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A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)維修與保養(yǎng)研究

2023-02-01 04:00丁大有
中國設(shè)備工程 2023年24期
關(guān)鍵詞:維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備人員

丁大有

(金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司,甘肅 金昌 737100)

一些大型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要應(yīng)用大量機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的價格高昂,采購和維護(hù)成本較高,因此,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),以充分發(fā)揮其應(yīng)有的價值。對于機(jī)械設(shè)備較多,維護(hù)保養(yǎng)工作量大的企業(yè),需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體情況,制定管理和保養(yǎng)機(jī)制,從而有效維持機(jī)械設(shè)備的性能,延長設(shè)備的壽命,否則,不僅會造成設(shè)備故障頻頻發(fā)生,降低生產(chǎn)效率,還會影響生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

1 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性

1.1 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備的特性

A 企業(yè)是一家化工企業(yè),主要生產(chǎn)化工產(chǎn)品,因此其機(jī)械設(shè)備具有一定的特殊性?;ぎa(chǎn)品在物流和工序方面的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),其生產(chǎn)原料中的液體、氣體和粉末物體,在進(jìn)行加工處理時,往往需要連續(xù)進(jìn)行,以實現(xiàn)化學(xué)物品的傳熱、化學(xué)反應(yīng)等效果。因此,為了確保化學(xué)物品加工的連續(xù)進(jìn)行,從而節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,化工企業(yè)的工藝流程和生產(chǎn)流程的連續(xù)性較強(qiáng),這就使得要合理規(guī)劃整個工藝流程的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù),避免一個環(huán)節(jié)的故障影響整個流程的生產(chǎn)。此外,作為化工企業(yè),A 企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)工藝先進(jìn)性程度高,因此,企業(yè)生產(chǎn)管理的難度更大,要求也更高。同時,由于化工生產(chǎn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備的科技含量高,對工作人員的素質(zhì)要有較高的要求,不僅需要員工能熟練操作各類機(jī)械設(shè)備,還需要員工具備先進(jìn)維修和保養(yǎng)水平。

1.2 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性

在現(xiàn)代工業(yè)社會,企業(yè)之間的競爭更加激烈,為了擴(kuò)大市場占有率,企業(yè)需要采取多種手段提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。機(jī)械設(shè)備的大量使用,能夠有效提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,但機(jī)械設(shè)備的采購、維護(hù)和保養(yǎng)也帶來了一定的成本問題。有些機(jī)械設(shè)備在大量產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,會產(chǎn)生一定的損耗,特別是當(dāng)產(chǎn)品訂單較多時,企業(yè)往往采取的是機(jī)器不停的生產(chǎn)模式,容易造成機(jī)械設(shè)備的故障問題。就A 企業(yè)而言,作為化工產(chǎn)品企業(yè),化工產(chǎn)品的原料和生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都是有毒、易燃易爆和具有一定腐蝕性的物質(zhì),而且往往是以液體和氣體形態(tài)存在的,有些材料需要在高溫高壓下進(jìn)行,這些都對生產(chǎn)條件提出了很高的要求,對機(jī)械設(shè)備的危害性也比較大。為此,特別需要注意機(jī)械設(shè)備的故障處理、日常維修和保養(yǎng)工作,從而提高設(shè)備的使用壽命。此外,機(jī)械設(shè)備的使用水平與企業(yè)的工業(yè)化水平密切相關(guān),當(dāng)前我國十分注重機(jī)械設(shè)備等核心技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)造,從而提高我國的工業(yè)化水平,對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理能力,是工業(yè)化水平的重要組成部分。為此,A 企業(yè)需要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高生產(chǎn)效率和工業(yè)化水平。

2 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修維護(hù)與保養(yǎng)現(xiàn)狀

近年來,A 企業(yè)為了提高市場競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量,所采購的機(jī)械設(shè)備種類越來越豐富,設(shè)備的技術(shù)水平也越來越高。為了提高設(shè)備的使用壽命和保持其良好的性能,A 企業(yè)越來越重視這些機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)工作。但是,根據(jù)對公司設(shè)備維護(hù)管理和保養(yǎng)措施的了解,發(fā)現(xiàn)仍存在一定的問題。

2.1 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度不夠完善

隨著機(jī)械設(shè)備數(shù)量的增加和先進(jìn)性的提升,A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作面臨更多的要求和挑戰(zhàn),但是,當(dāng)前A 企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度缺乏科學(xué)性,沒有根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能特點和維護(hù)保養(yǎng)需求進(jìn)行相關(guān)制度的完善,造成設(shè)備不必要的損耗。目前,A 企業(yè)的很多機(jī)械設(shè)備都更加智能化和自動化,這為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提出了更高的要求,需要有相應(yīng)的信息化、自動化的維護(hù)保養(yǎng)制度手段。但是,A 企業(yè)在信息化建設(shè)方面存在不足,對當(dāng)前的數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用比較滯后,比如,在機(jī)械設(shè)備故障監(jiān)測方面,依然需要依靠人工檢查的方式,這不僅提高了人力成本,也無法做到對設(shè)備故障的精準(zhǔn)監(jiān)測和及時維修。另外,信息化的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),能夠建立更加完善的設(shè)備臺賬和資料檔案,從而形成機(jī)械設(shè)備情況的信息化資料,便于設(shè)備的維修保養(yǎng),但是,當(dāng)前A 企業(yè)缺乏相關(guān)的制度規(guī)定和體系建設(shè),對設(shè)備的維修保養(yǎng)存在不足,一些設(shè)備已經(jīng)過于老化和損耗,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)性能都無法得到有效保障。

2.2 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的專業(yè)化水平不足

A 企業(yè)的機(jī)械設(shè)備大多是精密儀器設(shè)備,且伴隨技術(shù)水準(zhǔn)和性能的提升,在設(shè)備維修和保養(yǎng)過程中,經(jīng)常需要借用信息技術(shù)來進(jìn)行,這需要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員不僅要深刻理解機(jī)械設(shè)備的原理、構(gòu)造,還要學(xué)會使用先進(jìn)的自動化和智能化手段,進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。但是,由于A 企業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的更新速度慢,很多維護(hù)保養(yǎng)人員雖然經(jīng)驗十分豐富,但已經(jīng)無法跟上時代的發(fā)展,對現(xiàn)代化的信息技術(shù)和智能化技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練,甚至無法理解先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需求,這造成了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作效果大打折扣。而且,很多先進(jìn)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,對技術(shù)的要求更高,但很多專業(yè)人員沒有進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)提升,只是采取以往的常規(guī)手段進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng),造成很多設(shè)備的維修保養(yǎng)流于表面。另外,在安全意識方面,專業(yè)技術(shù)人員存在安全意識不足問題,這一方面體現(xiàn)在他們?nèi)狈Π踩^念,一方面則體現(xiàn)在他們不夠了解機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)范,對設(shè)備操作不夠理解和熟練。

3 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要點分析

3.1 完善機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度

(1)A 企業(yè)需要對企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能、技術(shù)特點和維護(hù)重點進(jìn)行專業(yè)人員的崗位職責(zé),讓專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)備維修保養(yǎng)的需求充分結(jié)合,實現(xiàn)專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備管理制度。要確保機(jī)械設(shè)備維修管理的各項工作都有專人負(fù)責(zé),并采取專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的綜合管理辦法,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的制度建設(shè),形成員工對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的全員參與。要把定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度,融入機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中,保證每個機(jī)械設(shè)備都有專人維修、監(jiān)測、保管和維護(hù),并盡量減少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員的崗位調(diào)動,促進(jìn)他們在設(shè)備維修保養(yǎng)過程中的專業(yè)能力提升。對每個機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的制定和明確的規(guī)范,確保技術(shù)人員工作過程中的專業(yè)性、規(guī)范性和安全性,對于一些特殊設(shè)備,要對檢修方式和保養(yǎng)措施進(jìn)行明確,從而形成針對性的維修保養(yǎng)措施。

(2)要合理制定機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)計劃。機(jī)械設(shè)備是A 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的核心條件之一,在保養(yǎng)工作開展過程中,要圍繞機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行保養(yǎng)計劃的制定和調(diào)整。一般而言,企業(yè)會按月進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)。但是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平更高,更加復(fù)雜。保養(yǎng)周期過長,會難以有效發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,而周期過短,則會造成保養(yǎng)效果不佳,影響設(shè)備的實際使用和生產(chǎn)能力。因此,要根據(jù)設(shè)備的技術(shù)條件和企業(yè)生產(chǎn)情況,摒棄以往那種固定的保養(yǎng)模式,采取更加靈活的保養(yǎng)周期。特別是對一些復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備,可以針對不同元件和部位采取錯時保養(yǎng)。這就要求維護(hù)保養(yǎng)人員對每個機(jī)械設(shè)備和設(shè)備的每個部件的保養(yǎng)需求做到心中有數(shù)。

(3)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理是確保安全和提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。每臺設(shè)備在使用過程中都存在安全隱患,只不過有些隱患較為顯著,有些隱患則需要經(jīng)歷較長時間才能發(fā)現(xiàn)。因此,設(shè)備使用時必須進(jìn)行管理和記錄,這是剖析設(shè)備安全問題的最佳方式。記錄使用情況是機(jī)械設(shè)備管理的必要步驟,也是及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全問題的最佳方法之一。要針對不同的機(jī)械設(shè)備情況,制定嚴(yán)格的設(shè)備常規(guī)檢查和記錄制度。此外,設(shè)備管理工作可以通過調(diào)整管理模式和力度,提高設(shè)備生產(chǎn)率。操作機(jī)械設(shè)備時,必須按照機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn),提高準(zhǔn)確性,通過規(guī)范操作,延長設(shè)備壽命,保證使用安全,最大化發(fā)展機(jī)械設(shè)備的使用潛力。

3.2 提升機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平

隨著機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平的提升,機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需求越來越高。現(xiàn)代企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展的重要措施,不是簡單安排一些人員按照操作規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的檢查維護(hù),而是需要在安全、正確的維護(hù)保養(yǎng)意識指導(dǎo)下,采取正確操作方法的設(shè)備維護(hù)工作,是保障機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)性能和良好運轉(zhuǎn)的保障措施。因此,需要維護(hù)保養(yǎng)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平,并不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的能力。

(1)要提高維修保養(yǎng)人員的保養(yǎng)意識和安全意識。要從維持機(jī)械設(shè)備的使用壽命和良好性能入手,為機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)幫助。對于A 企業(yè)來說,化工產(chǎn)品生產(chǎn)的每個工序之間聯(lián)系比較緊密,所以針對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工序也同樣不可忽視。不僅需要針對維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行保養(yǎng)意識的培育,還要讓每個員工都有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的觀念,用更加專業(yè)和認(rèn)真的態(tài)度使用機(jī)械設(shè)備、對待維護(hù)保養(yǎng)工作。在安全意識方面,要合理安排安全培訓(xùn),提升員工和保養(yǎng)人員的安全意識。A 企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn),需要各種先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來實現(xiàn)。在化工生產(chǎn)過程中,所使用的化工原料一般都有易燃易爆、有毒有害的危險特點,這些原料在生產(chǎn)、加工和貯存過程中,所使用的化工設(shè)備,需要具備高溫、高壓、高真空等特點。如果這些設(shè)備的設(shè)計制造、安裝使用、操作管理或者維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,很容易造成各類設(shè)備安全事故,比如,火災(zāi)爆炸、泄漏、機(jī)械傷害等,因此,需要持續(xù)加強(qiáng)安全意識培養(yǎng),并結(jié)合具體的崗位職責(zé),進(jìn)行特殊安全規(guī)范的明確。

(2)要提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)。提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)對于企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全至關(guān)重要。由于設(shè)備種類不斷增多,技術(shù)必須根據(jù)實際需求進(jìn)行不斷的改進(jìn)和更新。在不斷完善技術(shù)的同時,管理人員也需要掌握這些保養(yǎng)技術(shù),以確保機(jī)械設(shè)備能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的生產(chǎn)需求,避免技術(shù)滯后帶來的負(fù)面影響。

(3)要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。隨著科學(xué)技術(shù)水平的快速提升,機(jī)械設(shè)備的更新速度也在逐步提高,自動化程度和技術(shù)含量不斷提升。因此,在機(jī)械設(shè)備的管理工作中,需要打破傳統(tǒng)觀念,合理購置、維修和更新機(jī)械設(shè)備,提升管理人員和維修技術(shù)人員的素質(zhì)。同時,也需要加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),選拔優(yōu)秀人才,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。作業(yè)技能培訓(xùn)是非常關(guān)鍵的,需要對操作技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的上崗培訓(xùn),提高操作標(biāo)準(zhǔn),并合理編制安全生產(chǎn)知識、操作流程手冊等資料,確保生產(chǎn)過程的安全性。

4 結(jié)語

機(jī)械設(shè)備的使用和不斷更新迭代,讓企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升,為企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和擴(kuò)大市場規(guī)模提供了保障。但在機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)和使用過程中,要充分重視設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,這樣才能讓機(jī)械設(shè)備得到良好運轉(zhuǎn),提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。因此,要完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度建設(shè),并提高維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價值,保證設(shè)備的正常運行。

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