何麗莉

（甘肅省臨夏州永靖縣鹽鍋峽鎮(zhèn)人民政府，甘肅 臨夏州 731601）

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制概述

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)和實(shí)施，目的是進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的管理，這樣可以有效保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展。在收支工作的實(shí)施過程中，如何保障科學(xué)地管理收支，已經(jīng)成為關(guān)鍵所在。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制具體要體現(xiàn)在完善的財(cái)務(wù)管理和有效的財(cái)務(wù)使用規(guī)劃當(dāng)中。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制涵義

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的基本涵義體現(xiàn)在主要是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的政府財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施而建立和實(shí)施的一系列要求和規(guī)范，通過相應(yīng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的落實(shí)和完善，可以提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)使用效益，降低財(cái)務(wù)方面的浪費(fèi)和損失，以及提升財(cái)務(wù)的應(yīng)用效益，逐步則是可以提升政府工作質(zhì)量和效率，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步。因此相應(yīng)的管理機(jī)制主要也就是指向規(guī)范政府的財(cái)務(wù)使用，以及關(guān)系到財(cái)務(wù)方面的使用效益。逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的財(cái)務(wù)體系建立，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步。

具體在基層政府的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施當(dāng)中，盡管有相關(guān)的部門和具體的人員負(fù)責(zé)落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，但會(huì)由于不同地區(qū)的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知和能力問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理往往出現(xiàn)一些問題，這樣不僅會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作有效實(shí)施帶來(lái)較大的影響，也更是會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民眾利益與國(guó)家利益帶來(lái)一定的損害。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理也逐漸形成了完善的機(jī)制和具體的要求，目的即在于規(guī)范引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的實(shí)施和順利展開，保障財(cái)務(wù)相關(guān)工作實(shí)施的效益，規(guī)避財(cái)務(wù)方面的浪費(fèi)和流失，使財(cái)務(wù)工作可以反映具體財(cái)務(wù)收支情況，所以可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更好地服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，為國(guó)家財(cái)政工作更加穩(wěn)定的發(fā)展提供支持。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理與公司治理的關(guān)系

鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制和公司的治理在一定程度上存在共性。一是財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)相同。都指向反對(duì)浪費(fèi)、提升使用效益，以及賬目清晰、收支具體。二是財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展愿景相同，都指向不斷完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制和具體要求，進(jìn)而可以使得相關(guān)具體的工作實(shí)施能夠順利有序，以及達(dá)到具體目標(biāo)。

同時(shí)，兩者也存在不同，就是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不同。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是降低財(cái)務(wù)浪費(fèi)，提升有限財(cái)務(wù)的使用效益、滿足更多使用需求。而公司的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，指向在一定財(cái)務(wù)支出的情況下，實(shí)現(xiàn)發(fā)展利益方面的提升，目的在于經(jīng)濟(jì)效益，主要是盈利，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府顯然不屬于營(yíng)利機(jī)構(gòu)，所以存在不同。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的必要性

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理而言，必要性非常明顯，主要在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展，依靠政府機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的引導(dǎo)和帶領(lǐng)，以及關(guān)于地區(qū)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作開展、創(chuàng)新改革工作等，也都需要政府提供帶頭，那么過程當(dāng)中也就涉及相關(guān)資金的使用，資金的使用就與財(cái)務(wù)取得了聯(lián)系，而如何保障政府的有關(guān)資金使用合理、科學(xué)和明晰，就需要具體的財(cái)務(wù)管理實(shí)施，進(jìn)而建設(shè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制也就非常必要，這樣可以有效保障具體財(cái)務(wù)收支的有效性。

與此同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展和各方面的進(jìn)步，財(cái)政方面的工作更加重視體現(xiàn)規(guī)范性和科學(xué)性，同時(shí)也更是追求財(cái)政管理的現(xiàn)代化。尤其關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，作為社會(huì)基層，在社會(huì)公共服務(wù)提供與相關(guān)設(shè)施建設(shè)方面，更加需要財(cái)政提供必要的支持，但以往的財(cái)政管理工作實(shí)施難以達(dá)到較好的效果，例如會(huì)出現(xiàn)一些賬實(shí)不符、有賬無(wú)物的情況，這樣勢(shì)必不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展。但目前黨的管理思想和從以嚴(yán)治黨，尤其關(guān)于財(cái)政方面相關(guān)工作實(shí)施，需要保障和體現(xiàn)賬實(shí)相符、賬目清晰，并可以進(jìn)行追溯和查驗(yàn)。所以在這樣的治理思想當(dāng)中，作為黨組織的基層代表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也就有必要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面的機(jī)制建設(shè)與制度創(chuàng)新。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的問題分析

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制目前存在一些具體的問題，這些問題當(dāng)中，一方面是由于歷史遺留問題，另一方面則是在發(fā)展過程當(dāng)中產(chǎn)生的新問題。對(duì)于這些實(shí)際存在的問題而言，若是不能采取有效的措施進(jìn)行解決，則必然能夠影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)后續(xù)的發(fā)展和建設(shè)，以及這樣也更是可能影響整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。所以要了解和分析具體的問題，進(jìn)而根據(jù)問題采取有效的措施和方法進(jìn)行解決。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的基本情況

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)相較于之前有所改善，也就是在管理內(nèi)容、要求以及相應(yīng)的規(guī)范和制度方面，實(shí)際取得了較大的提升和進(jìn)步。能夠滿足目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展和建設(shè)需求，以及解決一些發(fā)展方面的問題和不足。然而盡管制度在不斷地完善和創(chuàng)新，實(shí)際也難以達(dá)到滴水不漏。當(dāng)前存在一些明顯的缺陷有待完善，例如精細(xì)化管理未能有效應(yīng)用，服務(wù)型政府的構(gòu)建有待進(jìn)一步提升，這些都是目前存在的實(shí)際情況。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制存在的問題及原因

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制存在的問題，實(shí)際表現(xiàn)在諸多方面，以及背后也更是存在一定的原因，只有對(duì)具體問題和原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，才能提出針對(duì)性的建議和著實(shí)進(jìn)行解決，從而提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)水平。

目前存在的具體問題有：一是財(cái)務(wù)手續(xù)不全。表現(xiàn)在相關(guān)的審批不夠規(guī)范和詳細(xì)，有的干部甚至自用自批。這樣的現(xiàn)象明顯，呈現(xiàn)的問題也更加嚴(yán)重。二是對(duì)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目的投入過于盲目，導(dǎo)致較多的經(jīng)濟(jì)損失情況出現(xiàn)。三是報(bào)銷方面的憑證不全，導(dǎo)致出現(xiàn)一些過度報(bào)銷的情況。

其中的原因也相對(duì)明顯。一是由于干部群體的作風(fēng)和紀(jì)律出現(xiàn)問題，這樣的情況多由于干部群體對(duì)于目前的黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)不夠，因此在自身的工作實(shí)施當(dāng)中未能嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和要求。二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)于地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀不夠了解，因此濫用資金進(jìn)行投資，導(dǎo)致資金的流失。三是由于會(huì)計(jì)工作管理不到位，使得相應(yīng)的報(bào)銷、收支情況不具體，造成對(duì)賬不清等的問題。

三、國(guó)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)借鑒

對(duì)于我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施，實(shí)際是基于我國(guó)的國(guó)情進(jìn)行設(shè)置和提出，以及進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制設(shè)置，這樣可以滿足具體的需求，以及解決存在的問題，但是由于目前呈現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)管理問題，實(shí)際反映了目前的財(cái)務(wù)管理制度和機(jī)制的不足與欠缺。因此可以通過分析國(guó)外的一些成熟財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和成果，來(lái)完善我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作。

（一）國(guó)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的發(fā)展歷程

在國(guó)外當(dāng)中，合作社是一種常見的模式，具體使用這樣的方式來(lái)進(jìn)行農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理。合作社最早在十七世紀(jì)的英國(guó)形成，這一模式當(dāng)中的具體管理和辦事原則稱為“羅奇代爾原則”這是初期的管理表現(xiàn)。逐漸隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，西方的工業(yè)發(fā)展迅速，在這樣的過程當(dāng)中，大量的農(nóng)村人口涌入城市，導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)的人口數(shù)量降低，因此逐漸出現(xiàn)村落的合并，所以合作社也就獲得了較好的發(fā)展。到現(xiàn)階段，合作社在美國(guó)、日本、韓國(guó)等繼續(xù)存在，以及他國(guó)政府也更是會(huì)提供相應(yīng)的法律支持和政策支持，來(lái)保障合作社繼續(xù)發(fā)揮作用。

（二）國(guó)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的成功做法

從上述的國(guó)外的農(nóng)村合作社形成和發(fā)展當(dāng)中，可以明確的是目前仍有國(guó)家支持和保障其發(fā)展。美國(guó)的合作社機(jī)制建立和使用過程當(dāng)中，具體的做法是采取社區(qū)自治的方式進(jìn)行，也就是有社區(qū)作為具體的管理單位來(lái)實(shí)施相應(yīng)的管理。并且美國(guó)的合作社當(dāng)中，主要的賬目和財(cái)務(wù)都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，以及對(duì)于合作社，每年都會(huì)進(jìn)行一次集中的會(huì)議，只要是合作社的成員，都有權(quán)利知道自己的賬目明細(xì)，從而可以捍衛(wèi)自己的權(quán)利和維護(hù)自己的利益。

（三）國(guó)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的成效

在國(guó)外實(shí)行的合作社，實(shí)際獲得了政府的支持和保護(hù)，享有一定的補(bǔ)貼和收益，以及上級(jí)政府的管理，實(shí)際采取的方式指向政府加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村單位自我管理的方式，這樣既能夠滿足具體的自我管理需求，也更是可以實(shí)現(xiàn)借助政府方面提供的各方面保障，例如法律和政策保障等，所以能夠產(chǎn)生較好的成效。

（四）國(guó)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的現(xiàn)狀與存在弊端

目前盡管國(guó)外實(shí)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制和相關(guān)體制取得了較好的成效，但是其中也存在明顯的問題和不足，以及相應(yīng)的弊端，也就是隨著國(guó)際化的發(fā)展，各國(guó)經(jīng)濟(jì)形式實(shí)際都發(fā)生了較大的變化，甚至這一變化也更是影響了農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。所以作為基礎(chǔ)行政單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)而言，其中的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施，會(huì)受到一些創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的沖擊，例如鄉(xiāng)村地區(qū)的外來(lái)投資，使得原本合作社的管理范圍縮窄，難以有效進(jìn)行管理，只能獲得相應(yīng)的稅收，這樣一定程度上限制了國(guó)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展。

四、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新的對(duì)策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為政府基礎(chǔ)的行政單位，其中的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量如何，不僅影響著眾多農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，實(shí)際也更是影響著我國(guó)政府工作的全面落實(shí)和有效實(shí)施。因此對(duì)于上述存在的一些問題和現(xiàn)象，以及具體分析的原因，加上對(duì)國(guó)外有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、成果和問題的分析，更加了解對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制創(chuàng)新和問題解決，具體需要立足于實(shí)際，結(jié)合自我的發(fā)展需求和發(fā)展現(xiàn)狀，至此采取針對(duì)性的措施和方法進(jìn)行解決，才能獲得具體的成效，逐步保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展，以及對(duì)社會(huì)整體的發(fā)展提供保障和支持，以下提出完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新的對(duì)策。

（一）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新體系

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)而言，盡管處在基礎(chǔ)的行政地位，同樣需要重視財(cái)務(wù)管理機(jī)制方面的創(chuàng)新和完善。具體需要建立有效的創(chuàng)新體系。包含各方面的財(cái)務(wù)管理要求創(chuàng)新，以及財(cái)務(wù)工作實(shí)施方面的創(chuàng)新，也就是創(chuàng)新需要體現(xiàn)在各個(gè)方面。

一是可以有效借鑒其他省市的成熟體系和方案，進(jìn)而考慮具體的情況來(lái)進(jìn)行方案和體系的有效融合和改進(jìn)，使其能夠適合具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)需求。這樣可以實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新。二是可以進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)，組織相關(guān)部門和人員參與培訓(xùn)活動(dòng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供學(xué)習(xí)資金，學(xué)習(xí)之后幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理體系。再有，需要對(duì)以往所使用的財(cái)務(wù)管理有關(guān)體系內(nèi)容進(jìn)行問題分析和不足方面的明確，這樣可以根據(jù)具體情況進(jìn)行完善和優(yōu)化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系整體獲得完善的同時(shí)，也可以為相關(guān)工作實(shí)施提供規(guī)范的引導(dǎo)和積極地帶動(dòng)。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，推進(jìn)戰(zhàn)略整合

對(duì)于具體的財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)和創(chuàng)新，具體需要進(jìn)行有效的加強(qiáng)，也就是根據(jù)目前的建設(shè)情況和實(shí)施情況，進(jìn)行具體的加強(qiáng)，逐步可以在加強(qiáng)的基礎(chǔ)上有效地提升財(cái)務(wù)管理工作的效果和影響，以及進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展方面的整合，結(jié)合其他方面的發(fā)展規(guī)劃和具體要求，聯(lián)系目前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，使得財(cái)務(wù)管理機(jī)制可以在戰(zhàn)略工作推進(jìn)的過程當(dāng)中，逐步發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而則是可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新和完善。

與此同時(shí)，根據(jù)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作實(shí)施現(xiàn)狀和服務(wù)社會(huì)的現(xiàn)狀，制定未來(lái)發(fā)展計(jì)劃和工作規(guī)劃，其中必要包含財(cái)務(wù)管理相關(guān)戰(zhàn)略內(nèi)容，使財(cái)務(wù)管理可以上升到戰(zhàn)略層面，借助相關(guān)規(guī)劃落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，逐步也就能夠有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理實(shí)施的規(guī)范性和有效性。進(jìn)而根據(jù)相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施可靠的財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，也更是需要積極有效落實(shí)必要的評(píng)價(jià)與分析工作，對(duì)工作實(shí)施的具體效益和存在問題進(jìn)行明確，在這樣的情況下，也就可以根據(jù)相關(guān)問題完善工作方案和調(diào)整工作思路，使財(cái)務(wù)管理水平獲得有效地提升。

（三）完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的配套改革

財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)和創(chuàng)新，需要相應(yīng)的配套機(jī)制來(lái)保障和實(shí)施，例如內(nèi)部管理機(jī)制的建設(shè)和完善，這樣可以有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新工作實(shí)施。因此需要有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部管理方面實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新和改進(jìn)，這樣可以為財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新提供保障和支持。

具體而言，一是需要明確管理要求和管理目標(biāo)，根據(jù)相關(guān)管理工作實(shí)施要求和目標(biāo)展開具體的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于未能達(dá)到具體管理目標(biāo)和要求的相關(guān)工作內(nèi)容，需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使之可以達(dá)到具體的目標(biāo)。例如需要規(guī)范賬目的記錄方式，尤其現(xiàn)階段信息化建設(shè)力度提升，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作也需要進(jìn)行信息化調(diào)整，所以更加需要統(tǒng)一規(guī)范和要求，以促進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。

二是需要明確人員工作要求和崗位要求，以及部門設(shè)置要求。尤其處在基層的財(cái)務(wù)管理工作，往往會(huì)由于人力不足出現(xiàn)其他部門人員代替財(cái)務(wù)管理工作的情況出現(xiàn)，因此需要在崗位設(shè)置與管理方面重視人力資源管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門與崗位的獨(dú)立運(yùn)作，以這樣的方式促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的內(nèi)部治理

加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督是降低財(cái)務(wù)管理問題的關(guān)鍵所在。具體需要有效實(shí)施內(nèi)部的治理和引導(dǎo)，對(duì)歷史遺留問題、新時(shí)期發(fā)展形成的新問題，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行解決，并全面實(shí)施內(nèi)部的管理和監(jiān)督，逐步提升財(cái)務(wù)管理的整體水平。具體而言，需要重視進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督體系的建設(shè)，也需要成立相關(guān)的部門與提供工作崗位，使相關(guān)人員可以在監(jiān)督崗位當(dāng)中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。與此同時(shí)，也需要加強(qiáng)群眾監(jiān)督渠道的建設(shè)，使群眾可以參與到政府財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理積極展開，減少財(cái)務(wù)管理問題的發(fā)生。

五、結(jié)論

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的方方面面，過程當(dāng)中需要重視目前存在的問題和不足，以及結(jié)合相關(guān)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，合理制定和實(shí)施適合具體情況的財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新策略，這樣可以達(dá)到較好的創(chuàng)新效益。