賀文逸 陜西榆林能源集團(tuán)供應(yīng)鏈管理有限公司

隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，國有企業(yè)的核心競爭力提升迫在眉睫，所以會(huì)計(jì)稽核工作得到了充分的重視。但在會(huì)計(jì)稽核工作的開展過程中仍存在一系列問題，諸如重視程度不足、財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低、財(cái)務(wù)管理制度不健全等都制約了會(huì)計(jì)稽核水平的提升，所以為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，國有企業(yè)必須立足會(huì)計(jì)稽核工作的不足之處，從根源上解決會(huì)計(jì)稽核工作流于形式的問題，最大限度地提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，提高決策的合理性，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)順利開展。

一、會(huì)計(jì)稽核的概述

會(huì)計(jì)稽核指的就是財(cái)務(wù)稽查工作和復(fù)核工作，是國有企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的一種審查方式，既能提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，也能審查出會(huì)計(jì)核算工作中的不足之處，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的改進(jìn)，是提高國有企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的重要手段。通常情況下，會(huì)計(jì)稽核工作具備以下幾個(gè)方面的職能。其一，監(jiān)管職能，通過會(huì)計(jì)稽核工作完成對(duì)各項(xiàng)審計(jì)工作、稅務(wù)工作的核查，做到動(dòng)態(tài)化、全程化的監(jiān)管，進(jìn)一步提高國有企業(yè)的內(nèi)控效率，使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)處在合理的狀態(tài)下。其二，規(guī)范職能，在企業(yè)開展一系列的核算的過程中，通過會(huì)計(jì)稽核工作實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)性的完善，提高企業(yè)核算工作的規(guī)范性、有效性與安全性。其三，人員調(diào)動(dòng)職能，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與財(cái)務(wù)人員的工作效率息息相關(guān)，通過高質(zhì)量的會(huì)計(jì)稽核工作，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的有效調(diào)配，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的工作優(yōu)勢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最大限度規(guī)避，提高財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值。

二、國有企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)稽核工作的意義

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的背景下，國有企業(yè)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、業(yè)務(wù)量逐漸增多，經(jīng)營活動(dòng)越來越復(fù)雜，這就產(chǎn)生了一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控刻不容緩。對(duì)于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，在這樣的發(fā)展形式下應(yīng)充分重視起財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)資金的合理調(diào)配與使用，進(jìn)而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而開展財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)稽核工作，就是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行負(fù)荷，最大限度地規(guī)避財(cái)務(wù)管理中的失誤，同時(shí)也能確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，樹立起良好的財(cái)務(wù)管理風(fēng)氣。

此外，企業(yè)內(nèi)部控制的根本目的就是確保企業(yè)的穩(wěn)定、健康經(jīng)營，所以要想提高內(nèi)控質(zhì)量，應(yīng)做到以下兩點(diǎn)。首先，需重視起企業(yè)的內(nèi)部控制，加強(qiáng)工作人員的績效考核，確保各個(gè)部門嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作，避免資源浪費(fèi)，強(qiáng)化內(nèi)控質(zhì)量。其次，為了更好面對(duì)激烈的市場競爭，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部控制的管理，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)的競爭力十足，進(jìn)而更好的立足于市場。

三、國有企業(yè)會(huì)計(jì)稽核工作的實(shí)踐

（一）會(huì)計(jì)稽核的工作內(nèi)容

國有企業(yè)的會(huì)計(jì)稽核工作是財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，工作內(nèi)容的重點(diǎn)是針對(duì)收入支出賬項(xiàng)的往來款、采購款、資產(chǎn)等方面進(jìn)行稽核，明確費(fèi)用的真實(shí)性、分?jǐn)偟暮侠硇?、原始憑證的可靠性，繼而優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。原始數(shù)據(jù)的稽核工作就是查驗(yàn)原始憑證是否可靠、真實(shí)，確保原始憑證的獲取符合我國相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。采購環(huán)節(jié)的稽核工作，則是針對(duì)采購流程和采購價(jià)格進(jìn)行稽核管理，確保采購價(jià)格和市場價(jià)格一致和采購流程的規(guī)范性。收入支出賬項(xiàng)和往來款的稽核則是對(duì)收入支出的跟蹤與核算，確保與預(yù)期相符，針對(duì)大額的應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)收、預(yù)付內(nèi)容進(jìn)行分析，明確形成原因，確保催收記錄、情結(jié)記錄的完整。資產(chǎn)的稽核工作重點(diǎn)是盤點(diǎn)國有企業(yè)資產(chǎn)，明確相關(guān)資產(chǎn)的盈虧情況、原因，確保賬務(wù)明細(xì)精準(zhǔn)且審批流程完整。通過對(duì)原始憑證的稽核，可以核算出費(fèi)用的真實(shí)性，對(duì)報(bào)銷資金的流向進(jìn)行追蹤，這就有效避免了小金庫的違法行為，確保了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

此外，針對(duì)國有企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行稽核，確保會(huì)計(jì)賬目完整且真實(shí)，一旦會(huì)計(jì)稽核中出現(xiàn)任何問題，都要及時(shí)處理，如此即可從源頭控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可信度和真實(shí)度，提高國有企業(yè)的資金配置合理性。

（二）會(huì)計(jì)稽核的工作方法

國有企業(yè)常采用的會(huì)計(jì)稽核方式有對(duì)比法、審閱法和復(fù)算法等。對(duì)比法的實(shí)質(zhì)就是針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、原始資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行整合，通過分析與對(duì)比明確異常數(shù)據(jù)的原因并有效糾正，即可確保財(cái)務(wù)管理的合理性。同時(shí)，借助國有企業(yè)目前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，即可明確企業(yè)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，通過數(shù)據(jù)分析和原因探索，即可為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力參考，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力。

借助審閱法開展的會(huì)計(jì)稽核工作中，需針對(duì)會(huì)計(jì)憑證、審批文件、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)票、出入庫記錄等原始材料進(jìn)行審批，通過對(duì)比國有企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄和原始憑證即可完成會(huì)計(jì)稽核工作，這一稽核工作的參考價(jià)值較高，有利于提高財(cái)務(wù)管理工作的合理性。復(fù)算法的實(shí)質(zhì)就是通過會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的反復(fù)核算，將記賬憑證與記賬金額進(jìn)行逐一的對(duì)應(yīng)計(jì)算，判斷計(jì)算結(jié)果與實(shí)際結(jié)果是否一致，以此來完成會(huì)計(jì)稽核，這一方法的工作量偏大，適用于精確性要求較高的稽核工作。國有企業(yè)在開展會(huì)計(jì)稽核工作時(shí)，需充分結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際情況選擇相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)稽核方法，如此才能達(dá)到理想的稽核效果，進(jìn)而提高國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

四、國有企業(yè)會(huì)計(jì)稽核工作的問題分析

（一）財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提升

就國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀來看，仍存在財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)有限的問題，由于財(cái)務(wù)人員缺乏會(huì)計(jì)稽核工作的相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)稽核的專業(yè)水平有限，無法結(jié)合實(shí)際情況開展針對(duì)性的會(huì)計(jì)稽核，導(dǎo)致會(huì)計(jì)稽核工作的效率偏低，難以滿足財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的需求。同時(shí)，相關(guān)的信息技術(shù)應(yīng)用不到位，導(dǎo)致各個(gè)部門協(xié)調(diào)性偏差，信息溝通存在障礙，也就影響了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性，難以提高會(huì)計(jì)稽核的工作效率，對(duì)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了負(fù)面影響。

（二）會(huì)計(jì)稽核工作的重視程度不足

會(huì)計(jì)稽核工作對(duì)于國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說意義深遠(yuǎn)，是財(cái)務(wù)管理持續(xù)優(yōu)化的源動(dòng)力。但目前國有企業(yè)的目光偏向于業(yè)務(wù)方面，注重業(yè)務(wù)拓展來增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不足，也就影響了會(huì)計(jì)稽核工作的開展。如果國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不能及時(shí)意識(shí)到會(huì)計(jì)稽核工作的重要性，自然無法從自身做起，也就阻礙了內(nèi)部控制的推行。國有企業(yè)整體氛圍不重視會(huì)計(jì)稽核工作，勢必會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)稽核工作流于形式。

（三）管理制度的可行性偏低

管理制度是管理工作的重要依據(jù)，制度不完善且可行性偏低就會(huì)導(dǎo)致管理工作不夠規(guī)范，進(jìn)而影響工作積極性和工作效率。管理制度不完善會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督與管理的作用無法發(fā)揮，財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)稽核工作失去了原有的作用，無法提高財(cái)務(wù)管理人員的認(rèn)識(shí)，自然無法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員的主觀能動(dòng)性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)稽核工作與財(cái)務(wù)管理工作無法形成有效的合理，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的輔助效果偏低。此外，管理制度的可行性偏低，就會(huì)導(dǎo)致各個(gè)部門各自為政，無法形成協(xié)調(diào)配合，自然影響了各項(xiàng)管理工作的有序開展。

五、國有企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)稽核工作的具體策略

（一）明確稽核工作重要性，樹立良好稽核意識(shí)

國有企業(yè)的會(huì)計(jì)稽核工作需結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況合理開展，應(yīng)確保財(cái)務(wù)稽核工作的科學(xué)性、合理性和有效性，明確會(huì)計(jì)稽核工作的定位，進(jìn)而在國有企業(yè)內(nèi)部塑造良好的稽核環(huán)境，為會(huì)計(jì)稽核工作的開展奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)的內(nèi)控效率，繼而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于會(huì)計(jì)稽核工作有著較為顯著的作用，所以財(cái)務(wù)人員本身的稽核意識(shí)樹立尤為關(guān)鍵，要做到嚴(yán)格要求自己，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的流程，如此才能減少財(cái)務(wù)工作的失誤，保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有序開展。同時(shí)，還需要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，從內(nèi)部環(huán)境來說，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽核工作的重要性普及，提高國有企業(yè)員工對(duì)會(huì)計(jì)稽核工作的重視，促進(jìn)會(huì)計(jì)稽核工作高效開展，相關(guān)人員積極配合。從競爭激烈的外部環(huán)境來看，國有企業(yè)應(yīng)圍繞相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制，從外部環(huán)境的宏觀調(diào)控來有效推動(dòng)會(huì)計(jì)稽核工作的開展。

（二）建立健全稽核制度，加強(qiáng)部門協(xié)作

健全的稽核制度能夠使稽核工作有跡可循、有規(guī)可依，是強(qiáng)化會(huì)計(jì)稽核水平的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)目前稽核制度不完善的現(xiàn)狀，國有企業(yè)應(yīng)立足實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)的健全稽核制度，確保稽核制度與稽核工作、企業(yè)發(fā)展相契合。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)稽核通常集中在事后稽核，結(jié)算環(huán)節(jié)的稽核無疑過于滯后，稽核結(jié)果的價(jià)值偏低。所以應(yīng)將全過程稽核作為稽核工作的落實(shí)方式，事前、事中、事后的動(dòng)態(tài)化稽核才能提高稽核結(jié)果的參考價(jià)值。

除此之外，還要健全內(nèi)部控制的監(jiān)督制度，監(jiān)督制度意在確保對(duì)稽核結(jié)果的深入分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的整改，將稽核工作的作用發(fā)揮出來。會(huì)計(jì)稽核結(jié)果中分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題，針對(duì)問題秉持著及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整改的原則，才能有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以監(jiān)督機(jī)制有著發(fā)揮稽核工作作用的重大意義。同時(shí)，還需要建立健全國有企業(yè)內(nèi)部的溝通機(jī)制，通過信息技術(shù)的有效應(yīng)用，構(gòu)建信息溝通的平臺(tái)，確保各個(gè)部門能夠?qū)崟r(shí)溝通，進(jìn)而發(fā)揮部門合力，通過解決實(shí)際問題。

（三）創(chuàng)新稽核方式，提高稽核工作靈活性

目前，國有企業(yè)的會(huì)計(jì)稽核方式還存在過于傳統(tǒng)的問題，靈活性偏差，無法應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作中的多元化問題。因此，國有企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)圍繞相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)會(huì)計(jì)稽核方式進(jìn)行創(chuàng)新，提高稽核工作靈活性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范。雖然目前稽核工作體系已經(jīng)逐漸完善，但還需在實(shí)際落實(shí)的過程中不斷改進(jìn)，融合先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)管理方法，確?；朔绞降膭?chuàng)新更迭，加強(qiáng)信息技術(shù)的融合，如此才能提高會(huì)計(jì)稽核工作的效率，滿足國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（四）重視稽核結(jié)果，落實(shí)有效整改

會(huì)計(jì)稽核工作中稽核結(jié)果是價(jià)值的最終呈現(xiàn)，所以應(yīng)對(duì)稽核結(jié)果形成充分的重視，通過對(duì)稽核結(jié)果的全方位分析，并構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)與考核體系，進(jìn)而保障稽核結(jié)果的科學(xué)性、合理性。同時(shí)，為了發(fā)揮好會(huì)計(jì)稽核的實(shí)時(shí)性作用，需充分掌握國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理存在問題，及時(shí)上報(bào)并完善稽核工作，確?；斯ぷ鞯尼槍?duì)性，以稽核工作優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，以財(cái)務(wù)管理問題強(qiáng)化稽核工作針對(duì)性，從而形成良性的閉環(huán)，預(yù)防國有企業(yè)經(jīng)營過程中的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使會(huì)計(jì)稽核工作發(fā)揮作用。

（五）組織人員培訓(xùn)，建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍

會(huì)計(jì)稽核工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平直接決定著稽核工作的質(zhì)量。就目前來看，國有企業(yè)的工作人員對(duì)會(huì)計(jì)稽核工作的了解較為淺顯，專業(yè)水平有待提升，所以相關(guān)的稽核標(biāo)準(zhǔn)得不到有效落實(shí)，影響了稽核工作的質(zhì)量。因此，在國有企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)稽核工作時(shí)，應(yīng)著重培養(yǎng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，開展定期的培訓(xùn)活動(dòng)，或是邀請行業(yè)專家開展內(nèi)部講座，確保稽核意識(shí)樹立、稽核水平提升，也要加強(qiáng)高素質(zhì)稽核人才的招聘，進(jìn)一步優(yōu)化工作隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，建立綜合素質(zhì)良好的工作隊(duì)伍，為會(huì)計(jì)稽核工作水平的提升奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)也需要構(gòu)建起良好的工作人員管理制度，監(jiān)督會(huì)計(jì)稽核工作開展中存在的問題，一方面落實(shí)工作人員的規(guī)范性監(jiān)督，另一方面落實(shí)問題的改進(jìn)，采取合理的解決措施，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)會(huì)計(jì)稽核工作。

六、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐點(diǎn)，有著規(guī)模大、成本高、部門雜的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率直接影響了國有企業(yè)的發(fā)展，所以會(huì)計(jì)稽核工作必須給予充分的重視。需打破傳統(tǒng)理念的限制，重視會(huì)計(jì)稽核工作，并通過樹立稽核意識(shí)、完善稽核制度、創(chuàng)新稽核方式、整改稽核結(jié)果、加強(qiáng)人員培訓(xùn)方面強(qiáng)化會(huì)計(jì)稽核水平，確保國有企業(yè)的會(huì)計(jì)稽核工作發(fā)揮其固有價(jià)值，提高國有企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量，進(jìn)而為國有企業(yè)的穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展提供源動(dòng)力。