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黨旗領(lǐng)航 務(wù)實創(chuàng)新 持續(xù)推進村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

2023-03-31 07:40:23中共成都市郫都區(qū)委組織部
先鋒 2023年3期
關(guān)鍵詞:村級集體經(jīng)濟黨組織

中共成都市郫都區(qū)委組織部

郫都區(qū)始終牢記習(xí)近平總書記“走在前列,起好示范”殷切囑托,立足區(qū)位優(yōu)勢和生態(tài)本底,堅持黨建引領(lǐng),強組織、建機制、聚要素,不斷推動村級集體經(jīng)濟提標增倍。

加強組織建設(shè),夯實集體經(jīng)濟發(fā)展根基。

發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,高位謀篇布局、通盤調(diào)兵遣將,形成集體經(jīng)濟發(fā)展聚合效應(yīng)。一是編制一張規(guī)劃。區(qū)委錨定“一心兩廊三片”總體布局,建立“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥+分管領(lǐng)導(dǎo)包片+專班統(tǒng)籌實施”機制,聯(lián)動打造清水河高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走廊等8大示范片,推進產(chǎn)業(yè)連片布局、項目統(tǒng)籌實施、區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。

二是建強一個堡壘。按照“地緣相鄰、產(chǎn)業(yè)互補”原則,發(fā)揮集體經(jīng)濟強村龍頭作用,組建“1+N”多村聯(lián)合黨委,構(gòu)建“2個中心鎮(zhèn)+8個聯(lián)合體+25個中心村+N個產(chǎn)業(yè)鏈”的“組團式、網(wǎng)絡(luò)化”黨組織體系,探索“七聯(lián)”共建模式,實施“五個點亮鄉(xiāng)村”行動,推動支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在聯(lián)合體、群眾富在項目中。

三是配好一套班子。實施“淬鋼擢能”“頭雁領(lǐng)航”工程,建立領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型,選拔專業(yè)型干部“帶資進組”,鎮(zhèn)街干部中具備農(nóng)業(yè)農(nóng)村、規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)營管理專業(yè)背景的占比41.4%,村黨組織書記中優(yōu)秀農(nóng)民工、致富帶頭人占比83.2%,450名村級后備干部全覆蓋派任“三農(nóng)”工作一線鍛造賦能。

強化機制創(chuàng)新,厚蓄集體經(jīng)濟內(nèi)生動力。

堅持把改革作為牽引性工程,創(chuàng)新制度機制,推動城鄉(xiāng)二元融合,形成集體經(jīng)濟發(fā)展乘數(shù)效應(yīng)。一是效益導(dǎo)向促進土地有序流動。聚焦盤活鄉(xiāng)村閑置土地,緊抓集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市和宅基地改革試點機遇,創(chuàng)新黨組織引領(lǐng)土地制度改革“八大模式”,外引內(nèi)接、牽線搭橋,盤活利用宅基地1000余畝,入市集體經(jīng)營性建設(shè)用地106宗2568畝、成交金額23.79億元,賺取集體經(jīng)濟“第一桶金”。

二是問題導(dǎo)向促進產(chǎn)權(quán)合理量化。發(fā)揮黨組織主導(dǎo)作用,按照“組織發(fā)動、黨員先行、示范引領(lǐng)”思路,探索黨支部領(lǐng)辦合作社,試點“聯(lián)合總社+平臺公司”經(jīng)營模式,完成集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資和股份量化,登記設(shè)立股份經(jīng)濟合作社1584個,界定集體經(jīng)濟組織成員10萬戶29萬人,破解“人散、地散、資金散”問題。

三是市場導(dǎo)向促進政企高效互動。深化鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)建,采取“投資+滾動+兜底”模式,引導(dǎo)區(qū)屬國企、社會資本以市場化方式投資村集體經(jīng)濟組織,聯(lián)合集體資源、個人資產(chǎn)及公益基礎(chǔ)設(shè)施作價入股產(chǎn)業(yè)項目,建成酒店、民宿等新消費場景67個,帶動集體增收2.3億元。

落實要素保障,增強集體經(jīng)濟造血功能。

建立多層次、多元化的農(nóng)業(yè)投入機制,以好的政策感召人、成就事,形成集體經(jīng)濟發(fā)展疊加效應(yīng)。一是引育人才合力興村。實施“萬雁歸鄉(xiāng)”計劃,啟動“大師駐村”等招募行動,創(chuàng)新新村民“六步甄選法”,吸引200余名文化名人、農(nóng)業(yè)工匠開辦創(chuàng)意工坊、農(nóng)創(chuàng)企業(yè)56家,“城市人才加入鄉(xiāng)村制度”被國家發(fā)改委推廣。

二是撬動資金下鄉(xiāng)富村。推行紅色金融服務(wù),建立“一套創(chuàng)新機制、一支紅色隊伍、一批陣地平臺”的“三個一”農(nóng)村金融服務(wù)體系,構(gòu)建“黨建+融資”“黨員+顧問”“村委+站點”綜合服務(wù)模式,為20家集體經(jīng)濟鏈主企業(yè)進行黨建加分,提升擔(dān)保貸款額度3040萬元,降低擔(dān)保費12.5萬元。

三是出臺政策全域強村。制定《強化黨建引領(lǐng)扶持壯大村級集體經(jīng)濟攻堅行動方案》《發(fā)展壯大農(nóng)村新型集體經(jīng)濟三年行動方案》,建立健全稅收優(yōu)惠、村黨組織提名集體經(jīng)濟組織管理層等制度,探索“四社互動”,推行12種“集體經(jīng)濟+”模式,培育壯大集體經(jīng)濟龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

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