陳尚順
(中國水利水電第十六工程局有限公司)
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的根本保障,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步的過程中以黨建為引領(lǐng),符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。在當(dāng)前深化企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。運(yùn)用黨建工作來推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作向前發(fā)展是提高國有企業(yè)總體競爭力的重要保障。水電施工企業(yè)在發(fā)展中面臨著新的環(huán)境,水電施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨建工作先行,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,是從整體上提高實(shí)力的重要實(shí)踐,是發(fā)揮政治優(yōu)勢、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要嘗試。黨建工作有利于企業(yè)堅(jiān)守原則、明確方向,水電施工企業(yè)在發(fā)展建設(shè)的過程中需要充分運(yùn)用黨建工作來提高政治站位,樹立“質(zhì)量強(qiáng)黨”的意識,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新發(fā)展,探索出一條企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的科學(xué)道路。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建設(shè)的過程中需要以目標(biāo)作為引領(lǐng)、以思想作為保障。企業(yè)向前發(fā)展,強(qiáng)化黨建工作與各項(xiàng)工作的融合,突出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合能夠?qū)Ⅻh的領(lǐng)導(dǎo)融入到各項(xiàng)工作中,有效提升企業(yè)的整體效能,發(fā)揮黨建的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,提高企業(yè)的核心競爭力,用高質(zhì)量黨建引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨建工作強(qiáng)化了思想教育的融合,企業(yè)就會(huì)提高政治凝聚力。黨建工作突出了理論學(xué)習(xí),深化了核心價(jià)值觀教育,企業(yè)發(fā)展就有了核心的思想保障。黨建工作可以突出企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心目標(biāo),從根本上提高企業(yè)競爭力。水電企業(yè)正處于深化改革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,黨支部通過發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,組織建設(shè)優(yōu)勢和基層戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)水電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,確保企業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展。黨建工作強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供了原動(dòng)力。國有企業(yè)的建設(shè)重在人才的管理、重在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,選好人、用好人、管好人能夠?yàn)槠髽I(yè)提供較大的戰(zhàn)略資源,讓企業(yè)擁有市場競爭的主動(dòng)權(quán)。黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高了企業(yè)的主體戰(zhàn)斗力。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合要突出各項(xiàng)多元化工作的建設(shè),提高政治標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化政治要求,以政治引領(lǐng)水電企業(yè)發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展建設(shè)的過程中不斷突出了政治站位強(qiáng)化的政治建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)向新的方向邁進(jìn),黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合是企業(yè)在發(fā)展過程中文化建設(shè)的重要嘗試,黨建引領(lǐng)文化發(fā)展能夠全面提高企業(yè)的人文影響力,企業(yè)會(huì)貫徹以人為本的發(fā)展模式,構(gòu)建新平臺、建立新載體,完善各項(xiàng)體制和機(jī)制,讓企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展一致,落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),讓企業(yè)肩負(fù)使命、銳意進(jìn)取,邁入新時(shí)代。
企業(yè)在向前發(fā)展的過程中,需要構(gòu)建完善的機(jī)制。以黨建工作來引導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展能夠發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營的作用,發(fā)揮黨建工作的效用,強(qiáng)化企業(yè)的實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建文明發(fā)展的模式。黨建工作同步機(jī)制得到進(jìn)一步拓展,運(yùn)用黨建工作與企業(yè)改革同步謀劃發(fā)揮了黨建對企業(yè)的組織優(yōu)勢,防止走形式、走過場,防止改革停留在表面。采用黨建管理的模式實(shí)現(xiàn)了決策體系的不斷完善。在對待企業(yè)黨員干部和職工群眾的意見上,通過黨組織成員的討論對企業(yè)的經(jīng)營決策能夠把握準(zhǔn)確的方向,強(qiáng)化了黨員參與決策的監(jiān)督和執(zhí)行能力,在構(gòu)建同步部署機(jī)制方面,黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同部署,提高了干部的職責(zé)感,明確了干部在工作中的身份。黨建工作需要在解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題上發(fā)揮指導(dǎo)性作用,在工作上強(qiáng)化對接,突出各項(xiàng)工作的實(shí)際效用,明確人員機(jī)制,明確一崗雙責(zé),既要抓生產(chǎn)又要抓黨建工作,真正把黨建工作與實(shí)際工作聯(lián)系,提高生產(chǎn)經(jīng)營的能力,突出同步推進(jìn)效用,強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)之間的融合,做好各項(xiàng)工作之間的銜接,使二者形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的發(fā)展模式。企業(yè)在艱難的情況下利用黨建能夠提高企業(yè)的整體效能,黨建工作覆蓋了全員全過程的操作,黨員政治站位更加清晰,黨員的各項(xiàng)工作職能更加準(zhǔn)確。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化的推進(jìn)更加完善。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中推進(jìn)黨支部的引領(lǐng)示范作用,使生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)活動(dòng)能夠取得實(shí)效。在實(shí)際工作中運(yùn)用黨建工作構(gòu)建同步協(xié)調(diào)的監(jiān)督機(jī)制,使黨的理論路線、方針政策以及重大決策在落實(shí)過程中有監(jiān)督體系,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用,發(fā)揮基層黨組織的監(jiān)督作用,黨建工作與企業(yè)的審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)等工作融合起來,強(qiáng)化監(jiān)督效用,提高工作效能,企業(yè)在監(jiān)督機(jī)制方面突出各項(xiàng)工作之間的融合,真正將黨建工作與企業(yè)的各項(xiàng)工作統(tǒng)一起來。黨建工作與生產(chǎn)本身之間架構(gòu)起必要的聯(lián)系,強(qiáng)化考核結(jié)果的作用,應(yīng)用考核機(jī)制管理干部、約束干部,把黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展作為轉(zhuǎn)化企業(yè)黨員干部思想和行為習(xí)慣的路徑。
現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立要求公司在發(fā)展建設(shè)中將黨建工作納入治理結(jié)構(gòu)中,突出法人結(jié)構(gòu)中的地位,強(qiáng)化公司治理環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合,真正發(fā)揮黨建的引導(dǎo)作用。將黨建工作納入企業(yè)管理章程,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同情況明確職責(zé)權(quán)力、機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制等。企業(yè)的章程、日常規(guī)章制度、企業(yè)決策、執(zhí)行監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)以黨領(lǐng)導(dǎo)的方式來開展各項(xiàng)工作。黨建融入到公司的治理體系中,具有重要的作用和價(jià)值,是黨組織與企業(yè)高層對接的機(jī)制。企業(yè)在向前推進(jìn)的過程中有真正的組織關(guān)系、有真正的領(lǐng)導(dǎo)部位、有真正的領(lǐng)導(dǎo)層級。企業(yè)黨組織在公司中的法定地位更加明確,黨組織研究討論的各項(xiàng)內(nèi)容更加清晰。黨的領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷清晰,企業(yè)的監(jiān)督體系、監(jiān)督職能以及重大決策部署都經(jīng)過黨組織的研究決定,在黨建工作與企業(yè)深度發(fā)展結(jié)合推動(dòng)企業(yè)整體效能提升方面,黨建工作將各項(xiàng)工作融合在一起發(fā)揮作用。完善的黨組織設(shè)置方式保證了各項(xiàng)體制制度的全方位對接。黨組織在哪里,企業(yè)推進(jìn)就在哪里。股權(quán)結(jié)構(gòu)的推進(jìn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)的融合、股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置都以黨支部的工作和黨組織關(guān)系為準(zhǔn)。特別是在黨建工作隊(duì)伍建設(shè)上,注重選拔政治素質(zhì)高、作風(fēng)硬派、有威望的黨員干部,把握集體的智慧,深度實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的融合,發(fā)揮骨干作用,強(qiáng)化黨員培養(yǎng)。在企業(yè)創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng)中突出模范效應(yīng)和創(chuàng)新效應(yīng),使黨組織與企業(yè)發(fā)展建立起密切的聯(lián)系,使黨組織與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)有機(jī)聯(lián)系。
水電施工企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展中要把新時(shí)代思想與工作統(tǒng)一起來,明確發(fā)展方向、工作任務(wù),從多方面推進(jìn)企業(yè)改革。政治方向?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用,堅(jiān)定了政治方向、政治信仰,企業(yè)才能夠落實(shí)國家的各項(xiàng)重要方針,在重大決策和部署方面以政治建設(shè)為第一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化原則上的一致性,強(qiáng)化政治方向的一致性,強(qiáng)化政治立場的一致性。把黨和國家賦予的使命作為企業(yè)向前發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。水電氣施工企業(yè)在國家發(fā)展建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù),全面落實(shí)黨中央的政策是企業(yè)向前發(fā)展的政治保證。在戰(zhàn)略規(guī)劃上,在社會(huì)主義全面建設(shè)過程中,在改革開放不斷深化的過程中,水電企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著新的環(huán)境和新的機(jī)遇,水電企業(yè)要與國家發(fā)展目標(biāo)相一致。堅(jiān)持將國家利益放在首位,把握各個(gè)時(shí)期的核心任務(wù),明確企業(yè)的戰(zhàn)略定位,滿足社會(huì)建設(shè)的各項(xiàng)要求,做行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者,做科技創(chuàng)新重要的引領(lǐng)者。在發(fā)展方向上,水電企業(yè)要關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,在各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中,根據(jù)黨中央的批示和決策進(jìn)行部署,瞄準(zhǔn)科技行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,把各項(xiàng)工作與戰(zhàn)略規(guī)劃要求融合在一起。例如,水電企業(yè)在智能化城市建設(shè)中,將信息化業(yè)務(wù)引領(lǐng)到工作的各個(gè)領(lǐng)域,利用大數(shù)據(jù)和智能管理開展各項(xiàng)工作。在數(shù)據(jù)管理上、溝通協(xié)調(diào)上、具體應(yīng)用上充分應(yīng)用信息化成果,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、深入實(shí)踐、鞏固成果、深化成效。在疫情防控期間,水電施工企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)化管理取得了良好的成效,保障了施工秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為疫情防控提供了基礎(chǔ)和保障。
水電施工企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中擔(dān)負(fù)著國民經(jīng)濟(jì)的重要生產(chǎn)任務(wù),水電企業(yè)在發(fā)展中要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨的領(lǐng)導(dǎo)為方向和指引,將黨各個(gè)時(shí)期的思想貫徹到實(shí)踐中,努力建設(shè)中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化的國有企業(yè)。在實(shí)踐中健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把黨的各項(xiàng)工作寫進(jìn)企業(yè)的章程,將黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職責(zé)分工、職責(zé)內(nèi)容等納入管理體系,讓決策層和全體員工都了解管理制度工作規(guī)范,明確企業(yè)的法定地位,發(fā)揮企業(yè)的組織作用,突出企業(yè)的管理作用,在制度化要求下運(yùn)行各項(xiàng)工作。水電企業(yè)要依托相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)企業(yè)工作流程,明確企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)。建設(shè)高素質(zhì)的、專業(yè)化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制,把各項(xiàng)制度建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相融合,貫徹橫向縱向網(wǎng)格化的工作機(jī)制,發(fā)揮水電企業(yè)黨組織的作用。例如,集中學(xué)習(xí)黨中央的重大決策部署,開展黨委理論中心組學(xué)習(xí),進(jìn)行專題活動(dòng)學(xué)習(xí)和法律制度學(xué)習(xí),結(jié)合干部的實(shí)際情況開展基層調(diào)研。在實(shí)踐中完善治理體系,把黨的領(lǐng)導(dǎo)納入到企業(yè)的重大決策程序中,保證黨的領(lǐng)導(dǎo)能夠融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),更好地發(fā)揮民主集中制的作用,確保黨組織在重大決策中能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用。建立權(quán)責(zé)清晰、程序明確的決策制度,構(gòu)建黨委把關(guān)定向戰(zhàn)略決策經(jīng)營管理的現(xiàn)代企業(yè)治理模式。黨的領(lǐng)導(dǎo)是方向,黨的領(lǐng)導(dǎo)是保證,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中綜合治理能力至關(guān)重要,以黨的領(lǐng)導(dǎo)來提高現(xiàn)代企業(yè)治理能力是理論與實(shí)踐充分結(jié)合的成果。水電施工企業(yè)在發(fā)展建設(shè)的過程中運(yùn)用黨的領(lǐng)導(dǎo)真正強(qiáng)化了各項(xiàng)工作的內(nèi)容,保證了各項(xiàng)制度與決策的正確性。在推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步的過程中,黨的領(lǐng)導(dǎo)真正發(fā)揮了方向和旗幟的作用,保障了水電企業(yè)在前進(jìn)路上明確道路認(rèn)識,明確國家發(fā)展方向,提高黨建工作的管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與黨建工作的融合。
水電施工企業(yè)要注重發(fā)揮政治優(yōu)勢,突出政治功能,在企業(yè)發(fā)展中建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,運(yùn)用資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢引領(lǐng)發(fā)展,突出黨建的作用,把黨組織的作用滲透到企業(yè)發(fā)展中,強(qiáng)化改革動(dòng)力,水電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了與國家戰(zhàn)略之間的高度融合。在資源產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行課題研究,在各項(xiàng)工作中保證施工企業(yè)能夠與各項(xiàng)工作深度融合。例如,在水環(huán)境治理綜合工程中,水電施工企業(yè)按照全方位、高水平的方式開展多項(xiàng)咨詢服務(wù),高質(zhì)量地完成了老舊城區(qū)改造。新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需要融合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更要突出黨組織建設(shè)對于企業(yè)的引導(dǎo),在黨組織推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程中,水電企業(yè)需要充分與黨組織的各項(xiàng)工作相統(tǒng)一。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上突出廉政建設(shè)的引導(dǎo)作用,實(shí)施層層管理實(shí)施細(xì)則,發(fā)揮基層工作的優(yōu)勢,加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)廉政工作之間的對接,落實(shí)組織換屆要求,建立新企業(yè)組織工作,開展黨建區(qū)域化建設(shè),把政治資源與區(qū)域化黨建結(jié)合起來。企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中促進(jìn)黨建與實(shí)際工作的融合發(fā)展,在基層隊(duì)伍建設(shè)方面堅(jiān)持培養(yǎng)優(yōu)秀干部,把干部培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營的骨干和黨員骨干。發(fā)揮優(yōu)秀黨員的積極作用,建設(shè)一支既有工作能力又具有高等知識水平的黨員人才隊(duì)伍。在黨建方面嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度、組織生活制度,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),定期學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)法律法規(guī),推進(jìn)制度性、規(guī)范性文件的創(chuàng)新,把治理工作與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合在一起。
水電施工企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中將人才放在第一位,認(rèn)為人才資源是第一推動(dòng)力,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重干部人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)綜合治理的深度融合。企業(yè)始終把政治教育與價(jià)值培養(yǎng)放在一起,形成鮮明的價(jià)值導(dǎo)向,運(yùn)用新理論來培養(yǎng)干部,讓企業(yè)精神凝聚共同的理想,讓企業(yè)價(jià)值與道德觀念融合在一起。重點(diǎn)開展馬克思主義經(jīng)典論述、國有企業(yè)改革和黨建等重大課題的研究,圍繞尖端技術(shù)學(xué)術(shù)前沿等開展各項(xiàng)工作,對“兩會(huì)”、民法典、新基建等內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí),開展院士專家講黨課等活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想、新的理論,將理論與實(shí)踐統(tǒng)一到行動(dòng)中來,推動(dòng)工作向前發(fā)展。企業(yè)員工要真正認(rèn)識到思想建設(shè)的作用,加強(qiáng)干部黨風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)人才細(xì)致管理,突出思想和行動(dòng)之間的統(tǒng)一,發(fā)揮企業(yè)黨建工作優(yōu)勢,讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)前進(jìn),讓黨建工作深度融合到企業(yè)發(fā)展中。
現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中,黨建工作具有重要的價(jià)值,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的高度融合是現(xiàn)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的必然性實(shí)踐,強(qiáng)化黨建的引領(lǐng)作用、突出黨建的指導(dǎo)作用、強(qiáng)化黨建與各項(xiàng)工作之間的融合,對于提高企業(yè)的綜合實(shí)力有重要的作用。在實(shí)踐中需要?jiǎng)?chuàng)新各項(xiàng)工作的載體,激發(fā)基層黨組織的活力,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),注重全過程、全周期、閉環(huán)式管理,加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)與考核問責(zé)。在日常監(jiān)測、動(dòng)態(tài)檢查和效果評估上,不斷細(xì)化管理流程,將各項(xiàng)工作責(zé)任化、具體化,使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合能夠落到實(shí)處,各項(xiàng)工作要把握規(guī)律,增強(qiáng)管理能力。抓好黨建就是抓好了企業(yè)的思想建設(shè),突出黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合能夠從多方面提高企業(yè)的競爭實(shí)力,發(fā)揮企業(yè)的引導(dǎo)作用,讓企業(yè)能夠在新的時(shí)期獲得全新的進(jìn)步,讓企業(yè)能夠融入到社會(huì)發(fā)展環(huán)境中,真正與社會(huì)緊密銜接。在推動(dòng)黨建工作進(jìn)步的過程中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)合,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作統(tǒng)一到國家發(fā)展建設(shè)中,構(gòu)建新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式,真正實(shí)現(xiàn)水電企業(yè)在新時(shí)期的進(jìn)步,發(fā)揮水電企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢。