胡 聰

（大慶油田第七采油廠保衛(wèi)大隊，大慶 163000）

引 言

大慶油田中最為重要的精神就是大慶精神和鐵人精神，二者是發(fā)展油田的主要動力，更是大慶人民的精神瑰寶。大慶油田依靠這兩種精神在世界上贏得了突破與尊重，在目前能夠保證年產(chǎn)石油4000萬噸的基礎(chǔ)上，積極保護我國石油安全，實行科學發(fā)展道路，因此發(fā)揚大慶精神和鐵人精神有極大的意義。

一、大慶精神和鐵人精神的歷史背景

新中國剛成立時，我國的石油基礎(chǔ)微乎其微。1949年我國石油年產(chǎn)量只有12萬噸，這對于新中國來說是杯水車薪。這時的西方國家拒絕向我國運送石油，并肯定地說，新中國沒有充足的石油，支撐不住任何一場戰(zhàn)爭。朱德憂心地說：“沒有石油，飛機、坦克、大炮不如一根打狗棍??！”

在嚴峻的石油供需不平衡的條件下，1958年鄧小平指出對石油的勘探要著重放在中國東部。次年9月，我國在黑龍江省發(fā)現(xiàn)了大型油田。由于當時剛好是新中國成立后的第10年，油田便被命名為大慶油田。

大慶油田匯聚了來自五湖四海的幾萬人，并要在此進行一場艱苦的會戰(zhàn)。在不利的條件下，王進喜大聲說出了“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的號令。他帶領(lǐng)幾十名勇士，用了不到6天的時間，就成功打出了第一口油井。而當他們繼續(xù)打第二口井時，意外地出現(xiàn)了井噴。王進喜為了制止井噴，全然不顧受傷的自己，直接跳入了泥漿池，并用自己的身體攪動泥漿。他成功地制止了井噴，但身體也已經(jīng)傷痕累累。正是因為大家有著飽滿的熱愛祖國的情懷，僅用三年時間，大慶油田就開發(fā)成功了。截至1963年，大慶油田產(chǎn)出了1155萬噸石油，為我國成功摘下“貧油”的標簽增添了光彩，至此我國的石油基本上可以自給自足。

大慶精神和鐵人精神就是在這樣的背景下產(chǎn)生的，“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的壯言，不斷鼓舞著后人。王進喜和一大批石油人憑著不怕苦、不怕累、甘奉獻的精神，成功建設(shè)了屬于中國的油田。在此之后，大慶油田一直在給中國提供石油，中國不用再依靠洋油生活。大慶精神和鐵人精神體現(xiàn)了我國人民優(yōu)秀的傳統(tǒng)和品質(zhì)，是中國精神的重要部分。在我國的發(fā)展中，國家領(lǐng)導一直提倡要培養(yǎng)大慶精神。

二、大慶精神和鐵人精神的內(nèi)涵

大慶精神在國家的發(fā)展過程中不斷豐富和完善。1964年，《人民日報》發(fā)布了一篇題為《大慶精神 大慶人》的通訊，表明大慶精神屬于革命精神，大慶人是革命精神武裝起來的人，這樣的精神和人，是我們學習的榜樣。1981年，在《關(guān)于工業(yè)學大慶問題的報告》中，國家贊揚了大慶精神。國家對大慶精神的理解就是：發(fā)憤圖強、自力更生、用自身的實際行動來表達對祖國的熱愛和為祖國而自豪的精神；不怕挑戰(zhàn)、敢于承擔、用自己的雙手創(chuàng)造美好的生活的革命情懷；嚴于律己、仔細負責、講究科學、腳踏實地做好自己工作的務實精神；大局為重、無私奉獻、勇于承擔困難的獻身精神。江澤民在1990年對大慶精神做出了高度的贊賞和評價，而且把大慶精神概括為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”八個字。

人們通過對鐵人王進喜的思想和品質(zhì)進行概括，得出了具有重要意義的鐵人精神。鐵人精神是大慶精神的具體化和人格化，人們總結(jié)出來的鐵人精神的內(nèi)涵是：“敢為國家分擔、給人民添彩”的愛國精神；“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的忘卻自我的奮斗精神；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的積極奮力拼搏精神；“工作要扛得住子孫后代檢驗”的務實及科學精神；甘于奉獻自我的精神。

習近平總書記在致大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年的賀信中說：“站在新的歷史起點上，希望大慶油田全體干部職工不忘初心、牢記使命，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，不斷改革創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展，肩負起當好標桿旗幟、建設(shè)百年油田的重大責任，為實現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大的貢獻！”

三、將大慶精神和鐵人精神轉(zhuǎn)化為大慶油田發(fā)展動力的可行策略

大慶油田要想發(fā)展，就需要綜合學習和落實大慶精神和鐵人精神。大慶油田要利用大慶精神和鐵人精神攻克發(fā)展道路上的問題。目前，大慶油田要把持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)4000萬噸原油作為首要任務，努力實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)石油原油，全面協(xié)調(diào)發(fā)展并積極構(gòu)建和諧友愛的礦區(qū)環(huán)境，努力建設(shè)百年油田的發(fā)展要求。要將發(fā)揚大慶精神和鐵人精神作為對職工進行思想教育工作的主線，使用大慶精神和鐵人精神把職工的思想統(tǒng)一聚集起來，激勵職工一起幫助油田實現(xiàn)科學發(fā)展。

（一）以紅色為主線，激發(fā)職工內(nèi)動力

松基三井基地曾于2019年全面進行改造，黨支部一邊引導改造，一邊引導職工加深對大慶精神和鐵人精神的認知，從而更好地完備了大慶精神和鐵人精神的新內(nèi)核。為了讓更多的職工明白與傳揚大慶精神和鐵人精神，在全方位的引領(lǐng)下，全體職工開始運用多種模式收集大慶創(chuàng)業(yè)文獻等相關(guān)材料信息，他們在觀賞老照片和思考創(chuàng)業(yè)故事的時候，都深受啟發(fā)和感動。為把大慶精神鐵人精神永遠的傳揚下去，松基三井教育基地的講解員于云龍長時間、不怕困難地研究歷史材料，運用業(yè)余時間到各個展館學習和交流經(jīng)驗，把會戰(zhàn)時期“百里大搬遷”等經(jīng)典故事講得有聲有色，努力讓每一名參觀者都被大慶精神感動和撼動。

（二）以典型為標桿，提升組織凝聚力

在生產(chǎn)石油的一線，各位職工都在積極用自身行為落實大慶精神和鐵人精神，從而為新來的年輕職工樹立榜樣，這將有力推動大慶的優(yōu)秀品質(zhì)落地生根。劉聰是大慶油田的一名地質(zhì)人員，他在工作中積極進取，勇于當?shù)谝蝗?，一直用披荊斬棘的精神激勵全體職工。在2019年的一次改造注水管網(wǎng)及聯(lián)合站投產(chǎn)的會戰(zhàn)中，他主動承擔責任，沖鋒在前，不僅做好了地質(zhì)工作，而且主動進行現(xiàn)場指揮，發(fā)布任務。他在會戰(zhàn)時，在一線連續(xù)待了八天，最終圓滿地完成了任務。由于他無私奉獻的精神，國家把他的事跡寫進了《為青春而奮斗》中，并組織廣大職工閱讀，大家反響強烈。廣大職工在劉聰事跡的激勵下更有干勁，大家都愿意主動接受急難險重的任務，在困難面前愿意往前站。因為隊里任務量大而選擇放棄婚假的司金燕；觀察到轉(zhuǎn)油站的設(shè)備檢修任務繁重，下班后積極主動留下幫助生產(chǎn)的劉賽寧……他們都是我們應該學習的榜樣，他們個人的力量渺小而堅強，這就需要我們的加入，一起點亮大慶精神和鐵人精神，增強隊伍活力。

（三）以支部為引領(lǐng)，提升隊伍戰(zhàn)斗力

支部一直在堅持不懈地拓展大慶精神和鐵人精神的內(nèi)涵，用“當松基三井的守護者和代言人”當口號，并一直加強“軟件”和“硬件”的建設(shè)，從而提升隊伍的戰(zhàn)斗能力。一方面，通過開展特色的學習活動充實職工的“軟件”。松基三井將大慶的“三老四嚴”“兩論”等觀點當作可以發(fā)展的優(yōu)秀傳統(tǒng)，在晨會上利用三分鐘的時間，采用故事接龍的方法，讓每一位職工分享經(jīng)驗；利用五花八門的活動，使職工牢記企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化。另一方面，創(chuàng)造文化屋進行“硬件”的全方位武裝。在宣傳教室，配備多媒體電腦等工具，搭建完整的學習大慶精神和鐵人精神的場所，并配置文化宣傳書籍等資料，方便職工在此進行學習和溝通。以上方法可以加強黨支部的文化內(nèi)容，明確企業(yè)的經(jīng)營理念，統(tǒng)一職工的思想，這為創(chuàng)造一支把大慶精神和鐵人精神作為信仰的隊伍打下了堅不可摧的基礎(chǔ)。

四、大慶精神和鐵人精神在實業(yè)中展現(xiàn)優(yōu)秀核心的例子

中國寰球工程公司（以下簡稱“寰球公司”）執(zhí)行董事魏亞斌在公司所屬華東公司宣講四中全會精神時說：“我們愈來愈重視精神的傳揚和激勁，組織員工參加慶祝新中國成立70周年中國石油成就展，就是要踴躍熱情的用民族自信、大慶精神、鐵人精神為員工增添力量，為企業(yè)革新發(fā)展凝集力量。”

（一）轉(zhuǎn)換作風去除“病痛”

寰球公司依照“病根”安排工作，通過巡視巡察、主題教育問題整改強化作風革新，明確最初的核心目標。公司出臺“關(guān)于提升公司機關(guān)工作效用的十條舉措”和“機關(guān)干部擔當作為、狠抓落實十條要求”，強調(diào)每個干部職工都是作風變換的證實者，都可以從中獲益。

（二）堅定信念為改革導航

2017年到2019年是寰球公司爬坡過坎、摸著石頭過河的三年?！爸亟M整合那段時間，面對不確定的未來和內(nèi)外壓力，最大支撐就是堅定的信念，無條件信任黨的領(lǐng)導，信任黨組的決定，相信我們一定可以把難題解決好?！贝藭r，工程建設(shè)業(yè)務的專業(yè)化重組使寰球公司規(guī)模實力得到明顯強化，公司業(yè)務鏈更加完備，主要業(yè)務越發(fā)具體，但也帶來盈利業(yè)務的轉(zhuǎn)變，既面臨市場的分割、優(yōu)勢資源的重新配置，又面臨幾家僵尸公司、困難公司的“拖累”?，F(xiàn)實已經(jīng)如此，那就只能取其精華去其糟粕，勇于抓住關(guān)鍵，一一處理好難題。

寰球公司強化具體管制，整合內(nèi)部資源，從過去的煉化工程公司發(fā)展為煉化工程綜合服務商，為煉油、液化天然氣、煤化工等領(lǐng)域的大項目建設(shè)業(yè)主提供一站式服務，這充分展現(xiàn)了寰球公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵性。2018年，在盈利能力方面，公司人均利潤分別是集團公司平均水平的1.5倍、工程建設(shè)板塊平均水平的3.7倍。

（三）精神指引為發(fā)展賦能

魏亞斌表示：“在市場化競爭的形勢下，大慶精神和鐵人精神也是核心競爭力，實干精神也是一種生產(chǎn)力，在公司轉(zhuǎn)型升級中，這種精神不可或缺！”就是憑借著這個干勁，寰球人在高質(zhì)量發(fā)展中屢建功勛。

“遼陽建設(shè)速度”是實干精神的最佳注腳。2018年9月20日，寰球公司重組合并后首個由各家工程機構(gòu)聯(lián)合參與建設(shè)的特大型油氣煉制項目設(shè)計-采購-施工總承包工程——中國遼陽石油化工有限公司俄油加工建設(shè)項目一次開車完成。經(jīng)過五百八十多天的施工，“遼陽建設(shè)速度”也在此被創(chuàng)造出來，時間比常規(guī)項目縮短了八個多月，每一位中國石油職工都倍受鼓舞。

結(jié) 語

當年，大慶人為保證國家石油生產(chǎn)付出了巨大的努力和貢獻，為國家和民族增添了光彩并提升了中國的國際地位。今天，人們正走在高質(zhì)量發(fā)展和全面振興、全方位振興的大路上，要繼續(xù)弘揚大慶人的愛國主義精神和奉獻精神，積極落實總書記對大慶油田寄予的厚望和提出的要求，推動社會和油田朝高質(zhì)量方向不斷發(fā)展。我們要朝著既定的目標不斷努力并擔起創(chuàng)造百年油田的責任，在促進自身振興發(fā)展的進程中，把握好定位；要為維護國防安全做出自己的貢獻，推進軍民融合，實施興邊富民戰(zhàn)略，建設(shè)和諧穩(wěn)定邊疆；要為食品安全做出自己的貢獻，當好國家的壓艙石，爭做建設(shè)現(xiàn)代的第一人；要為生態(tài)安全做出自己的貢獻，堅持綠色環(huán)保的發(fā)展理念，積極發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢；要為能源安全做出自己的貢獻，促進能源產(chǎn)業(yè)科學健康發(fā)展，支撐資源型城市轉(zhuǎn)型；要為維護產(chǎn)業(yè)安全做出自己的貢獻，充分利用已有基礎(chǔ)，依靠改革創(chuàng)新，發(fā)展好高端裝備制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。