程中,應(yīng)采取多樣化的融資模式,如,BOT融資模式、ABS融資模式等。其一,BOT融資模式。上市公司在國(guó)內(nèi)及國(guó)外運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的投資工作人員,或者企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的發(fā)起者,依據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策,取得項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)益及運(yùn)營(yíng)權(quán)益,進(jìn)而建設(shè)項(xiàng)目,并針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的融資、設(shè)計(jì)、開(kāi)展及運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行科學(xué)性的規(guī)劃,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供保障。其二,ABS融資模式。又稱(chēng)資產(chǎn)收益證券化融資,此融資模式具有極高的信用價(jià)值,上市公司針對(duì)投入項(xiàng)目資產(chǎn),以得到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益作為保證,結(jié)合具有科學(xué)性、信用性的運(yùn)營(yíng)方案,在市場(chǎng)環(huán)境中通過(guò)發(fā)行債券獲取資金,降低資金效益難以把控的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)日常現(xiàn)金流,各上市公司可按其置儲(chǔ)原因分為三種,其一為交易性需要,其二為資金性需求,其三為預(yù)防性需要。而對(duì)于企業(yè)日常現(xiàn)金的收付管理,則應(yīng)該遵循以下準(zhǔn)則:其一,必須力求與資金流同步;其二,必須盡量減少應(yīng)用的現(xiàn)金浮流量;其三,必須注重加快收?。黄渌?,必須盡可能推遲應(yīng)付賬款的支出。而對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金持有量的測(cè)算,則建議首先做成本費(fèi)用分析,待進(jìn)行成本費(fèi)用分解之后,再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),最后再參照上述依據(jù),決定企業(yè)現(xiàn)金的最終持有數(shù)量總額。
此外,上市公司還可以通過(guò)資金預(yù)算編制的手段,科學(xué)有效掌控資金變動(dòng)情況。當(dāng)上市公司資金短缺時(shí),可以將資金投資到風(fēng)險(xiǎn)控制的短線(xiàn)投資中,換取合理的收益回報(bào)。為了確保正常的現(xiàn)金收益,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者務(wù)必要衡量好其中的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),防止由于采取不當(dāng)?shù)臎Q策,對(duì)企業(yè)造成意外的經(jīng)濟(jì)損失。
人員素質(zhì)自始至終是影響上市公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程的主要要素,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有決定性影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作又離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的有效支撐。根據(jù)這一情況,企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的總體水平,也將產(chǎn)生著直接的影響。優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)人員,不但對(duì)于重大投融資項(xiàng)目具有較強(qiáng)的管理意識(shí),對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況也能予以恰當(dāng)管理。因此,各上市公司都應(yīng)該采取有效方法,努力培訓(xùn)和提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),并借此實(shí)現(xiàn)企業(yè)改善財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的目的。關(guān)于工作者的素質(zhì)提升方面,可以通過(guò)理財(cái)知識(shí)學(xué)習(xí)、法規(guī)教育、思想素質(zhì)訓(xùn)練等方式著手,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法規(guī)素質(zhì)和思想覺(jué)悟,讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員了解更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在完成自身職業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,更深層次地了解財(cái)務(wù)職責(zé)的意義及應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,以便更好地約束自身、提升自我,以積極熱情、客觀(guān)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行工作。
上市企業(yè)要及時(shí)掌握最新的財(cái)稅信息和最前沿的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,還要重視運(yùn)用動(dòng)態(tài)分析法,對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀(guān)的動(dòng)態(tài)分析,并通過(guò)收集的資料逐步健全企業(yè)的財(cái)務(wù)制度。與此同時(shí),上市企業(yè)還要形成完整的企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)操作崗位責(zé)任做出明確劃分,特別是在資金管理崗,不但要明確工作任務(wù),而且還要設(shè)立資金盤(pán)活制度。另外,上市公司要組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人員經(jīng)常開(kāi)展查詢(xún)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金等項(xiàng)目檢查,把握公司財(cái)務(wù)操作全過(guò)程的各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),仔細(xì)審核會(huì)計(jì)憑證記錄、財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫(xiě)和操作是否合規(guī),如發(fā)現(xiàn)有違法情況出現(xiàn),將對(duì)問(wèn)題當(dāng)事人予以處罰。
上市企業(yè)要完善經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度,讓全體員工都意識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)性及嚴(yán)重性,培養(yǎng)員工自主性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。上市公司可以通過(guò)成立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控部門(mén),針對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素加以有效規(guī)避與管控。同時(shí),上市公司也應(yīng)不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的完善性,對(duì)企業(yè)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警。
另外,上市公司應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督和控制體系,使公司的治理制度有章可循。在具體實(shí)施上,企業(yè)應(yīng)把內(nèi)部控制體系列為關(guān)鍵建設(shè)項(xiàng)目。內(nèi)部審計(jì)體系是當(dāng)前階段上市企業(yè)掌握內(nèi)部情況,進(jìn)行內(nèi)部控制的基礎(chǔ)手段。基于此,上市公司需要在公司內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門(mén),同時(shí)要進(jìn)一步創(chuàng)新,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀拓展公司的內(nèi)部審計(jì)范圍,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)防范和全方位跟蹤控制,提高企業(yè)的管理效益。
基于經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的背景,國(guó)際經(jīng)濟(jì)與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都時(shí)刻發(fā)生著變化。因此,上市公司通過(guò)加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度,構(gòu)建完善、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,能夠有效防止不必要的資金流失,同時(shí),有效維護(hù)上市公司利益最大化,推動(dòng)上市公司健康、可持續(xù)發(fā)展。