如果說科技競爭是深瀾汪洋，那么，芯片之爭無疑是汪洋中最為波瀾起伏的海域。當年，翟慶懷一個猛子扎進水里，本以為可以怡然自得地暢游，沒想到，時代的風將他和他的企業(yè)吹入了湍流。

時間的表針撥回到1998年。這一年正是改革開放20年的重要節(jié)點，我國經濟進入一個全新的發(fā)展階段。國企改革轟轟烈烈，大批企業(yè)兼并重組，看似天翻地覆，同時也孕育著大量機遇。這一時期，一家家民營企業(yè)破土而出，為東北大地的經濟版圖增添了新鮮色彩。

1998年，翟慶懷從遼寧儀器儀表學校畢業(yè)，被分配到家鄉(xiāng)遼陽的某電子器件廠。眼前大量企業(yè)的破立、一個又一個產業(yè)的興起，讓翟慶懷心潮澎湃。時代風口雖擺在眼前，但他深知，眼下自己羽翼尚未豐滿，增強本領方是未來起飛的根基。

這家電子器件廠主要生產晶體管，進廠之后，同事給翟慶懷最多的評價是“努力”。翟慶懷也正如同事所言，“努力”得可怕——從車間一線工人到車間主任，他永遠是第一名。2000年，企業(yè)改制，老總問翟慶懷志向，他沒有一絲猶豫：“我要去南方闖蕩?！?/p>

彼時的中國大地，勁吹改革之風，即便身處東北一角，仍能感受到溫暖氣息。肩負銷售之責，從白山黑水一路南下，翟慶懷心心念念的深圳真實地呈現在他面前。

深圳是改革的前沿之地，在這里，翟慶懷所銷售的二極管、晶體管等電子元器件市場競爭十分激烈，“每天都有企業(yè)創(chuàng)立，每天也有企業(yè)倒掉”。但翟慶懷穩(wěn)穩(wěn)地抓住了市場的脈搏，他手里的產品銷量節(jié)節(jié)攀升，訂單預約電話一路從深圳打到遼陽。

從生產尖兵成功轉型銷售精英，其間滿是難與外人道的辛苦與智慧，翟慶懷自認，東北漢子的淳樸真誠也是成功的一大法寶。一次，他撿到一塊價值60萬元的手表，當時暴雨傾盆，原地苦等到天黑，終于等來了失主。失主聽他口音，一句“你是東北的吧”，讓翟慶懷一掃疲憊，滿心歡喜。自此，二人成為摯友，最后還發(fā)展成了合作伙伴。

乘著改革的春風，翟慶懷在南方打出一片天地，無奈，他的很多想法逐漸同企業(yè)發(fā)生了分歧——翟慶懷主張擴張，企業(yè)選擇固本。抉擇之下，翟慶懷辭去工作，在深圳立起爐灶，成立了澤華電子產品有限責任公司（以下簡稱澤華電子）。

很多人常在“誤把平臺當本事”的錯覺之下選擇創(chuàng)業(yè)，最終以慘敗收場。但翟慶懷對此有著清醒的認識?！耙磺袕念^再來”的初心，讓他從零開始，精雕細琢每一件產品，登門拜訪一家又一家客戶，短短幾年，公司就在競爭激烈的微電子行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。

回首澤華電子的成長之路，翟慶懷坦言，有幾個關鍵節(jié)點他們“賭”對了。一是公司敢于向高科技挑戰(zhàn)。當時，有人提議繼續(xù)做熟悉的低端產品，但翟慶懷篤定低端產品不可持續(xù)，因此，澤華電子不斷打磨、升級自己的產品。二是澤華電子的產品銷售開始穩(wěn)定，但翟慶懷認為產品線相對單一，又下定決心開辟新的領域，即便投入再多也在所不惜。

2012年，澤華電子再次迎來關鍵發(fā)展節(jié)點，這一次，翟慶懷面對的是來自家鄉(xiāng)的抉擇。

是年，遼陽市政府招商團來到東莞。招商會上，遼陽市領導對澤華電子特別感興趣，一把拉住翟慶懷：“翟總，回家吧。”握手的溫度和期待的眼神，讓翟慶懷瞬間想起家鄉(xiāng)的風景，他的眼睛有些濕潤，當即做出了北上返鄉(xiāng)、二次創(chuàng)業(yè)的決定。迅速研判之后，當年，澤華電子落戶遼陽市首山鎮(zhèn)向陽工業(yè)園區(qū)。

在家鄉(xiāng)山水懷抱之中，翟慶懷第一次有了腳踏實地的感覺。土地、廠房、人員……家鄉(xiāng)人的鼎力支持，成了澤華電子最堅強的后盾。與此同時，一干創(chuàng)業(yè)者馬不停蹄。建廠初期，全部的錢一股腦兒砸向廠房，導致辦公樓沒了著落，翟慶懷和一班管理人員擠在廠房里辦公、休息，窘境中帶著重新起步的快樂。

市場并不相信鄉(xiāng)情。彼時，國內芯片產業(yè)方興未艾，高端芯片的研發(fā)處于起步階段，中低端芯片“殺”到天昏地暗，已是一片紅海。是固守北方一隅市場，圖個自得自樂，還是勇敢開辟新局，爭得更廣闊的空間？包括翟慶懷在內，澤華電子的每位“局中人”都在思考。

“作為科技型企業(yè)，就要靠科技吃飯。”公司大會上，翟慶懷面對一眾期待的眼神，做出了“邁向深?！钡臎Q定。

后來的發(fā)展，公司工會主席王作為的觀感頗為直接，他的記事本里，清晰地記錄著企業(yè)在芯片之海中拼殺的場景。王作為回憶，2013年起，企業(yè)開始了“一年一個臺階”的改變：廠房從一期變成三期；產品從最初簡單的外來加工，蛻變成一系列具有獨立知識產權的智能化芯片設備；市場也從遼寧拓展到全國，乃至韓國、印度、巴基斯坦等國家。如今，澤華電子已成為東北地區(qū)民營企業(yè)中最大的電子封裝企業(yè)。

于驚濤中凝望星空，那是一片更為廣闊的星辰大海。澤華電子成了當地標桿，成功不僅讓業(yè)界為之點贊，也讓政府進一步遞出了橄欖枝。

幾年前，當地一家大型企業(yè)經營不善，瀕臨破產，經營者身陷囹圄，500余名職工陷入困頓?！熬炔痪绕髽I(yè)？怎么救？”難題擺在了當地政府面前。后來，大家得出了統(tǒng)一答案：向澤華電子取經，讓龍頭助力，帶企業(yè)渡過難關。

自掃門前雪，讓家人衣食無憂，這是家長的職責所在。但要分出精力幫助他人清理瓦上霜，著實讓翟慶懷難以抉擇。面前是自家職工的歡聲笑語，心里不自覺想起那500多名職工的期冀，他輾轉反側，終于做出決定——出手相助。

被救企業(yè)的問題，翟慶懷深入了解后，才發(fā)現解決之難：10多億元的外債，每天上門催款的供應商，不斷上訪的職工……翟慶懷當機立斷，組織職工開大會，給大家吃“定心丸”，承諾會“一管到底”。此后，他動用自己的客戶關系，為企業(yè)供銷供貨，又找來合作銀行，為企業(yè)注入資金。力挽狂瀾之下，終于讓企業(yè)在當年恢復了正常生產，又付了部分供應商的貨款，最重要的是，500多名職工的欠薪終于發(fā)了下來。

一旦企業(yè)運行步入正軌，后面的事情便是水到渠成。翟慶懷接手管理企業(yè)后，第一年產值實現8個億，第二年產值升至10億，企業(yè)扭虧為盈。

第三年的職工大會，職工們歡欣而來，卻沒有找到翟慶懷的身影。他已經回到澤華電子，揮了揮衣袖，沒帶走一絲云彩。

談及未來，翟慶懷等一干管理層每一天都在思考，他們想得最多的，不是賺取多少利潤，也不是擴建多少廠房，而是如何在激烈的市場中存活和發(fā)展。

今天，面對動蕩不安的外部環(huán)境、不斷升級的芯片之爭，澤華電子要做的不僅是擠進跑道，還要跑贏市場。

從中美貿易爭端爆發(fā)的那天起，澤華電子每位管理人員都在做一件相同的事——創(chuàng)新。科技型企業(yè)成功的背后，無非是捕獲市場風向，同時進行產品創(chuàng)新。談及此處，翟慶懷的看法是兩個字：堅持。無論企業(yè)經營狀況如何，澤華電子每年都從營收中拿出不少于5%的經費用于研發(fā)，“這筆錢雷打不動”。研發(fā)經費基本都用于人才培育與激勵——國外有先進技術，企業(yè)就嘗試把整個團隊“挖”過來；高校和業(yè)內公司可以培育技術人才，企業(yè)就和他們搞合作。一年投入，兩年投入，直至10年投入，投入堆疊到一定程度，自然會發(fā)生聚合效應。如今，澤華電子手握國家實用新型專利20余項，并逐步實現了集智能產品研發(fā)、智能方案策劃、智能產品制造為一體的發(fā)展格局。第三代半導體暨碳化硅封裝測試關鍵技術研究及產業(yè)化項目已經上馬，未來，這將是一個年產1.8億支碳化硅晶體管的項目，同時也是此類產品的前沿研發(fā)領域。

10余年來，國際芯片產業(yè)每天都在洗牌。經過中美貿易摩擦、“斷芯斷供”的大浪淘沙，潮水退去，泡沫散開，那些兼具實力和勇氣的中國創(chuàng)業(yè)者開始脫穎而出，挺進更為廣闊的市場。澤華電子正是其中一員，盡管前路風高浪急，他們始終沒有停步。