李瑪 南京廣電集團(tuán)

一、引言

在 2014 年前后，網(wǎng)劇相較于電視臺(tái)播放的傳統(tǒng)電視劇，一直被視為“邊緣化”“不入流”“做工粗糙”的影視產(chǎn)物。但是如今，七八年過(guò)去了，中國(guó)網(wǎng)劇的發(fā)展超出想象，它和傳統(tǒng)電視劇的位置也發(fā)生了顯著調(diào)換：

一是劇集本身，點(diǎn)擊并收看網(wǎng)劇成為主流，觀眾在觀影選擇上更加多元化、自由性。二是觀看途徑，更多的觀眾選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)觀看影視作品，而不是傳統(tǒng)的電視媒體。

來(lái)看看去年國(guó)內(nèi)影視劇相關(guān)的匯總數(shù)據(jù)：

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年共備案電視劇1231部，2019年備案905部，2020年減少至670 部，而 2021年備案數(shù)量再次降低，僅498部，較2020年同比下降25.67%，再降四分之一份額[1]。

而2021年網(wǎng)絡(luò)劇備案劇目總數(shù)為1172部，較2020年的1083部增加89部，同比上升8.2%[2]。同時(shí)，2021年，共上線網(wǎng)劇為266部，與2020年的268部作品數(shù)量相比比較平穩(wěn)[3]。

以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，傳統(tǒng)電視劇產(chǎn)量持續(xù)下降，網(wǎng)劇卻迎來(lái)蓬勃發(fā)展的穩(wěn)定階段。一切都在潛移默化中發(fā)生改變，新陳代謝、大勢(shì)所趨是個(gè)必然。

從全球范圍來(lái)看，網(wǎng)飛Netflix已經(jīng)成為最熱門(mén)的流媒體播放平臺(tái)，同時(shí)也是最熱門(mén)自制網(wǎng)劇的出品商。而放眼國(guó)內(nèi)，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV，四大網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站分割而據(jù)，既有壟斷，又有合作、競(jìng)爭(zhēng)，甚至達(dá)到了與央視、衛(wèi)視等同桌談判，并微占先機(jī)的地位。

那么，2022年開(kāi)始的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)劇市場(chǎng)，會(huì)出現(xiàn)哪些發(fā)展趨勢(shì)呢？

二、從題材內(nèi)容分析

（一）現(xiàn)實(shí)類題材最能打破網(wǎng)臺(tái)界限，成為全民熱門(mén)

這類作品，指從現(xiàn)實(shí)生活和社會(huì)變革中選擇人物、事件等，進(jìn)行藝術(shù)再創(chuàng)作。在黨的十九大報(bào)告中明確指出，“加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作，不斷推出謳歌黨、謳歌祖國(guó)、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作?！睙o(wú)論是2022年初成為全民熱門(mén)的電視劇《人世間》，還是2021年間吸引過(guò)觀眾目光的《山海情》《掃黑風(fēng)暴》《小敏家》等，都體現(xiàn)了這種時(shí)代的厚重感，以及人性人情的真實(shí)性。

這類作品，都具有“大劇風(fēng)范”，有些也可以稱作“主旋律作品”，因?yàn)楦窬值暮甏螅W(wǎng)絡(luò)只能成為它的一種傳播途徑。國(guó)家號(hào)召創(chuàng)作這類更多的作品，觀眾也期盼此類作品的更多問(wèn)世。有能力的影視公司，應(yīng)以策劃制作更多現(xiàn)實(shí)題材影視作品為己任，以弘揚(yáng)正能量為使命。

2022年，國(guó)家廣電總局重點(diǎn)劇目之《我們這十年》《縣委大院》《大考》《重中之重》，讓我們共同期待。

（二）懸疑類題材仍是最高期待，只是爆款經(jīng)典難以復(fù)制

無(wú)論是任何影視形式，懸疑/破案/刑偵類一直是熱門(mén)題材，有巨大而固定的觀影群體，受眾非常廣泛。所以每年，愛(ài)優(yōu)騰都會(huì)深耕此領(lǐng)域并為搶奪觀眾激烈“交戰(zhàn)”，其中做得最有品牌效應(yīng)的是愛(ài)奇藝的迷霧劇場(chǎng)，2020年《隱秘的角落》《沉默的真相》均取得了點(diǎn)擊與口碑雙贏。

但是，這類題材難做，優(yōu)秀劇本太少，2021年并沒(méi)有出現(xiàn)真正的爆款作品?！懊造F劇場(chǎng)”推出的四部作品全軍覆蓋：《淘金》《致命愿望》毫無(wú)水花；倍受期待的《八角亭謎霧》因太像家庭倫理劇飽受爭(zhēng)議；《誰(shuí)是兇手》的播出，雖然在愛(ài)奇藝會(huì)員和廣告收入的貢獻(xiàn)上表現(xiàn)不俗，但不可否認(rèn)，也透支并損害了一些觀眾對(duì)于“迷霧劇場(chǎng)”品牌的信任與期待。2022年看懸疑網(wǎng)劇，觀眾未必會(huì)首選“迷霧劇場(chǎng)”，畢竟年初，已有正午陽(yáng)光出品的《開(kāi)端》（科幻懸疑）、芒果TV出品的《江照黎明》都讓觀眾有了一些驚喜，內(nèi)容本身永遠(yuǎn)比品牌效應(yīng)更有說(shuō)服力。

（三）喜劇類題材總占一席之地，但產(chǎn)出方越來(lái)越傾向于微短劇

成功劇集前有《X絲男士》《極品女士》《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》《XX對(duì)我下手了》系列，而2021年則有年初的《做夢(mèng)吧！晶晶》、年末的《大媽的世界》。優(yōu)秀喜劇出品，大多脫離不了開(kāi)心麻花、德云社、萬(wàn)合天宜、笑果文化、東北喜劇人等等，這些元素之一。

但是，作為喜劇類網(wǎng)劇，形同傳統(tǒng)情景喜劇，幾十集從頭至尾持續(xù)拋梗、抖包袱引觀眾發(fā)笑，實(shí)在殫精竭慮、太有難度，很容易就被觀眾評(píng)判為“又尬又爛”，比如2022年初德云社參演的《瓦舍江湖》，東北喜劇人參演的《醫(yī)是醫(yī)二是二》，都口碑一般。所以，越來(lái)越多的喜劇產(chǎn)出方，更傾向于選擇網(wǎng)劇中的微短劇，以及商業(yè)電影、網(wǎng)絡(luò)大電影這樣的視頻輸出形式。

（四）甜寵類題材一直是網(wǎng)劇主流，接地氣、現(xiàn)實(shí)性、創(chuàng)新性將成為更高要求

放眼網(wǎng)劇市場(chǎng)，幾乎七八成都是甜寵劇。和生活劇不同，甜寵劇大都是以愛(ài)情作為故事主題，“霸道總裁愛(ài)上我”“一見(jiàn)鐘情就寵我”“青梅竹馬兩小無(wú)猜”“親親抱抱舉高高”是其中的熟悉配方。正因?yàn)槟贻p男女戀愛(ài)大同小異，所以甜寵類網(wǎng)劇故事同質(zhì)化非常嚴(yán)重，即便俊男靚女的面孔不一，看多了也會(huì)覺(jué)得無(wú)聊乏味。

并且，隨著觀眾看的作品越來(lái)越多，口味及眼光也越來(lái)越挑剔，懸浮虛幻的愛(ài)情并不再能輕易打動(dòng)人心，只要拍甜寵劇就能賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。接地氣，并融合更多現(xiàn)實(shí)元素，或有創(chuàng)新元素的都市愛(ài)情網(wǎng)劇，常常會(huì)脫穎而出，比如2021年的《愛(ài)很美味》塑造了職場(chǎng)強(qiáng)人、婚姻離異、愛(ài)情潔癖三個(gè)特色女性角色，講述了她們追逐愛(ài)情、自信成長(zhǎng)的故事。2022年初的黑馬網(wǎng)劇《一閃一閃亮星星》，也成功地在愛(ài)情故事的基礎(chǔ)上，融合了時(shí)空穿越等奇幻懸疑元素，最終口碑不俗。

（五）特色類題材大多改編自熱門(mén)網(wǎng)文IP，而且容易獲得成功

玄幻/奇幻類題材，想要在電視臺(tái)播出，因?yàn)閷徠咻^為嚴(yán)格，往往要?jiǎng)h除大量情節(jié)，甚至一票否決。網(wǎng)劇審查相對(duì)寬松的環(huán)境，給了這類題材突圍發(fā)展的風(fēng)口。2021年的網(wǎng)劇《司藤》講述了男設(shè)計(jì)師與外星后裔之戀，小火了一把，2022年同團(tuán)隊(duì)將再次帶來(lái)《如月》，講述患有血液病的報(bào)業(yè)大亨和盲女之間的故事，事實(shí)上就是一版“民國(guó)吸血鬼”的故事，的確看點(diǎn)十足。

細(xì)分過(guò)的男頻類題材也在漸漸崛起，有無(wú)限發(fā)展?jié)摿ΑＷ?019年的《慶余年》《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》，到2021年的《斗羅大陸》《贅婿》《雪中悍刀行》，再到2022年籌備中的《大奉打更人》，講述的都是普通男性，通過(guò)自身努力和掌握機(jī)運(yùn)，最終獲取成就，并收獲多段情緣的故事。自男頻網(wǎng)劇的火熱播出開(kāi)始，已經(jīng)預(yù)示著男性觀眾也開(kāi)始加入追劇行列，這也成為新的商機(jī)密碼。

三、從市場(chǎng)走向分析

三月初，愛(ài)奇藝發(fā)布了2021年全年財(cái)報(bào)，其中營(yíng)業(yè)收入305.5億元，同比增長(zhǎng)2.8%；凈虧損61.1億元，虧損幅度同比下降13%[4]。而仔細(xì)研究同期阿里及騰訊的2021年全年財(cái)報(bào)，字里行間不難推斷出，其旗下優(yōu)酷、騰訊視頻均顯示同一趨勢(shì)：仍舊虧損，仍需提升運(yùn)營(yíng)效率，收窄虧損，最終實(shí)現(xiàn)盈利。

四家頭部視頻網(wǎng)站，現(xiàn)在唯有芒果TV實(shí)現(xiàn)盈利。芒果超媒2021年財(cái)報(bào)顯示，整年芒果超媒營(yíng)收為153.5億元，同比增長(zhǎng)了9.62%，凈利潤(rùn)為21.14億元，同比增長(zhǎng)了6.63%。其中，芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)（廣告+會(huì)員+運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)）實(shí)現(xiàn)營(yíng)收112.61億元，同比增長(zhǎng)了24.28%[5]。

在如此大環(huán)境的影響下，網(wǎng)劇市場(chǎng)也呈以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：

（一）芒果TV完美盈利模式，將成為更多影視公司的合作首選

芒果TV是湖南廣電旗下唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)，也是國(guó)內(nèi)廣電媒體臺(tái)網(wǎng)轉(zhuǎn)型融合做得最成功的一家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。擁有國(guó)有資產(chǎn)的特殊屬性，又有強(qiáng)大的創(chuàng)新自制能力，芒果TV與湖南廣電從而形成了影視產(chǎn)業(yè)鏈的完美閉環(huán)。

湖南廣電下屬頻道特別是湖南衛(wèi)視，以及芒果TV平臺(tái)，需要播放大量的影視劇做支撐，如果單純從市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)，一年的采購(gòu)費(fèi)用將達(dá)到幾百億，而如今芒果TV背后的公司“快樂(lè)陽(yáng)光”轉(zhuǎn)換角色，變身成影視劇的主要出品方，也就是開(kāi)始自制劇，那么不僅解決了本身劇集播放問(wèn)題，同時(shí)優(yōu)秀的自制劇，還能全面進(jìn)入市場(chǎng)多輪分銷(xiāo)，既把控降低了投入，還能獲取更多分銷(xiāo)利潤(rùn)。以4月初在芒果TV、湖南衛(wèi)視同步播出的《玉面桃花總相逢》為例，網(wǎng)劇的成色，卻可以做到網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播，這必然比花大價(jià)錢(qián)采購(gòu)版權(quán)劇合算得多。

年年盈利的良性循環(huán)，必然吸引更多影視公司與芒果TV合作。所以，根據(jù)四家頭部視頻網(wǎng)站公布的2022年大劇片單，綜合比較可以看出，從今年開(kāi)始，芒果TV的網(wǎng)劇出品及儲(chǔ)備，都有了量和質(zhì)的飛躍，其中不乏多部熱門(mén)甚至待爆作品。

（二）為收窄虧損，愛(ài)優(yōu)騰將力推網(wǎng)劇分賬模式，中小型影視公司及腰部影視項(xiàng)目最受影響

芒果TV良性循環(huán)，愛(ài)優(yōu)騰則截然相反。為收窄虧損，必然會(huì)采取嚴(yán)苛舉措，比如在自身定制劇的項(xiàng)目過(guò)審上更加嚴(yán)格，砍項(xiàng)目、砍投入。同時(shí)，在公司完全自制、希望愛(ài)優(yōu)騰采購(gòu)的影視項(xiàng)目上，花一筆錢(qián)直接采購(gòu)的日子恐怕一去不復(fù)返，三大網(wǎng)站都會(huì)升級(jí)各種分賬制度，力圖將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到公司本身，一切讓市場(chǎng)評(píng)判。

中小型影視公司受到的影響最大，因擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)，不再自己開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，而是成為視頻網(wǎng)站自制劇的承制方，只收取相應(yīng)承制費(fèi)用，對(duì)項(xiàng)目日后播出成績(jī)好壞不負(fù)責(zé)任。網(wǎng)站評(píng)定級(jí)別不高，但對(duì)自己開(kāi)發(fā)項(xiàng)目仍舊有信心的影視公司，可能會(huì)抱著賭一賭的心態(tài)，接受網(wǎng)站的分賬模式，然后要么成、要么敗。市場(chǎng)是檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示，2021年分賬最高的網(wǎng)劇前三名分別是，《親愛(ài)的檸檬精先生》5852萬(wàn)，《我的鄰居長(zhǎng)不大》5000萬(wàn)+，《撲通撲通喜歡你》4500萬(wàn)+，其利潤(rùn)均相當(dāng)之高。

（三）優(yōu)秀并有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)從業(yè)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將成為爆款網(wǎng)劇的產(chǎn)出者

事實(shí)上，如果你足夠了解這幾年影視項(xiàng)目的此起彼涌，足夠了解十幾年影視市場(chǎng)的發(fā)展變遷，一定可以知道，爆款的出現(xiàn)，從來(lái)都不是意外，也不是運(yùn)氣。如今的網(wǎng)劇市場(chǎng)也是一樣，各種題材的網(wǎng)劇，都有擅長(zhǎng)策劃出品的公司，視頻網(wǎng)站本身也有長(zhǎng)期固定的合作方。

比如A.L.U（Arc Light Union）弧光聯(lián)盟，就是這幾年聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的優(yōu)秀影視人集結(jié)組織。自2017年的爆款網(wǎng)劇《白夜追兇》開(kāi)始，五年時(shí)間相繼推出《古董局中局》《非常目擊》《十日游戲》《在劫難逃》《白色月光》等品質(zhì)穩(wěn)定的網(wǎng)劇佳作。其發(fā)起人導(dǎo)演五百，更是從一名網(wǎng)劇導(dǎo)演，成功躋身電視劇大劇導(dǎo)演，先后執(zhí)筒《瞄準(zhǔn)》《掃黑風(fēng)暴》《盛裝》，尤以《掃黑風(fēng)暴》獲得空前好評(píng)。另一主要成員，導(dǎo)演王偉也隨后執(zhí)筒《穩(wěn)秘而偉大》《人生若如初見(jiàn)》，口碑同樣不錯(cuò)。

（四）諸多知名APP及背后互聯(lián)網(wǎng)公司，野心勃勃進(jìn)軍網(wǎng)劇時(shí)代

長(zhǎng)期以來(lái)，影視娛樂(lè)行業(yè)一直都是資本兇猛涌入的領(lǐng)域，因?yàn)榫薮蟮睦麧?rùn)空間，誰(shuí)都想入局，分得一杯羹。通過(guò)播出影視資源營(yíng)收變現(xiàn)，四大視頻網(wǎng)站雖然占據(jù)著第一梯隊(duì)，但并不妨礙許多其他發(fā)展甚好的互聯(lián)網(wǎng)公司試水入局，而表面上它們?cè)缫咽窍螺d量巨大的知名APP，比如，B站、知乎網(wǎng)、LOFTER網(wǎng)（網(wǎng)易）、今日頭條（字節(jié)跳動(dòng)）等，其嘗試的出品作品有：B站《風(fēng)犬少年的天空》《突如其來(lái)的假期》《珍饈記》，今日頭條《剩下的11個(gè)》，LOFTER網(wǎng)《當(dāng)我每次想起你》《電競(jìng)天才的淪陷倒計(jì)時(shí)》，知乎網(wǎng)《深夜驚奇》（籌劃中）等等。

更厲害的當(dāng)屬以抖音、快手、西瓜視頻、好看視頻、美拍、秒拍、微視為代表的短視頻類APP，它們直接開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)劇之網(wǎng)絡(luò)微短劇時(shí)代。

（五）網(wǎng)絡(luò)微短劇將仍有巨大發(fā)展空間，但取代不了網(wǎng)劇地位

什么叫網(wǎng)絡(luò)微短??？是指不足10分鐘的網(wǎng)絡(luò)劇情類短視頻，2021年有點(diǎn)出圈的微短劇，比如，快手《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》、百視TV《仙尊，今天洗白了嗎》、騰訊視頻《大媽的世界》等。

抖音、快手等APP是其播放的主要平臺(tái)，以“豎屏、較短時(shí)長(zhǎng)、制作粗糙、MCN機(jī)構(gòu)出品”為特點(diǎn)。而同時(shí)視頻網(wǎng)站也不甘放棄微短劇這個(gè)賽道，優(yōu)酷“短劇”、騰訊“十分劇場(chǎng)”、芒果TV“大芒短劇”等紛紛加入，并以“橫屏、中等時(shí)長(zhǎng)、制作精良、傳統(tǒng)影視公司出品”為特點(diǎn)，兩者差異相對(duì)明顯。

必須承認(rèn)，微短劇在各大平臺(tái)發(fā)展得如火如荼，但微短劇能取代網(wǎng)劇的地位嗎？筆者認(rèn)為，因?yàn)闀r(shí)長(zhǎng)和受眾限制，一部微短劇想要達(dá)到熱門(mén)甚至全民火爆的程度，其實(shí)很難。微短劇會(huì)沖擊網(wǎng)劇的發(fā)展，但絕對(duì)取代不了網(wǎng)劇的地位。但是，換個(gè)角度想，無(wú)論是分賬提現(xiàn)還是產(chǎn)生私域流量后進(jìn)行直播帶貨，如今微短劇產(chǎn)生的流量變現(xiàn)還有巨大空間，后面發(fā)展怎樣沒(méi)人關(guān)心，只要當(dāng)下賺錢(qián)就行。

四、結(jié)語(yǔ)

說(shuō)如今是網(wǎng)劇的黃金時(shí)代，這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但也應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)時(shí)代，淘金者能成為大富翁的都是少數(shù)。而說(shuō)到成功網(wǎng)劇的秘訣，很多業(yè)內(nèi)人士也十分困惑。筆者認(rèn)為，首先，主觀層面自己靜心做好劇，優(yōu)質(zhì)的影視項(xiàng)目策劃和劇本始終應(yīng)放在首位；其次，客觀層面讓大家安心做好劇，在流量為王、虛假繁榮的當(dāng)下，大力遏制流量及背后資本炒作，才能真正讓影視市場(chǎng)回歸作品質(zhì)量本身。

改變都需要一段漫長(zhǎng)的時(shí)間，在現(xiàn)有的創(chuàng)作環(huán)境下，內(nèi)心有責(zé)任感的影視從業(yè)者，也應(yīng)有信心、有能力創(chuàng)作出緊扣時(shí)代脈搏或深刻打動(dòng)人心的優(yōu)秀作品，也只有這樣的作品才具有永久的生命力。