劉建敏
(河北政法職業(yè)學(xué)院生態(tài)工程與法務(wù)系,河北 石家莊 050061)
在職業(yè)教育迅速發(fā)展的今天,加強(qiáng)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支質(zhì)量過(guò)硬、數(shù)量充足的“雙師型”師資隊(duì)伍,是當(dāng)前和今后的職業(yè)教育工作中一項(xiàng)十分迫切而重要的任務(wù)。在中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代背景下,在“五個(gè)統(tǒng)籌”的科學(xué)發(fā)展觀和“建設(shè)生態(tài)文明”的國(guó)家戰(zhàn)略背景下,國(guó)家和地方對(duì)園林技術(shù)人才的數(shù)量和專業(yè)素養(yǎng)提出新的期望與要求。高職院校作為新時(shí)代下高素質(zhì)技能型人才的培育基地,為了保證技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,亟須不斷適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展變化。實(shí)施職業(yè)院?!半p師型”教師培訓(xùn)基地建設(shè)研究工作,是加強(qiáng)職業(yè)院校內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)職業(yè)教育高水平、高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。本文就園林技術(shù)“雙師型”教師培訓(xùn)基地建設(shè)策略進(jìn)行探析。
在新時(shí)代,職業(yè)教育將更加注重培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力。園林技術(shù)是操作性極強(qiáng)的專業(yè),教師的實(shí)踐能力在教學(xué)中的重要性凸顯無(wú)疑。而大多數(shù)授課教師都是在“從學(xué)校到學(xué)?!钡哪J街虚_(kāi)始執(zhí)教的,雖然基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,教學(xué)質(zhì)量往往難以提升。建設(shè)并完善高職院校園林技術(shù)專業(yè)“雙師型”教師培訓(xùn)基地,為高職院校園林技術(shù)專業(yè)特色的形成和提升提供平臺(tái),為高職院校園林技術(shù)專業(yè)教師提供有針對(duì)性、全面、系統(tǒng)、及時(shí)的培訓(xùn),這不僅有利于提高高職院校教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教育教學(xué)改革,提升高職院校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更有利于培養(yǎng)滿足所在地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的面向生產(chǎn)服務(wù)一線的高技能型人才。
引進(jìn)社會(huì)資本,吸納校企深度合作,吸收企業(yè)參與基地建設(shè)和教師培養(yǎng)培訓(xùn)過(guò)程,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),緊密合作,分工協(xié)作,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型雙師教師隊(duì)伍。深化教育教學(xué)改革,構(gòu)建園林技術(shù)專業(yè)群示范教學(xué)體系,不斷拓寬社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域,承擔(dān)本省、京津冀區(qū)域、中國(guó)林業(yè)(北方)職教集團(tuán)乃至全國(guó)林業(yè)行業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的園林教師培訓(xùn)任務(wù),建設(shè)成園林類專業(yè)教師培訓(xùn)基地、世賽和國(guó)賽與省賽指導(dǎo)教師集訓(xùn)基地、世賽中國(guó)隊(duì)和國(guó)賽省隊(duì)集訓(xùn)基地、省賽規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)制定牽頭單位,能夠提供師生集訓(xùn)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技能鑒定等全方位服務(wù)的一流教學(xué)實(shí)踐與培訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研、訓(xùn)、賽、考一體化,為園林技術(shù)骨干專業(yè)群人才培養(yǎng)工作提供支撐。
國(guó)內(nèi)“雙師型”教師培訓(xùn)基地建設(shè)取得了一定成效,但仍存在諸多問(wèn)題。一是企業(yè)參與的積極性不高,合作的深度不足、廣度不夠;二是難以兼顧個(gè)性需求,以致培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng),實(shí)效性不高;三是培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地不足;四是培訓(xùn)內(nèi)容與方法相對(duì)陳舊,實(shí)踐教學(xué)實(shí)踐性不高;五是長(zhǎng)效機(jī)制不健全;六是基地特色不鮮明。
學(xué)校要建立專門的組織機(jī)構(gòu),成立基地工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“分級(jí)管理,責(zé)任到人,全程監(jiān)督”的原則,明確職責(zé)和任務(wù)。并設(shè)立專門的基地工作辦公室,負(fù)責(zé)基地的日常工作、培訓(xùn)對(duì)接工作等,按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)。建立健全基地教學(xué)管理、建設(shè)管理、學(xué)員管理等制度,為做好基地工作奠定基礎(chǔ)。
校企合作是指學(xué)校與社會(huì)上相關(guān)企業(yè)、事業(yè)單位及其他各種工作部門之間的合作關(guān)系,包括所有形式和類型的合作[1]。校企合作是培養(yǎng)“雙師型”教師的主要方法,是“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)提升我國(guó)的教育質(zhì)量有著重要的作用[2]。
校企合作是職業(yè)院校和企業(yè)發(fā)展的需求,能夠使雙方共贏。對(duì)院校來(lái)說(shuō),可以有效地提高園林技術(shù)專業(yè)教師的實(shí)踐教學(xué)能力,還可以使教學(xué)模式更加符合社會(huì)發(fā)展的需求,利于實(shí)現(xiàn)高職教育培養(yǎng)目標(biāo)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一是企業(yè)可以借助學(xué)校的力量,儲(chǔ)備適合本企業(yè)的高素質(zhì)人才,從而有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升;二是學(xué)??梢蕴峁┟赓M(fèi)的技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù),以及企業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)[3];三是通過(guò)對(duì)教育的支持,起到企業(yè)形象和產(chǎn)品的宣傳作用[4];四是企業(yè)在分擔(dān)責(zé)任的同時(shí)獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益等。校企雙方可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙贏”。
4.2.1 選擇合適的企業(yè)
在校企共建中,選擇企業(yè)很關(guān)鍵。一是選擇與學(xué)校有淵源的企業(yè);二是選擇具有一定實(shí)力和影響力的企業(yè);三是選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)[5]。
4.2.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校發(fā)展的共贏
找到學(xué)校與企業(yè)的利益共贏點(diǎn),充分利用學(xué)校和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和資源,實(shí)現(xiàn)師資共育、過(guò)程共管、責(zé)任同擔(dān)、成果共享、互惠互利,促進(jìn)學(xué)校和企業(yè)的共贏發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2.3 校企共建制度建設(shè)
以“校企共建”為建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)校企環(huán)境融合、校企文化融合,構(gòu)建“真實(shí)企業(yè)化管理”的培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)高職教師技術(shù)、觀念、服務(wù)全方位培養(yǎng)、培訓(xùn),形成完善的管理體系。制定合乎現(xiàn)代職業(yè)教育管理體制的教師培訓(xùn)與實(shí)踐管理制度。強(qiáng)化校企合作機(jī)制,依托企事業(yè)單位管理模式,結(jié)合“雙師型”教師培訓(xùn)與實(shí)踐實(shí)際,制定相應(yīng)考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,提高培訓(xùn)與實(shí)踐質(zhì)量和實(shí)效,校企共同開(kāi)啟雙師培訓(xùn)項(xiàng)目,合作企業(yè)與學(xué)?;毓餐袚?dān)教師培訓(xùn)與實(shí)踐任務(wù)。
培訓(xùn)師資的水平直接影響培訓(xùn)成效,在師資培訓(xùn)工作中,一是聘請(qǐng)園林行業(yè)專家、企業(yè)中的技術(shù)骨干和具備熟練技能的人員;二是聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家、學(xué)者、教授;三是任用校內(nèi)專業(yè)帶頭人,要求高級(jí)職稱并在園林業(yè)內(nèi)有一定影響力。學(xué)校要選派教師赴職教發(fā)展發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展培訓(xùn)考察,深入企業(yè)實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)其理論水平和實(shí)踐能力的提升。
為提高培訓(xùn)質(zhì)量,一定要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)“師資庫(kù)”建設(shè),保證這一機(jī)制得以持續(xù)發(fā)展。建立并不斷完善師資庫(kù),既能保證師資庫(kù)培訓(xùn)專家隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,又能及時(shí)更新和增加新的師資培訓(xùn)專家,為師資培訓(xùn)提供保障。
定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握培訓(xùn)需求,加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。建立由教師教育專家、行業(yè)企業(yè)專家、師資培訓(xùn)學(xué)校與基地負(fù)責(zé)人組成的專家聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)會(huì)議以討論職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)的新需要、新動(dòng)向、新目標(biāo)[6],為培訓(xùn)基地建設(shè)的持續(xù)發(fā)展提供策略。
在師資培訓(xùn)過(guò)程中,采取靈活多樣的培訓(xùn)模式,以適應(yīng)新時(shí)代園林技術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)的多方面需要。立足于園林技術(shù)專業(yè)課教師培訓(xùn)時(shí)間短、見(jiàn)效快、內(nèi)容新、技能強(qiáng)的特點(diǎn),要不斷探索新的培訓(xùn)模式,如案例模擬操作、實(shí)地互動(dòng)等,在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)教師,使培訓(xùn)工作更具有針對(duì)性和實(shí)效性。培訓(xùn)模式要符合園林技術(shù)專業(yè)課教師短期培訓(xùn)的規(guī)律,突出專業(yè)技能的訓(xùn)練,以取得較好培訓(xùn)效果。
加強(qiáng)基地軟硬件建設(shè),使培訓(xùn)基地的辦學(xué)條件和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。如園林施工場(chǎng)建設(shè),根據(jù)教師培訓(xùn)與實(shí)踐規(guī)模、學(xué)生競(jìng)賽規(guī)模,建設(shè)可承擔(dān)全國(guó)職業(yè)技能大賽的50 個(gè)工位以上的施工場(chǎng),打造全國(guó)職業(yè)技能大賽培訓(xùn)、訓(xùn)練、競(jìng)賽基地。如相關(guān)實(shí)訓(xùn)室軟硬件建設(shè),升級(jí)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)室,更新AotoCAD、Lumion 等軟件,滿足70 個(gè)工位以上培訓(xùn)與實(shí)踐需求;更新園林規(guī)劃設(shè)計(jì)室出圖設(shè)備。如教練員、裁判員工作室建設(shè),成立世賽和國(guó)賽教練員、裁判員工作室,建設(shè)面積不少于60 m2,滿足世賽和國(guó)賽教練員、裁判員培訓(xùn)、交流、研討和工作的需求。
加強(qiáng)基地文化建設(shè),一流的硬件設(shè)施配套,更需要一流的軟環(huán)境保障。結(jié)合園林技術(shù)專業(yè)和行業(yè)特色,營(yíng)造良好的基地文化氛圍,提升基地教育的精神性,呈現(xiàn)基地特色,培訓(xùn)出更多符合時(shí)代發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。
基地要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高基礎(chǔ)能力,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與高職教師教學(xué)能力標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)接,培訓(xùn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與職業(yè)教育的發(fā)展相對(duì)接,提高教師教育的時(shí)效性和實(shí)效性[7]?;卦诓粩喟l(fā)展中應(yīng)注重提煉培訓(xùn)特色,打造良好的培訓(xùn)品牌,拓寬培訓(xùn)思路,依托專業(yè)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,如新型農(nóng)民培訓(xùn)、單位園林技術(shù)培訓(xùn)、社區(qū)公益培訓(xùn)、精準(zhǔn)扶貧公益培訓(xùn)等,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大基地影響力,提升社會(huì)服務(wù)效益。并最終將基地打造成集師生技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、職業(yè)技能大賽、社會(huì)培訓(xùn)、技能鑒定等全方位服務(wù)的一流教學(xué)實(shí)踐與培訓(xùn)基地?;匾獙?shí)施品牌化發(fā)展,充分體現(xiàn)自身的培訓(xùn)特色,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。
園林技術(shù)“雙師型”教師培訓(xùn)基地是未來(lái)用于提高園林技術(shù)專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力和綜合素質(zhì)的主要手段。園林技術(shù)“雙師型”教師培訓(xùn)基地的建設(shè),不僅能夠讓教師的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)得到有效的培養(yǎng)和提升,同時(shí)還能最大限度地滿足社會(huì)的發(fā)展需求?!半p師型”教師培訓(xùn)基地建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,還需要進(jìn)一步研究探索,從而不斷完善,推進(jìn)高職教育事業(yè)的發(fā)展。