鄧振華

（山西財貿(mào)職業(yè)技術學院 山西 太原 030031）

籃球賽事是高職體育教育的延伸與補充，對于強化學生體育鍛煉效果、活躍體育運動氛圍、提升學生體育學習熱情、完善學生人格、培養(yǎng)學生終身體育習慣等方面有著非常重要的意義。隨著我國體育事業(yè)的不斷發(fā)展，各種高校體育賽事也隨之得以蓬勃發(fā)展，特別是各種高職籃球賽事漸漸發(fā)展成具有較高影響力的品牌賽事，其發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，如大學生超級聯(lián)賽、學生籃球聯(lián)賽、高等職業(yè)院校聯(lián)賽等。盡管如此，我國高職籃球賽事發(fā)展仍然存在一些值得重視的問題，這些問題已經(jīng)成為制約高職籃球賽事進一步發(fā)展的重要因素，導致高職籃球賽事的發(fā)展陷入瓶頸時期。因而有必要對這些問題進行深入分析，并基于多個層面探索高職院?；@球賽事的優(yōu)化路徑，確定高職籃球賽事正確的發(fā)展方向，以為高職籃球賽事發(fā)展瓶頸的突破提供一些具有參考意義的建議。

1、我國高等職業(yè)院校籃球賽事發(fā)展現(xiàn)狀分析

高職大學生籃球聯(lián)賽（CCBA）是專門在各個高等職業(yè)院校之間所開展的籃球賽事活動，由中國大學生體育協(xié)會主辦、中國大學生體育協(xié)會職業(yè)教育學校體育工作委員會協(xié)辦以及各個高等職業(yè)院校所承辦。高職籃球聯(lián)賽的賽事結構、比賽章程、推廣模式等方面都是圍繞中國大學生籃球聯(lián)賽所構建與制定的。隨著高職大學生籃球聯(lián)賽的不斷發(fā)展，如今該賽事的發(fā)展已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)化、社會化與商業(yè)化發(fā)展特征，并與高職體育教育進行有機聯(lián)合，逐漸形成一項具有較高影響力的專屬于高職院校的品牌賽事。在高職籃球聯(lián)賽的商業(yè)化發(fā)展中，越來越多的社會企業(yè)、社會組織以及個體開始注意到這一賽事，并將更多的資金、人力等資源投入到該賽事中，為高職籃球聯(lián)賽的發(fā)展提供了大量的社會支持。另外，高職籃球聯(lián)賽的宣傳推廣模式也得以不斷優(yōu)化，甚至能夠與CUBA聯(lián)賽比肩，并且隨著其賽事章程的逐步完善，如今已經(jīng)形成CCBA高職籃球賽事所獨有的賽事章程。與此同時，高職籃球聯(lián)賽也提出了富有朝氣、積極向上的賽事品牌理念，并且也形成一個比較完整的籃球VI系統(tǒng)。早在2010年，高職籃球聯(lián)賽就開始將籃球聯(lián)賽與商業(yè)相結合，探索籃球賽事的商業(yè)化發(fā)展模式，注重籃球市場與籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得高職籃球聯(lián)賽的發(fā)展具有更加明顯的經(jīng)濟性特征，其商業(yè)化發(fā)展模式在很大程度上推動了該聯(lián)賽的健康蓬勃與可持續(xù)發(fā)展。與此同時，各個高等職業(yè)院校與籃球賽事有關負責人越來越意識到籃球賽事品牌的建設更有利于推進籃球市場與籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此開始對籃球賽事資源、客體、推廣等予以高度重視，同時在對中國大學生籃球聯(lián)賽整體發(fā)展狀況及其發(fā)展趨勢進行分析的基礎上，打造出具有高職特色的籃球品牌賽事。然而通過對相關文獻資料的研究發(fā)現(xiàn)，高職籃球品牌賽事的構建不只是需要從賽事機制、比賽章程、市場營銷等方面著手，同時還需要從賽事內(nèi)涵、賽事理念等方面入手。一方面要對以往經(jīng)驗進行總結，對賽事發(fā)展現(xiàn)實狀況進行客觀審視；另一方面也需要對賽事模式進行優(yōu)化，以真正構建出高質量的高職籃球品牌賽事。

2、CCBA籃球賽事的發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1、籃球賽事資源

首先，關于高職籃球賽事開展的財力資源方面。充足的財力資源是CCBA籃球聯(lián)賽順利開展的重要保證，是推進CCBA籃球聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的重要因素。然而相關調(diào)查資料顯示，如今CCBA籃球聯(lián)賽開展所需的經(jīng)費主要來源于執(zhí)教分會會員學校會費、參加比賽的學校學生所交的報名費、自行籌措等。但是負責CCBA籃球聯(lián)賽承辦的高職院校的資金主要來源于社會企業(yè)所提供的贊助、學生所上交的報名費、學校的專項撥款等。從整體上看，其中社會提供的資金贊助、賽事舉辦所獲得的廣告費等在整個活動資金中所占的比例比較低，這也反映出高職籃球聯(lián)賽的商業(yè)化發(fā)展模式仍然還不夠成熟，賽事的開展仍然面臨著一定的資金壓力；

其次，關于高職籃球賽事開展的物力資源方面。高職籃球賽事開展所需要的物力資源主要包括籃球比賽與訓練所需要的場地、設施、器材等。充足完善的物力資源是保證高職籃球聯(lián)賽活動得以順利開展的重要物質條件。盡管如今我國高職籃球賽事發(fā)展中，有著比較充足的物質資源，基本上能夠滿足高職籃球隊員日常訓練的需求。但是從比賽這一層面上講，如今很多高職院校所配置的籃球比賽場地與設施器材基本上難以達到相應的比賽標準，這導致很多高等職業(yè)院校無法獲得高職籃球聯(lián)賽的承辦權；

最后，關于高職籃球賽事開展的人力資源方面。高職籃球賽事人力資源主要包括籃球裁判員與相關工作人員等。其中籃球裁判員是決定賽事公平性、公正性與有序性的重要因素。然而從當前我國高職籃球賽事發(fā)展現(xiàn)狀上看，我國高職院?；@球聯(lián)賽的裁判員專業(yè)水平還有待進一步提升，這就在一定程度上影響了高職籃球聯(lián)賽的開展水平。高職籃球賽事工作人員主要包括負責籃球賽事組織、管理與運行的有關工作人員，其主要來自于大學生、志愿者、學生體育協(xié)會等。但是由于多種因素的影響，如今我國高職籃球聯(lián)賽相關工作人員的招募存在一定的難度，導致其招募率相對較低，這也在一定程度上影響了高職籃球聯(lián)賽的承辦效果。

2.2、籃球賽事推廣

高職籃球賽事的開展需要以大量的經(jīng)費為支撐，然而，如今我國高職籃球賽事舉辦過程中，往往存在著經(jīng)費不足的問題，如果只是依靠學生所上交的報名費、會員學校的會費，就難以維持賽事活動的順利與長期開展，因此有必要通過多種途徑來吸引贊助商提供商業(yè)資助，以拓寬賽事經(jīng)費來源渠道，從而保證高職籃球聯(lián)賽能夠得以高質量開展。然而，由于CCBA高職籃球聯(lián)賽本身具有一定的特殊性，具有明顯的人文性特征，再加上高職籃球賽事商業(yè)化運營缺乏足夠的自主性等原因，我國大多數(shù)高職院校并不愿意接受社會企業(yè)的贊助，只有非常少數(shù)的高職院校認為籃球聯(lián)賽的開展需要接受一定的商業(yè)贊助，但是只愿意接受比例較小的商業(yè)贊助，這就導致社會力量難以為高職籃球聯(lián)賽的開展提供更多的支持，而高職籃球聯(lián)賽的經(jīng)費通常主要來源于商業(yè)贊助，如果缺乏足夠的商業(yè)贊助，勢必會大大影響高職籃球聯(lián)賽的高質量開展，從而制約高職籃球賽事的健康與長遠發(fā)展。這一現(xiàn)象也從側面反映出如今相關主體對于CCBA高職籃球聯(lián)賽的宣傳與推廣力度仍然不夠大，導致很多高職院校對籃球聯(lián)賽缺乏足夠的重視與關注。另外，也有相關調(diào)查研究表明，相對于CUBA籃球賽事，CCBA高職籃球賽事的影響力仍然遠遠不夠高，很多社會企業(yè)與社會組織等對CCBA高職籃球聯(lián)賽的市場發(fā)展規(guī)模、社會影響力以及觀眾的關注度等表現(xiàn)出比較明顯的懷疑心理，從而也就忽視了CCBA的商業(yè)價值與市場價值。

2.3、籃球賽事客體

CCBA高職籃球賽事是在有關政府部門的引導下所開展的籃球賽事活動，參加比賽的人群主要包括各個高職院校的大學生，因此其目標人群相對比較集中，不夠廣泛，再加上高職籃球聯(lián)賽的開展時間也比較有限，這就難以對廣大社會群眾形成足夠的吸引力。其具體原因主要包括以下幾個方面：一是CCBA高職籃球聯(lián)賽的發(fā)展時間相對較短，各個方面的發(fā)展仍然不夠成熟與完善，整個賽事的發(fā)展缺乏足夠的專業(yè)性與競技性等，再加上蓬勃發(fā)展的CUBA在很大程度吸引了人們的廣泛與高度關注，這又影響了廣大社會群眾對于CCBA高職籃球聯(lián)賽的關注度；二是通常情況下，觀看CCBA高職籃球賽事的觀眾群體主要包括高職在校大學生、教師、學生家長等，這就導致CCBA高職籃球賽事的觀眾群體比較固定，觀眾群體規(guī)模也不夠大。因此，作為體育賽事主體的普通大眾對CCBA高職籃球賽事缺乏足夠的關注度；三是CCBA高職籃球賽事人才隊伍的綜合水平有待進一步提高。盡管如今我國高職院校在籃球人才培養(yǎng)方面取得了比較明顯的進步，但是相對于普通高等院校的人才培養(yǎng)體系，高職院校的人才培養(yǎng)體系仍然不夠成熟與完善，其所培養(yǎng)的籃球人才隊伍缺乏足夠的特色與代表性，這就大大制約了我國高職院校籃球賽事的產(chǎn)業(yè)化與可持續(xù)發(fā)展。從我國籃球賽事的發(fā)展實踐上看，在打造籃球品牌賽事的過程中，需要重點培養(yǎng)具有一定影響力的明星球員，或者培養(yǎng)一支具有代表性的籃球運動隊伍，這也是提高籃球賽事產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的重要因素。但是由于我國很多高校對于籃球優(yōu)秀隊伍的培養(yǎng)缺乏足夠重視，特別是對于籃球明星、籃球優(yōu)秀隊伍的培養(yǎng)缺乏足夠的意識，再加上高職院?；@球教學與訓練方面的基礎比較薄弱，難以實現(xiàn)籃球訓練水平與競技水平的大幅度提升。并且由于文化教育的影響，很多高職院校集中開展籃球訓練的時間也不夠充足，訓練資金也比較匱乏，教練員隊伍專業(yè)水平不夠高等，這一系列的問題在很大程度上限制了學生球員乃至整個籃球隊伍的專業(yè)發(fā)展，從而制約了CCBA高職籃球聯(lián)賽的現(xiàn)代化發(fā)展。

3、我國高等職業(yè)院?；@球賽事發(fā)展的優(yōu)化路徑

3.1、整合籃球賽事資源

CCBA高職籃球聯(lián)賽開展所需要的資源比較復雜多樣，包括人力、物力資源、財力等資源。籃球賽事資源在很大程度上決定著籃球賽事的開展質量。因此，要想真正有效地突破當前高職籃球聯(lián)賽發(fā)展瓶頸，進一步推進其高質量與高效率開展，還需要加強籃球賽事資源的整合，保證高職籃球聯(lián)賽能夠在不同時期、階段與環(huán)節(jié)中都能夠得以穩(wěn)定、有序且高效地開展。2019年，在多方努力與推動下，高職籃球聯(lián)賽正式納入CUBA體系中，這不僅有利于吸引更多高職大學生對于籃球賽事的關注，增加其對籃球運動的興趣度，同時也有利于提高高職籃球賽事的整體水平與社會影響力，進而吸引廣大社會群眾、社會企業(yè)、社會組織等的關注。但是在對高職籃球賽事資源進行整合的過程中，各大高職院校與其他相關負責人應該逐步推進籃球賽事資源的優(yōu)化，具體包括物力、人力、財力等資源方面。

首先，加強高職籃球賽事物力資源的優(yōu)化。各個高職院校與相關責任人應該按照CUBA的賽事標準對高職籃球賽事場地、設施器材等進行專門建設與完善，以進一步提升賽事的發(fā)展水平；

其次，加強高職籃球賽事人力資源的優(yōu)化。進一步提升相關工作人員的薪資待遇水平，加強高職籃球賽事在廣大學生群體中的宣傳與推廣，以吸引更多的高職學生參加、觀看比賽，或者作為志愿者參與到高職籃球賽事活動的組織、管理與服務等工作中，以更好地滿足高職籃球賽事的開展需求，從而保證高職籃球賽事能夠得以高效有序地進行。另外，裁判員也是影響高職籃球賽事公平有序開展的重要人力資源，因而也應該加強籃球裁判員的培養(yǎng)，也可以聘請國家級裁判員，同時根據(jù)CUBA的賽事章程、賽事規(guī)程等對裁判員進行考核與評價；

最后，加強高職籃球賽事財力資源的優(yōu)化。各大高職院校以及相關負責人有必要轉變自身傳統(tǒng)的觀念，更加深入地推進籃球賽事的產(chǎn)業(yè)化與市場化發(fā)展進程，積極探索更多資金獲取渠道，在獲取商業(yè)贊助的前提下，進一步增加商業(yè)贊助的比例，從而為高職籃球聯(lián)賽的開展提供更加充足的資金保障。

3.2、提升聯(lián)賽的推動力

首先，如今我國高職籃球聯(lián)賽開展中還存在著明顯的動力不足的問題，這大大阻礙了高職籃球聯(lián)賽的市場化發(fā)展進程。這就需要各個高職院校與相關負責人積極聘請專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人才負責籃球聯(lián)賽的經(jīng)營與管理，對籃球賽事市場進行精準分析，并結合市場需求及時更新賽事管理理念，通過多樣化舉措加強高職籃球賽事的市場營銷，以為高職籃球聯(lián)賽的市場化發(fā)展提供足夠的動力；

其次，針對當前我國高職籃球賽事受眾群體規(guī)模小、影響力不夠高等問題，高職院校以及賽事相關負責人有必要加強賽事的市場營銷，提高賽事的市場影響力，吸引除了高職學生、教師與學生家長之外的其他社會群體的關注。具體可以從以下幾個方面著手：第一，結合實際合理制定營銷方案，具體包括營銷目標與計劃、賽事定位與活動介紹、注意事項、賽事活動價值、招商引資計劃、賽事活動實施規(guī)則、賽事參與人員與觀眾人數(shù)等；第二，利用豐富的組織形式進行賽事宣傳。充分利用電視、新媒體（如微信公眾號、微博、抖音、快手等）、報刊等大眾媒體對高職籃球賽事活動的特點、價值等進行宣傳，也可以利用騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站對高職籃球賽事進行線上直播與轉播等，并上傳賽程、賽事結果等，以使廣大人民群眾能夠充分感受到高職籃球聯(lián)賽的魅力；第三，吸引并正確選擇合作企業(yè)，通常贊助商對參觀籃球賽事的觀眾數(shù)量有著非常高的重視程度。因此，各個高職院校與賽事相關責任主體應該努力提升賽事知名度與影響力，介紹清楚賽事的短期經(jīng)濟效益與長期經(jīng)濟效益，講解清楚籃球賽事機構能夠提供的權益保障與增值服務，并構建詳細完善的回報機制，盡可能地吸引贊助商為籃球賽事提供資金、基礎設施以及技術等方面的贊助。與此同時，還應該盡量選擇與籃球賽事有一定關聯(lián)、具有一定實力的企業(yè)為高職籃球賽事提供贊助，如麥當勞、肯德基、王老吉、康師傅、李寧等企業(yè)。

3.3、培養(yǎng)高職籃球聯(lián)賽明星球員

從當前我國高職籃球聯(lián)賽對我國市場經(jīng)濟所產(chǎn)生的影響上看，與普通高等院校相比，高職院校在籃球運動人才培養(yǎng)、贊助商資助、籃球賽事的市場化發(fā)展等方面都存在著比較明顯的不足，即使一些高職院校能夠接受社會企業(yè)所提供的商業(yè)贊助，但是其所能夠獲得的贊助資金額度也不夠大。其主要原因就在于高職籃球賽事的社會知名度與影響力不夠高，缺乏具有足夠影響力的明星球員以及具有代表性與專業(yè)性的籃球運動隊伍。因而各個高職院校與有關部門應該進一步加強對籃球參賽隊伍的建設，構建專業(yè)的“大學職業(yè)籃球俱樂部”機制，對全國各個地區(qū)中的高職院校、普通高等院校中的籃球人才資源進行充分整合，盡量保證不同高職院校都能夠擁有專業(yè)水平較高、具有一定知名度與影響力的籃球隊員或者籃球隊伍，進而提升高職院?；@球賽事隊伍的整體競技水平，以保證籃球競賽活動具有能夠吸引大量受眾群體的精彩看點，通過更加直觀立體的方式為觀眾提供更多的感官刺激與良好的觀賽體驗；其次，各個高職院校與賽事相關責任主體還應該充分利用明星效應來增加對高校籃球賽事的宣傳力度，選擇競技水平高、品行優(yōu)良的大學生以及具備一定條件的25歲以下社會青年，將其培養(yǎng)成高職院?；@球明星，以進一步增加高職學生群體以及廣大社會群眾對籃球賽事的認同感與關注度。

4、結束語

近幾年來，隨著我國高職院校籃球運動的不斷發(fā)展，高職籃球賽事運行模式也得以不斷優(yōu)化。但是與普通高等院校相比仍然存在一定的差距。因而有必要從賽事資源、推廣、客體等方面審視高職籃球賽事發(fā)展現(xiàn)狀，并從這個層面探索出具有參考價值的優(yōu)化路徑，以真正突破高職籃球賽事發(fā)展瓶頸，進一步推動高職籃球賽事的健康蓬勃與可持續(xù)發(fā)展。