高騫，楊俊義，洪宇，孫小磊，朱前進，俞天，王鑫，王琳媛，李澤森

（1.國網(wǎng)江蘇省電力有限公司，江蘇省 南京市 210028；2.國網(wǎng)江蘇省電力有限公司經(jīng)濟技術(shù)研究院，江蘇省 南京市 210028）

0 引言

2021年2月22日，國務院國資委正式印發(fā)《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎、方向、重點和舉措，開啟了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章，積極引導國有企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代準確識變、科學應變、主動求變，加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。2021年3月15日中央財經(jīng)委員會第九次會議中，習近平總書記提出“十四五”是碳達峰的關鍵期、窗口期，要構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效能，實施可再生能源替代行動，深化電力體制改革，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。同年，國網(wǎng)公司“兩會”明確了“一體四翼”的總體布局，為國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明方向、明確目標，提出要大力推動全業(yè)務、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。面向能源發(fā)展變革、新型電力系統(tǒng)建設及國企數(shù)字化改革的浪潮下，能源大數(shù)據(jù)將成為重要的生產(chǎn)要素，大數(shù)據(jù)、人工智能及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將是生產(chǎn)力，而傳統(tǒng)業(yè)務的生產(chǎn)關系將無法滿足新興生產(chǎn)力、生產(chǎn)技術(shù)的需求，這必將催生與之對應的生產(chǎn)關系的變革。

近年來，國內(nèi)外有關數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究較多。如：文獻[1]基于對英國市政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分析，結(jié)合我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題，從頂層架構(gòu)、政策制度層面提出我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議；文獻[2]基于企業(yè)運營管控平臺進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實踐，提出數(shù)據(jù)是企業(yè)“資產(chǎn)”理念；文獻[3]從數(shù)據(jù)感知、數(shù)據(jù)應用、機制建設3個方面對電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施策略和路徑進行探索研究；文獻[4]以服務南方五省區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展為目標，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的供電可靠性發(fā)展策略。然而現(xiàn)有研究多涉及企業(yè)轉(zhuǎn)型方法論及實施路徑，進一步面向電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也多以電網(wǎng)數(shù)字化建設為主，針對業(yè)務層面與電網(wǎng)數(shù)字化建設匹配的管理轉(zhuǎn)型研究鮮見報道。

為了強化引領新型電力系統(tǒng)高質(zhì)高效發(fā)展，開展電網(wǎng)發(fā)展決策業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)及路徑研究，本文通過分析新型電力系統(tǒng)典型特征、發(fā)展藍圖及其對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，研究制定發(fā)展業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標、時間點選擇及3階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。最后，以規(guī)劃業(yè)務為例，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及實施策略，以期通過先行先試、帶頭示范、由點及面，最終實現(xiàn)推動電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面開展。

1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關概念

1.1 信息化

中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《2006—2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中提出：信息化是充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進信息交流和知識共享，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，推動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進程。面向企業(yè)或部門內(nèi)開展的業(yè)務[5-7]可簡單理解為：利用計算機和通信技術(shù)，服務于日常工作，提升勞動效率，即通過紙質(zhì)轉(zhuǎn)信息，實現(xiàn)“線下”轉(zhuǎn)“線上”。

1.2 數(shù)字化

國務院發(fā)展研究中心課題組提出數(shù)字化的定義[8]：利用新一代信息技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、處理和反饋的閉環(huán)，打通不同層級與不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，提高行業(yè)整體的運行效率，構(gòu)建全新的數(shù)字經(jīng)濟體系。從業(yè)務角度簡單地理解，利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)將現(xiàn)實世界重構(gòu)為數(shù)字世界，形成對物理世界的仿真，實現(xiàn)從“物理”到“虛擬”的轉(zhuǎn)變。

1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

國務院發(fā)展研究中心課題組提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義[8]：在數(shù)字化的基礎上，利用現(xiàn)代新技術(shù)手段完善數(shù)據(jù)從源頭收集、處理、計算、存儲及反饋的全流程運用，這個過程有利于企業(yè)間與行業(yè)間的數(shù)據(jù)流通，打破原有數(shù)據(jù)壁壘、改善整個行業(yè)的信息流通、提高效率、升級數(shù)字經(jīng)濟體系。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對象是業(yè)務，從業(yè)務角度簡單地理解，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在新一代信息技術(shù)(大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能)驅(qū)動下的一場業(yè)務、管理、商業(yè)模式的深度變革和重構(gòu)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非將信息化推倒重來，而是在融合優(yōu)化信息系統(tǒng)基礎上，利用新的技術(shù)手段提高技術(shù)能力、管理和運營水準。

2 新型電力系統(tǒng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求

2.1 總體架構(gòu)

新型電力系統(tǒng)是在電源側(cè)以新能源為主體，在電網(wǎng)側(cè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，在消費側(cè)構(gòu)建多層級的源網(wǎng)荷儲一體化[9-11]。新型電力系統(tǒng)是實現(xiàn)雙碳目標的重要載體，是堅強智能電網(wǎng)在綠色、安全、智慧等方面的全面升級，能源是新型電力系統(tǒng)在業(yè)務、產(chǎn)業(yè)等方面的拓展延伸[12-13]。

從整體架構(gòu)上，新型電力系統(tǒng)涵蓋能源網(wǎng)架體系及信息支撐體系2部分，如圖1所示。能源網(wǎng)架體系通過源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)，促進多能耦合互補和多元聚合互動，推動堅強電網(wǎng)向新能源為主體的新型電力系統(tǒng)升級，實現(xiàn)電網(wǎng)綠色發(fā)展，確保能源安全供應。信息支撐體系通過電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升信息采集、傳輸、處理、應用、安全等能力，推動智能電網(wǎng)向智慧電網(wǎng)升級。

圖1 新型電力系統(tǒng)架構(gòu)Fig.1 New power system architecture

2.2 典型特征

新型電力系統(tǒng)包括以下4個典型特征：

1）高比例分布式電源接入。新型電力系統(tǒng)核心特征在于新能源高比例接入，未來新能源廣泛接入將呈現(xiàn)智能靈活、友好并網(wǎng)、靈活互動、主動支撐等性能。

2）源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)運行。新型電力系統(tǒng)需要解決高比例新能源接入下系統(tǒng)不確定性(即隨機性與波動性)與脆弱性問題，充分發(fā)揮電網(wǎng)大范圍資源配置的能力。在數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智能調(diào)度技術(shù)下，實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲全網(wǎng)協(xié)調(diào)的運行調(diào)度模式。

3）終端負荷多元互動。既是消費者又是生產(chǎn)者的全新模式改變著能源電力服務形態(tài)，需求側(cè)響應、虛擬電廠及分布式交易越來越多地成為用戶的新選擇。為支撐能源互聯(lián)網(wǎng)背景下的消費模式需求，除普遍服務外，綠色電力、定制化服務、優(yōu)質(zhì)供電、精準計量、電力大數(shù)據(jù)增值服務也將應運而生。

4）基礎設施數(shù)字賦能。電網(wǎng)基礎設施全面智能感知，建設具有活力的電力數(shù)字生態(tài)。電力大數(shù)據(jù)服務社會治理與經(jīng)濟發(fā)展，數(shù)字電網(wǎng)平臺賦能，培育新型電力數(shù)字產(chǎn)業(yè)；對接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，服務數(shù)字政府和智慧城市；對接能源價值鏈各環(huán)節(jié)資源，發(fā)揮企業(yè)間的互利共生優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺與新能源電力生態(tài)。

2.3 發(fā)展業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新要求

面向新型電力系統(tǒng)未來發(fā)展藍圖，對電網(wǎng)發(fā)展決策業(yè)務提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，要求能夠?qū)崿F(xiàn)更加靈活、多約束、智慧化的發(fā)展決策。

1）基于大數(shù)據(jù)的決策分析需求[14-17]。分布式電源、多元負荷、儲能等大量要素接入，若要實現(xiàn)新型電力系統(tǒng)多能互補、多元互動的靈活性運行，則需在電源、電網(wǎng)、負荷等運行大數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)分析基礎上進行合理的決策制定。

2）多約束條件規(guī)劃的需求。分布式電源的隨機性、負荷的多樣性、需求響應的不確定性給電網(wǎng)帶來了較大的沖擊，傳統(tǒng)簡單不過載的約束條件無法滿足需求，需要考慮電能質(zhì)量、碳排達標、經(jīng)濟性最優(yōu)等多種約束條件的規(guī)劃。

3）靈活性規(guī)劃的需求。高比例可再生能源電力系統(tǒng)規(guī)劃面臨規(guī)劃框架調(diào)整、方法升級和內(nèi)涵擴充的變革，反映從電源跟隨負荷到源網(wǎng)荷廣泛互動的運行機制的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)源側(cè)配置充裕靈活性資源，網(wǎng)側(cè)構(gòu)建靈活性支撐平臺，并涵蓋儲能配置等新形式的要求。

4）虛擬全景展示的需求。新型電力系統(tǒng)將全面實現(xiàn)物理電網(wǎng)的“數(shù)字孿生”[18]，開展由規(guī)劃、建設到運行的全息虛擬場景展示及作業(yè)，應用虛擬現(xiàn)實(virtual reality，VR)技術(shù)及三維模擬技術(shù)，便于可視化支撐下的決策制定。

3 “3段式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系框架構(gòu)建

國網(wǎng)公司加大力度開展數(shù)字化規(guī)劃建設工作，面向業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍屬于探索階段。從業(yè)務需求實際出發(fā)，制定轉(zhuǎn)型目標、明確時間點選擇、構(gòu)建轉(zhuǎn)型體系框架，形成普適性的方法，以期對其他部門具有借鑒作用。

3.1 轉(zhuǎn)型目標

運用人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，能夠選擇和分析大量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中蘊含的規(guī)律，進而選取有價值的數(shù)據(jù)信息，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機制。通過基于數(shù)據(jù)分析的科學決策，實現(xiàn)發(fā)展業(yè)務的“主動化、智能化、高效化”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

主動化體現(xiàn)在發(fā)展轉(zhuǎn)型理念上，從傳統(tǒng)“滿足需求”到“創(chuàng)造需求”轉(zhuǎn)變。智能化體現(xiàn)在決策力轉(zhuǎn)型及技術(shù)能力轉(zhuǎn)型2方面：決策力轉(zhuǎn)型從經(jīng)驗判斷向“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)變；技術(shù)能力轉(zhuǎn)型從簡單的信息化應用到人工智能技術(shù)及大數(shù)據(jù)挖掘等新技術(shù)應用的轉(zhuǎn)變。高效化體現(xiàn)在管理方式上，從多層級到扁平化“端到端、點到點”的轉(zhuǎn)變。

3.2 時間點選擇

管理思想大師查爾斯·漢迪提出“第二曲線理論”：任何一條增長曲線都會滑過拋物線的頂點(增長的極限)，持續(xù)增長的秘密是在第1條曲線消失之前開始一條新的S曲線。此時，時間、資源和動力都足以使新曲線度過它起初的探索掙扎的過程。數(shù)字化延續(xù)信息化的第2條曲線如圖2所示，信息化極值點之前開展數(shù)字化破局，是尋求長遠高效發(fā)展的關鍵，也是實現(xiàn)業(yè)務方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。

圖2 信息化發(fā)展第二曲線示意圖Fig.2 The second curve diagram of information development

3.3 體系框架

3.3.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路

本文提出“先由遠及近、再由近及遠”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，通過3個階段實現(xiàn)目標明確、方法科學、路徑清晰的發(fā)展專業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路示意如圖3所示。

圖3 業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系框架Fig.3 Business digital transformation system framework

3.3.2 第1階段

第1階段梳理各專業(yè)業(yè)務清單，收集基層數(shù)字化需求，夯實數(shù)字化發(fā)展基礎，思路框架如圖4所示。

圖4 第1階段工作內(nèi)容思路框架Fig.4 Work content and thinking framework of the first stage

1）梳理業(yè)務——確立“業(yè)務主干”。為了確保業(yè)務清單梳理得符合實際、貼近基層、不重不漏、準確無誤，應深入基層，組織相關單位參與討論會，經(jīng)過反復研討，確定發(fā)展業(yè)務主干。

2）功能提煉——展開“功能分枝”。根據(jù)前期業(yè)務梳理，針對部分單位開展了業(yè)務分層級功能需求調(diào)研、數(shù)字化項目建議書提報、“網(wǎng)上電網(wǎng)”應用完善3次需求調(diào)研工作，再梳理調(diào)研結(jié)果，提煉功能清單。

3）項目需求——形成“項目成果”。堅持項目需求“來源于基層、服務于基層”的原則，通過剔除已有功能，劃分優(yōu)先等級，形成項目清單。去除功能清單中現(xiàn)有信息系統(tǒng)及“網(wǎng)上電網(wǎng)”預上線功能所涵蓋部分，剩余的功能形成項目需求清單。再對項目從重要度及可實施度2個維度進行分析，并劃分星級。

3.3.3 第2階段

第2階段制定業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標，評估信息化應用現(xiàn)狀，由遠及近推演分步實施方案。路徑推演如圖5所示，由業(yè)務現(xiàn)狀經(jīng)歷信息化夯實、數(shù)字化提升、智能化賦能3個階段，實現(xiàn)發(fā)展業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級。

圖5 業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑推演Fig.5 Deduction of business digital transformation path

在信息化夯實階段，通過軟件系統(tǒng)建設夯實發(fā)展業(yè)務的信息化支撐能力，實現(xiàn)業(yè)務全線上開展。在數(shù)字化提升階段，引入內(nèi)外部大數(shù)據(jù)，開展大數(shù)據(jù)分析及深化應用，提升科學決策能力。在智慧化賦能階段，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)成熟、多場景應用，實現(xiàn)智慧化決策；將發(fā)展業(yè)務由需求導向轉(zhuǎn)向創(chuàng)造需求的主動決策中，賦能發(fā)展業(yè)務實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

3.3.4 第3階段

第3階段依據(jù)路徑及實施方案，結(jié)合最新的數(shù)字化需求，依托數(shù)字化項目開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設，發(fā)揮作用、迭代優(yōu)化、逼近目標。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程是循序漸進、迭代提升的，不是現(xiàn)狀的推倒重來，也不是全盤繼承。第2階段是制定發(fā)展路徑及方案，第3階段則是通過需求催生項目，在實際建設應用中進一步反饋需求，逐漸完善并最終實現(xiàn)數(shù)字化的提升。

在具體實施過程中，需要對數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的可落地性及重要性2個維度進行綜合評估，評價項目落地等級，由易到難逐步實施。

4 電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型實例

以某省電力公司電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務為實例，應用提出的“3段式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)及實施路徑方法，制定規(guī)劃業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

4.1 業(yè)務現(xiàn)狀

從技術(shù)上看，現(xiàn)行電網(wǎng)規(guī)劃診斷分析、負荷預測均對最大負荷時刻典型工況進行診斷分析；電力電量平衡不考慮分布式電源出力及用戶側(cè)的需求響應影響；配電網(wǎng)規(guī)劃計算分析僅進行簡單的指標統(tǒng)計分析，一般不開展潮流、短路等電氣計算；方案制定及方案優(yōu)選多以專家分析法為主，整體來看，現(xiàn)行發(fā)展業(yè)務決策制定的量化支撐有待提升。從管理上看，現(xiàn)行電網(wǎng)規(guī)劃具有數(shù)據(jù)未進行規(guī)范化管理、二維地理信息數(shù)據(jù)應用、不定期納入市政規(guī)劃、需求導向及規(guī)劃邊界較為清晰等特征。

4.2 未來業(yè)務形態(tài)

從技術(shù)方面來看，未來電網(wǎng)規(guī)劃具有如下特點：不僅僅是針對極值點的典型工況開展，而是基于全時域大數(shù)據(jù)開展[19]；電力電量平衡要充分考慮分布式電源等靈活性資源影響；全時域仿真計算將成為必備的基礎計算工具[20]；方案制定及方案優(yōu)選在大數(shù)據(jù)量化分析結(jié)果基礎上開展[21]。

從管理方面來看，未來電網(wǎng)規(guī)劃具有如下特點：規(guī)劃數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)進行管理，制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度；與市政規(guī)劃緊密銜接，實時納入市政規(guī)劃；基于三維地理信息數(shù)據(jù)開展[22]；根據(jù)實時問題診斷開展的實時規(guī)劃方案制定；基于電網(wǎng)及市政規(guī)劃信息規(guī)劃新能源裝機量，引導電源廠家投資，實現(xiàn)引導需求主動規(guī)劃；規(guī)劃邊界拓展至電源側(cè)、多能源供應轉(zhuǎn)換、用戶需求側(cè)響應等內(nèi)容。

4.3 第1階段方案

第1階段重點梳理現(xiàn)階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。依據(jù)《發(fā)展策劃專業(yè)業(yè)務工作程序文件》(簡稱《程序文件》)，按照全面覆蓋、逐層細分、追根溯源的原則進行業(yè)務梳理，將電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務劃分為5項大類、18項中類、68項小類及部分特殊項。對地市供電公司開展了業(yè)務分層級功能需求調(diào)研、數(shù)字化項目建議書提報、“網(wǎng)上電網(wǎng)”應用完善3次需求調(diào)研工作，共計調(diào)研收集107項功能需求，刪除重復項3項，采用項目“來源于基層、服務于基層”的原則進行篩選審核，共計采納80項功能需求。需求清單中涉及“網(wǎng)上電網(wǎng)”預上線功能從中去除，剩余的功能形成項目需求清單，共計形成了反映基層訴求的19項基礎性數(shù)字化項目。

4.4 第2階段方案

第2階段重點對電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑推演。本文分別從現(xiàn)狀到信息化、數(shù)字化、智能化3階段對電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務技術(shù)層面及管理層面制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型演變路徑，具體如表1、2所示。其中：技術(shù)層面包括電網(wǎng)診斷分析、負荷預測、電源規(guī)劃及電氣計算；管理層面包括數(shù)據(jù)管理、與政府規(guī)劃銜接、規(guī)劃周期及規(guī)劃導向等內(nèi)容。

表1 電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務技術(shù)層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑Tab.1 Digital transformation path of power grid planning business technology

以技術(shù)層面及管理層面轉(zhuǎn)型路徑推演為基礎進一步細化，詳細制定具體技術(shù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型方案，如表3、4所示。

表2 電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務管理層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑Tab.2 Digital transformation path of power grid planning business management

表3 以電網(wǎng)診斷分析為例的技術(shù)層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案Tab.3 Digital transformation scheme at technical level based on power grid diagnosis analysis

表4 以規(guī)劃導向為例的管理層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案Tab.4 Digital transformation scheme of management level based on planning orientation

4.5 第3階段方案

在第2階段規(guī)劃業(yè)務技術(shù)、管理層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑推演以及方案制定的基礎上，形成信息化、數(shù)字化及智能化3階段實施的數(shù)字化項目，共計形成46項數(shù)字化項目，如圖6所示。在實際建設應用過程中進一步反饋需求，逐漸進行完善，實現(xiàn)數(shù)字化的提升，逐步支撐完成業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圖6 規(guī)劃業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目示意圖Fig.6 Schematic diagram of planning business digital transformation project

4.6 建設效果分析

通過對發(fā)展業(yè)務的3階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設，實現(xiàn)發(fā)展決策的“主動化、智能化、高效化”。主要體現(xiàn)在以下方面：

1）實現(xiàn)全業(yè)務數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化管理，發(fā)展決策相關的內(nèi)外部數(shù)據(jù)全納入數(shù)據(jù)中臺；

2）實現(xiàn)對內(nèi)及對外業(yè)務的100%線上率；

3）發(fā)展決策均基于大數(shù)據(jù)分析及人工智能算法開展，實現(xiàn)智能決策率超過90%；

4）實現(xiàn)基于三維數(shù)字孿生技術(shù)的實時主動規(guī)劃，規(guī)劃引導需求，增加營收10%~20%。

5 結(jié)論

分析了新型電力系統(tǒng)典型特征、發(fā)展藍圖及其對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，提出了構(gòu)建面向業(yè)務的“3段式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)及路徑推演。以某省公司發(fā)展策劃業(yè)務為例開展實例驗證，梳理了5項大類、18項中類、68項小類電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務，分別從技術(shù)、管理2個層面制定信息化、數(shù)字化、智能化各階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案及措施，共計形成46項數(shù)字化項目，支撐實現(xiàn)發(fā)展業(yè)務的主動化、智能化及高效化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標。研究結(jié)果對全面深入開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作具有參考借鑒意義。