于 峰 樊 博 鄧 青
(1.上海交通大學國際與公共事務學院,上海,200030; 2.上海交通大學應急管理學院,上海,200030;3.北京科技大學大安全科學研究院,北京,100083)
2020年初爆發(fā)的新冠疫情在一定程度上反映出我國公共衛(wèi)生應急管理體系不夠健全。陳國強院士團隊指出重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力仍有待提升,同時輿情管理與引導能力也存在不足,對次生衍生事件的預防亟待加強[1]。2020年2月14日在中央全面深化改革委員會第十二次會議上,習近平總書記強調(diào)需要完善重大疫情防控體制機制與健全國家公共衛(wèi)生應急管理體系。根據(jù)應急能力體系[2]與應急準備指南[3],重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控是指為滿足人類基本需求與避免公共衛(wèi)生事件嚴重化的預防控制活動,其核心任務包括規(guī)劃協(xié)調(diào)、情景評估、應急救援、現(xiàn)場安保、應急運輸、應急溝通、醫(yī)療保障等。在國家應急管理部初建與應急管理體系有待完善之際,新冠疫情已讓應急管理者充分意識到實現(xiàn)“快速防控”的緊迫性與重要意義。面對具有典型“灰箱”特征的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,情景的不確定性、隨機性、模糊性易導致風險研判不當、決策時間窗壓縮、防控失效。應急管理者應考慮如何在事件突發(fā)時迅速研判風險態(tài)勢,如何在有限時間內(nèi)提供可參考的防控方案,以及如何保證防控體系的可靠性。因此,亟需提出一個適用的快速防控框架,避免疫情失控、政府失信、社會失序等風險。
實現(xiàn)“快速”可基于三個視角:一是基于多位驅(qū)動的防控視角,綜合數(shù)據(jù)、流程、本體的驅(qū)動作用,快速全面地認知風險情景;二是基于案例推理的防控視角,充分利用歷史案例解決經(jīng)驗短缺困境,快速輔助防控決策;三是基于韌性重構(gòu)的防控視角,通過提升防控體系能力增強防控可靠性,快速有效應對事件情景。此外,快速防控還應考慮風險的級聯(lián)演化,重點關(guān)注物理空間、信息空間、心理空間的風險分析[4-5],從全局分析重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的整體影響,做好前瞻性準備。本文將采用上述三個視角面向風險研判、決策支持、防控改進,探討快速防控的過程機理與實現(xiàn)途徑。
突發(fā)事件風險研判是一項復雜系統(tǒng)工程,其復雜性源于風險結(jié)構(gòu)多樣與風險動態(tài)演化[4,6]。面向重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,風險研判需要多領(lǐng)域?qū)<疫\用已有科學知識對風險信息進行深入調(diào)查分析[7]。中國疾控中心主辦的學術(shù)期刊《疾病監(jiān)測》定期會發(fā)布中國大陸需關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險評估,主要根據(jù)事件報告、傳染病監(jiān)測、部門通報,基于專家會商與異地同步研討的方式,對未來一段時間內(nèi)可能發(fā)生的公共衛(wèi)生事件進行風險評估。在常態(tài)化防控下,基于首估法與更新法能對疫情發(fā)展態(tài)勢作出及時準確的研判,為早期防控措施制定提供決策支持[8]。通過集成GIS空間分析、層次分析法、綜合加權(quán)法也能為城市疫情風險等級評估提供服務[9]。從生物學視角,重構(gòu)歷史病毒疫情、分析病毒毒性與傳播率有利于評估當前疫情風險,提升應急響應能力[10]。而且,重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件極易引發(fā)信息空間的負面輿情風險,需要采用定量模型對風險進行評級分析[11]。此外,重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的決策失誤或執(zhí)行不力可能會導致社會層面的風險,也應展開評估與防控工作[12]。
隨著應急決策范式從“預測-應對”型向“情景-應對”型轉(zhuǎn)變[13-14],情景分析就成為了輔助突發(fā)事件應對的重要工具。情景來源于對歷史案例的規(guī)律總結(jié),以“如果……,則會……”的形式描述突發(fā)事件應對知識[15]。情景應對可理解為信息需求獲取、采集、存儲、處理到?jīng)Q策生成、下達、執(zhí)行的過程[16]。通過對突發(fā)事件情報資源的有序組織與動態(tài)聚合,可提高情景應對的智能化水平與快速響應能力[17]。知識管理有助于提升突發(fā)事件應急決策,通過知識表示與推理向目標事件應對推薦可用知識[18-20]。為提升知識管理能力,應急管理領(lǐng)域主要采用案例推理實現(xiàn)方案的檢索與重用,即通過尋找相似的歷史案例,將先前的方案修正后應用于目標案例中[13,21-22]。例如,面向智能移動城市應急響應,采用本體支持的案例推理模型為突發(fā)事件提供決策知識,有助于提升應急能力與決策效率[23]。面向環(huán)境突發(fā)事件,通過多維情景表達實現(xiàn)相似情景的快速匹配,從而獲得合理的應急措施[24]。面向復雜突發(fā)事件如級聯(lián)災害,案例推理能起到分析災害演化路徑,并提供階段性應對方案支持的作用[25]。亦有集成案例推理與規(guī)則推理提出迭代決策過程模型,在適應突發(fā)事件動態(tài)演化特征的同時充分利用歷史經(jīng)驗[26]。
圍繞重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控體系,“快”(及早發(fā)現(xiàn)與快速響應)、“準”(精準流調(diào)與科學研判)、“穩(wěn)”(規(guī)范操作與有序響應)、“細”(組織下沉與精細服務)是關(guān)鍵能力[27]。特別是,在聯(lián)防聯(lián)控機制下加強統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮對控制疫情的傳播與蔓延也尤為重要[28]??紤]到重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及區(qū)域范圍廣,應根據(jù)風險級別分區(qū)防控(如分為封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū))[29]。此外,基于相關(guān)歷史案例,防控體系韌性不足是導致防控失敗的主要原因。例如,馬爾代夫國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案的不到位,嚴重影響了新冠疫情防控,僅能靠封城等強制性措施降低疫情嚴重性[30];塞拉利昂由于埃博拉疫情風險溝通不當,公眾的恐懼與誤解在一定程度上阻礙了疫情防控[31];在美國卡特里娜颶風大規(guī)模疏散中,公共衛(wèi)生部門應急溝通能力不足導致醫(yī)療救援的效率較低[32]。
綜上所述,面向重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,仍缺少系統(tǒng)性的快速防控框架。具體來說:①在風險研判方面,已有研究主要聚焦在物理空間上的疫情失控風險,缺少對風險的全局把握,應同時考慮次生衍生風險構(gòu)建跨空間的風險認知體系;②在決策支持方面,傳統(tǒng)基于應急預案的方案制定可能存在情景不適問題,鑒于案例推理已在災害應對領(lǐng)域表現(xiàn)出較好的快速決策支持能力,其亟需應用于重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控領(lǐng)域,提高情景知識的利用率;③在防控改進方面,重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控仍暴露出諸多問題亟待解決,總體來看,主要缺少對防控體系韌性的關(guān)注,應通過韌性構(gòu)建提升情景應對能力,避免防控失效。
情景是對突發(fā)事件的模式歸納,由結(jié)構(gòu)化的應對知識構(gòu)成[13,15]。通過情景驅(qū)動,風險研判可全面統(tǒng)一分析風險態(tài)勢,決策支持可直接參考歷史相似案例,防控改進可有序避免失效風險?!翱焖佟眲t反映在“全面”(整體分析,認知快)、“直接”(方案借鑒,反應快)、“有序”(能力保障,行動快)三點。圖1表示了情景驅(qū)動的快速防控框架基本內(nèi)容,其包含基于多位驅(qū)動的“情景-認知”、基于案例推理的“情景-提示”、基于韌性重構(gòu)的“情景-應對”三個模塊。首先,以跨空間的全局視角認知級聯(lián)風險情景,實現(xiàn)對風險的識別、評估、建模;其次,基于風險研判以案例推理為目標情景提供有價值的防控方案參考,實現(xiàn)情景知識提示;最后,在防控方案執(zhí)行過程中,防控體系應具備吸收、適應、恢復三方面能力,從而避免防控失效。
圖1 情景驅(qū)動的快速防控框架基本內(nèi)容
基于上述核心邏輯,該框架旨在為解決重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險研判滯后、決策支持不足、防控體系脆弱的問題提供可行途徑。在理論層面,基于“物理-信息-心理”空間,為完善重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的級聯(lián)風險分析與韌性構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。在方法層面,在改進案例推理的同時拓展其應用場景,為重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控決策提供輔助手段。特別是,上海與深圳對疫情的科學精準管控,給重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速防控提供了重要基礎(chǔ)與參考模板,本文也將結(jié)合“上海經(jīng)驗”[27]與“深圳經(jīng)驗”[29]為所提框架的可行性與有效性提供實踐依據(jù)。
重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件具有典型的風險跨空間演化特征,主要表現(xiàn)為:事件在物理空間爆發(fā)后伴隨病例增多首先會產(chǎn)生疫情失控風險(如疫情擴散風險);隨后會以負面輿情的形式蔓延至信息空間,影響公眾心理,產(chǎn)生政府失信風險(如決策失誤信息傳播風險);最后在心理空間誘導不當行為動機,演變?yōu)樯鐣蝻L險(如群體性事件風險)。因此,風險觸發(fā)路徑通常遵循“疫情失控風險-政府失信風險-社會失序風險”。在識別級聯(lián)風險時,應關(guān)注風險信息的跨空間流轉(zhuǎn),基于風險數(shù)據(jù)構(gòu)建包含觸發(fā)識別與放大識別的級聯(lián)風險識別體系。
(1)級聯(lián)風險觸發(fā)識別
風險觸發(fā)識別是實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早防控的關(guān)鍵,應在風險觸發(fā)路徑上的各空間構(gòu)建相應的感知網(wǎng)絡(luò),用于監(jiān)測風險前兆,描述風險的初始狀態(tài)。風險前兆是指風險發(fā)生前的信號或表現(xiàn),預示風險即將出現(xiàn)[33]。
首先,物理空間風險感知網(wǎng)絡(luò)由衛(wèi)健委、疾控中心、醫(yī)療機構(gòu)、口岸辦、社區(qū)、交通樞紐等部門構(gòu)成,負責傳染病的快速監(jiān)測。以新冠疫情風險感知網(wǎng)絡(luò)為例,醫(yī)院的發(fā)熱門診、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的發(fā)熱診室、居民小區(qū)與交通樞紐的體溫檢測點、藥店的發(fā)熱藥品購買者追蹤系統(tǒng)等為核心“感知站”,衛(wèi)健委、疾控中心、醫(yī)療機構(gòu)為高風險崗位人員與頻繁流動人員定期檢測核酸[27],以及社區(qū)發(fā)放抗原檢測試劑并要求居民定期進行檢測等為輔助“感知站”,從而快速鎖定感染人員。
其次,信息空間風險感知網(wǎng)絡(luò)由網(wǎng)信辦面向各輿情來源設(shè)置的工作小組構(gòu)成,負責網(wǎng)絡(luò)負面輿情的快速監(jiān)測。例如,“感知站”包含官方媒體監(jiān)測組、主流媒體監(jiān)測組、社交媒體監(jiān)測組等,主要采用專業(yè)輿情分析軟件與人工信息檢索等方式實現(xiàn)輿情信息的采集、預處理、篩選、分析,從而快速甄別負面輿情。特別是,在輿情監(jiān)測時可采用K-means等聚類算法實現(xiàn)面向特定重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息匯集與熱點分析[34]。
最后,心理空間風險感知網(wǎng)絡(luò)由公安部門面向不同類型社會安全事件的工作小組構(gòu)成,負責衍生事件的快速監(jiān)測。例如,“感知站”包含群體性事件監(jiān)測組、暴力犯罪事件監(jiān)測組、經(jīng)濟犯罪事件監(jiān)測組等,可通過視頻監(jiān)控分析、基于網(wǎng)絡(luò)輿情的行為分析、社會力模型等方法識別潛在風險[35],從而快速發(fā)現(xiàn)危害行為。
(2)級聯(lián)風險放大識別
風險放大識別旨在初步判斷風險觸發(fā)后是否會嚴重化,描述風險的潛在趨勢。首先,物理空間風險是否存在放大可能依賴于流調(diào)結(jié)果,根據(jù)感染人員的行程軌跡與人員接觸情況判斷疫情擴散傳播的風險。其次,信息空間風險是否存在放大可能由意見領(lǐng)袖情況決定,如果已形成負面輿情的意見領(lǐng)袖甚至謠言的意見領(lǐng)袖,則認為存在放大可能。最后,心理空間風險是否存在放大可能以公眾是否出現(xiàn)非常規(guī)行為為依據(jù),如爭執(zhí)、哄搶、斗毆等行為發(fā)生預示存在放大可能。
在風險識別后,下一步需要對風險展開快速評估??焖僭u估的目的是為重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控決策提供支持,基于關(guān)鍵信息對風險態(tài)勢進行判斷。這一要求可聯(lián)想到中醫(yī)診斷模式,即通過“望聞問切”快速判斷病情。因此,借鑒中醫(yī)“望聞問切”流程[36],本部分提出了一個綜合的風險評估框架(見圖2),以關(guān)鍵要素反映風險水平,實現(xiàn)以“點”還原“面”。該框架不僅能綜合評價風險概率與后果,還能推斷級聯(lián)風險的演化態(tài)勢。同時,在風險演化的過程中也可實現(xiàn)風險的動態(tài)評估。具體來說,在物理空間上進行“望”診衡量重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的嚴重性,在信息空間上進行“聞”診衡量負面輿情傳播下公眾對政府決策及其執(zhí)行的不信任,在心理空間上進行“問”診衡量公眾心理變化表現(xiàn)出的危害行為傾向,對級聯(lián)風險進行“切”診分析風險的觸發(fā)路徑。
(1)風險“望”診——面向物理空間的疫情失控風險
“望”診采用“察言觀色”,是指通過“觀察”傳染病態(tài)勢評估物理空間的疫情失控風險。基于風險系統(tǒng)理論[37],本部分提出疫情失控風險可從致病因子危險性(對公眾的危害程度)、公眾暴露性(公眾與傳染源的接觸情況)、公眾易感性(公眾機體的脆弱性)三個維度展開評估。
首先,致病因子危險性由傳染強度與感染嚴重度決定。傳染強度以致病機理為依據(jù),刻畫致病因子傳染暴露人群的能力,以基本傳染數(shù)R0為指標[38];感染嚴重度以醫(yī)學分析為依據(jù),刻畫患病的惡劣程度,以病死率與疾病癥狀為指標。其次,公眾暴露性通過密接/次密接人數(shù)、時空伴隨者人數(shù)、暴露范圍反映,以流調(diào)結(jié)果為依據(jù),刻畫感染人員與他人直接或間接的接觸情況,以及影響范圍(如跨區(qū)、跨市、跨省等)。最后,公眾易感性基于傳播途徑與易感程度評價。傳播途徑是指人傳人的感染方式,如通過呼吸道、消化道、血液、接觸等途徑傳播[39];易感程度表示暴露的公眾感染的可能性,參考年齡階段、身體素質(zhì)、免疫力等指標進行評價。
(2)風險“聞”診——面向信息空間的政府失信風險
“聞”診采用“細聽聲息”,是指通過“傾聽”負面輿情評估信息空間的政府失信風險。公眾會通過網(wǎng)絡(luò)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控特別是物理空間風險表達觀點,形成網(wǎng)絡(luò)輿情。如果公眾認為防控存在不當,可能會歸咎于政府決策失誤或執(zhí)行不力。參考輿情風險評估指標體系[40],本部分提出政府失信風險可從輿情性質(zhì)、輿情傳播、輿情受眾、輿情干預四個維度展開評估。
首先,輿情性質(zhì)由信息熱度、信息敏感度、信息影響力決定。信息熱度反映信息是否為公眾關(guān)注的熱點,信息敏感度表明信息與政府防控能力的關(guān)聯(lián)程度,信息影響力是指信息來源的權(quán)威性與可信性賦予信息影響公眾的能力。其次,輿情傳播通過信息傳播量、信息傳播密度、信息傳播范圍反映。信息傳播量是指信息評論與轉(zhuǎn)發(fā)的絕對數(shù)量;信息傳播密度表明負面評價政府防控能力的信息占負面信息的比例;信息傳播范圍是指信息的傳播廣度,表明各類媒體的覆蓋程度。再次,輿情受眾基于公眾態(tài)度評價。公眾態(tài)度表示公眾的情感傾向,通過輿情大數(shù)據(jù)分析與情感分析計算公眾負面情感指數(shù),代表公眾態(tài)度的負面程度。最后,輿情干預根據(jù)政府引導與知識科普判斷。政府引導是指官方對負面信息的解釋,以及時性、真實性、完備性為指標;知識科普是指專家對專業(yè)內(nèi)容的解釋,以準確性、可理解性、簡潔性為指標。
(3)風險“問”診——面向心理空間的社會失序風險
“問”診采用“提問咨詢”,是指通過“調(diào)查”行為動機評估心理空間的社會失序風險。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件背景下,疫情失控風險與政府失信風險會誘發(fā)公眾心理出現(xiàn)不當動機,進而衍生出危害行為。根據(jù)國家社會安全風險評估模型[41],本部分提出社會失序風險可從公眾特質(zhì)、群體影響、行為涌現(xiàn)三個維度展開評估。
首先,公眾特質(zhì)由性格特點、教育水平、文化背景決定,可基于抽樣調(diào)研訪談與社會人口數(shù)據(jù)分析刻畫公眾特質(zhì)。性格特點是指公眾的人格特征,決定在負面輿情下是否會產(chǎn)生消極情緒;教育水平是指公眾接受教育的程度,決定是否能理性看待負面輿情;文化背景是指公眾的統(tǒng)一觀念與行為方式,決定是否會在負面輿情影響下有不當?shù)男袨閯訖C。其次,群體影響通過群體壓力[42]反映。群體壓力表示公眾所處群體對其的影響力,即自身行為受群體內(nèi)他人的影響程度。他人通常指意見領(lǐng)袖,基于信息空間中的輿情數(shù)據(jù)來分析意見領(lǐng)袖對社交網(wǎng)絡(luò)中其他人的影響程度。最后,行為涌現(xiàn)根據(jù)社會層面的不當行為判斷。通過分析爭執(zhí)、哄搶、斗毆等一般社會安全事件的情況評價事件升級的可能性。
(4)風險“切”診——面向級聯(lián)風險的觸發(fā)路徑
“切”診采用“摸清脈象”,是指通過“探究”演化態(tài)勢評估級聯(lián)風險的觸發(fā)路徑。在宏觀層面上,重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件包含傳染病的突現(xiàn)、負面輿情的出現(xiàn)、危害行為的涌現(xiàn)。這三者是相互關(guān)聯(lián)、相互促進的,當疫情趨于失控,負面輿情會激增并形成意見團體,進而誘發(fā)心理不當動機轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懮鐣€(wěn)定的危害行為,導致規(guī)模性的社會安全事件發(fā)生。具體可采用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)[43]進行微觀層面的演化態(tài)勢推斷,并評估宏觀層面物理空間、信息空間、心理空間風險的觸發(fā)路徑,如特定時空下“疫情擴散-決策失誤信息傳播-群體性事件”的風險鏈分析。此外,還應充分結(jié)合專家研討厘清風險觸發(fā)路徑,以綜合集成研討模式[44]使專家形成共識。具體可設(shè)計一類場景,由系統(tǒng)導入推斷生成的風險觸發(fā)路徑,采用HITS算法[45]計算專家互動時所產(chǎn)生觀點的權(quán)威度,并根據(jù)權(quán)威度排序確認風險觸發(fā)路徑的可能性。
圖2 基于“望聞問切”的級聯(lián)風險評估
本體能定義風險結(jié)構(gòu)與表達風險要素內(nèi)容,有利于實現(xiàn)風險的標準化與統(tǒng)一化建模[23,46]。以概念、關(guān)系、實例為元語[47],表示跨空間的全局風險觸發(fā)路徑與各空間的局部風險。基于圖2所示的風險觸發(fā)路徑,全局風險本體模型可表示為:
(1)
情景提示需要情景庫作為重要支撐,將歷史案例加以提煉并分解為若干情景進行分區(qū)存儲。情景庫布局包含橫縱兩個維度的設(shè)計[49],縱向維度涉及對情景的逐層分類,可參考生物分類學中界、門、綱、目、科、屬、種的劃分[50]來實現(xiàn),橫向維度則涉及將不同類型的情景通過演化與觸發(fā)關(guān)系相關(guān)聯(lián),形成情景鏈結(jié)構(gòu)。具體來說,縱向維度在進行情景分類時考慮情景所屬空間、風險環(huán)境、風險源、風險載體等要素?;谇榫八鶎倏臻g可分為物理空間情景、信息空間情景、心理空間情景,風險環(huán)境參考城市類型以城市規(guī)模[51]來劃分,風險源按照我國法定傳染病目錄中規(guī)定的甲乙丙三大類及其子類劃分,負面輿情按照謠言與非謠言劃分,危害行為按照導致的社會安全事件類型(如群體性事件、暴力犯罪事件、經(jīng)濟犯罪事件等)劃分,風險載體不做具體劃分,在三類空間中分別為公眾、政府、社會。此外,根據(jù)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》[52],還可基于事件嚴重程度進一步劃分為特別重大(I級)情景、重大(II級)情景、較大(III級)情景、一般(IV級)情景,以及采用K-means[34]等算法對各領(lǐng)域情景進行聚類分析。橫向維度旨在通過構(gòu)建情景鏈實現(xiàn)情景演化與觸發(fā)模式的重用,隨著縱向維度的深入,情景鏈會越發(fā)具體與細化。
重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對往往存在決策支持不足的問題,通常受限于經(jīng)驗短缺。而歷史案例包含了大量防控知識,重用歷史案例中相似情景的防控方案是一個較好的解決途徑[18,20]。案例推理[13,21-23]作為輔助決策的類比推理方法,可有效支持決策知識本體的快速重用。遵循案例推理的基本邏輯,防控方案重用包括情景匹配與方案適配兩個方面(見圖3)。
(1)情景匹配
首先,基于熵權(quán)法[53]對風險情形的特征集進行約簡,并保證特征之間相互獨立;其次,采用混合相似度測量方法[54]分別計算物理空間、信息空間、心理空間的目標情景與歷史情景之間的多維相似度;最后,通過相似度閾值控制,從情景庫中獲得各空間的局部相似情景集。
(2)方案適配
一方面,根據(jù)公式(1),從全局視角進行宏觀層面重組,即通過遍歷各空間局部相似情景獲得滿足觸發(fā)條件的“物理-信息-心理”空間情景組合映射圖式,明確可連接成全局的各空間相似情景,再綜合計算全局情景相似度并以此為依據(jù)進行方案篩選,生成初始全局防控方案集。另一方面,從局部視角進行微觀層面修正,以明確防控任務規(guī)劃、提升防控主體協(xié)同、合理配置防控資源為目標,通過增加、刪除、替換任務本體實現(xiàn)轉(zhuǎn)換適配或通過重構(gòu)任務本體實現(xiàn)演繹適配[22],并采用基于“IF-THEN”產(chǎn)生式規(guī)則的規(guī)則推理[26]進行調(diào)整,以此獲得最終全局防控方案集。
圖3 防控方案重用流程
防控方案決策應充分考慮決策者偏好,需要從全局防控方案集中挖掘并推薦價值最高的滿意方案。前景理論中的價值函數(shù)[55]與TOPSIS方法[53]可被引入實現(xiàn)防控方案推薦,一是,分析決策者偏好是否有利于防控方案選擇,即評價在內(nèi)外部因素(如決策目標、政策制度環(huán)境、決策者能力等)影響下決策者偏好是否滿足防控目標。以新冠疫情在城市大規(guī)模傳染擴散為例,如果決策者采取封控措施的偏好不足,則不利于防控方案的選擇。二是,利用價值函數(shù)計算防控方案各屬性的價值,屬性包含應對條件、應對能力、應對效果等,以此獲得候選方案的價值矩陣與正負理想解。三是,計算候選方案與理想解之間的相對價值貼近度,通過閾值控制推薦高價值的防控方案。
通過決策制定防控方案后,基于情景的應對應具備保障可持續(xù)執(zhí)行的能力。暴露在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件下的防控體系會表現(xiàn)出較高脆弱性,存在失效的風險。一旦防控失效,將可能造成疫情失控、政府失信、社會失序。因此,基于災害管理領(lǐng)域的韌性理論[56-57],面向重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件構(gòu)建防控體系韌性有利于減輕防控失效風險,避免防控體系功能中斷或終止,從而保障防控能力。防控體系韌性是指防控體系在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件沖擊下快速有效吸收與適應防控失效影響并從中恢復的能力。據(jù)此,防控體系韌性涉及的能力可分為吸收力、適應力、恢復力。首先,吸收力表示防控體系的防御能力,即基于預案強化保證的固有防控能力,在合理應急準備下能實現(xiàn)從準備投入到能力輸出的有效轉(zhuǎn)化,保證防控能力的基本供給。其次,適應力表示防控體系的調(diào)整能力,即通過多主體協(xié)同優(yōu)化保證的彈性防控能力,不僅需要明確防控主體的職責細則與合作機制,還需要以優(yōu)化資源配置實現(xiàn)防控體系的改進提升。最后,恢復力表示防控體系的還原能力,即強調(diào)在防控出錯后利用冗余保證的備用防控能力,冗余包括資源冗余與流程冗余,保證資源的不間斷供應與必要環(huán)節(jié)的及時替代。
根據(jù)韌性管理框架[57],圖4展示了防控體系韌性發(fā)揮效用的基本邏輯,分防控體系適應力充足與不足兩類情景進行探討。當外界防控需求壓力較小,防控失效風險較低時,即使防控體系抗壓飽和即充分吸收,其也能通過適應逐漸回到無壓狀態(tài);當外界防控需求壓力較大,防控失效風險較高時,適應僅能暫時緩解防控體系抗壓飽和后的壓力,需要通過恢復避免失效,進而快速回到無壓狀態(tài)。
圖4 兩類情景下防控體系韌性的基本作用
《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》[52]明確了政府與衛(wèi)健委在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作中的領(lǐng)導指揮職責,且規(guī)定了各級政府、衛(wèi)健委、醫(yī)療機構(gòu)、疾控中心等部門應采取的防控措施??梢哉f,應急預案保障了防控體系的準備投入。但當面對諸如新冠疫情等非常規(guī)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,應急預案靈活性不足的問題可能會造成防控體系缺乏吸收力,應急準備難以有效服務應急響應。在此情形下,應充分結(jié)合“聯(lián)防聯(lián)控+專業(yè)防治”強化應急預案,并輔以“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺的數(shù)字賦能作用[27,29,58],實現(xiàn)防控體系的吸收力構(gòu)建。具體來說,面向目標情景,本部分提出強化以下三個方面。
(1)指揮強化
一是,主要領(lǐng)導通過指揮中心應急平臺提出指示批示并部署任務,直接下達至一線防控人員,實現(xiàn)扁平化的“點對點”指揮。二是,分管領(lǐng)導在防控辦人員配合下現(xiàn)場指揮并細化各工作組任務,做到靠前指揮。特別是,一旦區(qū)域核心風險由疫情失控風險轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣蝻L險時,應及時根據(jù)預案的銜接做到現(xiàn)場指揮權(quán)切換。三是,不同層級部門實施聯(lián)合指揮與同步辦公,形成整體指揮,如上海形成的市區(qū)兩級防控聯(lián)合指揮部。
(2)聯(lián)動強化
強調(diào)隔離轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場管控、流調(diào)排摸、消殺處置、信息發(fā)布等措施的并發(fā)執(zhí)行,多方信息及時回傳應急平臺,實行實時的動態(tài)管理。在新冠疫情防控方面,上海以“四個同步”加以體現(xiàn),即同步啟動流調(diào)、管控、核酸篩查、解疑釋惑。此外,應注重防控時間窗設(shè)定,如上海流調(diào)工作實行的“2+4+24”小時模式,要求流調(diào)隊伍2小時內(nèi)到達現(xiàn)場、4小時內(nèi)完成核心調(diào)查、24小時內(nèi)初步查清基本情況,充分發(fā)揮專業(yè)化力量,最大程度降低風險的級聯(lián)演化。
(3)流程強化
借鑒深圳經(jīng)驗實施基于風險評估的分區(qū)分級管控,針對封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)標準化防控措施的處置流程,通過應急平臺的預案數(shù)字化系統(tǒng)向指揮人員與防控人員自動推送指令。指令內(nèi)容還應參考隔離轉(zhuǎn)運操作規(guī)范、高風險崗位人員檢測篩查工作方案、輿情應對工作方案、群體性事件應急預案等政策文件進一步細化。
雖然面向公共衛(wèi)生事件的專項應急預案描述了核心部門的關(guān)鍵任務以及主要協(xié)同關(guān)系,但在實際應對時由于重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控具有復雜性,防控主體的協(xié)同機制便決定了防控體系能否適應防控重壓,保持防控彈性。重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件協(xié)同涉及跨領(lǐng)域共治與跨區(qū)域合作,參與的部門也涵蓋公共部門、私營企業(yè)、社會組織[59]。因此,面向目標情景,本部分提出從領(lǐng)域與區(qū)域兩個維度優(yōu)化協(xié)同網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建防控體系適應力。
(1)領(lǐng)域協(xié)同優(yōu)化
重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控涉及醫(yī)療健康、公共安全、社會管理、交通、社交網(wǎng)絡(luò)、市場監(jiān)管、海關(guān)等領(lǐng)域,需要優(yōu)化聯(lián)防聯(lián)控機制中防控主體構(gòu)成的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建可依據(jù)情景動態(tài)調(diào)整的彈性協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。情景決定了任務規(guī)劃及其準備投入,協(xié)同網(wǎng)絡(luò)可參考特定防控任務劃分進行分層構(gòu)建,逐層設(shè)定各防控主體的互動關(guān)系,明確主導主體、輔助主體、待命主體。而且,特定防控任務均需要決策、通信、運輸?shù)韧ㄓ梅揽厝蝿仗峁┲С諿60],故應急指揮中心、通信部門、交通部門將作為通用主體與各層主導主體相聯(lián)系。在不同情景下,可通過改變輔助主體對主導主體的支持強度,以及決定待命主體是否升級為輔助主體來調(diào)整協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。特別是,應重視私營企業(yè)與社會組織的輔助角色,考慮事件嚴重程度,必要時應納入更多企業(yè)與社會力量。
(2)區(qū)域協(xié)同優(yōu)化
重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控存在區(qū)域協(xié)同的可能性,以2022年3月上海新冠疫情大規(guī)模反彈為例,當情景滿足多點散發(fā)、多鏈并行、隱匿傳播等特征時,加之疫情發(fā)生在人口稠密城市且無癥狀感染者與確診病例之比較大,區(qū)域協(xié)同就需要發(fā)揮相應的作用。在區(qū)域一體化合作框架下[61],一是基于應急管理數(shù)字化協(xié)同,保證適應事件信息缺失與不一致,實現(xiàn)信息共享與互通,提升流調(diào)工作的完備性;二是基于應急資源協(xié)同,保證適應物資與人力的短缺,在資源預警時,區(qū)域間可啟動快速調(diào)配機制,實現(xiàn)物資支援與補償,以及人力征調(diào);三是基于醫(yī)療救治協(xié)同,健全與完善綠色通道機制,保證適應疫情的大規(guī)模爆發(fā)。
防控體系吸收力與適應力在一定程度上避免了防控體系的失效風險,但重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控需求較大,可能會存在殘余的失效風險。根據(jù)應急容錯規(guī)劃理論[62],本部分提出構(gòu)建防控體系恢復力,保證防控體系在出錯時能及時糾錯,在失效即將或剛剛發(fā)生時快速恢復防控能力?;趹蹦芰Φ臉I(yè)務持續(xù)性管理[63],探討成本約束下可行的容錯規(guī)劃方案。首先,基于情景分析判斷最差情形下[64]防控體系未滿足需求與能力之間的差距,明確容錯對象即防控體系的薄弱環(huán)節(jié)。其次,針對每一項防控任務,按照任務特點與優(yōu)先級決定容錯方式,包括同步冗余、替換冗余、補充冗余,并設(shè)定容錯觸發(fā)閾值。當條件滿足時,則啟動相應的容錯措施。
具體來說,同步冗余是設(shè)置同時運行的功能相同備份,在原有能力喪失時備用能力可保證任務執(zhí)行的不間斷,同時備用能力也能起到加強原有能力的作用,如核酸檢測任務應同時配備抗原檢測,一旦核酸檢測失效,抗原檢測結(jié)果能提供相應的參考;替換冗余是設(shè)置可隨時啟動的功能相同備份,在原有能力喪失時備用能力可保證任務執(zhí)行的快速切換,如隔離轉(zhuǎn)運任務涉及大量密接人員的安置優(yōu)化問題,一旦原有模型失效,則可直接采用備用模型提供隔離轉(zhuǎn)運方案;補充冗余是設(shè)置可調(diào)用的功能補充備份,在原有能力不足時備用能力可保證任務執(zhí)行的可靠性,如流調(diào)排摸任務需要廣泛來源加以確定,在公安與通信部門采用大數(shù)據(jù)分析與信息化技術(shù)展開病毒感染溯源、活動軌跡描述、密接/次密接核實時,如果原有手段未能完整刻畫,則需要通過詢問調(diào)查與親屬朋友訪談等方式進行補充。最后,綜合考慮容錯對象、容錯方式、容錯觸發(fā)閾值編制目標情景下的容錯規(guī)劃模板,保障防控體系的穩(wěn)定運行。
以重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件為背景,本文提出基于情景“認知-提示-應對”的快速防控框架,采用多位驅(qū)動、案例推理、韌性重構(gòu)分別賦能風險研判、決策支持、防控改進。該框架的主要貢獻有三點:一是,考慮風險的級聯(lián)演化特征,面向“物理-信息-心理”空間提出基于“望聞問切”的風險評估流程,并細化了評估指標體系;二是,集成案例推理與規(guī)則推理,提出相似風險情形下防控方案的快速重用方法,有利于充分借鑒歷史案例輔助決策;三是,提出防控體系韌性的概念,將其分解為吸收力、適應力、恢復力,并分別基于預案強化、協(xié)同優(yōu)化、容錯規(guī)劃進行構(gòu)建。該框架具有一定的普適性,可依具體城市情境進行實例化與擴展,為目標城市提供一套快速防控重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作模板。此外,在統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)治理體系下,各城市可以此框架形成緊密關(guān)聯(lián)且一致的防控網(wǎng)絡(luò),在知識共享基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速防控的參考借鑒,從而避免個別城市因經(jīng)驗短缺而造成防控不當。此外,本文所提框架并未涉及大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)預處理難題。一旦海量的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)甚至是噪聲數(shù)據(jù)涌入,“情景-認知”的準確性將難以保證,故在執(zhí)行落實階段仍需以解決這一難題為前提。當然,該框架的實現(xiàn)還需有相適應的公共衛(wèi)生事件應急管理體制作為支撐,并將結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)應用于具體案例中。