田海婷

進行工程預結(jié)算造價管理是其中的關(guān)鍵內(nèi)容，由于預結(jié)算造價管理具有一定的難度，所以在建筑安裝工程施工過程中，需要進行預結(jié)算造價管理。預結(jié)算造價管理是建筑安裝工程管理中的重要內(nèi)容，能夠?qū)ㄖ惭b工程經(jīng)濟收益產(chǎn)生直接影響。本文主要闡述了建筑安裝工程管理中預結(jié)算造價控制存在的問題，提出了解決的措施供參考，并研究分析了如何有效地進行工程管理中預結(jié)算造價控制的工作。

在建筑業(yè)當中，預結(jié)算造價的有效控制至關(guān)重要，同時要確保工程得質(zhì)量過關(guān)，降低預結(jié)算造價是部門和投資者都十分關(guān)注的問題。預結(jié)算造價控制不僅僅與工程有關(guān)，還和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展存在著必要的聯(lián)系，同時有效的預結(jié)算造價控制也反映了建設者的管理水平和技術(shù)水平。合理有效的預結(jié)算造價是工程建設的關(guān)鍵所在，有著不可替代的作用。為了更好地適應社會工程建設的發(fā)展，我們必須合理并有效的建設預結(jié)算造價，并提高預結(jié)算造價控制的水平，為我國的建設業(yè)貢獻力量，保證建設行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑安裝工程管理中的預結(jié)算造價控制存在的問題

1.虛假報價問題頻繁出現(xiàn)

虛假報價是建筑工程預結(jié)算中的普遍問題之一，它主要是指在報價工作過程中，預結(jié)算人員沒有嚴格遵守建筑安裝工程的預結(jié)算工作規(guī)范要求進行操作，而是有意的抬高建筑工程結(jié)算數(shù)額，或在工作過程中執(zhí)行預結(jié)算前工作不明確，導致經(jīng)常出現(xiàn)虛假報價的問題。例如，由于施工進度的壓力，一些施工單位經(jīng)常與多個施工單位合作進行施工活動。

2.相關(guān)技術(shù)人員對預結(jié)算造價認知度不夠

最近幾年，歐美等發(fā)達國家對于建筑業(yè)的要求是建筑前要進行預結(jié)算造價分析，建筑中要控制限額。而在我國，一般對預結(jié)算造價分析不重視，容易產(chǎn)生先建設，后算賬的結(jié)果，就在一定的程度上造成了輕決策、重實施的效果。我國目前在預結(jié)算造價的管理上缺少了系統(tǒng)的管理模式，存在著局限性，施工人員和建設單位中缺乏著有效的溝通。我國的建設業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員對于預結(jié)算造價的認知度還是不夠，看不到預結(jié)算造價帶來的好處，預結(jié)算造價管理人員的工作素質(zhì)也應該有所提高。目前我國建筑業(yè)工作人員對于預結(jié)算造價的管理上，核心競爭力不足，觀念陳舊，缺乏對預結(jié)算造價的整體認知，而市場供求關(guān)系的失衡，也造成了市場競爭的漏洞，影響著合理的預結(jié)算造價，一些施工企業(yè)面對不規(guī)范的市場交易時，由于競爭的壓力，不得不面對難以接受的招標條件，使企業(yè)缺少了創(chuàng)新的沖勁，這直接影響了預結(jié)算造價管理的發(fā)展，阻礙了預結(jié)算造價的真實性和合理性，同時相關(guān)法律法規(guī)的缺乏，也在一定程度上影響了合理預結(jié)算造價在實施中的有效性。我國的資源相對還是比較缺乏的，所以要更加的注重合理利用資源，防止浪費，從我國的實際情況出發(fā)，有效地進行合理預結(jié)算造價管理，至關(guān)重要，直接影響著社會的發(fā)展進步和國民經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.審核管理不到位

施工經(jīng)理通常不重視預結(jié)算造價。他們認為預結(jié)算造價只是一個數(shù)字，對建設幾乎沒有影響。如果在施工現(xiàn)場管理階段未仔細了解預結(jié)算造價預結(jié)算造價，則會出現(xiàn)人員配置和材料分配不合理的情況，這通常會導致人滿為患和材料浪費。一旦改變了建設項目，人工預結(jié)算造價超支的現(xiàn)象將直接導致整個預結(jié)算造價的超額預結(jié)算造價。開發(fā)部門在項目管理上不夠科學合理。合理科學的管理對于所有項目都是至關(guān)重要的。沒有科學管理，就不可能成功建設任何項目。另外，建設項目一般周期長，面積大，過程復雜。沒有適當?shù)墓芾恚┕l件將無法及時反映出來，造成資金浪費。

4.部分預結(jié)算造價人員業(yè)務素質(zhì)水平較低

有關(guān)人員的專業(yè)預結(jié)算造價能力是確保合理的項目預結(jié)算造價和避免出現(xiàn)超預結(jié)算造價現(xiàn)象的最重要保證之一。然而，在許多建筑企業(yè)的預結(jié)算造價預結(jié)算造價過程中，缺乏對相關(guān)預結(jié)算造價人員的專業(yè)知識培訓高。因此，在預結(jié)算造價過程中，結(jié)果存在較大偏差，最終影響項目的建設周期。此外，許多預結(jié)算造價人員沒有對具體的施工單位進行詳細考察，導致預結(jié)算造價結(jié)果與實際項目之間存在較大差異，因此經(jīng)常導致預結(jié)算造價預結(jié)算造價超過實際預結(jié)算造價價格，從而給預結(jié)算造價帶來問題，造成企業(yè)不必要的資金浪費。預結(jié)算造價預結(jié)算造價編制在我國屬于人才匱乏專業(yè)，培養(yǎng)高素質(zhì)，強大的專業(yè)預結(jié)算造價人才是比較困難的。此外，在對人才進行培訓時，他們通常也不會從事低層次預結(jié)算造價工作。因此，在實際預結(jié)算造價中，預結(jié)算造價人員不能就地收集原材料信息，而是根據(jù)所學知識匯編材料信息，從而忽略了自然環(huán)境、市場需求和建設周期對實際運作的影響。預結(jié)算造價人員無法按預期得出建材價格的波動，也無視施工現(xiàn)場的實地調(diào)查，因此，在項目預結(jié)算造價過程中容易出現(xiàn)物品漏失和價格波動的情況，從而導致整個項目預結(jié)算造價都處于不完美的狀態(tài)。

二、建筑安裝工程管理中的預結(jié)算造價控制的措施

1.健全與優(yōu)化建筑安裝工程

預結(jié)算前工作制度的管理一直是建筑安裝工程預結(jié)算前造價系統(tǒng)的關(guān)鍵問題。其中，對于在工程預結(jié)算前階段反復出現(xiàn)的虛假報價，有關(guān)負責人應加強監(jiān)督管理，防止上述不良情況的發(fā)生。在正式實施過程中，對于多個單位的聯(lián)合施工問題，主管應要求每個參與單位為自己的報價預算制定清晰的計劃。并在此基礎上，根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，必須加大力度，以打擊報價延誤或虛假報價等不良問題。

2.建立并完善預結(jié)算造價的咨詢機構(gòu)

根據(jù)我國國情建造一個適合我國建筑行業(yè)的預結(jié)算造價咨詢機構(gòu)，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立數(shù)據(jù)庫，做到信息共享，共同發(fā)展。同時加強對建筑行業(yè)的監(jiān)督，根據(jù)實際情況進行調(diào)整，協(xié)調(diào)好機構(gòu)間的關(guān)系。規(guī)范咨詢市場，營造一個公平競爭的咨詢服務環(huán)境，增強自身的實力，提高咨詢服務的水平，全方位的進行咨詢和服務，共同實現(xiàn)進步發(fā)展?？山⒇熑钨r償制度和自律制度，對于出現(xiàn)重大錯誤的工作人員，予以淘汰，確保行業(yè)內(nèi)的職業(yè)素質(zhì)全面提升，保證預結(jié)算造價咨詢機構(gòu)的長久發(fā)展并壯大，同時也保證建筑行業(yè)的安全，和有效的預結(jié)算造價管理。

3.加強監(jiān)督管理工作

加強規(guī)范管理，規(guī)范管理要求企業(yè)制定預結(jié)算造價預結(jié)算造價工作的標準，以避免預結(jié)算造價與市場不匹配，出現(xiàn)嚴重低于建設預結(jié)算造價的情況。為了使施工過程更加合理，有必要加強對項目的監(jiān)督管理，以有效避免工程問題的發(fā)生?？梢詮囊韵聨讉€方面加強監(jiān)督管理。一是要加強施工質(zhì)量管理，確保施工人員能夠按照施工過程進行施工，避免返工。二是要加強施工進度管理，確保施工人員能夠按時完成工作，避免工程延誤。三是要加強施工安全管理，確保施工人員的人身安全，避免施工安全事故的發(fā)生。為了確保可以實施監(jiān)督管理系統(tǒng)，監(jiān)督部門和預結(jié)算造價部門必須進行合作。預結(jié)算造價部門首先分析項目超預結(jié)算造價的原因，確定監(jiān)督管理的方向，制定有效的監(jiān)督管理體系，然后由監(jiān)督部門實施。監(jiān)督管理系統(tǒng)對施工人員進行監(jiān)督，規(guī)范施工人員的施工行為，防止施工人員違法操作造成施工問題，增加施工預結(jié)算造價，導致工程超支。這樣的規(guī)范化預結(jié)算造價預結(jié)算造價可以體現(xiàn)出項目建設所需的資金，指導項目建設，保證建設質(zhì)量和進度，避免因沒有資金而無法完成建設。

4.提高預結(jié)算造價隊伍的綜合素質(zhì)

加強對建設預結(jié)算造價預結(jié)算造價人員的培訓。如果建筑企業(yè)要提高其預結(jié)算造價預結(jié)算造價編制能力，則必須建立一支由預結(jié)算造價預結(jié)算造價編制人員組成的專業(yè)隊伍。因此，有效加強對相關(guān)人員的培訓，大大提高了隊伍的預結(jié)算造價編制能力和控制能力。隊伍的整體素質(zhì)是影響預結(jié)算造價的主要因素之一。提高隊伍的整體素質(zhì)對預結(jié)算造價的準確性起著非常重要的作用。首先，在選擇工作人員時，建設單位需要進行嚴格的檢查，以確保工作人員具有扎實的理論知識和豐富的預結(jié)算造價經(jīng)驗，并能準確地估算預結(jié)算造價；其次，需要保證工作人員具有強烈的責任心，能夠認真負責地完成預結(jié)算造價預結(jié)算造價工作；第三，有必要對工作人員進行培訓，以提高他們的預結(jié)算造價預結(jié)算造價編制能力，使他們能夠更好地完成預結(jié)算造價預結(jié)算造價編制工作，提高預結(jié)算造價的準確性和合理性。有關(guān)工程單位首先要采用科學的方法選拔人才，對于具有超高預結(jié)算造價能力的知識分子和人才，應提供合理的職位和優(yōu)厚的待遇，這樣才能在之后工作當中保證其能力的不斷提升。對于態(tài)度認真、專業(yè)性強的相關(guān)人員，還應定期進行培訓，以更新他們的預結(jié)算造價預結(jié)算造價知識。

三、結(jié)語

建筑行業(yè)在預結(jié)算造價的管理方面要進一步的解放思想，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，善于運用科學技術(shù)，做好預結(jié)算造價的給管理工作。貫徹科學的發(fā)展觀，改善預結(jié)算造價管理工作，提升管理水平，推動建筑行業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展，學會把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，充分利用科學技術(shù)的優(yōu)勢，保證預結(jié)算造價的有效管理，促進建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，保證建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和壯大。