◎鄭 偉
(西安交通大學人文社會科學學院,陜西 西安 710049)
近20 年來,是中國房地產(chǎn)快速發(fā)展的黃金時期,房地產(chǎn)營銷從最初依賴傳統(tǒng)報紙、戶外媒體演進到整合營銷,通過媒體、活動、渠道等共同發(fā)力傳播項目信息?;ヂ?lián)網(wǎng)在房地產(chǎn)營銷推廣中從未缺席,形式從門戶網(wǎng)站廣告、房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站到移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的微博、微信等等。5G 時代來臨之后,信息技術給視頻傳播帶來新的方式,短視頻成為了新的風口,尤其以抖音為代表。抖音作為短視頻領域的引領者,在各行業(yè)的營銷領域中均已取得了較大成效。其大流量、高曝光度、相對低的門檻和成本,引起了房地產(chǎn)行業(yè)相關上下游企業(yè),包括開發(fā)企業(yè)、中介機構(新房代理、二手房門店)、廣告公司等關注。本文重點探析在房地產(chǎn)營銷推廣賬號主體運作中的運營模式、內容與推廣效果等,探討未來短視頻推廣的發(fā)展之路。
這里指的房地產(chǎn)行業(yè)主要是營銷推廣層面,不涉及資金、產(chǎn)品、工程等。主要研究討論的對象是西安房地產(chǎn)市場。西安房地產(chǎn)市場面臨兩個問題具有全國性意義。在近來的房地產(chǎn)營銷方面,傳統(tǒng)媒體失效,報紙、電視受眾數(shù)量下降嚴重,戶外廣告效果不直接,傳統(tǒng)媒體集體啞火,需要新的傳播通道;官微、公眾號等沒有流量,自媒體大V 有流量但不對銷售結果負責,只能形成影響力,很難轉化成銷量。西安樓盤除了主城區(qū)(三環(huán)以內)以外,大部分樓盤在新區(qū),尚不成熟,嚴重依賴渠道人員帶客,在營銷成本2%—3%以內的約束下,必須接受渠道2%—5%甚至10%的傭金條件,急需新的低成本通道。抖音是新的流量入口,50%以上的抖音用戶處于25 歲至40 歲,與購房潛在客戶重疊,入駐抖音可以搶占傳播先機,是新模式的探索。地產(chǎn)行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)滲入最淺。傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的“堡壘”,主要是因為單個貨值大,購買頻次低,長期維護客戶成本高。抖音發(fā)布者與用戶關系更扁平,互動性強,溝通效率高,其傳播規(guī)律對于單一垂直領域研究有重要樣本意義。
近年來,受整體經(jīng)濟環(huán)境、宏觀政策調控以及新冠疫情的干擾,房地產(chǎn)項目獲取客戶的難度越來越大,房企對于營銷推廣成本的管控也越來越嚴格。2012 年前后,中海、萬科等大型房企整體營銷成本大概占比為銷售額的2.2%,后來逐年下降,到2020 年基本降至1%以下,成本緊箍咒對營銷推廣提出了新的要求。
常規(guī)創(chuàng)作的抖音短視頻作品能夠獲得200—500 次播放,投入100 元“抖+”推廣費,即可獲得5 000 次曝光量,與其他推廣方式相比,成本大幅度降低。
抖音APP 的用戶生成內容模式,鼓勵用戶將自身原創(chuàng)的內容通過互聯(lián)網(wǎng)傳播與分享,視頻形式所見即所得,展現(xiàn)的內容多樣,包括售樓部、樣板房、展示區(qū)、周邊配套設施以及工程進度、最新促銷政策等,更容易吸引和調動受眾(潛在客戶)關注。
抖音平臺推送的流量屬于公域流量,需要盡可能轉化為賬號的私域流量,通過發(fā)布聯(lián)系方式、私信、留言區(qū)互動等方式,可以快速將流量帶來的意向客戶轉化為私域流量,進一步了解客戶的需求,邀約客戶參觀項目。
房地產(chǎn)專業(yè)的抖音賬號不僅在抖音上發(fā)布作品,還會將作品盡量在多個平臺上發(fā)布,以獲得流量最大化。以西安較為知名的抖音賬號“地產(chǎn)S 姐”為例,該賬號于2018 年8月開始發(fā)布作品,截至2023 年5 月31 日擁有粉絲70.3 萬,存量作品497 個。除了在抖音平臺,該賬號還以今日頭條、微博、微贊、知乎、百家號、公眾號等多個平臺構建其傳播矩陣。
抖音平臺上的房產(chǎn)類賬號類型比較多元,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介機構、傳統(tǒng)媒體、自媒體、從業(yè)者個人(置業(yè)顧問、經(jīng)紀人等)都有一席之地,因為類型多,各自的商業(yè)模式各有特點,不盡相同。
一方面,房產(chǎn)營銷推廣與其他快消品有極大區(qū)別,具有高貨值、低頻次的特點,決策周期長,需要了解的信息多。房產(chǎn)不可移動,具有很強的地域性,也有跨地域投資購房的需求,但不是主流。
另一方面,盡管根據(jù)用戶年齡、地域以及興趣偏好,可以相對有針對性地推送,但其對于房產(chǎn)的需求是分散的,有剛需客戶,也有改善客戶,對于地段、戶型、價格的敏感度不一。
上述兩個方面的特點決定,大部分房產(chǎn)類抖音賬號具有地域性,而在全國布局的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在抖音上的推廣也經(jīng)常以單個樓盤為主。
1.房地產(chǎn)企業(yè)賬號
房地產(chǎn)企業(yè)的抖音推廣方式是讓售樓處置業(yè)顧問自發(fā)拍攝作品,展現(xiàn)樓盤區(qū)位、配套、戶型、物業(yè)服務等,在售樓處現(xiàn)場直播;[1]或者要求銷售人員用個人賬號展示,主要是利用自然流量獲取意向客戶。
2.房產(chǎn)專業(yè)自媒體
以“枯燥房東一哥”“地產(chǎn)大別業(yè)”等為代表的是具有全國影響力的抖音自媒體賬號,擁有數(shù)百萬粉絲,由專業(yè)MCN 公司運營,注重房地產(chǎn)宏觀格局和政策解讀,也參與具體城市的項目推廣。
因房產(chǎn)具有的地域性特點,各地地方性房產(chǎn)的專業(yè)自媒體非常多,與全國性抖音賬號相比,更注重與本地具體樓盤項目相結合。
3.傳統(tǒng)媒體轉型視頻媒體
傳統(tǒng)的廣播、電視等媒體欄目或從業(yè)人員,在傳統(tǒng)媒體逐步失去受眾的背景下,其廣告收入銳減,由于這樣的形勢,很多電視欄目也向“小屏幕”轉型,將原來電視臺的房產(chǎn)欄目內容轉移到移動端手機屏幕上。
4.中介機構的銷售人員或經(jīng)紀人
抖音平臺影響力強,用戶量大,是中介機構銷售人員和經(jīng)紀人個人獲取意向客戶的重要渠道,通過發(fā)布作品,吸引意向客戶咨詢,并與客戶聯(lián)系,將客戶約訪到售樓處,實現(xiàn)銷售。
5.其他跨界
其他品類的抖音賬號因其“粉絲”構成與地產(chǎn)客戶群特征具有相同之處,并且往往其粉絲數(shù)量更為龐大,也被邀請加入房產(chǎn)推廣領域的,例如美食、汽車、旅行等,但這種情況并不常見。
短視頻行業(yè)競爭非常激烈,抖音作為短視頻頭部平臺,其各類專業(yè)賬號競爭更為激烈。在抖音平臺上,房產(chǎn)垂直領域短視頻的競爭也很激烈,都面臨流量變現(xiàn)的問題,但變現(xiàn)渠道較為有限。
從業(yè)務上講,抖音房產(chǎn)類賬號的商業(yè)模式比較復雜,但從誰來支付費用的角度來劃分,相對比較簡單明了。
1.開發(fā)企業(yè)付費的商業(yè)模式
無論采取什么方式營銷推廣,最終的目的都是實現(xiàn)房產(chǎn)銷售。開發(fā)企業(yè)為實現(xiàn)銷售目的,選擇投放廣告或者渠道費用,給抖音賬號獲取意向客戶。目前,這種商業(yè)模式是房產(chǎn)類抖音賬號獲取收入的主流方式。
(1)媒體模式。在自媒體投入廣告,這種方式下,通常付費在前,抖音賬號根據(jù)開發(fā)企業(yè)需求,針對項目優(yōu)勢進行創(chuàng)作,以讓更多潛在客戶知曉樓盤項目為目的,并不直接與銷售結果關聯(lián)。如前所述,抖音賬號為加強推廣效果,會將創(chuàng)作的相關內容發(fā)布在其所有的媒體矩陣上,并且會將直播(多平臺)列為增值服務之一。
(2)渠道模式。開發(fā)商與抖音賬號簽署合同,按銷售結果付費,根據(jù)銷售額將一定比例的傭金支付給抖音賬號運營者。其中,全國類的抖音賬號會在全國范圍內為單個城市的項目組織“購房團”,購房團成員購買房產(chǎn)成交后,開發(fā)企業(yè)將傭金支付給抖音賬號運營者。上述“購房團”模式也適用于本地賬號,但本地客戶群基數(shù)通常不足以形成有規(guī)模的“購房團”或者抖音賬號與客戶黏性不足,難以有足夠的號召力,因此這種模式在本地賬號中較少應用。
本地賬號多采用“媒體模式”,而中介機構的銷售人員和經(jīng)紀人往往采用“結果付費”的“渠道模式”,其所在機構與開發(fā)企業(yè)具體項目簽署合同,在抖音平臺獲取客戶,然后帶客戶到訪銷售處,由置業(yè)顧問接待,最終達成銷售結果,然后開發(fā)企業(yè)按約定支付傭金。
(3)樓盤置業(yè)顧問獲客。在開發(fā)企業(yè)所屬樓盤里工作的置業(yè)顧問以達成銷售獲取傭金為業(yè),他們也有動力自己在抖音平臺發(fā)作品、直播獲取潛在意向客戶,自己拓展的客戶由自己接待,在成交之后,開發(fā)企業(yè)支付給銷售人員傭金。
2.抖音用戶付費的模式
房產(chǎn)類抖音賬號的用戶對于房產(chǎn)知識、購房常識、市場信息等有客觀需求,自己去獲取、梳理總結的時間成本較高,而且往往獲取的信息不全面完整,容易造成判斷失誤。購買房產(chǎn)的決策對于家庭而言,是個重要決策,很多用戶愿意為此付費。
從另一個角度來看,房產(chǎn)類抖音賬號有與用戶互動的需求,但用戶需求過于分散,回答咨詢的時間成本很高,他們會設置一定的收費服務門檻,包括加入會員群、加微信群、一對一咨詢等不同檔次的服務。例如,西安房產(chǎn)抖音賬號“地產(chǎn)奇葩說”主要采用“渠道模式”,將潛在客戶引流到其他賬號,自身提供2 999 元的一對一咨詢服務。西安房產(chǎn)抖音賬號“地產(chǎn)S 姐”“羅子說房”等設置了99 元的會員服務,加入微信群可咨詢問題。另外,很多抖音賬號產(chǎn)出屬于自己的知識產(chǎn)品,例如西安房產(chǎn)抖音賬號“羅子說房”給客戶提供自己編寫的電子書《從買房小白到置業(yè)高手》。
總體而言,抖音用戶付費模式在商業(yè)模式中處于次要位置。
目前,抖音平臺的自然流量推送(內容分發(fā)),對于內容生產(chǎn)者來說是一個的盲盒,內容的生產(chǎn)者不清楚它內部的規(guī)則,包括是否觸發(fā)限流。推送原則大致是傾向于優(yōu)質內容,對于原創(chuàng)內容以及評論、點贊等互動是積極的。
受眾對于傳播內容有自身的偏好,需求比較離散,地產(chǎn)類抖音號的內容生產(chǎn)必須圍繞受眾需要。另外,抖音賬號的定位決定了其內容的選擇。
1.房地產(chǎn)知識
包括房產(chǎn)全流程的相關知識與概念,購房流程和選擇合適房產(chǎn)的知識(自住、投資購房)以及按揭貸款方式等。
2.城市、區(qū)位、板塊、樓盤介紹
對于房產(chǎn)所在城市、區(qū)位的介紹,是選擇房產(chǎn)的重要因素,也是抖音用戶關注的內容。優(yōu)質樓盤項目的介紹,包括戶型、景觀綠化、物業(yè)服務等,但與樓盤推薦不同,這類介紹較為寬泛,往往并不具體到某個樓盤。
3.樓盤推薦
這類內容與開發(fā)企業(yè)付費的廣告推廣直接相關或是銷售人員、經(jīng)紀人自發(fā)創(chuàng)作,抖音賬號通過作品直接向潛在意向客戶輸出信息,引導客戶產(chǎn)生興趣和購買沖動。作品展示的內容包括樓盤區(qū)位、外部配套(交通、商業(yè)、教育、醫(yī)療等)、戶型、景觀、內部配置(會所、幼兒園、運動場地等)、物業(yè)服務、銷售進度、促銷政策以及工程進度等。
4.熱點追蹤和政策解讀
時效性強的社會關注熱點是抖音內容創(chuàng)作的重要來源,國家對房地產(chǎn)的政策也有很大的解讀空間,例如,國家級城市定位、學區(qū)劃分、軌道交通規(guī)劃,對房產(chǎn)銷售影響很大,很多抖音賬號會跟進創(chuàng)作內容。
5.其他
抖音賬號創(chuàng)作者的旅拍隨感、樓市逸聞、維權曝光、直播預告等。
抖音平臺的內部分發(fā)機制不為外部所知,對于自然流量的傳播效果研究處于瞎子摸象的狀態(tài),投入“抖+”會明顯提高播放次數(shù),外部研究者對于內容與傳播效果的識別會受到干擾。
1.“既有政治傾向”假說的作用
在傳播學理論中,“既有政治傾向”假說會起作用,符合“既有政治傾向”假說的作品,其播放量和“粉絲”增量有一定相關性。當抖音作品的立場與受眾的立場接近或一致,作品推送后獲得“粉絲”的關注、點贊、留言、轉發(fā)互動頻次高,會觸發(fā)抖音推送機制,抖音平臺會識別該作品為優(yōu)質作品,增加推送量,使更多的受眾能夠看到,提高了作品的傳播效果。
2.“使用與滿足”理論的作用
“使用與滿足”一詞最早由美國社會學家卡茨在1950 年提出,此后經(jīng)過不同學者的研究與完善,逐步形成了如今在傳播學領域使用較多的流行理論。[2]抖音用戶會主動使用相應的功能,以滿足自身的需求。如果抖音內容創(chuàng)作者能夠深入研究分析,發(fā)現(xiàn)主流受眾的需求,以此為基礎創(chuàng)作作品,傳播效果會大大提高。
抖音平臺自2016 年上線以來,不斷迭代升級、優(yōu)化體驗感,現(xiàn)在是國內短視頻、直播領域的頭部APP。抖音總裁張楠公布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2023 年1 月,抖音用戶數(shù)量8.09 億,國內抖音的日活躍用戶突破1.5 億,月活躍用戶破3 億。抖音用戶多,創(chuàng)作門檻低,新加入的內容創(chuàng)作者持續(xù)不斷,內容創(chuàng)作者的創(chuàng)作方式、制作水平、商業(yè)模式都在不斷演進之中,所以存在一些問題。
抖音平臺的魅力在于內容多元與創(chuàng)新,但目前許多房產(chǎn)類短視頻內容創(chuàng)作者為了短期流量,不惜傳播虛假信息,迎合受眾,或者為了經(jīng)濟利益,明顯夸大樓盤優(yōu)勢,無法提供優(yōu)質內容的賬號,必將被用戶拋棄。
注冊和運營抖音賬號沒有特殊門檻,很多創(chuàng)作者憑一時興趣創(chuàng)作,單兵作戰(zhàn),缺乏團隊支持,內容創(chuàng)作思路匱乏,拍攝場景單一,剪輯制作水平徘徊不前,后期運營服務跟不上,缺乏發(fā)展后勁。
如前所述,房產(chǎn)類抖音賬號難以依靠電商方式變現(xiàn),變現(xiàn)渠道有限且收益不穩(wěn)定。在目前市場大環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)需要投入推廣費給頭部賬號引流增加銷量,一旦房地產(chǎn)市場從買方市場轉化為賣方市場,房產(chǎn)類抖音賬號的生存發(fā)展將受到極大威脅。
房產(chǎn)類抖音賬號應當加強原創(chuàng)作品的思考深度,避免過多快餐性信息,深入挖掘用戶需求,增強作品互動性,從而形成更強的競爭力。
房產(chǎn)類抖音賬號應當積極探索擴寬變現(xiàn)渠道,在房地產(chǎn)行業(yè)上下游擴展可能的盈利機會,同時激發(fā)用戶的內容付費積極性,培養(yǎng)用戶的內容付費習慣[3]。