關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；基層黨建；黨支部建設(shè)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

基層黨建工作是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不容忽視的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在提升基層職工群眾思想政治素質(zhì)、規(guī)范黨員干部行為、創(chuàng)造良好的工作氛圍方面，基層黨建工作發(fā)揮著十分重要的作用。新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)改革事業(yè)的高質(zhì)量推進(jìn)離不開廣大職工群眾參與和支持。如何才能夠更有效激發(fā)黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高職工隊(duì)伍思政政治素質(zhì)穩(wěn)定性，確保國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下不斷提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，是當(dāng)前黨建工作需要思考的重要問(wèn)題[1]，筆者認(rèn)為新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作，應(yīng)該做好以下幾方面重點(diǎn)工作。

完善優(yōu)化基層黨建工作的各項(xiàng)管理制度，讓各項(xiàng)黨建工作的開展落實(shí)，有明確的結(jié)果導(dǎo)向，更加突出管理制度的理論依據(jù)。例如擺脫傳統(tǒng)模式，結(jié)合上級(jí)黨組織主要要求，根據(jù)本單位實(shí)際情況制定年度黨建工作開展實(shí)施工作意見(jiàn)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，結(jié)合黨建工作開展，優(yōu)化具體考核辦法。考核過(guò)程中，首先需要加強(qiáng)黨支部書記的履責(zé)考核，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化班子成員具體分工，并將其納入重點(diǎn)考核范圍。要注重“以果為本”，例如考核通過(guò)專題黨課、學(xué)習(xí)研討取得了哪些工作成果，內(nèi)部方案制度的出臺(tái)是否落地生效。以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新、優(yōu)化開展黨建工作的目標(biāo)舉措，全面確保基層黨建工作任務(wù)、使命目標(biāo)真正高質(zhì)量完成。同時(shí)，還要進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)黨組織設(shè)置，根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)企業(yè)在外地駐點(diǎn)比較分散的區(qū)域，黨員數(shù)量少的團(tuán)隊(duì)，成立臨時(shí)黨小組，或以云黨課、云會(huì)議等形式參與黨建活動(dòng)。

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，要在工作方法上進(jìn)行不斷創(chuàng)新，切實(shí)提高基層黨建的實(shí)際成效[2]。一是要充分利用現(xiàn)代數(shù)據(jù)化、信息化管理工具，對(duì)企業(yè)黨員干部職工進(jìn)行高效、規(guī)范、嚴(yán)格管理，提升各項(xiàng)黨建工作的部署和執(zhí)行效率，從整體上提升企業(yè)基層黨務(wù)管理水平。二是基層黨建工作的開展，要圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，開展有針對(duì)性、有突出特色的各項(xiàng)黨建活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、管理運(yùn)行、市場(chǎng)銷售、梯隊(duì)建設(shè)等具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)、融合作用。注意在各項(xiàng)活動(dòng)開展過(guò)程中，保持與企業(yè)發(fā)展的同步。例如，國(guó)有企業(yè)在基層黨建工作中，創(chuàng)新開展“模范表彰”“挖潛增效”等活動(dòng)，充分引導(dǎo)黨員干部職工率先垂范、爭(zhēng)做先鋒，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍，真正為企業(yè)中心任務(wù)和目標(biāo)服務(wù)。三是拓寬企業(yè)基層黨建工作的方式，基層黨組織之間要定期進(jìn)行內(nèi)外部溝通交流，起到借鑒、結(jié)合、改進(jìn)、升華的作用。對(duì)企業(yè)中典型模范人物、優(yōu)秀代表、優(yōu)秀工作者等進(jìn)行適時(shí)表彰，發(fā)揮先進(jìn)人物的引領(lǐng)和影響作用。

  三、改進(jìn)黨建工作作風(fēng)，提升思想政治教育效果

基層黨建工作作風(fēng)，對(duì)企業(yè)職工隊(duì)伍的思想政治教育有著非常直接的影響。新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在圍繞企業(yè)發(fā)展的中心目標(biāo)開展各項(xiàng)黨建工作的同時(shí)，更應(yīng)注重與基層職工群眾保持密切聯(lián)系，關(guān)心和照顧職工群眾的工作、生活。糾正基層黨建工作的形式主義之風(fēng)，確保黨建活動(dòng)資源能夠最大程度的發(fā)揮效益，而不是為了應(yīng)付任務(wù)、完成文件要求而開展一些形式主義明顯的工作和活動(dòng)。消除黨建工作中的官僚主義，要切實(shí)從加強(qiáng)和提升職工群眾的思想政治素質(zhì)，豐富精神文化生活等領(lǐng)域著手，而不是生搬硬套的進(jìn)行理論說(shuō)教。常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，“解民憂紓民困暖民心”，為職工在工作、生活中遇到的特殊困難，提供力所能及的幫助，提升職工幸福感、歸屬感，讓職工更加安心的投入到工作中，作出更大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造更大價(jià)值。

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理涉及到的各項(xiàng)工作，為基層黨建活動(dòng)的開展提供了非常豐富的載體，離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，黨建工作的開展，則會(huì)顯得空泛和無(wú)力[3]。因此，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作要加強(qiáng)通過(guò)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有機(jī)融合，梳理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，面臨的問(wèn)題、發(fā)展目標(biāo)、具體工作部署等，以黨建工作活動(dòng)的形式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。例如，在企業(yè)品牌和形象的塑造方面，以基層黨建工作為載體對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深度挖掘，宣傳企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)苛的質(zhì)量和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等，讓企業(yè)濃厚的歷史文化底蘊(yùn)更加深入人心。又如，將基層黨建工作融入到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行方面，通過(guò)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和形象。在助力對(duì)口地區(qū)鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)業(yè)致富等重大工程項(xiàng)目上，國(guó)有企業(yè)要積極主動(dòng)參與，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在消費(fèi)者心目中樹立負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)形象，以實(shí)際行動(dòng)真正擔(dān)當(dāng)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

國(guó)有企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)和政治的雙重屬性，在當(dāng)前形勢(shì)下，基層黨建工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮其在教育和引導(dǎo)企業(yè)職工思想、政治素質(zhì)等方面的關(guān)鍵作用[4]。在本文研究中，筆者結(jié)合所在國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的實(shí)際情況，從創(chuàng)新基層黨建工作機(jī)制，改進(jìn)企業(yè)黨建工作的方式，創(chuàng)新工作方法，提高企業(yè)黨建工作的實(shí)效，改進(jìn)黨建工作作風(fēng)，提升思想政治教育效果、要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有機(jī)融合等幾個(gè)方面，提出了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的有效途徑。實(shí)事求是、堅(jiān)持不懈、久久為功地抓好國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)不斷做強(qiáng)做大做優(yōu)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]郭孟盈.探析國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的方法[J].中外企業(yè)文化，2022（05）：188-189.

[4]顏強(qiáng).關(guān)于新時(shí)代下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考[J].東方企業(yè)文化，2021（S1）：126-127.

（作者單位：汾酒集團(tuán)中國(guó)汾酒城管理中心 裴梁）