黃付敏,何舒雅,王 婧,3*
1.中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院 北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院 教師發(fā)展中心,北京 100730;中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所 北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)學(xué)院 2.生理學(xué)系;3.病理生理學(xué)系,北京 100005
“醫(yī)學(xué)強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),醫(yī)學(xué)盛則國(guó)盛”,面向國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和世界變革的未來趨勢(shì),培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、適應(yīng)新時(shí)代需求的醫(yī)學(xué)人才成為當(dāng)務(wù)之急[1]。課程思政是在傳授專業(yè)知識(shí)的同時(shí)潤(rùn)物細(xì)無聲地將思想政治教育融入課堂教學(xué)和改革的各環(huán)節(jié),是醫(yī)學(xué)教育的應(yīng)有之義,是醫(yī)學(xué)院校落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的必然追求。然而長(zhǎng)期以來醫(yī)學(xué)院校思想政治教育面臨“孤島”困境,思政教育與專業(yè)教學(xué)存在“兩張皮”現(xiàn)象:教育理念上,不能正確認(rèn)識(shí)知識(shí)傳授與價(jià)值引領(lǐng)之間的關(guān)系;隊(duì)伍建設(shè)上,教師育德能力和育德意識(shí)有待提升;人才培養(yǎng)上,各門專業(yè)課思想政治教育資源沒有得到充分挖掘。如何發(fā)掘?qū)I(yè)課程中思政教育的有效元素,并廣泛實(shí)施于人才培養(yǎng)的全過程,是當(dāng)前醫(yī)學(xué)院校專業(yè)課教師課程思政教學(xué)研究的熱點(diǎn)及亟待解決的難點(diǎn)問題[2]。創(chuàng)新管理機(jī)制作為推進(jìn)課程思政建設(shè)的切入點(diǎn),如同一個(gè)“綱”,“綱”舉“目”張才能將醫(yī)學(xué)院校的課程思政建設(shè)工作連接起來,使之有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,必須加快管理機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)課程思政建設(shè)水平提升。本文以教育管理主體教師的視角,從建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、完善激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化保障機(jī)制、建立系統(tǒng)、科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制、健全課程思政教師培訓(xùn)機(jī)制5個(gè)方面,探討助推我國(guó)醫(yī)學(xué)院校課程思政建設(shè)的管理機(jī)制。
課程思政建設(shè)是一項(xiàng)需要醫(yī)學(xué)院校頂層設(shè)計(jì)、組織部署的整體性工作,應(yīng)加強(qiáng)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌規(guī)劃[3]。將課程思政建設(shè)納入學(xué)校高等教育發(fā)展整體規(guī)劃,建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),教學(xué)管理部門牽頭抓、相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、院系推進(jìn)落實(shí)的工作格局,有助于推動(dòng)學(xué)校課程思政建設(shè)工作全面開展。同時(shí)選聘專家委員組成校級(jí)課程思政教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)全校課程思政建設(shè)指導(dǎo)、咨詢、督查、評(píng)估等工作。此外設(shè)立課程思政工作教改推進(jìn)辦公室,負(fù)責(zé)具體工作的推進(jìn)和落實(shí),統(tǒng)籌全校各學(xué)科專業(yè)教學(xué)方案的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施與效果反饋以及成果的總結(jié)推廣。
教師是實(shí)施課程思政建設(shè)的主體,是課堂教學(xué)的第一責(zé)任人,是推進(jìn)課程思政建設(shè)的執(zhí)行者和“主力軍”,教師在精神層面和物質(zhì)層面都得到滿足將使教師個(gè)人的作用轉(zhuǎn)化為課程建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力[4]。充分尊重、相信教師是對(duì)教師付出努力的激勵(lì);提高教師待遇,將教師在課程教學(xué)過程中提出的意見及建議、相關(guān)研究成果納入績(jī)效指標(biāo),優(yōu)化教師薪酬福利制度,則是對(duì)教師教改的肯定和鼓勵(lì)??傊晟萍?lì)機(jī)制可調(diào)動(dòng)醫(yī)學(xué)院校教師工作的積極性和創(chuàng)造性。
課程思政教改項(xiàng)目可以讓教師將具有思政元素的教學(xué)資源和教學(xué)理念融入到專業(yè)教學(xué)過程中,增強(qiáng)教師的課程思政教學(xué)水平,讓教師隊(duì)伍更有信心和熱情來培養(yǎng)社會(huì)需要的高素質(zhì)人才,增強(qiáng)學(xué)校的整體綜合實(shí)力。設(shè)立校級(jí)課程思政教改專項(xiàng)項(xiàng)目,同時(shí)出臺(tái)配套管理制度,以促進(jìn)專業(yè)課程思政改革的深入和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展[5]。課程思政教改項(xiàng)目的管理涵蓋立項(xiàng)、申報(bào)、推薦、開題、評(píng)審、中期檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)題,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),程序復(fù)雜。教學(xué)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念,以人為本,將管理與服務(wù)結(jié)合,建章立制,確保項(xiàng)目管理有章可循,同時(shí)開發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),提升管理效率,簡(jiǎn)化教師實(shí)施項(xiàng)目流程,從而提高教師參與課程思政建設(shè)的積極性。
設(shè)立年度思政教改成果獎(jiǎng),在加大獎(jiǎng)勵(lì)力度的同時(shí)鼓勵(lì)以多種成果形式展現(xiàn),比如基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)的論文、基礎(chǔ)學(xué)科及各臨床科目的教材、發(fā)表醫(yī)學(xué)專著、基礎(chǔ)及臨床課程課件等、微課、醫(yī)學(xué)課程思政案例集、課程思政比賽,示范性課程思政團(tuán)隊(duì)、精品課程、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選等。另外應(yīng)加大對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)n程思政教改成果的推廣與宣傳,每年組織優(yōu)秀課程思政教改成果交流會(huì)、座談會(huì)。通過傳統(tǒng)和新媒體平臺(tái)宣傳課程思政的教改成果和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并在教師個(gè)人年終考核中加以體現(xiàn)。
加大人才政策傾斜力度引進(jìn)包括管理層面,任課教師以及專家學(xué)者3大類人才。提供具有吸引力的物資條件和職業(yè)晉升通道。制定相應(yīng)政策加大構(gòu)建醫(yī)學(xué)課程思政育人的信息化平臺(tái)建設(shè),建立線上線下經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。依托中央財(cái)政撥款、校友及企業(yè)捐贈(zèng)等多渠道建立醫(yī)學(xué)課程思政建設(shè)專項(xiàng)資金,用于完善課程思政育人中硬件設(shè)施,編制基礎(chǔ)及臨床醫(yī)學(xué)教材,教師培訓(xùn)及獎(jiǎng)勵(lì)育人過程中有突出表現(xiàn)的集體或者個(gè)人。同時(shí)設(shè)立資金流動(dòng)與使用的實(shí)施及監(jiān)管部門以保證資金??顚S谩?/p>
科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制能夠?qū)處煛⑨t(yī)學(xué)生、教學(xué)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)中課程思政成效作出系統(tǒng)全面的評(píng)價(jià)。組織課程思政教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)依據(jù)《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)綱要》提出要在課程教學(xué)中注重加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,著力培養(yǎng)學(xué)生“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的醫(yī)者精神,注重加強(qiáng)醫(yī)者仁心教育,在培養(yǎng)精湛醫(yī)術(shù)的同時(shí),教育引導(dǎo)醫(yī)學(xué)生始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位,尊重患者,善于溝通,提升綜合素養(yǎng)和人文修養(yǎng),提升依法應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,做黨和人民信賴的好醫(yī)生,建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教研室在課程設(shè)計(jì)中融入思政元素的情況進(jìn)行調(diào)查,包括各級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)、教學(xué)大綱的制定、教材的編寫、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、教師的培訓(xùn)等。通過定期聽課、課堂教學(xué)檢查等多種方式對(duì)醫(yī)學(xué)院校教師教學(xué)過程中進(jìn)行評(píng)價(jià),如對(duì)教師的課程設(shè)計(jì)和教材應(yīng)用能力建立定量評(píng)價(jià),對(duì)課程導(dǎo)入、實(shí)施、總結(jié)等環(huán)節(jié)的思政元素選取與教學(xué)內(nèi)容的結(jié)合程度,醫(yī)學(xué)生參與課程教學(xué)的積極性勘察的能力等進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)提出合理改進(jìn)措施。對(duì)醫(yī)學(xué)生進(jìn)行不記名問卷調(diào)查,直接了解醫(yī)學(xué)生在課程結(jié)束之后的道德素養(yǎng)提升情況,要將學(xué)會(huì)的知識(shí)、改變的行為以及價(jià)值觀的提升等因素融入到教學(xué)評(píng)價(jià)中去,注意觀察醫(yī)學(xué)生在學(xué)習(xí)前后情感的變化、行為以及進(jìn)步程度等非量化因素等,并以此作為教學(xué)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
健全課程思政教師培訓(xùn)機(jī)制,提升醫(yī)學(xué)院校專業(yè)課教師課程思政教學(xué)能力。將課程思政融入“入崗-骨干-精英”三級(jí)教師培訓(xùn)體系,以達(dá)到促進(jìn)醫(yī)學(xué)院校教師職業(yè)發(fā)展的目的。課程思政融入教師入崗培訓(xùn),幫助新入職教師完成角色轉(zhuǎn)變,把好課堂教學(xué)入口關(guān)。課程思政融入骨干教師培訓(xùn),達(dá)到全面推進(jìn)課程思政建設(shè)在課堂教學(xué)末端落實(shí),為做好課程思政全覆蓋培育“火種”的目標(biāo)。課程思政融入精英教師培訓(xùn),達(dá)到以培養(yǎng)課程思政教學(xué)名師、孵育國(guó)家級(jí)、省部級(jí)優(yōu)秀課程思政教學(xué)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種方式,將課程思政納入醫(yī)學(xué)院校教師全生命周期培訓(xùn)體系。幫助教師提升課程思政教學(xué)教研能力,全面形成“課課有思政、人人講育人”的良好氛圍。
總之,通過著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制并行,思政內(nèi)容方式、課程方法、考核支撐3個(gè)體系并建,建立思政進(jìn)教師頭腦、進(jìn)培養(yǎng)方案、進(jìn)教學(xué)大綱、進(jìn)課程教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)課堂教學(xué)目標(biāo)育人體系,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、中心及各部門各司其職的課程思政工作格局,形成了思政教育融入醫(yī)學(xué)教育、管理、服務(wù)各環(huán)節(jié)的良性運(yùn)行機(jī)制。