摘 要：質(zhì)量貫穿于整個(gè)化工項(xiàng)目建設(shè)過程中，設(shè)計(jì)過程作為化工項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在質(zhì)量控制過程中起著非常重要的作用。本文通過對(duì)化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量問題的研究，明確提出在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)加強(qiáng)校審簽署及設(shè)計(jì)評(píng)審等來保證設(shè)計(jì)文件內(nèi)容的質(zhì)量，增強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)控制以保障設(shè)計(jì)過程協(xié)調(diào)統(tǒng)一，制定合理有效的設(shè)計(jì)計(jì)劃使項(xiàng)目按要求順利進(jìn)行，同時(shí)提高設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)及加強(qiáng)質(zhì)量抽查為項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升給予保障。通過對(duì)各方面質(zhì)量控制要點(diǎn)及內(nèi)容的詳細(xì)介紹，為如何提高化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量起到借鑒性的作用。

關(guān)鍵詞：化工項(xiàng)目，設(shè)計(jì)過程，質(zhì)量

DOI編碼：10.3969/j.issn.1002-5944.2023.14.022

0 引 言

質(zhì)量是化工項(xiàng)目管理中主要控制目標(biāo)之一，在評(píng)判化工項(xiàng)目?jī)?yōu)劣中起著決定性的作用?！百|(zhì)量發(fā)展是興國(guó)之道、強(qiáng)國(guó)之策”是化工項(xiàng)目建設(shè)過程中永恒的主題，它不僅與工程的適用性和項(xiàng)目的投資效果密切相關(guān)，同時(shí)更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來隨著社會(huì)發(fā)展速度的大幅提升，化工建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)，在發(fā)展過程中一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，不可避免也混雜著部分劣質(zhì)工程，這些“豆腐渣”工程不僅威脅人民生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大隱患，因此化工項(xiàng)目的質(zhì)量越來越受到人們的重視。實(shí)現(xiàn)化工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，保障化工項(xiàng)目質(zhì)量安全，需要具體專業(yè)的設(shè)計(jì)過程，然而在設(shè)計(jì)過程中由于各方面因素的影響，會(huì)導(dǎo)致不同設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的產(chǎn)生，因此對(duì)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量把控極其重要。同時(shí)設(shè)計(jì)工作作為設(shè)計(jì)的初始部分，其實(shí)際設(shè)計(jì)質(zhì)量也會(huì)直接影響后續(xù)施工的質(zhì)量，若設(shè)計(jì)工作存在問題，將導(dǎo)致工程在后續(xù)的使用中無法擁有更加標(biāo)準(zhǔn)的施工參照[1]。因此保證設(shè)計(jì)的可行性、先進(jìn)性、合理性、配套性和安全性，才能從根本上保證化工項(xiàng)目的質(zhì)量。

1 化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中主要存在的質(zhì)量問題

化工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程往往涉及多方，包括但不限于業(yè)主、上下游專業(yè)、供貨商、采購(gòu)方和施工方等，任一設(shè)計(jì)接口的增加都會(huì)給設(shè)計(jì)質(zhì)量控制增加多方不確定因素，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的產(chǎn)生。在對(duì)多個(gè)化工項(xiàng)目施工圖審查和設(shè)計(jì)變更中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題進(jìn)行分類整理后，總結(jié)出以下幾項(xiàng)最常見問題。

1.1 設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量問題

1.1.1 設(shè)計(jì)內(nèi)容不完整、有漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

設(shè)計(jì)文件中存在項(xiàng)目名稱、階段和圖號(hào)標(biāo)注錯(cuò)誤，必要的技術(shù)條件等要求無標(biāo)注或說明不清的現(xiàn)象。同時(shí)在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員未及時(shí)按照業(yè)主新發(fā)布的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料或統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)文件所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不符合最新版國(guó)內(nèi)外、行業(yè)或地方等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)要求存在偏差，產(chǎn)生設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。校審人員在文件審查簽署時(shí)，未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件簽署規(guī)定的要求進(jìn)行，只負(fù)責(zé)簽字，對(duì)內(nèi)容不進(jìn)行任何審查，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的錯(cuò)誤不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

1.1.2 設(shè)計(jì)方案不合理、不科學(xué)

化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，存在大量因設(shè)計(jì)方案不合理、不科學(xué)，待優(yōu)化解決的設(shè)計(jì)問題，究其原因一方面是由于初步設(shè)計(jì)方案不合理，設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到施工和操作的便捷性，導(dǎo)致總體設(shè)計(jì)方案不科學(xué)；另一方面則是在設(shè)計(jì)時(shí)未對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分的研究分析和比較，沒有認(rèn)真考慮地域、施工能力及施工操作等方面的影響，設(shè)計(jì)采用的技術(shù)參數(shù)、安全系數(shù)不合理[2]。

1.2 專業(yè)之間協(xié)調(diào)不暢

化工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段需要多個(gè)專業(yè)共同參與，如果專業(yè)間協(xié)調(diào)不足，分工不清，遇到問題互相推諉扯皮，不能進(jìn)行有效溝通，上游專業(yè)設(shè)計(jì)條件滯后或不準(zhǔn)確，圖紙會(huì)簽過程不仔細(xì)，那么就會(huì)導(dǎo)致下游專業(yè)不能及時(shí)接收到最新有效條件，從而出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、碰、缺”等設(shè)計(jì)問題，不僅影響工程進(jìn)度，延誤工期，最終影響設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。

1.3 化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期規(guī)劃不合理

為了早投產(chǎn)、早受益，部分化工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的工期進(jìn)度規(guī)劃不合理[3]。設(shè)計(jì)周期短，使得圖紙深度不夠，同時(shí)設(shè)計(jì)周期與采購(gòu)周期不對(duì)等，客觀上導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員前期未能收到廠家提供的最終版資料，完全憑借經(jīng)驗(yàn)完成設(shè)計(jì)文件的編寫，最終使得部分設(shè)計(jì)參數(shù)與廠家資料無法對(duì)應(yīng)，造成設(shè)計(jì)返工，不僅嚴(yán)重影響化工工程質(zhì)量，而且造成資源浪費(fèi)。

1.4 設(shè)計(jì)人員能力不足

設(shè)計(jì)人員的綜合能力直接影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員能力不足主要表現(xiàn)在以下方面：一是設(shè)計(jì)人員本身專業(yè)知識(shí)欠缺，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選材時(shí)不能充分考慮施工能力及技術(shù)問題；二是設(shè)計(jì)人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，在完成自己設(shè)計(jì)工作的過程中沒有關(guān)注整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)許多低級(jí)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，雖然后期有所改正，但不能舉一反三深挖存在問題的根源，導(dǎo)致下個(gè)項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)同樣的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤；三是工作效率不高，設(shè)計(jì)人員經(jīng)常面臨多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開展的現(xiàn)狀，工作方法不當(dāng)或效率較低使得設(shè)計(jì)人員在繁重的工作壓力下可能會(huì)出現(xiàn)考慮不全面、疲于應(yīng)付交差等情況，工作質(zhì)量也會(huì)受到一定的影響[4]；四是校審人員未規(guī)范按照審核要求對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行校審，設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的錯(cuò)誤未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正。

2 化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制的方法

良好的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量是優(yōu)秀化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制，可從以下內(nèi)容入手。

2.1 嚴(yán)把設(shè)計(jì)文件質(zhì)量關(guān)

2.1.1 加強(qiáng)校審力度，嚴(yán)格校審程序

校審過程是設(shè)計(jì)文件發(fā)出前的檢查過程，目的是為了確保設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入的要求，故各專業(yè)校審過程應(yīng)嚴(yán)格按照本專業(yè)校審細(xì)則的要求執(zhí)行，且校審程序不能因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間緊而放松，更不能把問題留待現(xiàn)場(chǎng)解決，應(yīng)積極自查和復(fù)查。設(shè)計(jì)人員在完成設(shè)計(jì)文件后首先認(rèn)真進(jìn)行自校，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)修改，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤而無法解決時(shí)應(yīng)及時(shí)與專業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理商討解決。校審人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)人提交的設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性、完整性、采用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有效性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、方案的先進(jìn)性和設(shè)計(jì)文件內(nèi)容的深度等進(jìn)行認(rèn)真審核，并填寫完整的校審記錄。

2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司的文件簽署制度

嚴(yán)格執(zhí)行公司文件簽署制度，明確各級(jí)設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)，各級(jí)設(shè)計(jì)人員對(duì)各自的責(zé)任范圍負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)文件經(jīng)校核、審核和審定后，如出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，上一級(jí)人員均負(fù)有相關(guān)責(zé)任。如因設(shè)計(jì)文件質(zhì)量低劣、不完整，不具校審條件時(shí)，應(yīng)將文件退回設(shè)計(jì)人員，并說明理由。各級(jí)校審人員必須在文件按校審意見修改后經(jīng)確認(rèn)方可逐級(jí)簽署，決不能越級(jí)簽署或由非校審人員代為簽署；如在校審過程中有異議，需要進(jìn)行充分商討取得一致意見，否則應(yīng)逐級(jí)上報(bào)仲裁，達(dá)成統(tǒng)一意見后方可簽署。各級(jí)校審人員簽署必須在文件按照校審意見修改后經(jīng)過確認(rèn)方可逐級(jí)簽署，簽署過程不能有任何松懈，嚴(yán)格按照簽署文件要求執(zhí)行。

2.1.3 加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)

在化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案制定過程中，暢通有效的溝通方式能保證設(shè)計(jì)過程順利開展。首先應(yīng)注意加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通，充分了解業(yè)主意圖。業(yè)主單位是工程項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)方，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中權(quán)利特殊，為此設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)需積極與業(yè)主單位溝通交流，了解業(yè)主單位要求，切實(shí)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量[5]。設(shè)計(jì)人員通過對(duì)項(xiàng)目任務(wù)書及合同進(jìn)行深入分析，了解設(shè)計(jì)目標(biāo)及意圖，不定期召開設(shè)計(jì)方案交流會(huì)，積極聽取業(yè)主意見，確保設(shè)計(jì)方案符合業(yè)主要求；其次在制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要與校審人員勤溝通，及時(shí)統(tǒng)一意見確定優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，避免設(shè)計(jì)反復(fù)，對(duì)于無法完全統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案則需通過評(píng)審流程確定；最后還應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)間的學(xué)習(xí)，正確理解項(xiàng)目工藝特點(diǎn)，減少設(shè)計(jì)失誤，在業(yè)主提供的設(shè)計(jì)資料更新后，安排專人整理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有影響及需要修改的文件，并提醒各設(shè)計(jì)人員對(duì)更新的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，修改或升級(jí)相關(guān)設(shè)計(jì)文件。

2.1.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)評(píng)審

通過設(shè)計(jì)評(píng)審，可以及時(shí)優(yōu)化項(xiàng)目關(guān)鍵工藝技術(shù)路線及方案設(shè)計(jì)，確保工程項(xiàng)目各階段的主要設(shè)計(jì)輸出不僅符合設(shè)計(jì)輸入要求，還應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定及合同要求，從而保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。在化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中應(yīng)結(jié)合各個(gè)專業(yè)的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的評(píng)審計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)方案評(píng)審和設(shè)計(jì)成品的評(píng)審等，并根據(jù)評(píng)審內(nèi)容的不同分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和專業(yè)級(jí)。為了保證評(píng)審效率及效果，任何級(jí)別的設(shè)計(jì)評(píng)審，均需要提出兩種或兩種以上可實(shí)施的方案供參考，各級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審均應(yīng)形成評(píng)審紀(jì)要，對(duì)于評(píng)審中未能得出最終結(jié)論的問題，應(yīng)在評(píng)審紀(jì)要中說明并明確下一步工作的要求、歸口部門和責(zé)任人。評(píng)審內(nèi)容的執(zhí)行者應(yīng)依據(jù)評(píng)審紀(jì)要的內(nèi)容及時(shí)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)工作。

對(duì)于可研報(bào)告、工藝包文件、總體設(shè)計(jì)文件、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件以及影響采購(gòu)施工的重要設(shè)計(jì)文件，在對(duì)外正式發(fā)布前由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織進(jìn)行內(nèi)部審查。除正常的設(shè)計(jì)評(píng)審工作外，設(shè)計(jì)經(jīng)理還有必要組織一些其他的過程審查活動(dòng)，如30%模型審查、60%模型審查、90%模型審查、HAZOP審查、可施工性和可操作性審查等，以保證設(shè)計(jì)方案的的優(yōu)化和創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計(jì)。

2.2 增強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)控制

2.2.1 加強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)

良好的專業(yè)間協(xié)調(diào)即要求在設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門及各設(shè)計(jì)專業(yè)間做到工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一是要明確并切實(shí)做好設(shè)計(jì)部門和采購(gòu)部門、設(shè)計(jì)內(nèi)部各專業(yè)間的協(xié)調(diào)及分工，明確工程項(xiàng)目中各部門的職責(zé)分工、接口管理、設(shè)計(jì)各專業(yè)間的界面劃分，協(xié)調(diào)管理等相關(guān)內(nèi)容。二是加強(qiáng)上下游專業(yè)間的相互溝通，上游專業(yè)提交的條件要完整準(zhǔn)確，并對(duì)設(shè)計(jì)輸入和設(shè)計(jì)輸出的資料內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一，對(duì)于待定的部分對(duì)其他專業(yè)的影響也要有明確的說明，方便其他專業(yè)提前做預(yù)判，減少由此導(dǎo)致的不必要的返工。

2.2.2 強(qiáng)化圖紙會(huì)簽管理

明確圖紙會(huì)簽專業(yè)及流程，對(duì)于因?qū)I(yè)間存在設(shè)計(jì)條件關(guān)系、設(shè)計(jì)依托性條件關(guān)系的設(shè)計(jì)文件、專業(yè)間設(shè)計(jì)內(nèi)容有交叉碰撞及協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系的設(shè)計(jì)文件需要進(jìn)行圖紙會(huì)簽。通過會(huì)簽及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)條件中存在的錯(cuò)漏，強(qiáng)化設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。設(shè)計(jì)文件及圖紙的會(huì)簽還應(yīng)列入設(shè)計(jì)計(jì)劃中，根據(jù)會(huì)簽內(nèi)容的不同可以以會(huì)議或各專業(yè)自行會(huì)簽的形式來分別由項(xiàng)目經(jīng)理、工區(qū)負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人組織并主持。會(huì)簽專業(yè)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)將設(shè)計(jì)條件和相關(guān)的設(shè)計(jì)文件與被會(huì)簽專業(yè)所提供的會(huì)簽文件進(jìn)行認(rèn)真核查，逐項(xiàng)核對(duì)，正確無誤后方可在設(shè)計(jì)文件上進(jìn)行會(huì)簽，若發(fā)現(xiàn)被會(huì)簽專業(yè)提供的圖紙資料內(nèi)容有誤，根據(jù)錯(cuò)誤的具體內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)并統(tǒng)一意見，由需要會(huì)簽的專業(yè)進(jìn)行修改完成后方可會(huì)簽，決不能先簽后改。同時(shí)明確會(huì)簽責(zé)任，對(duì)于會(huì)簽專業(yè)未認(rèn)真核查而導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的，會(huì)簽專業(yè)也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.3 制定合理有效的設(shè)計(jì)計(jì)劃

做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃，通過采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等方法加強(qiáng)設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制。合理有效的設(shè)計(jì)計(jì)劃，在制定時(shí)需要滿足合同所約定的質(zhì)量目標(biāo)及企業(yè)的質(zhì)量管理規(guī)定，同時(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃相符合，既要充分考慮內(nèi)外部資源及約束條件，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等多方進(jìn)度，提前對(duì)長(zhǎng)周期設(shè)備的采購(gòu)做好規(guī)劃。又要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化，加強(qiáng)設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

為了使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃更具有針對(duì)性、操作性、及時(shí)性和可控性，設(shè)計(jì)計(jì)劃工程師可以協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目合同要求編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并由設(shè)計(jì)計(jì)劃工程師全程負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)測(cè)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人、文檔工程師協(xié)助計(jì)劃工程師及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持，計(jì)劃工程師根據(jù)數(shù)據(jù)匯總情況評(píng)估設(shè)計(jì)工作實(shí)際完成進(jìn)度，并于設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，完成進(jìn)度曲線。當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出具有針對(duì)性可行性的糾偏措施。進(jìn)度曲線和糾偏措施應(yīng)及時(shí)提供給項(xiàng)目工程師，并由項(xiàng)目工程師匯報(bào)給設(shè)計(jì)經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)進(jìn)度偏差及時(shí)調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)人力投入，以保障設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度能按照總體計(jì)劃的要求完成。

2.4 提高設(shè)計(jì)人員綜合能力

提高設(shè)計(jì)人員綜合能力，需嚴(yán)格按照公司設(shè)計(jì)人員任職要求合理分配設(shè)計(jì)任務(wù)，建立健全各部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。堅(jiān)持傳統(tǒng)的老帶新培養(yǎng)模式和走出去的培養(yǎng)模式，大力提升設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力。通過開展優(yōu)秀設(shè)計(jì)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)基本訓(xùn)練，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極吸收應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提出合理化建議，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高[6]。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員考核管理，并將設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)工時(shí)實(shí)耗投入等納入考核范圍。同時(shí)設(shè)計(jì)考核還應(yīng)采用定量化考核指標(biāo)，將設(shè)計(jì)變更、竣工圖等作為考核內(nèi)容，設(shè)計(jì)考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、工資薪酬、崗位晉升等利益關(guān)系掛鉤，從而提高設(shè)計(jì)人員積極性，提升設(shè)計(jì)水平。

2.5 加強(qiáng)質(zhì)量抽查

質(zhì)量抽查可以及時(shí)了解設(shè)計(jì)過程的進(jìn)展及設(shè)計(jì)文件質(zhì)量情況，便于對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程進(jìn)行質(zhì)量控制。根據(jù)化工項(xiàng)目的具體情況，需不定期地組織項(xiàng)目的質(zhì)量抽查，抽查方式可采取項(xiàng)目管理過程抽查和專項(xiàng)抽查兩種方式，有時(shí)也可結(jié)合公司內(nèi)部審核進(jìn)行。項(xiàng)目管理過程抽查可從項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目組的控制過程和設(shè)計(jì)過程兩方面進(jìn)行，專項(xiàng)抽查可從設(shè)計(jì)成品、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)變更、標(biāo)準(zhǔn)化/模塊化應(yīng)用等方面進(jìn)行。依據(jù)年度項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃制定本年度的設(shè)計(jì)質(zhì)量抽查計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目具體執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整。質(zhì)量抽查結(jié)果在匯總形成《質(zhì)量抽查通報(bào)》后發(fā)送相關(guān)部門及責(zé)任人，并責(zé)成相關(guān)人員對(duì)問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改，質(zhì)量管理人員需對(duì)于問題的整改情況及時(shí)進(jìn)行核查，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)要求。

3 結(jié) 語

設(shè)計(jì)過程是化工項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在化工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中起重要作用。為了提高化工建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，需要保證設(shè)計(jì)相關(guān)工作的準(zhǔn)確性和有效性，同時(shí)還應(yīng)考慮多方面因素，使設(shè)計(jì)內(nèi)容符合實(shí)際要求，減少和消除由于設(shè)計(jì)失誤而造成化工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本文通過對(duì)設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)人員四方面常出現(xiàn)的質(zhì)量問題的深入分析，提出了較為實(shí)用且詳細(xì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法，確保每個(gè)設(shè)計(jì)過程都能按科學(xué)合理的方法進(jìn)行，減少設(shè)計(jì)問題出現(xiàn)的概率，進(jìn)而提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，仍需要不斷總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)，從而形成更加科學(xué)有效的質(zhì)量控制模式，保障化工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[6]鄧西錄，解成威.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制探討[J].工程技術(shù)，中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（10），205. 5.

作者簡(jiǎn)介

王海娜，碩士研究生，工程師，研究方向?yàn)榛ぴO(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理。

（責(zé)任編輯：袁文靜）