王海楓

(濟(jì)南園林開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益只不過(guò)是兩個(gè)方面。一是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和組織再生產(chǎn)的源泉。對(duì)建設(shè)的主要影響是項(xiàng)目資金收入；二是項(xiàng)目支出，主要是項(xiàng)目建設(shè)成本和企業(yè)管理費(fèi)。兩者的差異反映了施工企業(yè)的整體效益水平。目前，衡量工程價(jià)格的主要指標(biāo)是工程造價(jià)，工程造價(jià)不僅是施工單位支付工程款的依據(jù)，也是施工企業(yè)評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。在景觀園林中，小品對(duì)其具有至關(guān)重要的作用，特別是現(xiàn)階段小品在形式、風(fēng)格和施工材料方面都朝多元化方向進(jìn)行發(fā)展，同時(shí)實(shí)際數(shù)量以及整體規(guī)模都在持續(xù)上升。而在這一環(huán)境下，對(duì)于小品在實(shí)際施工過(guò)程中的造價(jià)控制也凸顯出必要性，只有確保小品在施工各環(huán)節(jié)都得到有效造價(jià)控制，才能夠確保其具有一定質(zhì)量[1]。

1 園林小品的剖析

園林工程中的園林小品主要指花園中提供休息、花園管理、裝飾、照明和展示等功能的小型建筑設(shè)施，它是園林景觀環(huán)境的重要元素之一。園林小品作為園林景觀設(shè)計(jì)的畫龍點(diǎn)睛，已經(jīng)滲透到整個(gè)園林設(shè)計(jì)之中。它們不僅美化了環(huán)境，豐富了園林情趣，還為游客提供了休息、活動(dòng)和交流的場(chǎng)所。園林小品整體建設(shè)雖小，但影響深遠(yuǎn)，在改善游客的園林體驗(yàn)方面發(fā)揮著重要作用?？梢哉f(shuō)正確使用園林小品是園林設(shè)計(jì)師的基本專業(yè)素質(zhì)。此外，一個(gè)好的設(shè)計(jì)還需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的施工團(tuán)隊(duì)的支持，為了使園林小品在使用中達(dá)到最佳效果，在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中必須有一套合理適用的科學(xué)方法。

2 園林小品施工要點(diǎn)

2.1 統(tǒng)一性

由于園林小品建立在景觀園林之中，游覽人群在對(duì)園林進(jìn)行深入視覺(jué)感知時(shí)，會(huì)使其對(duì)于外界環(huán)境顏色變換、物體形態(tài)以及光感格外敏感。所以在園林小品施工過(guò)程之中，要確保能夠讓其色彩得到科學(xué)搭配，使其可以和園林風(fēng)景之間具有統(tǒng)一性，和園林景色充分融合[2]。

2.2 合理性

在進(jìn)行園林小品施工過(guò)程中，應(yīng)提前對(duì)施工場(chǎng)所周邊地理位置進(jìn)行觀察分析，確立出小品具體位置，凸顯出其在園林景觀之中的合理性，讓游覽人群能夠?qū)ζ渲苓叚h(huán)境產(chǎn)生領(lǐng)域感[3]。

2.3 藝術(shù)性

在施工設(shè)計(jì)時(shí)，還應(yīng)該確保園林小品具有一定藝術(shù)感，可是由于小品并非單純的藝術(shù)產(chǎn)物，所以在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)突破形態(tài)束縛，讓藝術(shù)和景觀之間得到有機(jī)結(jié)合，重新定義藝術(shù)設(shè)計(jì)內(nèi)涵[4]。

3 園林小品施工的主要技術(shù)

3.1 模板工程技術(shù)

模板現(xiàn)場(chǎng)加工成型，現(xiàn)場(chǎng)拼裝，涂刷隔離劑。加工時(shí)尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，并派專人檢查。安裝時(shí)模板表面平整，接縫嚴(yán)密。頂板模板采用碗扣支撐架，側(cè)墻板采用鋼管或鋼管斜撐。模板及支撐系統(tǒng)搭設(shè)完畢后，應(yīng)加強(qiáng)檢查，確保其能穩(wěn)定承受新澆混凝土的重量、側(cè)壓力和壓力，確保結(jié)構(gòu)的形狀、尺寸和相互位置正確。

3.2 砼工程施工

商品砼用于結(jié)構(gòu)混凝土。所有混凝土由混凝土泵車直接泵送至澆筑點(diǎn)?；炷翉?qiáng)度等級(jí)為C10-C30。在澆筑混凝土前，商品砼供應(yīng)商應(yīng)提供水泥、砂石復(fù)驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)范要求做好混凝土試塊的準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真做好混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)，必須做好混凝土施工記錄，提交混凝土試塊進(jìn)行見證檢驗(yàn)。為滿足泵送工藝對(duì)混凝土和易性的要求，保證泵送順利，可在混凝土中加入一定比例的早強(qiáng)減水劑和粉煤灰進(jìn)行早期拆模。澆筑混凝土前，對(duì)模板及支撐系統(tǒng)進(jìn)行校正加固，澆水濕潤(rùn)模板，同時(shí)檢查鋼筋及預(yù)留孔洞。

4 目前園林小品施工中出現(xiàn)的問(wèn)題

眾所周知，要想從根本上對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行控制，最重要的就是要確保整個(gè)施工過(guò)程中的有序進(jìn)行。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題不僅會(huì)影響到工程的穩(wěn)定，而且還會(huì)在一定程度上造成經(jīng)濟(jì)的損失，進(jìn)而增加了工程施工過(guò)程中的造價(jià)。而從當(dāng)前的工程施工而言，主要存在管理上、實(shí)際施工過(guò)程中現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題等方面的因素，這樣不利于對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行有效控制。

4.1 管理方面

園林小品工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，如果沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量管理體系將很難順利完成建筑工程。但是從目前我國(guó)建筑工程公司來(lái)看，大部分的公司都沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，在施工過(guò)程中隨處可見隨機(jī)、隨意的狀況發(fā)生。

4.2 施工方面

許多建筑施工企業(yè)有急功近利的思想，忽視了許多關(guān)鍵細(xì)節(jié)，最終導(dǎo)致園林施工工程質(zhì)量低下。例如，在選擇植物時(shí)，只關(guān)注一種植物而忽略了植物的匹配，或者出于經(jīng)濟(jì)原因，只購(gòu)買便宜的植物，不管它們是什么。此外還有許多做法，如，偷工減料、植物成活率低和故意提高植物價(jià)格。同時(shí)，園林小品的施工方案應(yīng)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分利用原地貌、植被、水體等自然景觀，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定科學(xué)的施工方案。很多項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員不重視施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性，在施工過(guò)程中，不能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌科學(xué)制定施工方案，影響園林素描項(xiàng)目的施工進(jìn)度，增加項(xiàng)目建設(shè)成本，造成資源浪費(fèi)。

4.3 人員方面

許多園林小品施工企業(yè)過(guò)于注重施工成本的控制，而忽視了施工人員的綜合素質(zhì)，這是造成園林小品工程施工質(zhì)量低下的問(wèn)題之一。施工企業(yè)在選擇施工人員時(shí)過(guò)于注重人員的薪酬，甚至忽視了人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，忽視了人員的能力培養(yǎng)和觀念創(chuàng)新，許多人員的施工方法和理念仍然停留在舊觀念中。許多人員沒(méi)有工作資格，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不能滿足園林小品工程的實(shí)際需要，這就使得施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生人為失誤，影響園林小品施工質(zhì)量。

5 有效施工造價(jià)建議

5.1 施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

由于造價(jià)控制相關(guān)工作屬具有一定系統(tǒng)性特點(diǎn)，必須要對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管控。而在全過(guò)程造價(jià)管控過(guò)程中，大多數(shù)施工單位只注重施工開展環(huán)節(jié)以及施工結(jié)算環(huán)節(jié)的管控工作，往往不能意識(shí)到施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)造價(jià)管控工作的重要性。而此種現(xiàn)象的存在，也導(dǎo)致施工在開展環(huán)節(jié)以及結(jié)算環(huán)節(jié)缺少基礎(chǔ)支撐，使造價(jià)控制相關(guān)工作出現(xiàn)前后脫節(jié)現(xiàn)象，難以確保造價(jià)控制具有科學(xué)屬性。除此之外，若是在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)沒(méi)能對(duì)造價(jià)控制引起足夠重視，必將在很大程度上讓施工后續(xù)造價(jià)工作引發(fā)矛盾。由此，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制工作時(shí)可圍繞以下兩方面進(jìn)行[5]。

首先，應(yīng)明確控制對(duì)象，編訂出合理的成本規(guī)劃方案。編訂成本規(guī)劃方案對(duì)于施工造價(jià)管控而言具有重大作用，也是確保能夠滿足施工項(xiàng)目相關(guān)成本要求的引導(dǎo)性文件。在此過(guò)程中，當(dāng)造價(jià)控制工作者完成資料收集工作時(shí)，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目真實(shí)施工條件，充分考慮工程整體復(fù)雜程度以及成本管控能力，制定出清晰明確的成本規(guī)劃方案。成本規(guī)劃能夠直觀反映出施工過(guò)程中所需材料的價(jià)格以及規(guī)格，并且還包含人工費(fèi)用以及施工設(shè)施等層面[6]。

其次，還應(yīng)該對(duì)園林小品在分包時(shí)所需成本進(jìn)行有效控制。由于小品普遍存在形式多樣以及施工材料豐富等特征，所以大多數(shù)園林企業(yè)都會(huì)把具有一定專業(yè)性要求的小品項(xiàng)目進(jìn)行外包。以鐵藝欄桿舉例，其在進(jìn)行外包過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，是應(yīng)明確該項(xiàng)目合同造價(jià)。當(dāng)施工報(bào)價(jià)采取清單形式時(shí)，可以采取總價(jià)包干的模式，進(jìn)而在施工過(guò)程中除非出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更情況，否則就可以將整體收入狀況進(jìn)行基本確定。第二，是還要對(duì)施工預(yù)算工作加以重視，結(jié)合施工方案對(duì)小品實(shí)際工程量進(jìn)行縝密計(jì)算。由于當(dāng)前大部分小品施工都是由工程甲方所提供，而施工方案和實(shí)際施工過(guò)程中也會(huì)存在較大偏差，由此對(duì)工程量開展核實(shí)工作至關(guān)重要。同時(shí)還應(yīng)該向多家施工單位咨詢小品施工單價(jià)，充分掌握市場(chǎng)價(jià)格。第三，是在分包招標(biāo)過(guò)程中，要確定好分標(biāo)團(tuán)隊(duì)，確保能夠結(jié)合小品施工中的核心部位、零散工程或者收尾工作選擇出對(duì)應(yīng)的施工團(tuán)隊(duì)。此外還應(yīng)意識(shí)到，施工過(guò)程中人員配置、技術(shù)能力以及施工設(shè)施等方面實(shí)際水平也是篩選施工團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)主要考慮的因素，對(duì)施工團(tuán)隊(duì)各方面條件進(jìn)行充分考量后，挑選出綜合實(shí)力較強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)。第四，是在簽署分包合同過(guò)程中，在確保合同可以體現(xiàn)出平等雙贏屬性前提下，應(yīng)采取會(huì)簽制度。在總包方內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽時(shí)，要全面分析合同中更可能產(chǎn)生矛盾或者索賠的因素，避免在工程結(jié)算時(shí)由于合同條款過(guò)于模糊導(dǎo)致雙方出現(xiàn)糾紛。

5.2 施工開展環(huán)節(jié)

施工方應(yīng)對(duì)小品造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)把控，明確施工質(zhì)量與整體進(jìn)度之間存在的聯(lián)系，將“投入產(chǎn)出”這一施工理念全面落實(shí)到施工各個(gè)環(huán)節(jié)之中，竭力確保人力和物力等因素可以實(shí)現(xiàn)合理配置。在這一過(guò)程進(jìn)行成本管控工作時(shí)，應(yīng)遵循以下三點(diǎn)。

首先，要對(duì)施工材料進(jìn)行成本控制。由于材料價(jià)格是直接影響工程整體造價(jià)的因素，而在園林小品進(jìn)行施工時(shí)所使用材料往往多種多樣，不僅需要紅磚以及混凝土等基礎(chǔ)施工材料，還會(huì)包含多種類型的石材、鋼材、木材以及防水涂料等。所以，材料采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)建材市場(chǎng)中材料價(jià)格變換信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，在讓材料質(zhì)量得到保障前提下，盡可能壓低材料成本，確保能夠讓材料采購(gòu)價(jià)格處于較低水平。另外，還需要制定出合理的采購(gòu)計(jì)劃，以免在采購(gòu)施工材料時(shí)出現(xiàn)超額現(xiàn)象，導(dǎo)致成本浪費(fèi)。而當(dāng)施工場(chǎng)所出現(xiàn)剩余材料時(shí)，還需要針對(duì)其制定出健全的回收再利用體系，若是任由其堆積在施工場(chǎng)所，不僅會(huì)對(duì)后續(xù)施工工作產(chǎn)生一定影響，還會(huì)讓成本管控工作受到很大限制。

其次，還應(yīng)落實(shí)好對(duì)分包團(tuán)隊(duì)施工中間結(jié)算工作。落實(shí)內(nèi)部結(jié)算工作是整個(gè)造價(jià)控制過(guò)程中的關(guān)鍵組成部分，施工方不但要防范出現(xiàn)超額支付狀況，還要確保分包團(tuán)隊(duì)資金鏈具有連續(xù)性，避免對(duì)后續(xù)施工工作造成不良影響。而若要落實(shí)好中間結(jié)算，就需要高效開展施工方對(duì)計(jì)量、結(jié)算等工作，讓清算環(huán)節(jié)得到良好保障。在這一環(huán)節(jié)，施工單位需要針對(duì)計(jì)量以及結(jié)算制定出科學(xué)有效的制度，對(duì)各項(xiàng)計(jì)量表格加以健全，定期開展計(jì)量或計(jì)算工作。同時(shí)，造價(jià)控制人員還需要制定出計(jì)量與結(jié)算臺(tái)賬，最大限度確保分包團(tuán)隊(duì)正常開展工作的同時(shí)，還可以有效規(guī)避分包團(tuán)隊(duì)通過(guò)“工程借款”的形式導(dǎo)致施工財(cái)務(wù)出現(xiàn)掛到賬情況。

最后，還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)索賠工作引起足夠重視。索賠在現(xiàn)階段已經(jīng)發(fā)展成諸多承包商的主要經(jīng)營(yíng)手段?？墒钱?dāng)前大多數(shù)承包商在對(duì)索賠流程、形式、期限以及索賠證據(jù)等方面管理工作較為模糊，以至于索賠工作在實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中缺少條理，導(dǎo)致索賠成功率普遍不高?；谶@一情況，造價(jià)管控人員應(yīng)該對(duì)施工合同相關(guān)規(guī)定具有一定掌握程度，在讓自身權(quán)益得到最大限度維護(hù)基礎(chǔ)上，做好證據(jù)采集工作。

5.3 施工結(jié)算環(huán)節(jié)

當(dāng)工程施工完成之后做好造價(jià)控制工作也具有一定必要性。在此環(huán)節(jié)對(duì)于工程結(jié)算的準(zhǔn)確程度不但關(guān)系到施工經(jīng)濟(jì)收益狀況，還會(huì)直接體現(xiàn)出施工團(tuán)隊(duì)整體工作水平。由于小品施工分包團(tuán)隊(duì)較多，特別是具有一定綜合性的園林工程，在土建以及電氣等方面的施工將會(huì)有不同施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，所以結(jié)算人員要堅(jiān)守工作底線，避免讓結(jié)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)“關(guān)系戶”。同時(shí)，造價(jià)控制者應(yīng)在進(jìn)行施工結(jié)算過(guò)程中確保能夠?qū)Ω鞣N費(fèi)用進(jìn)行合理計(jì)算，而這不僅需要工作人員具有一定業(yè)務(wù)水平，還需要其結(jié)合政府對(duì)施工造價(jià)定額、價(jià)格等方面所出臺(tái)的政策，制訂出具有科學(xué)性的結(jié)算方式。

6 結(jié) 論

綜上所述，由于小品自身存在較為明顯的特點(diǎn)，所以在小品實(shí)際施工時(shí)，要格外注重造價(jià)控制工作的重要性，避免出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者養(yǎng)護(hù)不到位等方面問(wèn)題。此外，通過(guò)切實(shí)保障園林小品在建設(shè)時(shí)能夠得到有效造價(jià)控制，還可以有效提高小品整體建設(shè)水平，使其可以為景觀園林增光添彩，進(jìn)而提升群眾對(duì)景觀園林的滿意度。