李 萍,徐 征,邵維慶
(昆明醫(yī)科大學(xué):a.馬克思主義學(xué)院,b.黨委宣傳部,云南昆明 650500)
當(dāng)前,全球新冠肺炎疫情仍在不斷加速蔓延,我國(guó)抗疫斗爭(zhēng)雖取得重大勝利,但疫情在短期內(nèi)不可能完全結(jié)束。在疫情防控背景下(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該背景下”),特別是疫情出現(xiàn)反彈的特殊時(shí)期,線上思政課教學(xué)就成為應(yīng)然之舉和重要途徑。對(duì)該背景下高校線上思政課教學(xué)存在問(wèn)題和面臨困境進(jìn)行深入分析,探究提出行之有效的應(yīng)對(duì)策略尤為重要,對(duì)推進(jìn)高校思政課教學(xué)改革和創(chuàng)新發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
從實(shí)體課堂轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上課堂,高校思政課的教學(xué)場(chǎng)域發(fā)生了變化,由實(shí)實(shí)在在的“教室”變?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)空間”這一更為廣闊的開(kāi)放空間,師生的“時(shí)空關(guān)系”由齊聚教室變?yōu)榉植荚诟鱾€(gè)不同地點(diǎn)的電腦或手機(jī)客戶端。這一新變化,使課堂由“內(nèi)聚”轉(zhuǎn)為“分散”,如何提升線上課堂凝聚力、如何解決線上思政課“現(xiàn)場(chǎng)感”不強(qiáng)等問(wèn)題,對(duì)思政課教師把控和駕馭課堂的能力提出了更高要求。
從實(shí)體課堂轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上課堂,高校思政課教學(xué)的組織和管理模式發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)教學(xué)中,教師臨場(chǎng)主導(dǎo)、“直接”組織和推動(dòng)課堂教學(xué)的進(jìn)行,而思政課轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上課堂后,教師不得不借助QQ群、微信群、直播平臺(tái)等媒介組織教學(xué)、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)和“管控”學(xué)生。線上課堂紀(jì)律如何保證、學(xué)生積極性如何調(diào)動(dòng)成為重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,有待探索和研究。
從實(shí)體課堂轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上課堂,思政課教學(xué)的互動(dòng)方式發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)教學(xué)中,師生的互動(dòng)是面對(duì)面的、直接的、充分的和“有血有肉”的。而在線上教學(xué)中,師生的互動(dòng)是“人機(jī)對(duì)話”式的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“屏對(duì)屏”“鍵對(duì)鍵”和無(wú)“溫度”的遠(yuǎn)程操作。此時(shí)由于物理環(huán)境等客觀因素的限制,教學(xué)互動(dòng)的效果相對(duì)線下課堂大打折扣。
教師可選的線上教學(xué)媒介和工具眾多,但眾多教學(xué)媒介和工具各自存在優(yōu)勢(shì)和不足,選擇哪一種或幾種教學(xué)媒介和工具來(lái)開(kāi)展教學(xué),對(duì)于師生來(lái)說(shuō),眾口難調(diào)。有時(shí)教師覺(jué)得功能比較完善的教學(xué)媒介和工具,學(xué)生覺(jué)得繁瑣,有時(shí)學(xué)生認(rèn)為比較有趣、操作簡(jiǎn)單的教學(xué)媒介和工具,教師可能運(yùn)用水平跟不上或覺(jué)得該類(lèi)教學(xué)媒介和工具無(wú)法幫助他們有效“完成課堂”,矛盾非常突出。
該背景下線上思政課教學(xué)對(duì)思政課教師掌握線上技術(shù)提出了更高要求。但是,在調(diào)查中了解到,思政課教師的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)素養(yǎng)和能力普遍不高,已成為當(dāng)前線教學(xué)中的主要矛盾之一。除少部分青年教師外,高校思政課教師在現(xiàn)代教育技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)方面存在“不會(huì)”“不懂”“不熟”或“不愿學(xué)”的情形,少部分老教師甚至對(duì)新媒體技術(shù)和在線教學(xué)方式存在排斥和抵觸的情緒,這無(wú)疑將嚴(yán)重影響和制約線上思政課教學(xué),也有違大學(xué)生思想活躍、善于創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維極強(qiáng)等認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。
通過(guò)對(duì)部分在昆高校思政課教師電話訪談等方式了解到,該背景下高校線上思政課教學(xué)一般由學(xué)校統(tǒng)一采用“直播平臺(tái)”+“XX課堂”等方式組織開(kāi)展,有的高校也允許教師進(jìn)行“適配性”選擇。比如,有的高??筛鶕?jù)班級(jí)學(xué)生人數(shù)、直播軟件使用習(xí)慣和老師的駕馭能力、直播軟件使用穩(wěn)定情況等,選用合適的直播平臺(tái),如騰訊課堂、騰訊會(huì)議、QQ群課堂、雨課堂、學(xué)習(xí)通、對(duì)分易、ZOOM、企業(yè)微信、阿里釘釘?shù)溶浖?。有的高校則鼓勵(lì)教師采用“慕課+在線輔導(dǎo)”“PPT+語(yǔ)音”“PPT+遠(yuǎn)程會(huì)議”“錄制視頻/音頻+在線輔導(dǎo)”“PPT+參考資料自學(xué)+在線輔導(dǎo)”等混合形式開(kāi)展過(guò)渡期線上教學(xué)工作,一定程度上可以克服全程直播教學(xué)或全程錄播教學(xué)的弊端。但盡管如此,仍然存在需要進(jìn)一步探索解決的問(wèn)題。
平臺(tái)使用和技術(shù)運(yùn)用問(wèn)題。一是各類(lèi)“直播平臺(tái)”和APP多少都存在運(yùn)行和使用不穩(wěn)定的問(wèn)題,如果客服不能及時(shí)解決問(wèn)題,則將導(dǎo)致課堂不能按時(shí)或正常進(jìn)行,甚至無(wú)法進(jìn)行。二是在實(shí)踐中,“課程段時(shí)間不講滿,留下專(zhuān)門(mén)時(shí)間組織提問(wèn)或答疑”會(huì)導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容無(wú)法講完,也常出現(xiàn)預(yù)留提問(wèn)答疑時(shí)間全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲的情況。三是師生同時(shí)使用“直播平臺(tái)”和APP難度較大,也容易使學(xué)生的注意力分散。四是存在教師端發(fā)布簽到和布置作業(yè)耗時(shí)的情況,學(xué)生端也經(jīng)常出現(xiàn)因無(wú)法簽到而產(chǎn)生情緒、影響學(xué)習(xí)等現(xiàn)象。
課堂有效管理的問(wèn)題疊加。一是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的“應(yīng)然”要求與學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐中的“實(shí)然”狀態(tài)有沖突,如慕課學(xué)習(xí)、智慧樹(shù)系統(tǒng)教學(xué)視頻觀看及習(xí)題測(cè)驗(yàn)要求學(xué)生具有高度的自制力,對(duì)于自制力較低、學(xué)習(xí)主動(dòng)性較弱的學(xué)生來(lái)說(shuō),刷分、拉進(jìn)度條的現(xiàn)象普遍存在,教師難以全程、全面掌握學(xué)生的真實(shí)學(xué)習(xí)情況。二是課堂時(shí)長(zhǎng)難以把控,“重招舊部”有困難。線上課堂中,大部分教師習(xí)慣采取“中間不休息,講完提早下課”的方法開(kāi)展教學(xué),這顯然不符合教育教學(xué)規(guī)律,最大的問(wèn)題是難以保證處在不同物理空間和學(xué)習(xí)環(huán)境下的學(xué)生全程高度集中注意力。同時(shí),實(shí)踐證明,線上“課間休息”時(shí)學(xué)生離開(kāi)終端去做別的事,教師要重新把學(xué)生準(zhǔn)時(shí)召回線上學(xué)習(xí)是有難度的。
教學(xué)互動(dòng)的實(shí)效性不好。一是因“距離”原因,教師較難捕捉到學(xué)生的真實(shí)精神和情緒狀態(tài),效果難以保證。正如帕克·帕爾默所指出的,“好的教學(xué)需要關(guān)注情緒,那些自詡只憑事實(shí)指引而不任情感擺布的學(xué)術(shù)界人士,是何等的言不由衷?!盵1]二是由于空間隔離和師生“面對(duì)面”虛擬化,造成了課堂、教師權(quán)威和震懾力減弱,學(xué)生也需要付出更多的觀察力、注意力、思考力才能達(dá)到線下課堂較容易就能達(dá)到的體驗(yàn)感、共情力。三是線上教學(xué)“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”的缺失導(dǎo)致學(xué)生自律性降低,容易產(chǎn)生急躁等不良情緒和急于求成的心態(tài)以敷衍對(duì)待學(xué)習(xí)。四是與線下教學(xué)相比,線上教學(xué)中學(xué)生的“幸運(yùn)感”“刺激感”體驗(yàn)和“真實(shí)感”“參與感”均較為缺乏,加之線上教學(xué)硬件設(shè)備的限制、平臺(tái)“簽到”“點(diǎn)名功能”等效能不佳、學(xué)生參與互動(dòng)不嚴(yán)肅等情況,也嚴(yán)重影響了教學(xué)互動(dòng)效果。
一般來(lái)說(shuō),高校線上思政課教學(xué)主要采取以教師為中心的理論講授法,教學(xué)形式比較單一,教學(xué)氣氛不活躍,學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位不凸顯,學(xué)生參與度不夠。同時(shí),從實(shí)體課堂轉(zhuǎn)至線上課堂,師生之間的交往交流由“面對(duì)面”轉(zhuǎn)換到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“鍵對(duì)鍵”“屏對(duì)屏”,線上教學(xué)“現(xiàn)場(chǎng)感”不強(qiáng)、學(xué)生課堂體驗(yàn)感不足的弊端暴露得愈加明顯,師生“共情”“共鳴”存在很大困難,教學(xué)的情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)較難實(shí)現(xiàn)。此外,部分思政課教師在線上教學(xué)過(guò)程中過(guò)于重視課堂氛圍營(yíng)造而放松對(duì)教學(xué)內(nèi)容質(zhì)量的要求,關(guān)注“實(shí)踐”、回應(yīng)“現(xiàn)實(shí)”不夠,難以保證教學(xué)質(zhì)量和效果。
一是學(xué)校教務(wù)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估中心等有關(guān)職能部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)疫情防控背景下線上思政課教育、教學(xué)問(wèn)題的分析和研究,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,進(jìn)一步抓實(shí)課堂教學(xué)的系統(tǒng)管理、過(guò)程管理、質(zhì)量管理和教學(xué)評(píng)價(jià)干預(yù),提出符合學(xué)校實(shí)際的科學(xué)合理的線上教學(xué)頂層設(shè)計(jì)和有效的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任和效率。教務(wù)管理部門(mén)必須以教學(xué)為中心,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),比如保持與各教學(xué)部門(mén)的主動(dòng)溝通,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)和解決;實(shí)施以人為本的教學(xué)管理,用心對(duì)待教學(xué)部門(mén)的合理訴求,積極妥善的給予回應(yīng)。同時(shí),要全面細(xì)致地了解和掌握開(kāi)課部門(mén)的教學(xué)工作,落實(shí)管理責(zé)任,切實(shí)提升教學(xué)管理效率,為思政課教學(xué)活動(dòng)的有序開(kāi)展和順利提供保障,確保線上思政課教學(xué)質(zhì)量有效提升。
三是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)部門(mén)、現(xiàn)代教育技術(shù)中心等單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合,加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)公司和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的深度合作,構(gòu)建完整、有效、管用、夠用的線上思政課教學(xué)設(shè)施和技術(shù)支持系統(tǒng)。同時(shí),要系統(tǒng)研究和分析線上思政課教學(xué)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況和新矛盾,并充分考慮師生現(xiàn)實(shí)需求,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息硬件設(shè)施,購(gòu)置相關(guān)軟件,為開(kāi)展線上思政課教學(xué)提供完備的硬件支持和技術(shù)指導(dǎo)。此外,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)部門(mén)、現(xiàn)代教育技術(shù)中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn),使教師對(duì)授課平臺(tái)和軟件的操作能自如運(yùn)用,更好地提高思政課堂的教學(xué)效率與質(zhì)量。
一是高校馬克思主義學(xué)院、理論教學(xué)部等單位及其下屬的教學(xué)組織單位要提高政治站位,加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)和扶助支持,守好線上意識(shí)形態(tài)陣地。教學(xué)組織單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、教研室主任、教學(xué)秘書(shū)要全面掌握教師的授課信息,如教師的授課時(shí)間、課程、學(xué)生人數(shù)、授課平臺(tái)及平臺(tái)號(hào)等,深入線上課堂聽(tīng)課查課,督導(dǎo)督查教師線上教學(xué)過(guò)程,了解學(xué)生在線學(xué)習(xí)情況,從而強(qiáng)化線上教學(xué)的課堂管理,維護(hù)好線上意識(shí)形態(tài)陣地。
二是引導(dǎo)教師增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué),積極探索線上教學(xué)新模式,探索線上教學(xué)的有效性和長(zhǎng)效機(jī)制。比如鼓勵(lì)和支持教師建設(shè)有特色、有質(zhì)量、數(shù)量充足的課程在線學(xué)習(xí)資源庫(kù),包括視頻、音頻、文本、習(xí)題、試題等,為學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)資源。再如,逐步建立線上思政課教研團(tuán)隊(duì)和“傳幫帶”機(jī)制。教研團(tuán)隊(duì)成員不僅有思政課教師,還應(yīng)當(dāng)有責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果突出的專(zhuān)業(yè)課教師,團(tuán)隊(duì)實(shí)行負(fù)責(zé)人制,由此協(xié)同發(fā)力,激發(fā)教師們的主觀能動(dòng)性,挖掘更多更好的課程思政資源,豐富和完善線上思政課的教學(xué)體系和教材體系,從而打造出政治素養(yǎng)高、教學(xué)視野寬、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、人文情懷深的高品質(zhì)線上思政課程團(tuán)隊(duì)。
三是加強(qiáng)與教務(wù)管理部門(mén)的配合,做好上傳下達(dá);和其他二級(jí)學(xué)院保持聯(lián)系,及時(shí)掌握學(xué)生情況,為教師更好地開(kāi)展線上教學(xué)、掌握課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況提供幫助。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力,提升網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。在網(wǎng)絡(luò)化、信息化不斷發(fā)展和線上教學(xué)軟硬件迭代更新的條件下,思政課教師要在積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和自主探索中不斷提升網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)素養(yǎng)和水平,不斷提升線上教學(xué)綜合能力。
二是遵循教育規(guī)律,創(chuàng)新課堂教學(xué)方法。思政課教師要摒棄單一的理論講授和灌輸式的教學(xué)方法,在遵循教育教學(xué)規(guī)律、緊扣教學(xué)目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新,合理設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)長(zhǎng),充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)慕課等課程資,大膽嘗試、創(chuàng)新,適當(dāng)融入抖音、嗶哩嗶哩等短視頻平臺(tái)和視頻網(wǎng)站的資源使用,在探索中找到適合本班級(jí)的線上教學(xué)方法,并不斷調(diào)適、改進(jìn)和完善。
三是打磨教學(xué)內(nèi)容,增強(qiáng)課堂教學(xué)魅力。首先,要增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的時(shí)代感和吸引力。一要堅(jiān)持“守正”和“創(chuàng)新”相統(tǒng)一,用生動(dòng)豐富的“語(yǔ)言”傳授教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新話語(yǔ)表達(dá)方式,將“教材體系”轉(zhuǎn)化為“教學(xué)體系”,避免成為“教材的搬運(yùn)工”。二要認(rèn)真研習(xí)和備課,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)和學(xué)生生活、學(xué)習(xí)實(shí)際以及邊疆民族特色開(kāi)展教學(xué),在教學(xué)內(nèi)容方面既有新意又能使人“服氣”。三要遵循學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,創(chuàng)新教學(xué)手段。例如,可探索“5G+VR實(shí)景體驗(yàn)技術(shù)”與思政課教學(xué)相結(jié)合的方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和虛擬仿真技術(shù)開(kāi)展沉浸式體驗(yàn)式教學(xué)。其次,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,有效回應(yīng)現(xiàn)實(shí)。線上思政課教學(xué)中要特別注意系統(tǒng)地關(guān)注、關(guān)照和服務(wù)學(xué)生現(xiàn)實(shí)需求,內(nèi)容方面要盡力做到觸摸學(xué)生“快點(diǎn)”和迎擊學(xué)生“痛點(diǎn)”,啟發(fā)學(xué)生思考,切忌脫離教育對(duì)象,切忌回避敏感問(wèn)題。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,關(guān)注“現(xiàn)實(shí)”“實(shí)踐”這個(gè)矛盾的主要方面,使線上思政課堂真正成為一個(gè)“開(kāi)創(chuàng)實(shí)踐求真共同體”[1]的空間。
四是增強(qiáng)師生互動(dòng),用心營(yíng)造課堂氛圍。該背景下的線上思政課教學(xué)中,教師更要善于運(yùn)用和發(fā)揮語(yǔ)言和體態(tài)的表現(xiàn)力,情緒和案例的感染力,圖片和視頻的吸引力,彈幕互動(dòng)和表情包的親和力,科學(xué)理論和正能量的引導(dǎo)力,著力構(gòu)建線上思政課教學(xué)的“五力并舉”互動(dòng)模式。同時(shí),還應(yīng)強(qiáng)化線上課堂師生間的“問(wèn)候禮儀”,增強(qiáng)教學(xué)的儀式感,共同營(yíng)造有張力、有溫度、有民主的良好課堂氛圍。
無(wú)論教學(xué)形式如何變化,學(xué)生學(xué)習(xí)主體的地位和作用是不變的。推進(jìn)該背景下線上思政課教學(xué)提質(zhì)進(jìn)階,離不開(kāi)學(xué)生群體的理解和支持。一是學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)開(kāi)設(shè)線上思政課要有正確的理解和認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到線上線下思政課程等質(zhì)同效,在情感和態(tài)度上要積極響應(yīng)。二是學(xué)生和家長(zhǎng)要與學(xué)校同心同向,共克時(shí)艱,積極創(chuàng)造學(xué)生在線上學(xué)習(xí)所需的空間、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)話費(fèi)等條件,配合好線上教學(xué)的展開(kāi)。三是學(xué)生要樹(shù)立線上線下“學(xué)習(xí)成本”同質(zhì)同構(gòu)的意識(shí),珍惜線上學(xué)習(xí)時(shí)間,主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng),主動(dòng)適應(yīng)線上學(xué)習(xí)模式。四是學(xué)生自身需要增強(qiáng)自律意識(shí),遵守線上課堂紀(jì)律,自覺(jué)摒棄線上課程“上而不聽(tīng)”或一刷而過(guò)、進(jìn)度拉滿即可的不良學(xué)習(xí)態(tài)度,并通過(guò)線上線下加強(qiáng)與老師的溝通和互動(dòng),才能共同營(yíng)造其樂(lè)融融、輕松愉快、效能加倍的線上線下混合翻轉(zhuǎn)式思政課學(xué)習(xí)生態(tài)和氛圍。
總之,該背景下高校思政課由實(shí)體課堂轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上課堂,教學(xué)活動(dòng)中諸多要素均發(fā)生了新變化,同時(shí)也帶來(lái)了新挑戰(zhàn)和新問(wèn)題。這就要求高校教務(wù)管理部門(mén)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)新問(wèn)題的分析和研究,提出科學(xué)有效的頂層設(shè)計(jì),提供可靠的設(shè)備和技術(shù)支持;教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和教輔支持系統(tǒng)要完善網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施,為教師統(tǒng)一開(kāi)展技能培訓(xùn);任課教師要提升線上教學(xué)綜合能力,增強(qiáng)課堂教學(xué)魅力,創(chuàng)新課堂教學(xué)方法、增強(qiáng)師生互動(dòng),用心營(yíng)造課堂氛圍;學(xué)生應(yīng)與學(xué)校同心同向,強(qiáng)化學(xué)習(xí)主體意識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)成本觀念,增進(jìn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,增強(qiáng)線上課堂自律意識(shí)。唯有教育教學(xué)活動(dòng)的觀念、管理、技術(shù)、方法、主體性作用等全要素發(fā)力,師生整體聯(lián)動(dòng)共同營(yíng)良好的線上思政課學(xué)習(xí)生態(tài)和學(xué)習(xí)氛圍,才能確保該背景下高校思政課的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,有效實(shí)現(xiàn)線上線下思政課等值同效目標(biāo)。