通訊員 余 娟

2022年以來(lái)，中國(guó)石化西南石油局有限公司新場(chǎng)聯(lián)益公司錨定“再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)”總目標(biāo)，堅(jiān)持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”總基調(diào)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)量、效益”雙突破，用實(shí)際行動(dòng)慶祝黨的二十大勝利召開(kāi)。

聚焦攻堅(jiān)創(chuàng)效抓融合。該公司組織開(kāi)展“攻堅(jiān)一百億、獻(xiàn)禮二十大”勞動(dòng)競(jìng)賽，將公司井站劃分為4個(gè)井區(qū)，每月下達(dá)產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)，并細(xì)化落實(shí)到各井站和每口井；通過(guò)“日匯報(bào)、周簡(jiǎn)訊、月分析、季總結(jié)”方式加強(qiáng)過(guò)程管控，每周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)及時(shí)通報(bào)上周勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)量完成情況及存在的問(wèn)題情況，每月開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比表彰，掀起“比學(xué)趕幫超”攻堅(jiān)熱潮。公司目前日產(chǎn)量達(dá)130萬(wàn)立方米，創(chuàng)歷史新高。

聚焦急難險(xiǎn)重抓融合。該公司建立“黨建+生產(chǎn)，引領(lǐng)保增產(chǎn)”支部特色品牌。成立“黨員穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)效隊(duì)”“黨員科技創(chuàng)新隊(duì)”，采用“班子成員+機(jī)關(guān)部門黨員+基層一線黨員”的模式，在現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、流程改造、新工藝先導(dǎo)性實(shí)驗(yàn)等“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中凸顯黨員先鋒模范作用；逐一攻破“單通道氣井產(chǎn)能下降快” “井筒積液量大”“須家河組新井井下管柱腐蝕程度不確定”等生產(chǎn)難題，確保新井產(chǎn)能及時(shí)釋放，公司目前投產(chǎn)新井7口，日產(chǎn)氣量達(dá)44.2萬(wàn)立方米/天。

聚焦安全環(huán)保抓融合。該公司建立“黨建+安全，護(hù)航保平安”支部特色品牌，各井站設(shè)立“黨員安全監(jiān)督崗”。支部在一線井站召開(kāi)“事故就在身邊，教訓(xùn)就在眼前”反思會(huì)，與京川、中澤黨支部結(jié)對(duì)共建，將安全環(huán)保診斷建議、安全隱患排查、安全“隨手拍”、安全專題培訓(xùn)、安全志愿宣講等納入到黨支部的“主題黨日”活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)黨員活動(dòng)與安全生產(chǎn)融合統(tǒng)一；抓實(shí)“安全心氣文化”，組織開(kāi)展“親情安全寄語(yǔ)”“親情助安”等以親情、關(guān)懷、激勵(lì)為主題的安全活動(dòng)，培養(yǎng)安全文化。

聚焦“三基”工作抓融合。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)馬永生董事長(zhǎng)署名文章《用好“三基”這個(gè)傳家寶 夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基》，深刻領(lǐng)會(huì)“三基”工作新內(nèi)涵。進(jìn)一步優(yōu)化兩個(gè)黨支部班子結(jié)構(gòu)，提升黨支部班子聚合力；提升黨支部書(shū)記履職能力，參加集團(tuán)公司黨支部書(shū)記考試，“示范黨支部書(shū)記行“活動(dòng)；組織編制崗位操作手冊(cè)和管理手冊(cè)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制落實(shí)；發(fā)揮公司黨員工作室、黨員技師示范帶動(dòng)作用，常態(tài)化開(kāi)展崗位練兵、應(yīng)急演練等基本功訓(xùn)練，全面提升員工崗位適應(yīng)能力、系統(tǒng)操作能力和突發(fā)事件處置能力。