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探討房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算的優(yōu)化路徑

2023-03-23 11:19:13容琛
大眾投資指南 2023年34期
關(guān)鍵詞:準(zhǔn)確性會計(jì)人員會計(jì)核算

容琛

(武漢車都置業(yè)有限公司,湖北 武漢 430000)

通過對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算問題進(jìn)行分析,認(rèn)識到解決問題需要采取一系列措施,包括設(shè)置全職崗位、聘請專業(yè)人員、優(yōu)化核算方法、建立健全內(nèi)部控制制度等。這些措施需要貫穿整個(gè)會計(jì)核算過程,并在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行調(diào)整和完善。只有這樣才能夠提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算的質(zhì)量和效率,為推動企業(yè)發(fā)展提供有力支持。同時(shí),在不斷探索和實(shí)踐過程中也會有更多的優(yōu)化路徑出現(xiàn),為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算工作開展提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算的必要性

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算管理的內(nèi)容包括:一是記錄和分類:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該對所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄和分類,以便于后續(xù)核算和分析。二是費(fèi)用核算:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營活動會涉及各種費(fèi)用,包括房地產(chǎn)開發(fā)成本、銷售成本、稅費(fèi)等,需要進(jìn)行費(fèi)用核算,以了解企業(yè)的盈虧情況。三是資產(chǎn)管理:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擁有大量的房地產(chǎn)資產(chǎn),需要進(jìn)行資產(chǎn)管理,包括資產(chǎn)清單編制、資產(chǎn)折舊和攤銷等。四是財(cái)務(wù)報(bào)告:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要按照會計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)要求定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算管理的特點(diǎn)包括資金管理的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性、對市場的敏感性等[1]。

(一)確保財(cái)務(wù)資料的完整性和安全性

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算確實(shí)能夠確保財(cái)務(wù)資料的完整性和安全性,這是因?yàn)闀?jì)核算的整個(gè)過程都遵循著一系列嚴(yán)格的制度和規(guī)范,確保了財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性和安全性。

首先,會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)法規(guī)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計(jì)核算提出了明確的要求和規(guī)范,確保了會計(jì)核算過程的合法性和規(guī)范性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的會計(jì)制度和內(nèi)部控制體系,包括財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、信息技術(shù)管理制度等,以確保會計(jì)核算過程的規(guī)范性和合法性。

其次,會計(jì)人員需要具備專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,包括熟悉會計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)、具備良好的職業(yè)操守等,確保了會計(jì)核算過程的真實(shí)性和合法性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告需要經(jīng)過審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)和監(jiān)督,確保了財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。由上可知房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算的完整性和安全性是得到了保障的,這也是企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展的重要保證之一。

(二)防止出現(xiàn)徇私舞弊的問題

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算能夠有效防止出現(xiàn)徇私舞弊的問題,這是因?yàn)闀?jì)核算涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和財(cái)務(wù)資產(chǎn),所以需要遵循一定的規(guī)范和制度,確保會計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性,從而避免出現(xiàn)徇私舞弊的問題。

首先,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要按照會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算,會計(jì)核算需要遵守一系列的制度和規(guī)范,包括會計(jì)政策、會計(jì)制度、內(nèi)部控制等,這些規(guī)范能夠有效地制約和遏制徇私舞弊的行為。

其次,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要建立健全的內(nèi)部控制體系,包括財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、信息技術(shù)管理制度等,這些制度能夠有效地監(jiān)督和約束企業(yè)內(nèi)部的人員行為,防止出現(xiàn)徇私舞弊的情況。

再次,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會計(jì)核算還需要接受外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審計(jì)和監(jiān)督,例如財(cái)務(wù)部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等,這些機(jī)構(gòu)能夠?qū)ζ髽I(yè)的會計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正徇私舞弊的問題。

最后,會計(jì)人員需要具備高度的職業(yè)操守和道德標(biāo)準(zhǔn),遵循職業(yè)道德規(guī)范,履行職業(yè)責(zé)任,不徇私舞弊,保證會計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算能夠有效防止出現(xiàn)徇私舞弊的問題。企業(yè)需要重視會計(jì)核算的管理和監(jiān)督,加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部控制,提高會計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平,加強(qiáng)外部監(jiān)督和審計(jì),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和財(cái)務(wù)資產(chǎn)得到保護(hù)[2]。

(三)為決策層提供重要的財(cái)務(wù)依據(jù)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算是為決策層提供重要的財(cái)務(wù)依據(jù)之一,可以幫助企業(yè)決策層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平等關(guān)鍵信息,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持和參考。

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要財(cái)務(wù)報(bào)表,包括企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的余額,可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和資本結(jié)構(gòu),幫助決策層評估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和償債能力。

首先,利潤表是反映企業(yè)經(jīng)營成果的重要財(cái)務(wù)報(bào)表,包括企業(yè)營業(yè)收入、營業(yè)成本、稅金及附加、凈利潤等,可以反映企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營效益,幫助決策層評估企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次,現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)現(xiàn)金收支情況的重要財(cái)務(wù)報(bào)表,包括企業(yè)經(jīng)營、投資和籌資活動的現(xiàn)金流量情況,可以反映企業(yè)現(xiàn)金管理能力和流動性狀況,幫助決策層評估企業(yè)的資金運(yùn)作狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平。

最后,財(cái)務(wù)比率分析是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合評估,包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、凈利潤率等財(cái)務(wù)比率指標(biāo),可以幫助決策層評估企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算為決策層提供了重要的財(cái)務(wù)依據(jù),可以幫助決策層制定合理的戰(zhàn)略和決策,提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭優(yōu)勢。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算問題

(一)缺乏全職會計(jì)人員

部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模相對較小,財(cái)務(wù)管理需求可能不如大型企業(yè)那么高,因此可能不需要雇傭足夠數(shù)量的全職會計(jì)人員。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的人力成本可能很高,特別是在大城市,招聘全職會計(jì)人員可能需要支付高昂的薪資和福利,這可能會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力。會計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要具備一定的專業(yè)知識和技能。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,缺乏專業(yè)的會計(jì)人才可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和決策的風(fēng)險(xiǎn)增加,因此招聘合適的人才非常重要。而且有些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可能沒有足夠的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),也不了解會計(jì)核算工作的重要性和必要性,可能不會重視招聘全職會計(jì)人員或提供足夠的培訓(xùn)和支持,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作不夠規(guī)范和準(zhǔn)確[3]。

總之,缺乏全職會計(jì)人員可能會給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策帶來負(fù)面影響。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析自身情況,確定問題的具體原因,并采取相應(yīng)的解決措施來保障財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

(二)缺乏有效核算方法

會計(jì)核算需要專業(yè)的會計(jì)人員進(jìn)行,如果會計(jì)人員的專業(yè)水平不高,可能會導(dǎo)致無法使用先進(jìn)的核算方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以提供多種核算方法,如成本核算、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等,提高會計(jì)核算的效率和準(zhǔn)確性。如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)過時(shí)或缺乏現(xiàn)代化的系統(tǒng),可能會導(dǎo)致無法應(yīng)用先進(jìn)的核算方法,影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺乏內(nèi)部控制機(jī)制,可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤和漏洞。例如,可能會出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算、漏計(jì)、計(jì)算錯(cuò)誤等問題,影響會計(jì)核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺乏市場經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略規(guī)劃,可能會導(dǎo)致無法制定有效的核算方法,無法提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。例如,可能會出現(xiàn)誤判市場需求、制定不合理的預(yù)算、使用錯(cuò)誤的成本核算方法等問題。

總之,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算缺乏有效核算方法可能會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率下降。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析自身情況,確定問題的具體原因,并采取相應(yīng)的解決措施來保障財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,如提高會計(jì)人員的專業(yè)水平、采用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、建立內(nèi)部控制機(jī)制等。

(三)缺乏完善內(nèi)控制度

一方面,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可能缺乏完善的管理體系,包括財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等方面的管理,導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的流程和制度,可能會導(dǎo)致內(nèi)部控制不嚴(yán)格、操作不規(guī)范、漏洞百出,影響財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和完整性。

另一方面,如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,可能會導(dǎo)致無法按照規(guī)定的流程和制度進(jìn)行操作,也無法發(fā)現(xiàn)和糾正問題,影響內(nèi)控制度的實(shí)施效果。缺乏科技支持是導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制不完善的另一個(gè)重要原因。如果企業(yè)使用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)過時(shí)、功能不齊全,或者缺乏有效的數(shù)據(jù)安全保障機(jī)制,都可能會影響內(nèi)部控制的效果。人為因素是導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制不完善的最常見因素之一。包括管理者對內(nèi)部控制的重視程度不夠、缺乏有效的獎懲機(jī)制等。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算缺乏完善內(nèi)控制度的問題是一個(gè)綜合性的問題,需要從管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、科技支持等方面入手,建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和完整性,確保企業(yè)的長期發(fā)展[4]。

三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算問題的改進(jìn)策略

(一)設(shè)置全職崗位,聘請專業(yè)人員

針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算問題的改進(jìn)策略,設(shè)置全職崗位,聘請專業(yè)人員是非常重要的一項(xiàng)措施,除此之外,還可以采取以下改進(jìn)策略。

1.建立標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度:建立標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度,明確財(cái)務(wù)管理流程和要求,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和完整性。

2.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì):為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,確保他們能夠熟練掌握會計(jì)核算相關(guān)知識和操作技巧。

3.引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和保密性,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控,提高內(nèi)部控制的效果。

4.建立有效的內(nèi)部審計(jì)制度:建立有效的內(nèi)部審計(jì)制度,對財(cái)務(wù)管理過程進(jìn)行監(jiān)督和審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,防止出現(xiàn)徇私舞弊等情況。

5.建立健全的獎懲機(jī)制:建立健全的獎懲機(jī)制,激勵(lì)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和流程,發(fā)揮其專業(yè)能力,提高內(nèi)部控制效果。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算問題的改進(jìn)策略需要從多個(gè)方面入手,全面提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整,為推動企業(yè)長期發(fā)展提供有力支持。

(二)優(yōu)化核算方法,提升核算質(zhì)量

針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算問題的改進(jìn)策略,優(yōu)化核算方法,提升核算質(zhì)量也是非常重要的一項(xiàng)措施。除了提前聘請專業(yè)人員,建立標(biāo)準(zhǔn)化流程和內(nèi)部控制制度等措施,還可以采取以下改進(jìn)策略。

1.細(xì)化項(xiàng)目核算:將項(xiàng)目分成多個(gè)子項(xiàng)目,并對每個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化核算。通過細(xì)化項(xiàng)目核算,能夠更加精準(zhǔn)地了解每個(gè)項(xiàng)目的成本、收入和盈利狀況,為企業(yè)的決策提供更有力的依據(jù)。

2.優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表:對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行優(yōu)化,強(qiáng)化對項(xiàng)目成本的核算和分析。對于不同類型的項(xiàng)目,采用不同的財(cái)務(wù)報(bào)表,并對其進(jìn)行比較分析,以便更好地掌握項(xiàng)目的盈虧情況。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè):通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),提高數(shù)據(jù)的采集、處理和分析能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性[5]。

4.引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件:引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,提高財(cái)務(wù)管理的自動化水平,降低財(cái)務(wù)處理成本,提高數(shù)據(jù)的精度和可靠性。

5.實(shí)行經(jīng)營管理制度:建立完善的經(jīng)營管理制度,確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,從而提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,減少出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算問題的風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)化核算方法,提升核算質(zhì)量是改進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算問題的重要措施,通過上述措施的實(shí)施,能夠提高財(cái)務(wù)核算的精度和準(zhǔn)確性,為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

(三)完善內(nèi)控制度,規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)

完善內(nèi)控制度,規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)也是改進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算問題的重要策略之一,以下是具體措施。

1.建立健全的內(nèi)部控制制度:建立全面的內(nèi)部控制制度,明確各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限,制定詳細(xì)的工作流程和操作規(guī)范,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理流程,防范風(fēng)險(xiǎn)。

2.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門:設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,對企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管和管理,通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和控制,降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.定期開展內(nèi)部審計(jì):定期開展內(nèi)部審計(jì)工作,對企業(yè)內(nèi)部管理流程和財(cái)務(wù)核算進(jìn)行全面的檢查和審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和可靠。

4.加強(qiáng)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督:針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如合同管理、收款、付款等,加強(qiáng)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。

5.增強(qiáng)內(nèi)部員工的風(fēng)險(xiǎn)意識:通過開展內(nèi)部培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,提高員工對財(cái)務(wù)核算問題的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告問題,防范風(fēng)險(xiǎn)。

通過完善內(nèi)控制度,規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn),能夠提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)核算的安全性和可靠性,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供重要的依據(jù),提高管理效率,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述,我國正處于社會深化改革的重要階段,房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),但是目前在會計(jì)核算方面還有較大提升空間,也需要相關(guān)工作人員秉承科學(xué)的發(fā)展觀念,正視問題存在的客觀性,以創(chuàng)新的思維思考解決路徑,推動我國經(jīng)濟(jì)二次騰飛。

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