畢亞平,王革,龐佳坭,廖明燕,畢芳
新一輪科技革命浪潮正在興起,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是護(hù)理事業(yè)發(fā)展的源泉所在[1]。創(chuàng)新行為是指護(hù)士為幫助患者預(yù)防疾病、促進(jìn)健康和提高照護(hù)質(zhì)量,而尋找和發(fā)展新方法、技術(shù),在取得支持后,將其引入和應(yīng)用于工作的行為過程;其在降低職業(yè)倦怠、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)成功、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面具有重要意義[2-5]。護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是銜接院校教育與臨床護(hù)理工作的重要環(huán)節(jié),是切實(shí)提高臨床護(hù)理服務(wù)能力及未來護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要舉措[6-7]。規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士作為護(hù)理隊(duì)伍的重要新生力量和中流砥柱,其創(chuàng)新行為對(duì)未來護(hù)理事業(yè)發(fā)展具有積極推動(dòng)作用。然而當(dāng)前相關(guān)研究主要集中在有一定臨床工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士[8-10],對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士創(chuàng)新行為的研究較少。反饋尋求行為是指個(gè)體積極主動(dòng)觀察或詢問領(lǐng)導(dǎo)、同事獲取有價(jià)值信息以適應(yīng)組織及個(gè)人發(fā)展需要的一種主動(dòng)行為[11],其對(duì)企業(yè)新員工創(chuàng)新行為的積極作用已被證實(shí)[12-14]。然而,反饋尋求行為對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士創(chuàng)新行為的影響尚不清楚。因此,本研究探討規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為與創(chuàng)新行為的相關(guān)性,為提高規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士創(chuàng)新行為水平及建設(shè)創(chuàng)新型護(hù)理人才隊(duì)伍提供參考。
1.1對(duì)象 于2022年4~5月,采用便利抽樣法選取重慶市2個(gè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)基地(均為三級(jí)甲等綜合醫(yī)院)的規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士為研究對(duì)象。樣本量按照調(diào)查問卷?xiàng)l目數(shù)的10倍+20%的預(yù)計(jì)無效數(shù)[15]確定,應(yīng)為263人。納入標(biāo)準(zhǔn):①已錄取并進(jìn)入臨床參加規(guī)范化培訓(xùn);②知情同意,自愿參與本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):①實(shí)習(xí)及進(jìn)修護(hù)士;②因病事假或其他原因不能參加調(diào)查者。最終納入412名規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士,其中男47名,女365名;年齡20~28(23.21±1.42)歲。未婚393名,已婚29名;大專288名,本科117名,碩士7名;規(guī)范化培訓(xùn)時(shí)間≤1年253名,>1年159名。平均每月夜班數(shù):無夜班50名,1~4個(gè)214名,≥5個(gè)148名。平均月收入:<2 000元22名,2 000~5 000元380名,>5 000元10名。
1.2研究工具
1.2.1一般資料調(diào)查表 由研究者自行設(shè)計(jì),內(nèi)容包括性別、年齡、婚姻狀況、學(xué)歷、參加規(guī)范化培訓(xùn)時(shí)間、平均每月夜班數(shù)、平均月收入等。
1.2.2反饋尋求行為量表 采用由Callister等[16]研發(fā)、鞏振興[17]翻譯及修訂的反饋尋求行為量表。該量表包含領(lǐng)導(dǎo)觀察式反饋尋求(2個(gè)條目)、領(lǐng)導(dǎo)詢問式反饋尋求(2個(gè)條目)、同事觀察式反饋尋求(3個(gè)條目)、同事詢問式反饋尋求(4個(gè)條目) 4個(gè)維度共11個(gè)條目。本研究為適用于規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士,將“同事”調(diào)整為“同學(xué)”,“領(lǐng)導(dǎo)”調(diào)整為“老師”。量表采用Likert 7級(jí)計(jì)分法,從“完全不符合”到“完全符合”依次計(jì)1~7分,總分11~77分,得分越高表示反饋尋求行為越好。該量表的Cronbach′s α系數(shù)為0.890。本研究該量表的Cronbach′s α系數(shù)為0.966。
1.2.3創(chuàng)新行為量表 采用包玲等[2]研制的護(hù)士創(chuàng)新行為量表。該量表包含產(chǎn)生想法(3個(gè)條目)、取得支持(4個(gè)條目)、實(shí)現(xiàn)想法(3個(gè)條目)3個(gè)維度共10個(gè)條目。量表采用Likert 5級(jí)計(jì)分法,從“從不”到“頻繁”依次計(jì)1~5分,總分為10~50分,得分越高表示在工作中的創(chuàng)新行為表現(xiàn)越活躍。該量表的Cronbach′s α系數(shù)為0.879。本研究該量表的Cronbach′s α系數(shù)為0.970。
1.3資料收集方法 本研究采用問卷星調(diào)查,由護(hù)理部統(tǒng)一發(fā)放,研究對(duì)象通過網(wǎng)絡(luò)鏈接或掃描二維碼匿名填寫問卷。在問卷開始界面采用統(tǒng)一指導(dǎo)語告知研究對(duì)象研究目的與意義、填寫要求、隱私保護(hù)策略等,以取得其知情同意和配合。所有題目均為必答題,研究對(duì)象獨(dú)立完成所有題目后方可提交問卷;每個(gè)IP地址只能填寫問卷1次,需在3~5 min完成。收到436份,剔除明顯不符合填寫要求(如答案邏輯不一致)或答案完全一致的問卷后,回收有效問卷412份,有效回收率94.50%。
2.1規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為與創(chuàng)新行為得分 見表1。
表1 規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為與創(chuàng)新行為得分(n=412)
2.2規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為與創(chuàng)新行為的相關(guān)性分析 見表2。
表2 規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為與創(chuàng)新行為的相關(guān)性分析(n=412) r
2.3規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士創(chuàng)新行為影響因素的分層回歸分析 以創(chuàng)新行為得分為因變量,第1層放入規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士一般資料(性別:男=1,女=2;年齡為原始值輸入;婚姻狀況:未婚=1,已婚=2;學(xué)歷:大專=1,本科=2,碩士=3;規(guī)范化培訓(xùn)時(shí)間:≤1年=1,>1年=2;平均每月夜班數(shù):0個(gè)=1,1~4個(gè)=2,≥5個(gè)=3;平均月收入:<2 000元=1,2 000~5 000元=2,>5 000元=3),第2層放入反饋尋求行為得分作為自變量進(jìn)行分層回歸分析,α入=0.05,α出=0.10。結(jié)果顯示,在控制一般資料變量后,反饋尋求行為可解釋創(chuàng)新行為總變異的20.6%,見表3。
表3 規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士創(chuàng)新行為影響因素的分層回歸分析(n=412)
3.1規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為處于中等偏上水平 本研究結(jié)果顯示,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為總分為62.64±11.59,處于中等偏上水平,與寧川川等[18]的研究結(jié)果相似。本研究中,反饋尋求行為4個(gè)維度得分由高到低依次為老師觀察式反饋尋求、同學(xué)觀察式反饋尋求、老師詢問式反饋尋求、同學(xué)詢問式反饋尋求,表明規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士更傾向于通過觀察老師、同學(xué)來尋求反饋,與相關(guān)研究結(jié)果一致[18-19]。分析原因可能是:輪轉(zhuǎn)使規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對(duì)科室環(huán)境與人員的熟悉度不夠,在此情況下,其更多通過觀察來獲取反饋;另外,Gaunt等[20]研究發(fā)現(xiàn),護(hù)士反饋尋求行為與個(gè)人反饋尋求的積極性、對(duì)反饋的成本和看法有關(guān)。因此,部分規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士可能出于不愿麻煩別人和面子考量,也同樣抑制了詢問式反饋尋求行為的發(fā)生。在尋求反饋對(duì)象方面,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士更多地選擇觀察、詢問老師。這可能是由于規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對(duì)帶教老師的信任度高,需要自身成長相關(guān)信息時(shí)會(huì)首先考慮從帶教老師處獲取。提示護(hù)理教育者和管理者應(yīng)樹立好“榜樣”,營造支持性反饋尋求氛圍,正確積極導(dǎo)向反饋,充分激發(fā)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士個(gè)體潛能,提升其職業(yè)素養(yǎng)。
3.2規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士創(chuàng)新行為水平有待提高 本研究結(jié)果顯示,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士創(chuàng)新行為總分為31.47±9.68,處于中等水平,略低于閆德修等[9]對(duì)有一定臨床經(jīng)驗(yàn)護(hù)士的調(diào)查結(jié)果,提示規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的創(chuàng)新行為水平有待提高。各維度中,產(chǎn)生想法維度得分最高,取得支持維度得分最低。提示當(dāng)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士在臨床工作中遇到問題時(shí),能夠積極主動(dòng)地思考解決問題的方案,尋求解決問題的途徑,但由于缺乏組織支持,導(dǎo)致創(chuàng)新想法無法付諸于實(shí)踐。研究表明,護(hù)理管理者對(duì)創(chuàng)新的重視程度及相關(guān)激勵(lì)政策的扶持力度是開展護(hù)理創(chuàng)新工作的首要前提,而護(hù)理創(chuàng)新是提高患者滿意度、降低護(hù)士職業(yè)倦怠及離職率、提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有效途徑[21-22]。護(hù)理管理者可通過營造良好的組織創(chuàng)新氛圍,建立創(chuàng)新激勵(lì)政策,加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士創(chuàng)新培訓(xùn)的資金及時(shí)間投入等多種舉措,激發(fā)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的創(chuàng)新潛能,促進(jìn)其創(chuàng)新行為表現(xiàn)。
3.3規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為正向促進(jìn)其創(chuàng)新行為 本研究結(jié)果顯示,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為總分與創(chuàng)新行為總分及各維度得分呈正相關(guān)(均P<0.05);分層回歸分析顯示,在控制一般資料變量后,反饋尋求行為可解釋創(chuàng)新行為總變異的20.6%,提示反饋尋求行為對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的創(chuàng)新行為具有顯著正向預(yù)測(cè)作用,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為越好,其創(chuàng)新行為水平越高?;诜e極心理學(xué)視角,反饋尋求作為個(gè)體主動(dòng)向他人尋求反饋以獲得對(duì)自身有價(jià)值的信息,進(jìn)而促進(jìn)組織和自身發(fā)展的行為,是一種積極的社會(huì)化策略[23],能夠激發(fā)個(gè)體創(chuàng)新思維,促進(jìn)個(gè)體創(chuàng)新行為表現(xiàn)。研究發(fā)現(xiàn),實(shí)習(xí)護(hù)生感知到的醫(yī)院關(guān)懷氛圍越好,其反饋尋求行為越積極[24];另外,組織通過培訓(xùn)反饋技巧、強(qiáng)調(diào)反饋的重要性、增強(qiáng)反饋質(zhì)量等亦能促進(jìn)個(gè)體的反饋尋求行為[25]。因此,護(hù)理管理者和教育者應(yīng)重視醫(yī)院關(guān)懷環(huán)境和帶教教師關(guān)懷能力的提升;同時(shí),需提供良好的反饋環(huán)境,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)及自身優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)反饋互動(dòng),減少反饋傳遞的阻礙因素,培訓(xùn)反饋方式與技巧,使規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士更好地利用反饋尋求發(fā)揮個(gè)體創(chuàng)新潛能,提升個(gè)體創(chuàng)新行為水平,進(jìn)而推動(dòng)護(hù)理創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展。
本研究結(jié)果顯示,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士反饋尋求行為與創(chuàng)新行為處于中等水平,反饋尋求行為與創(chuàng)新行為呈正相關(guān)。護(hù)理管理者和教育者需提供良好的反饋環(huán)境,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)及自身優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)反饋互動(dòng),培訓(xùn)反饋方式與技巧,使規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士更好地利用反饋尋求發(fā)揮個(gè)體創(chuàng)新潛能,提升個(gè)體創(chuàng)新行為水平。本研究僅選取重慶市2個(gè)規(guī)范化培訓(xùn)基地的規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士為研究對(duì)象,研究代表性有限,且由于護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)處于探索階段,各培訓(xùn)基地的情況有一定的差異性,今后需開展多中心調(diào)研,擴(kuò)大樣本量,以彌補(bǔ)本研究的不足。