田紫萱
(滄州市運(yùn)河區(qū)醫(yī)療保障局,滄州 061000)
事業(yè)單位開展的黨建工作,可以在事業(yè)單位內(nèi)部積極宣傳先進(jìn)的黨的思想理念,并貫徹黨在事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)黨的思想對(duì)事業(yè)單位工作人員的思想教育。因此,事業(yè)單位要持續(xù)不斷地開展黨建工作,為事業(yè)單位的改革發(fā)展提供思想保障,確保事業(yè)單位可以更好地服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)。為有效避免黨建工作在事業(yè)單位工作中的形式化、邊緣化等情況,需要加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作、黨建活動(dòng)的實(shí)踐性、高效性,通過不斷優(yōu)化管理機(jī)制、工作模式來(lái)提高黨建工作的質(zhì)量。因此,事業(yè)單位推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合,可以更有助于事業(yè)單位黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展,確保事業(yè)單位可以更好地適應(yīng)新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展環(huán)境,向社會(huì)、向民眾提供更高質(zhì)量的基層工作服務(wù)。
事業(yè)單位作為我國(guó)基層工作治理環(huán)節(jié)的重要組成部分,其內(nèi)容所包含的公益、科研等事業(yè)在發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)工作中起到重要作用。為進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展建設(shè),在開展日常工作時(shí),要始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本,堅(jiān)持以人民為中心。在新時(shí)期的事業(yè)單位工作改革過程中,通過將事業(yè)單位的黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,可以進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位的改革成果,促進(jìn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。提高事業(yè)單位工作效率,增強(qiáng)事業(yè)單位服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的基本功能。在新時(shí)期的工作改革中,事業(yè)單位的黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,需要從工作實(shí)際出發(fā),積極發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在的問題,對(duì)存在的問題積極響應(yīng),分析問題產(chǎn)生的原因、管理模式的缺陷和思想存在的問題等。發(fā)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合存在的問題,如融合機(jī)制不順、融合機(jī)理不明確等。事業(yè)單位工作體系區(qū)別于其他單位工作,事業(yè)單位的特殊性要求事業(yè)單位日常工作需要積極開展黨建工作,并推動(dòng)黨建工作的改革創(chuàng)新。在日常工作中,要充分發(fā)揮黨組織對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的積極引領(lǐng)作用,發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì),提高事業(yè)單位在社會(huì)發(fā)展中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)可以促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部管理思想、管理體制的改革創(chuàng)新,通過將現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用于事業(yè)單位管理工作中,可以提高管理工作的效率,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
事業(yè)單位的黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,可以充分實(shí)現(xiàn)以黨的思想為領(lǐng)導(dǎo)的管理體系。黨組織以黨的思想教育為指導(dǎo),將黨的思想融入事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理工作中,促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展,在業(yè)務(wù)工作中可以設(shè)立先鋒隊(duì)伍,發(fā)揮榜樣工作的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)基層工作人員積極參與各項(xiàng)工作,發(fā)揮個(gè)人的更高價(jià)值,完成單位的各項(xiàng)工作任務(wù)。事業(yè)單位開展正確的思想教育,可以進(jìn)一步完善單位內(nèi)部的人才培養(yǎng)體系,基層工作人員在參與黨建活動(dòng)時(shí),可以充分感受思想教育的核心價(jià)值,并受到潛移默化的影響,將優(yōu)秀的思想品格落實(shí)到個(gè)人的生活工作中,加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部的文化建設(shè),營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
為提高事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作,在進(jìn)行工作路徑選擇時(shí),要確保融合路徑的科學(xué)性、合理性。事業(yè)單位黨建與業(yè)務(wù)深度融合的科學(xué)性原則,要求在選擇工作路徑時(shí)需要符合科學(xué)的工作規(guī)則,避免工作制度、工作活動(dòng)的形式設(shè)計(jì)不科學(xué)而造成工作資源浪費(fèi)與工作效率低下的情況。黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,應(yīng)在事業(yè)單位的實(shí)際工作中不斷實(shí)踐,形成完善的工作體系。在將兩方面工作任務(wù)融合時(shí),避免生搬硬套、機(jī)械化、單一化的混搭模式。要求事業(yè)單位需要掌握工作融合的科學(xué)規(guī)律,培養(yǎng)基層黨建工作人員的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中探索出科學(xué)的工作路徑。
事業(yè)單位的業(yè)務(wù)工作是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位基本效益的主要工作環(huán)節(jié),效益性原則要求事業(yè)單位在日常工作中通過使用較低的成本獲得更大的實(shí)踐效益,以最小的投入換得最大的產(chǎn)出。而黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的效益性原則是需要將適合的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容與黨建工作相融合,要提高黨建工作的實(shí)踐性,避免黨建工作形式化。黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合需要注重其隱含的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,可以有效擴(kuò)增黨建工作的最大效益,避免資源浪費(fèi),發(fā)揮黨建工作的價(jià)值。
黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合是新時(shí)期黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展模式,在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新融合發(fā)展中,單位的黨建工作在不斷地實(shí)踐與創(chuàng)新。通過對(duì)黨建工作模式的創(chuàng)新、活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新來(lái)豐富黨建工作的形式,而工作模式的創(chuàng)新也要求事業(yè)單位要加強(qiáng)實(shí)踐工作的必要性與可行性。事業(yè)單位在開展黨建工作時(shí),可以積極地加強(qiáng)與基層工作人員的溝通交流,吸取多方意見,共同完善黨建工作體系。事業(yè)單位豐富的黨建活動(dòng)內(nèi)容,也可以吸引更多基層工作人員參與到黨建活動(dòng)中,提高黨建工作效率。黨建工作對(duì)于工作人員的思想教育也可以幫助工作人員樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀、價(jià)值觀,提高其自身的業(yè)務(wù)能力。
事業(yè)單位的黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,不要停留于表面的活動(dòng)中而是要真正深入其中,強(qiáng)調(diào)工作模式的實(shí)踐性、可操作性。黨建工作過于形式化,就無(wú)法發(fā)揮黨建工作價(jià)值,反而會(huì)逐漸削弱黨建工作在事業(yè)單位工作體系中的作用,因此要體現(xiàn)黨建工作的實(shí)踐性。在實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的過程中,實(shí)踐性原則要求黨建工作在具體工作中要積極發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題,從而形成更加完善的黨建工作實(shí)踐模式。加強(qiáng)對(duì)基層工作人員、基層黨建工作人員的創(chuàng)新意識(shí)培訓(xùn),將新發(fā)展理念融入工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,提高各部門工作人員對(duì)黨建工作的配合度,加強(qiáng)黨建工作制度在各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的工作效率。
在新時(shí)期,事業(yè)單位黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合是改革發(fā)展的必然要求。但在實(shí)踐過程中,依然有較多突出的問題有待解決。在部分事業(yè)單位的傳統(tǒng)工作理念中,黨建工作與業(yè)務(wù)工作是各自獨(dú)立的工作環(huán)節(jié),二者之間關(guān)聯(lián)性較小或者認(rèn)為毫無(wú)關(guān)聯(lián)。以部分從事科研工作的專業(yè)技術(shù)人員為例,業(yè)務(wù)人員認(rèn)為黨建工作只是黨務(wù)工作者與相關(guān)部門的專業(yè)工作職責(zé),與業(yè)務(wù)工作并沒有直接關(guān)系?;鶎庸ぷ魅藛T認(rèn)為,黨建工作只是針對(duì)黨員個(gè)人與黨組織提出的各項(xiàng)工作,要求并在實(shí)踐中踐行以人民為中心的各項(xiàng)服務(wù)工作是不與業(yè)務(wù)工作存在過多交集等,導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部黨建工作與業(yè)務(wù)工作過于分割,傳統(tǒng)理念無(wú)法及時(shí)更新。
事業(yè)單位的部分業(yè)務(wù)人員只是以完成業(yè)務(wù)任務(wù)為工作目標(biāo),在完成工作后便沒有更多地將工作重心、工作精力放在其他工作環(huán)節(jié)中,認(rèn)為在日常工作中,只要不出現(xiàn)違反黨性方面的問題,就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方向。而事業(yè)單位對(duì)于從事業(yè)務(wù)工作的工作人員的基本考核,也主要以單位工作所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)與技術(shù)為主,對(duì)于黨建工作考評(píng)的占比相對(duì)較小,并沒有將基層工作人員的思想素質(zhì)與對(duì)黨的各項(xiàng)活動(dòng)參與的積極程度作為考核指標(biāo)。在一些事業(yè)單位的管理工作中過于強(qiáng)調(diào)員工的職稱職級(jí)、行政職務(wù)等,這些都會(huì)使得事業(yè)單位工作人員的思想認(rèn)知發(fā)生偏差,對(duì)于個(gè)人的工作職責(zé)與屬性無(wú)法進(jìn)行清楚的認(rèn)知。
習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào),在實(shí)際工作中要加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐的協(xié)同發(fā)展,通過對(duì)基層工作人員的素質(zhì)教育培訓(xùn),培養(yǎng)選拔出政治向上、懂經(jīng)濟(jì)會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)干部,提升各部門的管理工作質(zhì)量。但在部分事業(yè)單位的管理工作中,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開展的理論教育培訓(xùn)工作依然以黨的理論知識(shí)教育為主,教育形式較為單一。理論知識(shí)教育與實(shí)踐工作的融合程度較低,并沒有形成系統(tǒng)、完整的教育培育體系。而對(duì)于已有的實(shí)踐教育環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),所設(shè)立的輪崗工作機(jī)制,雖然已經(jīng)成熟完善,但是針對(duì)黨員干部的黨建工作與業(yè)務(wù)工作交叉融合所設(shè)定的輪崗依然較少。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有完全學(xué)習(xí)、掌握黨建與業(yè)務(wù)深度融合的相關(guān)理論知識(shí),并運(yùn)用到豐富的實(shí)踐中。而單位的業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行思想工作匯報(bào)時(shí)依然選擇向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,而并非選擇向黨組織匯報(bào)相關(guān)工作,這表明基層員工對(duì)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的認(rèn)知程度也存在一定問題。
以從事科研任務(wù)為主的事業(yè)單位為例,事業(yè)單位各部門之間任務(wù)分工合作,建立完善的科研分工體系,而事業(yè)單位下屬的各科研部門日常承接的科研任務(wù),主要以技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目規(guī)劃為主。從事的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的科研性,而對(duì)做承接的項(xiàng)目的考核,主要以技術(shù)成熟度、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)進(jìn)步等作為考核標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)科研項(xiàng)目并沒有找到較為高效的黨建工作融合的路徑,科研部門很少去探究科研項(xiàng)目的戰(zhàn)略意義與政治作用。
黨的思想政治工作是我黨優(yōu)良工作傳統(tǒng),具有較強(qiáng)的政治性特點(diǎn),是各項(xiàng)工作開展的基本保障。事業(yè)單位在開展新時(shí)期的管理工作時(shí),要不斷推進(jìn)單位內(nèi)部黨建工作的創(chuàng)新改革,既有助于完善事業(yè)單位內(nèi)部管理體系,同時(shí)也有助于加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部工作人員的凝聚力、向心力。為進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位工作發(fā)展,需要持續(xù)推進(jìn)黨建工作,并將黨建工作貫穿至事業(yè)單位內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的全過程,黨建與業(yè)務(wù)的深度融合可以有效避免事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作形式化、質(zhì)量低的情況,也可以提高黨建工作的針對(duì)性、高效性,確保事業(yè)單位黨建工作質(zhì)量的提升。為充分發(fā)揮黨建思想價(jià)值,黨組織要對(duì)黨的思想方針進(jìn)行深入的解讀學(xué)習(xí),把握黨建工作的總基調(diào)。當(dāng)基層工作人員在開展業(yè)務(wù)工作時(shí),若發(fā)現(xiàn)工作人員出現(xiàn)思想問題時(shí),黨建工作人員要積極開展談心談話工作,幫助工作人員解決生活工作中存在的思想問題,使得工作人員以更飽滿的精力投入實(shí)際工作中,充分調(diào)動(dòng)黨員干部參與各項(xiàng)工作的積極性。
科學(xué)規(guī)范化的工作制度是確保各項(xiàng)工作順利開展的重要前提,因此事業(yè)單位在實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合時(shí),需要建立完善的工作制度體系,為工作管理者制定各項(xiàng)決策提供參考。事業(yè)單位的管理工作應(yīng)強(qiáng)調(diào)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的協(xié)同發(fā)展,把握二者之間的共同重心,同時(shí)完成研究、總結(jié)、考核、部署、計(jì)劃等各項(xiàng)工作。黨建工作需要貫穿業(yè)務(wù)工作中,而業(yè)務(wù)工作則需要強(qiáng)調(diào)黨建工作的思想教育引導(dǎo),提高基層工作人員的思想素質(zhì)、工作效率。黨組織在制定事業(yè)單位發(fā)展的各項(xiàng)決策與制度規(guī)范時(shí)需要進(jìn)行充分的前期調(diào)研實(shí)踐,確保制度的可行性、準(zhǔn)確性,避免因獨(dú)斷或管理者的決策失誤而造成的資源損失。
事業(yè)單位的黨建與業(yè)務(wù)深度融合的開展,需要依靠組織隊(duì)伍做基礎(chǔ)性支持,因此事業(yè)單位需要進(jìn)一步提高對(duì)基層黨組織隊(duì)伍的素質(zhì)教育建設(shè),并加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的思想引導(dǎo)。提高黨組織工作能力,規(guī)范事業(yè)單位人力管理工作制度,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的有序開展。事業(yè)單位一方面要積極加快對(duì)優(yōu)秀黨建工作人員的人才引進(jìn),另一方面對(duì)現(xiàn)有的工作人員也要進(jìn)行素質(zhì)教育提升,避免因單位內(nèi)部人才缺失而影響黨建與業(yè)務(wù)深度融合的發(fā)展。黨組織管理者需要對(duì)黨建工作進(jìn)行進(jìn)一步的明確劃分,通過明確工作職責(zé),可以加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮人才管理工作的作用。
在新時(shí)期,事業(yè)單位的黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,不僅是促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的必然要求,同時(shí)也是黨中央對(duì)事業(yè)單位黨建工作提出的新要求。在探索黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合路徑時(shí),應(yīng)建立更加全面、科學(xué)、系統(tǒng)的工作體系,提高融合效率,事業(yè)單位要對(duì)融合發(fā)展工作具有正確的意義認(rèn)知,并在內(nèi)部開展黨建工作時(shí)積極嘗試開展各項(xiàng)創(chuàng)新工作模式。而對(duì)于黨建工作存在的問題或發(fā)現(xiàn)的問題要積極解決,避免對(duì)黨建與業(yè)務(wù)工作融合產(chǎn)生影響。在開展黨建工作時(shí),要積極促進(jìn)黨建工作思想、黨建工作模式的創(chuàng)新,通過推動(dòng)創(chuàng)新融合,建立更加完善的黨建工作體系,提高事業(yè)單位的黨建工作質(zhì)量,完善內(nèi)部組織建設(shè),持續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合發(fā)展。