宋 威
(西安理工大學馬克思主義學院,陜西西安 710054)
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須堅持全國上下一盤棋,扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),擘劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民現(xiàn)代化發(fā)展新藍圖。黃山市地處皖南,這片土地孕育了璀璨的徽文化,造就了美麗的現(xiàn)代鄉(xiāng)村,是一座沒有屋頂?shù)幕罩菸幕┪镳^。
在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中,黃山市因地制宜,依托豐厚鄉(xiāng)土資源,充分利用旅游、茶業(yè)、徽文化等資源,逐步探索形成“有福祉、有秩序、有活力、有鄉(xiāng)愁、有顏值、有產(chǎn)業(yè)”的鄉(xiāng)村振興黃山道路。但在這一過程中,也出現(xiàn)一些問題,如鄉(xiāng)村居民參與維度不深、鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容同質(zhì)化嚴重、文化挖掘淺薄、旅游與產(chǎn)業(yè)融合較難等問題,這無疑是黃山市鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路上的絆腳石。因此,基于黃山市鄉(xiāng)村振興發(fā)展的現(xiàn)狀與問題提出相應(yīng)對策,對鄉(xiāng)村進一步發(fā)展尤為重要。
通過梳理相關(guān)文獻,大多數(shù)學者依據(jù)黃山市地域特色、區(qū)位優(yōu)勢,著重通過對黃山市的旅游業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)古村落等進行研究,分析當下形式、破解黃山市鄉(xiāng)村振興發(fā)展的困局。張靜等通過問卷調(diào)查法就黃山市鄉(xiāng)村旅游扶貧效益評價研究,指出鄉(xiāng)村居民對鄉(xiāng)村旅游扶貧帶來的利益感知處于較高的正向水平,這為對內(nèi)激發(fā)居民參與鄉(xiāng)村振興的維度意識,對外加強機制建立、政策引導(dǎo)提供了借鑒意義[1]。李雪等聚焦提升黃山市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過輕便機械研發(fā)推廣、茶葉供給側(cè)改革、品牌宣傳與保護,以期促進黃山市茶產(chǎn)業(yè)蓬勃,助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展[2]。陸林等從微觀層面探析黃山市鄉(xiāng)村功能演變,研究鄉(xiāng)村發(fā)展業(yè)態(tài)、多元功能價值體系,認為“創(chuàng)意+旅游”模式,二次配置鄉(xiāng)村資源、整合鄉(xiāng)村功能對促進黃山市鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)型提供了重要經(jīng)驗[3]。
綜合已有研究,學者擇選黃山市鄉(xiāng)村進行研究,大多從旅游業(yè)或茶產(chǎn)業(yè)等角度析入,進行綜合性研究的較少?;谙惹皩W者實踐經(jīng)驗和優(yōu)秀理論成果,利用系統(tǒng)思維方法,綜合分析黃山市鄉(xiāng)村地區(qū)態(tài)勢優(yōu)劣,通過實地調(diào)研,探究鄉(xiāng)村振興發(fā)展的現(xiàn)狀、突出問題并提出具有可操作性的相關(guān)對策。一方面可充實黃山市鄉(xiāng)村振興發(fā)展的研究視角,另一方面對黃山市鄉(xiāng)村下一步發(fā)展也具有一定促進意義。
自1979年鄧小平同志視察黃山并發(fā)表“黃山談話”后,黃山市委市政府高舉“黃山”旅游牌子,發(fā)揮地區(qū)旅游資源,做好旅游產(chǎn)業(yè)。尤其是黨的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,黃山市不斷做好旅游產(chǎn)業(yè),打好黃山牌,深入挖掘徽州鄉(xiāng)村旅游資源,開辟小眾鄉(xiāng)村旅游景點,逐步形成黃山市全域旅游大格局。
黃山市聚力打造區(qū)域“微景區(qū)”。在西溪南鎮(zhèn),以中國版“綠野仙蹤”為宣傳亮點的西溪南村,利用“純綠”吸引游客眼球,打造星空夜景,拓展全域旅游空間。2021 年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予其“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”稱號;2022年4月安徽省公布第一批特色小鎮(zhèn),西溪南村位居榜首,真正做到深入挖掘區(qū)域特色,打造小眾景點樣板,促進旅游增收。在潛口鎮(zhèn),蜀源村利用百畝向日葵打造夏秋景觀;每年農(nóng)歷“二月二”等傳統(tǒng)節(jié)日,該村傳統(tǒng)“舞草龍”非遺民俗文化吸引大批游客。近年來,蜀源村鼎力實施“旅游+文化+農(nóng)業(yè)”三位一體的特色鄉(xiāng)村建設(shè)方案,逐步形成以農(nóng)業(yè)為主、休閑旅游為輔的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方針,文旅農(nóng)體融合發(fā)展,用顏值換產(chǎn)業(yè),助力鄉(xiāng)村振興。
解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作重中之重。當前,破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),重構(gòu)城鄉(xiāng)發(fā)展平衡,促進城鄉(xiāng)融合新型發(fā)展迫在眉睫。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是鞏固脫貧攻堅成果,確保脫貧不返貧、脫貧脫真貧的最佳戰(zhàn)略。
“家庭農(nóng)場”模式目前在黃山市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)中遍地開花。歙縣小汝家庭農(nóng)場在2015年成立,農(nóng)場主柯小汝流轉(zhuǎn)了親戚和村中沒人打理的120 余畝茶園,做起承包茶園、開辦茶廠的工作,年產(chǎn)值300 多萬元,帶動周圍村鎮(zhèn)的100 多名居民尤其是留守婦女就業(yè),點對點解決15 個貧困戶就業(yè)脫貧問題,并成為相對穩(wěn)定的茶戶。屯溪區(qū)志斌家庭農(nóng)場蔬菜基地產(chǎn)業(yè)不斷更新?lián)Q代,滿足市縣“菜籃子”的多元需求,將單一的辣椒瓜類產(chǎn)品改為葉菜類時蔬,利用蔬菜大棚,將葉菜年產(chǎn)增至6—8 茬,畝產(chǎn)4000 多斤,總產(chǎn)值達2 萬元左右,取得了很好的經(jīng)濟效益,帶動了周圍村民就業(yè)?!凹彝マr(nóng)場”模式綜合利用土地流轉(zhuǎn)、資金技術(shù),打開了鄉(xiāng)村致富路,依靠產(chǎn)業(yè)為鄉(xiāng)村振興注入了活力。
黨的十八大以來,新聞宣傳工作一直被擺在國家治理的重要位置。鄉(xiāng)村振興工作的推進要充分利用好各級各類媒體。
“只賣花不打漁”的大規(guī)模宣傳促使賣花漁村在2021 年春節(jié)期間成為黃山市日均突破8000 人次的旅游目的地。村民人均收入達3 萬元,年總產(chǎn)值2000 多萬元,旅游和賣花真正成為賣花漁村鄉(xiāng)村振興的中流砥柱。2021 年4 月22 日,《光明日報》頭版頭條報道了黃山賣花漁村,在全國范圍內(nèi)再次增加其知名度,不少外地游客更是慕名而來?!饵S山日報》作為黃山市權(quán)威的宣傳媒體,在助力鄉(xiāng)村振興的道路上發(fā)揮出先鋒隊作用。報社專門設(shè)置“鄉(xiāng)村振興之黃山探索”融媒體新聞專題,長期以來走訪黃山市三區(qū)四縣100多個鄉(xiāng)村,足跡遍布山林河田,涉及西遞、宏村這些全國知名典型鄉(xiāng)村,也包括官川、杞梓里這種“名不見經(jīng)傳”的村莊。探查鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),挖掘振興故事,及時報道,被國家級媒體、《安徽日報》等省級媒體、學習強國平臺等轉(zhuǎn)載的文章不計其數(shù),帶來的直接或間接經(jīng)濟效益尤為可觀。2022 年7 月由黃山市委市政府牽頭編寫的《滿天星——黃山市鄉(xiāng)村振興100例》一書,更是系統(tǒng)總結(jié)了近年來黃山市鄉(xiāng)村振興工作,對擴大部分鄉(xiāng)村的知名度意義重大。
大多數(shù)村民長期固守傳統(tǒng)鄉(xiāng)村發(fā)展中的游客消費模式,拘泥于在家門口“支攤子、賣葉子、賺票子”,著眼自己的一畝三分地,思維局限,不能夠充分利用好當?shù)靥厣瘴幕约案锩幕?,僅看到眼前利益,沒有長遠目光。發(fā)展鄉(xiāng)村地域民宿等農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)存在收費過高、回頭客少等問題,甚至出現(xiàn)強買強賣現(xiàn)象,游客間提醒“避雷”“踩坑”問題突出。
一是旅游產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴重。黃山市古村落為典型徽派建筑,布局相似,對不少游客而言,選擇其一就可以滿足旅游需求。且景區(qū)所售紀念品雷同,只有少數(shù)為徽州特產(chǎn),大多數(shù)為批發(fā)自義烏的小商品或是與其他旅游城市同質(zhì)。就屯溪老街而言,售賣的牛軋?zhí)?、豬肉脯、老酸奶等都并非黃山市土特產(chǎn)。
二是區(qū)域發(fā)展不平衡。大多游客僅僅知道“一山兩村”——黃山與西遞、宏村,其他歷史文化厚重的目的地鮮為人知,如道教名山齊云山、花山謎窟,至于尚未完全開發(fā)與打出品牌的鄉(xiāng)村更是沒有游客流量。
三是徽文化挖掘利用程度低。據(jù)攜程口碑榜單顯示,黃山市著名景點主要圍繞山水與徽州村落。但許多游客只聽說過徽州建筑的粉墻黛瓦、小橋流水,對徽州祠堂、牌坊、花園、雕刻等幾乎不甚了解。傳統(tǒng)徽州非遺技藝、非遺表演、節(jié)慶活動少之又少,更多的徽州文化沒有挖掘,旅游文化體驗感極低。
根據(jù)第一財經(jīng)·新一線城市研究所2022年發(fā)布的《城市商業(yè)魅力排行榜》,在全國337個地級市中,黃山市只類屬第四線城市[4]。這對黃山市的農(nóng)村而言勢必造成年輕勞動力的外流,致使茶葉產(chǎn)業(yè)缺乏充足的勞力,從而荒廢罷園,包括黃山市猴坑茶葉有限公司這樣的大企業(yè)也面臨著猴魁開園后外請茶工的難題。且目前黃山市茶產(chǎn)業(yè)局限于初加工,對深加工的茶粉、提取茶多酚等尚未深入涉足。蔬菜種植業(yè)主供市區(qū),銷路單一,容易受到外來更為廉價商品以及網(wǎng)購影響。
黃山市多為單叢茶,山高坡陡,不適宜機械化生產(chǎn)。茶園管理不易,采摘困難,大型自動化設(shè)備不能適應(yīng)當?shù)夭鑸@地區(qū)特色,難以大規(guī)模推廣。
精深加工水平不高,公共品牌核心競爭力不強。品牌作為消費者記憶商品的工具,可以幫助消費者簡化選擇。黃山市各地茶葉品牌眾多,綠茶品牌就全國知名度而言略低于西湖龍井,紅茶品牌也不如武夷山大紅袍。除去知名的黃山毛峰、太平猴魁,休寧松蘿茶、歙縣滴水香、大谷運等茶葉近年來雖然也水漲船高,但僅僅局限于黃山市各區(qū)縣,新打出品牌區(qū)域影響力不明顯。
在鄉(xiāng)村振興工作中,組織振興是鄉(xiāng)村振興的保障條件。必須結(jié)合區(qū)域特點和時代需要,選調(diào)一批大學畢業(yè)生、跨地域基層工作者和有經(jīng)驗的城市社區(qū)工作者擔任當?shù)剞r(nóng)村黨支部書記、村委委員等,建設(shè)一批為村民辦實事的基層黨組織和造就一批有知識、有文化、有干勁的基層黨支部書記。
鼓勵基層村委干部、工作人員深入村戶,做好村民思想工作,拓寬加深鄉(xiāng)村居民參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的廣度和深度,積極幫助有想法、有能力、有作為的村民申請政府政策扶持,建立模式創(chuàng)新、活力充沛的鄉(xiāng)村治理新機制。
文化振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),為鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)且強大的精神動力,做好鄉(xiāng)村振興離不開地區(qū)文化底蘊。要抓牢農(nóng)村家風家訓文化建設(shè),加強年輕一代農(nóng)民的思想政治教育,改變村民思想。采取實地參觀、集中觀影等模式帶領(lǐng)村民領(lǐng)會徽文化中的“徽駱駝”精神,充分調(diào)動村民積極性;挖掘徽商重視職業(yè)技術(shù)與技能教育的藍本,總結(jié)從商經(jīng)驗與技能,結(jié)合時代特征做好現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè);發(fā)揚徽商安土重遷、尚文讀書的優(yōu)良家風,鼓勵更多本地大學生學有所成回到家鄉(xiāng),投入鄉(xiāng)村振興的建設(shè)熱潮之中,秉“利”為民。此外,要深入挖掘地區(qū)紅色故事,繼承發(fā)展紅色基因,更需要擘劃紅色文化旅游圖景,全力點燃鄉(xiāng)村“紅色”引擎,鄉(xiāng)村旅游融合紅色旅游帶動鄉(xiāng)村尤其是革命老區(qū)發(fā)展,蓬勃鄉(xiāng)村經(jīng)濟。
吸收鄉(xiāng)賢、人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動發(fā)展。“團體格局的社會里,在同一團體的人是兼善的,就是相同的”[5],黃山鄉(xiāng)村需要一大批鄉(xiāng)賢出道。人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵因素,全面推進鄉(xiāng)村振興,迫切需要一批農(nóng)村黨組織建設(shè)人才、鄉(xiāng)村宣傳治理人才、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才、科技種植養(yǎng)殖人才等。政府需要實施更加普惠的人才政策、就業(yè)補貼政策,讓更多人才愿意留、留得住、留得好。
發(fā)展高效、綠色安全的產(chǎn)業(yè)振興之道。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的五大目標之一產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)域具體實際,做好鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”產(chǎn)業(yè),充分利用土地流轉(zhuǎn)政策,發(fā)揮經(jīng)營權(quán)外包優(yōu)勢,幫助更多農(nóng)民在家門口就業(yè);發(fā)展好黃山市旅游產(chǎn)業(yè),以農(nóng)促旅,發(fā)展研學型旅游以增加游客體驗,區(qū)分受眾類型,對青年消費群體、老年夕陽團體、親子游等細分,促進旅游產(chǎn)品研發(fā),形成集約效應(yīng)。
打響茶葉品牌,做好“旅游+”茶產(chǎn)。政府需要加強政策導(dǎo)向,聯(lián)合茶企和鄉(xiāng)村茶葉產(chǎn)地,做好宣傳工作;鄉(xiāng)村旅游增設(shè)茶葉體驗環(huán)節(jié),讓游客身臨其中了解一片黃山茶葉從采摘、殺青、炒制到包裝上市的全過程;鄉(xiāng)村企業(yè)聯(lián)合利用現(xiàn)代互聯(lián)技術(shù),借鑒祁門紅茶發(fā)展有限公司“智慧茶園”物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)做好茶葉大數(shù)據(jù)系統(tǒng)監(jiān)控管理工作,提升生產(chǎn)效率,配合鄉(xiāng)村產(chǎn)地深入調(diào)研與扎實做好茶葉文創(chuàng)產(chǎn)品,加快產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。在政策背景下,做好媒體宣傳,引導(dǎo)大眾關(guān)注黃山茶,人人講好茶葉故事。堅持茶文化自信,一二三產(chǎn)融合,全面建立“一縣一特、一鄉(xiāng)一品、一村一優(yōu)”的黃山茶葉大格局,真正使得茶旅融合助力鄉(xiāng)村振興[6]。
扎實抓好數(shù)字發(fā)展賦能鄉(xiāng)村建設(shè),建設(shè)運營抖音、微信、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)電商直播場所基地,積極利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)建立“三農(nóng)”智庫體系,厘定區(qū)塊鏈技術(shù)賦能,更好構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息溯源查詢模式,在產(chǎn)業(yè)集聚、夯實基礎(chǔ)等方面持續(xù)發(fā)力,大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),進行穩(wěn)步推進數(shù)字信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理融合,適當進行政策傾斜,做好鄉(xiāng)村公共文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)、鄉(xiāng)村治理智慧化建設(shè)。用好用活國家政策,助力黃山市鄉(xiāng)村全面振興,為黃山市鄉(xiāng)村發(fā)展帶來新的機遇,為黃山市鄉(xiāng)村振興插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,真正實現(xiàn)黃山大地農(nóng)業(yè)興旺、農(nóng)村美麗、農(nóng)民富裕。