□ 楊辰
電視訪談類節(jié)目經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,本身就普遍存在話題重復(fù)、節(jié)目形式老套、主持人憑經(jīng)驗疲于應(yīng)付等問題,尤其在新媒體的強大沖擊之下,“越來越?jīng)]人看了”似乎成為了逃不開的命運。《午間訪談》是廣東惠州電視臺《午間新聞》節(jié)目中的一個板塊,《午間新聞》是日播的直播節(jié)目,開播已有11年。但直到目前,只有《午間訪談》這一個板塊尚無法實現(xiàn)直播,因為錄制好之后還需經(jīng)編導(dǎo)后期剪輯,確保各種說法準(zhǔn)確無誤后方能播出?!段玳g訪談》作為電視訪談類節(jié)目的一個縮影,遇到的問題自然也是不少其他同類型節(jié)目同樣面臨的問題,因此,探究《午間訪談》的出路具有重要的現(xiàn)實意義。
電視訪談類節(jié)目改變了傳統(tǒng)電視媒介的話語方式,主持人不再正襟危坐,獨自播報,而是可以與訪談對象在交流情境中談工作,談理想,談生活……即使是解讀政策等較為嚴(yán)肅的話題,也可以在平等輕松的氛圍中進(jìn)行。在新媒體環(huán)境下,電視訪談類節(jié)目逐漸式微,但其獨特的社會價值和人文價值使其依舊具有較大的存在意義。
區(qū)別于一般的訪談節(jié)目,電視訪談類節(jié)目直觀地把談話各方展現(xiàn)在觀眾面前,觀眾通過節(jié)目,能得到發(fā)自內(nèi)心的感悟、啟示、震撼和思考。當(dāng)今社會,在主流價值觀不斷構(gòu)建的過程中,那些能被公眾認(rèn)可的社會價值、那些需要被宣揚的正能量和真情實感,仍需通過傳統(tǒng)大眾媒介的手段進(jìn)行傳播。
節(jié)目內(nèi)容重復(fù),形式老套。早在2016年,曾廣受歡迎的臺灣電視綜藝訪談節(jié)目《康熙來了》停播,同年,曾有“內(nèi)地版《康熙來了》”之稱的《超級訪問》停播。作為一檔走過十六個春秋、攬獲多項大獎的節(jié)目,《超級訪問》一度是內(nèi)地首屈一指、叫好又叫座的王牌訪談節(jié)目之一,卻最終也難逃適者生存的市場規(guī)律。
在十幾年前,訪談節(jié)目是觀眾開拓眼界甚至獲取深度資訊的重要渠道。而在新媒體時代,微博、公眾號等渠道讓各類資訊隨手可得,各種個性化推送簡直“走進(jìn)了觀眾的心坎里”,墨守陳規(guī)的訪談類節(jié)目無法再滿足觀眾的多樣性需求。在承受著各種沖擊的同時,電視訪談類節(jié)目經(jīng)過多年的發(fā)展,自身在內(nèi)容上也難免“炒剩飯”或媒體間互相重復(fù)。以娛樂明星為訪談對象的節(jié)目,由于能讓人津津樂道的話題幾個小時內(nèi)早已人盡皆知,事后訪談變得滯后冗長;在各個省臺甚至地方臺,有關(guān)公共大事件的人物訪談家家都在做,差別性不大;而一檔訪談節(jié)目本身,話題隔年重復(fù)、隔月重復(fù)的現(xiàn)象也不在少數(shù)。
《午間訪談》每天邀請一名(最多兩名)嘉賓走進(jìn)演播室,與主持人面對面交談,而且不設(shè)現(xiàn)場觀眾。嘉賓的選擇取決于當(dāng)天話題的設(shè)置,如對新的政策、法規(guī)進(jìn)行專業(yè)解讀,嘉賓則往往是律師、交警、某部門的專業(yè)人士;對某種公益性活動進(jìn)行宣傳介紹,嘉賓的選擇會更廣,如活動的策劃者或志愿者;話題是醫(yī)學(xué)科普、心理健康類的,嘉賓則是醫(yī)生、心理咨詢師等,當(dāng)然也有不少有故事的嘉賓在節(jié)目中純粹分享個人故事。
盡管《午間訪談》一直緊跟時事,努力發(fā)掘不同話題,但話題重復(fù)依然存在并且問題日趨凸顯:重大事件總在少數(shù),在日復(fù)一日的家長里短中,各種節(jié)日類的話題早已被消耗干凈,科普類話題也不再新鮮,不少題材即使有著新近事件作為由頭,訪談內(nèi)容其實也早被解讀過多遍。再加上《午間新聞》雖經(jīng)歷過數(shù)次改版,但訪談板塊的形式一直不變,主持人和嘉賓在同一個演播室面對面坐著的局面維持了11年,觀眾審美疲勞在所難免。
主持人循規(guī)蹈矩,嘉賓資源欠缺。2005年初,主持人朱軍和馮鞏一起登上春晚表演節(jié)目,那句對訪談類節(jié)目的著名調(diào)侃令人印象深刻:“就四招,套近乎,憶童年,拿照片,把情煽?!瘪T鞏的話雖然只是趣言,卻一語成讖般為《藝術(shù)人生》的衰落作了一個注腳。當(dāng)然,《藝術(shù)人生》只是眾多訪談類節(jié)目中的一種,擅長以情動人。但縱觀不少電視臺訪談類節(jié)目,主持人都習(xí)慣照著提詞器提問,拙于或懶于追問,對于嘉賓的觀點提不出意見,只會頻頻點頭的情況并不少見,大大影響了整個訪談節(jié)目的質(zhì)量和深度。
對于一檔訪談節(jié)目,主持人是風(fēng)格的創(chuàng)造者和節(jié)奏的把控者。美國電視脫口秀主持人奧帕拉·溫弗麗在20年的電視談話中自成一派,被稱為“脫口秀女王”,當(dāng)年《金星脫口秀》獲得巨大成功,離不開金星獨特的個性——“毒舌”。有的訪談偏向新聞性和實用性,風(fēng)格嚴(yán)肅,并不需要主持人有太強的個性,但主持人對整場談話基本的把控能力、引導(dǎo)能力仍需扎實。除了個人能力問題之外,“溫水煮青蛙”式的消磨,也讓有的主持人放松了對內(nèi)功的修煉,并與節(jié)目收視率的下滑相互作用,形成不良循環(huán)。
再就是嘉賓資源的問題。為保證節(jié)目的正常播出,《午間訪談》每年約有220多位嘉賓參與訪談,但嘉賓的選擇較為單一,多由當(dāng)期訪談編導(dǎo)根據(jù)選題選擇適合的對象。訪談嘉賓是節(jié)目的核心。因此,編導(dǎo)對于嘉賓的選擇都很慎重,要考慮嘉賓的身份、經(jīng)歷、表達(dá)能力、形象氣質(zhì)、個人意愿等,一番思慮下來,符合條件的嘉賓其實并不多。有些話題需要政府部門權(quán)威解讀,這就需要編導(dǎo)前期做更多準(zhǔn)備,才能邀請到身份最合適的嘉賓。而由于日播的壓力,編導(dǎo)和嘉賓之間的溝通時間其實并不多,這也容易導(dǎo)致編導(dǎo)對嘉賓的了解不夠透徹,尤其對于講述故事的嘉賓,編導(dǎo)跟嘉賓沒有充分的溝通會導(dǎo)致問題設(shè)置有所欠缺,讓嘉賓和觀眾都無法盡興,從而削弱了節(jié)目的共情力,再加上節(jié)目制作周期短、經(jīng)費有限,難免陷入流于形式的尷尬。
創(chuàng)新節(jié)目層出不窮,移動端看視頻成主流。與電視訪談類節(jié)目的衰弱形成鮮明對比的,是真人秀節(jié)目的火爆。1999年,荷蘭的社會實驗類真人秀《老大哥》播出,大獲成功。《老大哥》讓一群陌生人以“室友”的身份住進(jìn)一間布滿了攝像機(jī)及麥克風(fēng)的屋子,他們要在這里相處一周,攝像機(jī)和麥克風(fēng)會24小時開著,所有人的一舉一動、一言一行都被記錄下來,經(jīng)剪輯處理后在電視上播出。這種形式在今天看來稀松平常,但在當(dāng)時迅速風(fēng)靡全球,并被不斷效仿,它開創(chuàng)了真人秀節(jié)目的先河。時至今日,許多真人秀節(jié)目的宗旨仍然類似忠于觀察各種各樣的人際關(guān)系。
真人秀節(jié)目打破了傳統(tǒng)訪談節(jié)目的空間限制和表現(xiàn)形態(tài),明星或普通人貌似無視鏡頭的存在,自由自在地生活、完成任務(wù)或是回憶、吵架、哭泣,觀察他們較為真實的人際關(guān)系和處事態(tài)度,極大地刺激了觀眾的興奮點。但是,真人秀節(jié)目如今也遭遇到節(jié)目同質(zhì)化等各種問題,但它相較傳統(tǒng)的訪談節(jié)目,確實更“新”更“真”,對傳統(tǒng)電視訪談節(jié)目確實形成了巨大沖擊。
此外,移動端看視頻已成為當(dāng)今社會的主流方式。用手機(jī)觀看視頻,最初只是傳統(tǒng)視頻的縮小版,需要在畫幅上下加黑色背景以適應(yīng)屏幕,通過旋轉(zhuǎn)才可以全屏播放。如今,全新的、為手機(jī)屏幕而生的視頻格式——“豎屏視頻”正變得越來越普及?!段玳g訪談》為了吸引移動端用戶,會在節(jié)目播出后將內(nèi)容簡單再編輯,發(fā)至自身的微博及微信公眾號。這種做法確實在一定程度上助力了節(jié)目的傳播,但收效甚微。移動端上的《午間訪談》,沒有對訪談內(nèi)容的直播互動,沒有進(jìn)行豎屏機(jī)位拍攝,同時也不具有時間短、內(nèi)容精、節(jié)奏快的特點,即微博和微信公眾號上的內(nèi)容只是照搬電視播出的版本。移動端用戶得不到沉浸式的體驗和最新鮮的資訊,也沒有時間去消化動輒幾十分鐘的訪談節(jié)目。因此,移動端的《午間訪談》也只是一個形式和擺設(shè)罷了。
做專做精,打造品牌。在眾多的電視訪談節(jié)目中,要想彰顯自我、凸顯地域特色,就必須打造出自己的品牌。電視訪談類節(jié)目只有做專做精,方能增強節(jié)目的品牌內(nèi)涵。天津衛(wèi)視曾制作大型女性談話節(jié)目《我們》,該節(jié)目以時代女性為訪談對象,挖掘她們成長、創(chuàng)業(yè)、情感上的精彩故事,定位精準(zhǔn)、特色鮮明,節(jié)目平和又不失獨特魅力;《我們圓桌會》是杭州電視臺推出的一檔新聞訪談節(jié)目,節(jié)目堅持與杭州城市發(fā)展和民生同頻共振,匯聚社會各界于一“桌”,就城市公共民生熱點問題,本著理性交流和建設(shè)性原則進(jìn)行協(xié)商討論。《我們圓桌會》開播十多年來,社會各界人員圍繞1000多個民生公共話題,進(jìn)行了上萬次的對話協(xié)商。節(jié)目不僅引導(dǎo)觀眾在遇到問題時要把“背后的抱怨”轉(zhuǎn)化為“臺前的建言”,也成為杭州市政府部門了解民情、聽取民意、吸納民智、推動工作的重要渠道。
《午間新聞》從2013年開始,堅持每年舉行一屆“橙色書屋”公益活動,2020年以來受新冠疫情影響而頻次減少,但仍在繼續(xù)。每一屆的“橙色書屋”,《午間新聞》都會謹(jǐn)慎挑選一間惠州市的鄉(xiāng)村小學(xué),進(jìn)而聯(lián)合愛心企業(yè)、公益團(tuán)體以及《午間訪談》的部分優(yōu)秀嘉賓等各方力量,為這所小學(xué)建設(shè)或翻新閱覽室、捐贈書桌椅及適齡圖書。從破舊的房間、滲水的天花板到明亮的窗戶、嶄新的窗簾、橙色的書桌和書柜,還有滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書,強烈的畫面對比沖擊著觀眾的視覺,有的觀眾以此記住了《午間新聞》的主色調(diào)——橙色。捐書助學(xué),在各行各業(yè)都非創(chuàng)舉,但“橙色書屋”貴在持之以恒,利用電視媒體優(yōu)勢,不斷前行的同時不忘回訪捐助過的學(xué)校,定期以新聞形式向社會反饋,影響力逐漸積累,僅憑一年一度的活動做成了《午間新聞》的一張名片。
而像電視訪談節(jié)目《我們》和《我們圓桌會》,一個專講女性故事,一個深入探討公共意識和公共行為,著力于解決公共問題,節(jié)目不求訪談話題面面俱到,而是在自己清晰的定位之下深耕細(xì)作,慢慢打磨品牌。其實,所謂電視訪談類節(jié)目的創(chuàng)新,更多在于技術(shù)手段和表現(xiàn)形式,如《我們圓桌會》最大的創(chuàng)新在于,媒體的輿論監(jiān)督功能突破了以往單純指責(zé)式報道和問政式監(jiān)督的“硬監(jiān)督”局面,而是以一種“軟監(jiān)督”的方式促進(jìn)社會公共事務(wù)的平等協(xié)商、合理解決?!段玳g訪談》或許也可以向《我們圓桌會》效仿一二,縮小關(guān)注點,如嘗試專做問政類的訪談節(jié)目,以解決民生問題和權(quán)威發(fā)布為節(jié)目定位。
加強節(jié)目主持人的綜合素養(yǎng)。在電視訪談類節(jié)目中,優(yōu)秀的主持人應(yīng)當(dāng)具備多種能力,包括現(xiàn)場氛圍的營造和把控能力、語言控制能力、應(yīng)變能力等,這就需要主持人有著較高的綜合素養(yǎng)。比如主持人對語言的控制能力,一方面是指其對語言文字本身的掌握水平,另一方面則是指其對現(xiàn)場語言內(nèi)容的理解水平,二者同等重要。訪談氣氛再融洽親和,畢竟不是隨意聊天,主持人的表達(dá)需要言之有物、清晰易懂,還要調(diào)動嘉賓和觀眾的情緒。這首先要求主持人專業(yè)素質(zhì)過硬,文化涵養(yǎng)也要有一定水平,才能在節(jié)目交流中做到自然和諧、不失風(fēng)范。
一位合格的主持人,在電視訪談節(jié)目中僅僅保證自己不出錯是不夠的,因為突發(fā)狀況難免發(fā)生。怎樣及時發(fā)現(xiàn)突發(fā)狀況的萌芽并予以消除,如何在突發(fā)狀況不可避免的情況下,有效捕捉現(xiàn)場信息,盡快讓節(jié)目和話題回歸正軌,考驗的則是主持人的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。
電視臺應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作,加強主持人和策劃團(tuán)隊的新聞理論學(xué)習(xí),也可根據(jù)節(jié)目自身定位,開展傳統(tǒng)文化、時事政治、心理學(xué)等各類知識的培訓(xùn)。同時,可定期安排主持人參與采訪,不少優(yōu)秀的節(jié)目主持人本身就是從記者成長起來的,而讓主持人時不時“回歸”記者,或參與節(jié)目的策劃,對其功力的加深大有裨益。主持人應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的緊迫感,加強自身學(xué)習(xí),多了解網(wǎng)絡(luò)新詞匯、新事物和流行趨勢,觀察身邊的人、事、物,挖掘節(jié)目主題和素材。
重視網(wǎng)絡(luò)端發(fā)布,實現(xiàn)碎片化傳播。電視訪談類節(jié)目的衰落折射出傳統(tǒng)媒體的衰落,但蓬勃發(fā)展的新媒體并不能完全取代傳統(tǒng)媒體,媒體發(fā)展的趨勢始終是傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢互補、互相包容、互相推進(jìn)、共同發(fā)展。因此,電視訪談類節(jié)目在保證日常播出的同時要重視網(wǎng)絡(luò)端的發(fā)布,積極借助其他視頻客戶端,實現(xiàn)多平臺的內(nèi)容發(fā)布。
有人曾將春晚比作“食之無味、棄之可惜”的雞肋,然而,截至2022年1月31日24時,2022年央視春晚電視端直播平均收視率達(dá)21.93%,新媒體直播用戶觸達(dá)49.32億次。作為虎年春晚的一大亮點,總臺首次嘗試在央視頻APP和微信視頻號推出豎屏直播,“豎屏看春晚”成功引爆移動端小屏。除夕當(dāng)晚,超過1.2億人在微信視頻號“豎屏看春晚”,以全新視角共享文化盛宴。
《午間訪談》網(wǎng)絡(luò)端呈現(xiàn)的內(nèi)容,不應(yīng)再與電視播出版本完全相同,而應(yīng)遵循大眾瀏覽短視頻的習(xí)慣,把一個訪談按一定規(guī)則拆分成若干個短視頻,可以是較為獨立的知識點、比較完整的故事,也可以是整個訪談最精彩的語句、片段等。在具體操作上,可以借鑒騰訊推出的《十三邀》?!妒酚性S多創(chuàng)新點,比如主持人的“偏見”,比如半紀(jì)錄半訪談的形式,這些并不容易被模仿,但其小而美的特性值得訪談類節(jié)目學(xué)習(xí)。比如鐘叔河的那期訪談,被分出了四十多個短視頻,騰訊網(wǎng)在首頁力推的,正是這些短小精悍的視頻,受眾點擊進(jìn)去之后,才能觀看完整節(jié)目。當(dāng)然,要做好這一點,對訪談編導(dǎo)也提出了更高的要求。編導(dǎo)要打破固有觀念,主動學(xué)習(xí)新知識,了解新媒體發(fā)展規(guī)律,提煉訪談重點,打造與原訪談節(jié)目氣質(zhì)一致但節(jié)奏更明快、亮點更突出的移動端訪談精品。
一檔節(jié)目,很多時候不是跌倒在絕境,而是困在十字路口,處于困境的電視訪談類節(jié)目,應(yīng)大刀闊斧,自我革新,而不僅僅是單純地與網(wǎng)絡(luò)新媒體融合。新媒體時代,創(chuàng)新制作理念與節(jié)目形態(tài),形成新的節(jié)目特質(zhì),重新喚醒節(jié)目的市場適應(yīng)能力,是傳統(tǒng)電視訪談類節(jié)目突圍的必經(jīng)之路。