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秦安縣王鋪鎮(zhèn)萬畝馬鈴薯機械化育種示范基地建設(shè)模式

2023-04-05 23:11:33甘肅省天水市秦安縣農(nóng)機服務(wù)中心楊志勇趙世臻
農(nóng)機科技推廣 2023年1期
關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè)馬鈴薯基地

○甘肅省天水市秦安縣農(nóng)機服務(wù)中心 楊志勇 趙世臻

王鋪鎮(zhèn)地處縣城西北部,距縣城42公里,總面積 150.8平方公里,平均海拔 1936 米,氣候干燥、多風,溫差變化大,年均氣溫 7.7℃,年平均降雨量 443 毫米,無霜期 169 天左右。耕地分布于溝坡梁峁間,黃土厚,土質(zhì)松軟。2021年,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定在鳳凰山、文昌山流域?qū)嵤┤f畝馬鈴薯機械化育種示范項目,打造一流馬鈴薯育種示范基地,積極培育優(yōu)質(zhì)馬鈴薯產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

一、項目設(shè)計

1.項目規(guī)模。總面積1萬畝。項目建設(shè)堅持黨委領(lǐng)導,政府主導,統(tǒng)一規(guī)劃,分期實施。2022—2023年為一期,計劃種植5000畝;2023—2024年為二期,累計種植面積達到8000畝;2024—2025年為三期,累計種植達到10000畝。

2.項目地點。王鋪鎮(zhèn)萬畝良種馬鈴薯育種基地位于王鋪鎮(zhèn)馬山灣,屬鳳凰山、文昌山流域,距鎮(zhèn)政府3公里處。基地涉及周岔、連灣、梁峴等12個行政村63個自然村,涉1250戶農(nóng)戶5600多人。

3.選育品種。

(1)隴薯7號。2007年由甘肅省農(nóng)業(yè)科學院馬鈴薯研究所育成,以莊薯3號為母本,以菲多利為父本雜交選育而成。晚熟,生育期120天左右。每畝種植密度4000株左右,甘肅省區(qū)域試驗平均畝產(chǎn)1500kg 。

(2)青薯9號。2006年由青海省農(nóng)林科學院生物技術(shù)研究所育成。該品種適宜在海拔2600米以下區(qū)域種植,植株耐旱,耐寒。中晚熟,生育期125天左右,全生育期165天左右。每畝種植密度3200—3700株,一般畝產(chǎn)量2300kg。

(3)大西洋。1976在美國育成,1978年由農(nóng)業(yè)部和中國農(nóng)科院引入中國。該品種抗旱性較強,適宜于地勢高爽,土層深厚,沙壤土種植。出苗到成熟90天,每畝密度4500株左右,最高畝產(chǎn)可達2000kg以上,適合油炸薯片。

(4)費烏瑞它。1981年由中央農(nóng)業(yè)部從荷蘭引入,山東省農(nóng)科院蔬菜花卉所引入山東栽培,為我國主栽早熟品種之一。該品種適宜性較廣,全國各地均有種植,適宜于出口的品種。生育期65天左右,每畝種植密度4000株,畝產(chǎn)量可達1400kg以上。

4.種植技術(shù)。采用黑膜覆蓋大壟播種技術(shù);采用機械化深翻、旋耕整地、施肥、覆膜起壟播種、中耕培土、機械植保、剎秧、收獲等農(nóng)機作業(yè)技術(shù);根據(jù)土壤肥力情況,采用科學的測土配方施肥技術(shù),滿足馬鈴薯生長的需求。

二、建設(shè)模式

實行“聯(lián)合黨支部+聯(lián)合合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,發(fā)揮黨統(tǒng)全局,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢;組建聯(lián)合合作社,承上啟下,實地種植;引進龍頭企業(yè),市場經(jīng)營,領(lǐng)航發(fā)展,真正讓廣大群眾增收致富。

1.聯(lián)合黨支部。王甫鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌全局,對基地內(nèi)的12個村建立聯(lián)合黨支部,統(tǒng)一調(diào)配資源,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),負責聯(lián)合合作社建立、龍頭企業(yè)引進、農(nóng)戶宣傳動員、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目監(jiān)督管理、人才保障、技術(shù)培訓、物資保障等工作。

2.聯(lián)合合作社。依托當?shù)刭Y源,建立聯(lián)合合作社——秦安縣王鋪鎮(zhèn)馬鈴薯繁育種植示范合作社,注入村集體資金和項目扶持資金,全面負責馬鈴薯種植,幫助農(nóng)戶旋耕整地、覆膜、種植、噴灑農(nóng)藥、收獲,和政府、龍頭企業(yè)等簽訂購銷合同。實行第一年政府扶持,第二年在聯(lián)合合作社管理運營的基礎(chǔ)上,政府予以支持,第三年自主經(jīng)營。

3.龍頭企業(yè)。依托甘肅省農(nóng)墾集團幫扶優(yōu)勢,爭取落實技術(shù)指導、訂單銷售、殘膜回收、建企增收等幫扶內(nèi)容,真正實現(xiàn)龍頭企業(yè)帶動發(fā)展。同時,通過招商引資,讓資質(zhì)硬、經(jīng)營廣、發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)進駐王鋪鎮(zhèn),提升馬鈴薯種植、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)效能。

4.農(nóng)戶。負責提供種植土地,采取“托管+流轉(zhuǎn)”相結(jié)合的方式,以托管為主,流轉(zhuǎn)為輔。農(nóng)戶將土地交由合作社統(tǒng)一種植,統(tǒng)一收獲,經(jīng)龍頭企業(yè)銷售后,對農(nóng)戶實行保底分紅,并對有勞動能力的農(nóng)戶就近就地就業(yè),增加農(nóng)戶收入。同時,對一部分整治后的荒地流轉(zhuǎn)給合作社經(jīng)營,實現(xiàn)土地和收益雙贏。

三、工作措施

1.抓黨建引領(lǐng)。王甫鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視馬鈴薯示范基地建設(shè),成立了由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮,鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長任組長,流域內(nèi)包片領(lǐng)導任副組長,相關(guān)駐村干部和村干部為成員的領(lǐng)導小組,具體負責基地建設(shè)和全程監(jiān)督管理工作,按規(guī)劃做好土地丈量及登記摸底工作,推廣科學化、規(guī)范化、標準化種植,干群聚力,形成黨員帶頭抓,群眾跟著干的良好局面。

2.抓宣傳動員。充分發(fā)揮聯(lián)合黨支部帶頭作用,通過召開黨員會議、群眾會議、入戶動員等形式,給農(nóng)戶宣傳產(chǎn)業(yè)政策、建設(shè)規(guī)劃、收益對比、遠景目標等,動員農(nóng)戶積極參與,動員創(chuàng)業(yè)志愿者、外出務(wù)工青年、農(nóng)村致富帶頭人投身家鄉(xiāng)建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,徹底解決當前農(nóng)村“人到哪里去、地由誰來種、錢從哪里來”的問題。

3.抓基地建設(shè)。按照“黨建引領(lǐng)、統(tǒng)一規(guī)劃”的建設(shè)原則,修建基地標識牌一座;按照先開挖、再砂化、最后硬化的程序,對基地產(chǎn)業(yè)路進行統(tǒng)一科學規(guī)劃,利用一年左右時間,完成產(chǎn)業(yè)路硬化建設(shè)任務(wù);在周岔村龍王廟溝修建秦安周岔大Ⅱ型淤地壩一處,并配套建設(shè)高效灌溉設(shè)施一處,通過積蓄雨水,確?;剞r(nóng)作物灌溉需求。同時,對基地流域內(nèi)的原邵莊小學改建為“王鋪鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才培訓中心”,作為種植技術(shù)培訓基地。在王鋪村建設(shè)馬鈴薯等農(nóng)產(chǎn)品交易市場、粗加工車間等基地,形成“基地+培訓+加工+銷售”的農(nóng)產(chǎn)品加工銷售園區(qū)。

4.抓技術(shù)培訓。以“王鋪鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才培訓中心”為依托,充分發(fā)揮甘肅省農(nóng)墾集團、縣農(nóng)機中心優(yōu)勢,在農(nóng)藝和機械作業(yè)方面加強指導。在給農(nóng)戶提供服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以打造隴東南地區(qū)一流良種馬鈴薯基地為目標,全方位推廣展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。建立健全人才培訓機制,大力開展產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)土人才、技術(shù)推廣應(yīng)用等培訓,真正讓農(nóng)村有能人、留能人、用能人,為鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

5.抓物資保障。按照“聯(lián)合黨支部+聯(lián)合合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,加強在規(guī)劃、實施、種植、加工、銷售等環(huán)節(jié)的銜接配合,著力解決組織建設(shè)、政策引導、資金支持、技術(shù)服務(wù)、良種引進等問題,由甘肅省農(nóng)墾集團公司按照協(xié)議提供良種。

6.抓訂單收購。由甘肅農(nóng)墾集團、合作社、農(nóng)戶簽訂收購協(xié)議,并以不低于市場平均價格對農(nóng)戶的馬鈴薯進行收購。同時,創(chuàng)建地域農(nóng)業(yè)拳頭品牌,搭建電商平臺,進一步加大網(wǎng)絡(luò)新興媒體宣傳力度,擴大品牌影響力,幫助企業(yè)、農(nóng)戶打通銷售渠道,解決產(chǎn)品外銷問題,保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。

7.抓機具保障。當前在農(nóng)村青少年外出務(wù)工,勞動力少,且以中老年勞動力為主,農(nóng)村勞動力費用貴,農(nóng)業(yè)勞動強度重的情況下,依靠機械化作業(yè)才能使這一產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展。2022年該示范基地投入各類農(nóng)業(yè)機械51臺,其中40馬力以上拖拉機12臺,翻轉(zhuǎn)犁4部,旋耕機4臺,殘膜回收機2臺,馬鈴薯施肥、鋪膜、種植一體機4臺,馬鈴薯上土機2臺,植保機械1臺,電動噴霧器12臺,馬鈴薯剎秧機2臺,馬鈴薯收獲機械4臺,農(nóng)用運輸三輪車8臺。隨著一期工程的實施,在二期、三期工程中要不斷增加農(nóng)業(yè)機械的投入。

8.抓資金扶持。以村集體資金和項目扶持資金為主,多渠道籌集整合各類資金,保障各種生產(chǎn)資料的供給,使王鋪鎮(zhèn)萬畝良種馬鈴薯機械化種植育種示范基地建設(shè)順利推進。

9.抓機械化作業(yè)。該示范基地采用統(tǒng)一的作業(yè)模式和順序,即統(tǒng)一開展機械翻耕,統(tǒng)一開展機械旋耕整地,統(tǒng)一開展機械施肥鋪膜播種一體化作業(yè),馬鈴薯播深12cm,株距30cm,一壟幅寬120cm,膜面寬度50cm,一壟2行馬鈴薯,平均行距60cm。畝保苗3500株以上,畝用種薯150公斤左右,畝用100cm黑色地膜10公斤左右,畝施二氨50公斤。單臺拖拉機單位小時作業(yè)量2.5畝左右。

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