優(yōu)化營商環(huán)境是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、系統(tǒng)性工程。青島西海岸新區(qū)以體制機(jī)制改革為突破口,發(fā)揮先行先試優(yōu)勢(shì),形成136項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、影響力大、可復(fù)制可推廣的改革舉措,加快建設(shè)市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境高地。一是高位推進(jìn),健全領(lǐng)導(dǎo)體制。將優(yōu)化營商環(huán)境作為“一號(hào)改革工程”頂格推進(jìn),成立由工委區(qū)委、管委區(qū)政府、中國(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)青島片區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為組長,各黨政群機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)同志為成員的優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)實(shí)施《全面加強(qiáng)和創(chuàng)新營商環(huán)境建設(shè)的意見》,科學(xué)謀劃營商環(huán)境建設(shè)實(shí)施路徑。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)設(shè)置保障,組建區(qū)營商環(huán)境促進(jìn)中心,加掛區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心牌子,為管委區(qū)政府直屬正處級(jí)事業(yè)單位,全面承擔(dān)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。二是協(xié)同聯(lián)動(dòng),匯聚攻堅(jiān)力量。對(duì)照企業(yè)全生命周期需求,結(jié)合國家營商環(huán)境評(píng)價(jià)維度體系,成立涵蓋企業(yè)開辦、跨境貿(mào)易、政務(wù)服務(wù)等事項(xiàng)的19個(gè)重點(diǎn)工作推進(jìn)專班,接受優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一調(diào)度。各專班通過建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口推進(jìn)、主管部門牽頭負(fù)責(zé)、責(zé)任單位協(xié)助配合的工作機(jī)制,推動(dòng)營商環(huán)境攻堅(jiān)提升跨部門、跨領(lǐng)域無縫銜接。區(qū)屬各單位成立由一把手負(fù)責(zé)的營商環(huán)境工作團(tuán)隊(duì),分區(qū)域、分項(xiàng)目配合推進(jìn)專班進(jìn)行精準(zhǔn)攻堅(jiān)。鼓勵(lì)人大代表、政協(xié)委員積極建言獻(xiàn)策,同步完善營商環(huán)境投訴舉報(bào)機(jī)制,形成從受理、核查到辦結(jié)反饋的管理閉環(huán),匯聚起全區(qū)上下一體、各方參與、齊抓共管營商環(huán)境的強(qiáng)烈共識(shí)。三是深化改革,提升服務(wù)效能。持續(xù)擴(kuò)大放權(quán)賦能效應(yīng),積極承接并運(yùn)行好249項(xiàng)省級(jí)、364項(xiàng)市級(jí)權(quán)力事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)“上級(jí)事、區(qū)內(nèi)辦”,同時(shí)按照“宜放則放、應(yīng)放盡放”原則,向區(qū)屬功能區(qū)、鎮(zhèn)街分別調(diào)整下放1058項(xiàng)、691項(xiàng)行政權(quán)力,打造半小時(shí)政務(wù)服務(wù)圈。持續(xù)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效,聚焦主責(zé)主業(yè),突出重點(diǎn)關(guān)鍵,嚴(yán)格履職盡責(zé),建立完善權(quán)責(zé)清單、職責(zé)任務(wù)清單、職責(zé)邊界清單、屬地管理清單等“四張清單”制度,實(shí)行定期評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整。持續(xù)深化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革,創(chuàng)新方式方法,精簡辦事流程,推動(dòng)數(shù)據(jù)共享,建立“一證(照)通”“跨省通辦”“無感審批”“云端直辦”等工作模式,提升基層政務(wù)服務(wù)效能。四是創(chuàng)新監(jiān)管,激發(fā)市場活力。健全以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段,以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的監(jiān)管機(jī)制,建立“聯(lián)合檢查日”監(jiān)管模式,將涉企291項(xiàng)檢查事項(xiàng)全部納入“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管范圍,強(qiáng)化結(jié)果分析利用,根據(jù)信用風(fēng)險(xiǎn)類別,實(shí)施差異化監(jiān)管。深化行政執(zhí)法體制改革,突出組織模式、機(jī)構(gòu)職能、管理手段、工作流程“四個(gè)重構(gòu)”,探索建立綜合行政執(zhí)法“局隊(duì)合一”管理體制,推動(dòng)執(zhí)法監(jiān)管由職能驅(qū)動(dòng)型向流程驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“打包執(zhí)法”化學(xué)反應(yīng)。積極推行包容審慎監(jiān)管模式,面向社會(huì)公布301項(xiàng)不予行政處罰事項(xiàng)和17項(xiàng)減輕處罰事項(xiàng),著力為各類市場主體提供公平透明、可預(yù)期的法治保障。“十三五”期間,青島西海岸新區(qū)市場主體由15.7萬戶增加至36.6萬戶,市場活力競相迸發(fā)。
(青島西海岸新區(qū)工委編辦供稿)
金華市委編辦緊扣浙江省委關(guān)于“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”的部署要求,指導(dǎo)9個(gè)縣(市、區(qū))制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單、協(xié)同機(jī)制、工作流程,形成了17個(gè)領(lǐng)域50個(gè)典型案例,壓實(shí)落細(xì)了破解基層難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)的保障機(jī)制。一是堅(jiān)持“抓點(diǎn)帶面”,做好頂層設(shè)計(jì)。統(tǒng)一思想,分解任務(wù)。金華市委編辦召開“屬地管理”清單體系專題研討推進(jìn)會(huì),組織縣(市、區(qū))編辦分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央和浙江省委編辦有關(guān)基層管理體制機(jī)制的指導(dǎo)意見和部署精神,明確總體要求、范圍內(nèi)容、主要任務(wù)及工作步驟,制定“施工表”“路線圖”。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部分解演示典型案例,交流研討基層問題建議,根據(jù)力量配備和工作實(shí)踐,每個(gè)縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)1~2個(gè)領(lǐng)域,分工協(xié)作集智攻關(guān),形成課題研究范例,每周匯報(bào)工作進(jìn)展,列入業(yè)務(wù)考核分值。充分討論,確保執(zhí)行效果??h(市、區(qū))在市委編辦集中評(píng)審的基礎(chǔ)上,開展屬地化、特色性修改完善,采取“三上三下”的方式,反復(fù)召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部座談?dòng)懻?、征求部門和部門人大代表、政協(xié)委員意見建議,充分聽取吸納基層建議后,以常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、深改會(huì)等會(huì)議形式研究通過,以“兩辦”或深改委名義印發(fā)施行,增強(qiáng)權(quán)威性和執(zhí)行力。二是堅(jiān)持“依法依規(guī)”,強(qiáng)化權(quán)責(zé)認(rèn)定。拓展探究“廣度”。橫向上注重拓寬參考渠道,主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)清單修訂中“1個(gè)事項(xiàng)+X項(xiàng)配套機(jī)制”等做法,縱向上注重加強(qiáng)與省市監(jiān)管事項(xiàng)對(duì)接,多角度探尋部門監(jiān)管責(zé)任梳理,逐條解讀法律法規(guī),對(duì)應(yīng)梳理出相應(yīng)的監(jiān)管事項(xiàng),確保清單的完整性和全面性。提升設(shè)立“精度”。牢固樹立“法無授權(quán)不可為”“法定職責(zé)必須為”理念,聚焦對(duì)部門責(zé)任設(shè)定依據(jù)的考證,查閱核對(duì)部門“三定”規(guī)定、權(quán)責(zé)清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)清單涉及的法律法規(guī),逐一標(biāo)注涉及法律法規(guī)條款,做到責(zé)任劃分“事事有依據(jù)”。三是堅(jiān)持“拉緊鏈條”,理順條塊關(guān)系。明確縣鄉(xiāng)權(quán)責(zé)關(guān)系。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)“屬地管理”事項(xiàng)清單,對(duì)涉及行政審批服務(wù)、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管等部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)邊界作為重要內(nèi)容進(jìn)行攻關(guān),著力厘清職能部門、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、鎮(zhèn)街和村社的權(quán)責(zé)關(guān)系,解決基層屬地管理泛化、非職責(zé)范圍內(nèi)事項(xiàng)無序向基層延伸、事項(xiàng)下放過程中權(quán)責(zé)不對(duì)等突出問題,從源頭上規(guī)范屬地事項(xiàng)下放的有效途徑,讓各級(jí)各部門回歸本職,做該做的事、擔(dān)該擔(dān)的責(zé),構(gòu)建形成縣鄉(xiāng)邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致的新型“協(xié)同關(guān)系”。理順縣鄉(xiāng)執(zhí)法體制。結(jié)合推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一支隊(duì)伍管執(zhí)法,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)域內(nèi)縣直派駐機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)等各類執(zhí)法資源,搭建綜合執(zhí)法指揮平臺(tái),強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍基本保障,確保綜合執(zhí)法工作正常開展。架好縣鄉(xiāng)溝通橋梁。建立“雙向溝通”聯(lián)絡(luò)員制度,構(gòu)建“縣鄉(xiāng)呼應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”工作格局,從強(qiáng)化公共服務(wù)、提升治理效能、完善評(píng)價(jià)機(jī)制等方面入手,明確縣直部門定期征求對(duì)“屬地管理”事項(xiàng)清單及落實(shí)情況等方面的意見建議,聚焦方便企業(yè)、群眾辦事需求,最大限度優(yōu)化完善辦事流程和保障機(jī)制。
(金華市委編辦供稿)