早在1961年,遼寧撫順就在全市開展學(xué)雷鋒活動;到了新時代,又將學(xué)雷鋒教育實踐活動不斷深化。在此期間,撫順工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,持續(xù)引領(lǐng)廣大職工踐行志愿服務(wù)精神。目前,各級工會已形成了規(guī)模達數(shù)千人的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊,很多服務(wù)隊有著一呼百應(yīng)的效果。
工會組織的學(xué)雷鋒活動為何有如此深厚的土壤?這固然與半個多世紀以來,當?shù)匾蚶卒h而形成的奮斗精神、城市文化密不可分。同時,很長一段時間以來,學(xué)雷鋒活動多是清理雜物、植樹種花、社區(qū)義診這樣的小事、常事、身邊事。簡而言之,都具有貼近性,與人民群眾的美好生活息息相關(guān),因此形成了良好的群眾基礎(chǔ)。
今天,學(xué)雷鋒活動已經(jīng)走過了半個多世紀。踏入新時代、新征程,如何守正創(chuàng)新?需要我們有新的思索。
《中華人民共和國工會法》提及,工會組織和教育職工發(fā)揮國家主人翁的作用,通過各種途徑和形式,參與管理國家事務(wù);依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式,組織職工參與本單位的民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。說白了,就是讓職工當家作主。
主人翁是什么?通俗來說,就是“凡影響自己生活的事項,都要有參與權(quán)”。政府工作報告中提到,要創(chuàng)新和完善基層社會治理,強化社區(qū)服務(wù)功能,加強社會動員體系建設(shè),提升基層治理能力;同時推進社會治理共建共治共享,發(fā)展社會工作,支持社會組織、人道救助、志愿服務(wù)、公益慈善等健康發(fā)展……這些豐富的闡釋與要求,都說明了“參與”的重要性。工會組織勞模職工學(xué)雷鋒、做好事,相當于承擔了一部分治理的職責(zé),填補了系統(tǒng)服務(wù)尚未補完的空隙。從本質(zhì)上看,這是一項與人民幸福感、滿足感密切關(guān)聯(lián)的社會參與活動,也是工會發(fā)揮作用、激發(fā)職工和居民自治活力的一部分。
因為是社會參與行為,工會組織勞模職工學(xué)雷鋒,就要注意開辟這一領(lǐng)域的民主參與渠道:在哪里做活動?為誰做?做什么?怎么做……學(xué)雷鋒不是儀式,也不是作秀,而是要根據(jù)實際需求來。
過去,企業(yè)以公有制為主,職工都是“單位人”。單位一聲令下,職工就去撿垃圾、擦護欄。如今,國有企業(yè)按照現(xiàn)代公司治理、按照市場化機制運營,民營經(jīng)濟和民營企業(yè)前所未有地發(fā)展壯大。所謂“單位”,已經(jīng)沒有那么大的號召力了。而且一些城市道路、小區(qū)公園環(huán)衛(wèi)工作做得很好,傳統(tǒng)的學(xué)雷鋒活動形式顯然已經(jīng)不適用于時代。在這種情況之下,如何讓新一代職工發(fā)自內(nèi)心地愿意學(xué)雷鋒、愿意提供志愿服務(wù)?工會作為活動發(fā)起者、組織者,應(yīng)該按照方便群眾、不拘形式、靈活多樣的原則,不斷豐富、拓展、創(chuàng)新適齡公民學(xué)雷鋒的形式,讓勞模職工真正發(fā)揮所長,在學(xué)雷鋒中獲得參與感、滿足感。
原子化社會中的獻愛心行為,是一種高級的心理需要。物質(zhì)的豐富與科技的發(fā)展,既為滿足人們的心理需要提供了可能,同時也造成了相對封閉的生活,進而成為導(dǎo)致心理危機的部分根源。依照單一價值體系,人們多以車房、存款多寡來衡量生命質(zhì)量、獲得內(nèi)心安全感。但這種安全感轉(zhuǎn)瞬即逝,會帶來越來越多的不滿足。而新時代雷鋒精神突破了貪婪的圍困,平衡精神與物質(zhì),引導(dǎo)人追求尊嚴,這是逐漸走向富裕的社會從基本需要到高級需要不可缺少的重要環(huán)節(jié)。在這樣的背景之下,工會通過制度建設(shè)推進學(xué)雷鋒志愿服務(wù)不斷深化,是順應(yīng)時代發(fā)展、促進社會健康發(fā)展的有力舉措之一。以撫順工會學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊為例,除日常服務(wù)社會的志愿服務(wù)外,撫順工會倡導(dǎo)立足崗位開展職工特色志愿服務(wù)活動,一方面把弘揚雷鋒精神與加強和改進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治工作結(jié)合起來,送技能進企業(yè)、進校園,實地為企業(yè)解決困難;另一方面,面向社會招募有志從事志愿服務(wù)、有特長技能的工會會員加入隊伍,打造職工志愿服務(wù)品牌,讓更多的職工群眾跟著學(xué)、照著做,形成“點燃一盞燈、照亮一大片”的效應(yīng),助推區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。這是志愿服務(wù)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟分工、社會治理的表現(xiàn),也是現(xiàn)代社會文明進步的重要標志。
和撫順工會學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊相仿,很多地方、部門、行業(yè)、企業(yè)建立了屬于自己的學(xué)雷鋒團隊。以遼寧為例,據(jù)不完全統(tǒng)計,撫順目前有學(xué)雷鋒先進集體700多個、學(xué)雷鋒志愿者25萬余人;丹東市志愿服務(wù)聯(lián)合會登記的志愿者近30萬人、志愿者隊伍4000支;大連市志愿者數(shù)量127萬人,累計志愿服務(wù)時長上億小時……人們學(xué)雷鋒的熱情如此之高、力量如此之大,提示我們思考一個問題:如何整合這些資源,以獲得更好的社會治理效果?答案是科學(xué)統(tǒng)籌。
工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,其職責(zé)包括不斷保持和增強政治性、先進性、群眾性,加強能力建設(shè)和組織體系建設(shè),夯實基層基礎(chǔ),密切聯(lián)系和服務(wù)廣大職工群眾。結(jié)合到學(xué)雷鋒志愿服務(wù)上來,我們應(yīng)該如何科學(xué)配置資源和力量,推動相關(guān)工作走深走實?具體來看,可以從4個角度尋求聯(lián)盟。
一是“工會聯(lián)盟”,即不同地域、不同層級工會組織學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊之間的聯(lián)盟。傳統(tǒng)形式的志愿服務(wù),多為小系統(tǒng)內(nèi)部“微治理”的一部分,而新時代的志愿服務(wù)需求,往往涉及地域交叉、情景交叉、負責(zé)部門交叉等,需要跨地區(qū)、跨行業(yè)協(xié)作。這也是工會的優(yōu)勢。工會要利用“組織廣泛、連接緊密”的優(yōu)勢,著力推進“轄區(qū)內(nèi)學(xué)雷鋒”向“轄區(qū)內(nèi)與跨行政區(qū)域?qū)W雷鋒并重”轉(zhuǎn)變。注重建立省際、市際、縣際學(xué)雷鋒志愿服務(wù)聯(lián)合體,加大人力、技能、專業(yè)服務(wù)、資金、物資等資源的統(tǒng)籌調(diào)配效率。
二是“工社聯(lián)盟”。學(xué)雷鋒志愿服務(wù)必須與社區(qū)、社群、社會需求相結(jié)合,與共同富裕相結(jié)合,與增進人民福祉、維護人民權(quán)益相結(jié)合。做社會真正需要的事,是保證實用性、創(chuàng)新性的重要基礎(chǔ)。我們總說創(chuàng)新重要,創(chuàng)新不能流于口號,工會在組織、號召勞模職工學(xué)雷鋒方面要貼近時代,要有像“宿舍講故事”“廣場舞頭子”“勞模服務(wù)隊”那樣的無窮創(chuàng)意。如撫順工會學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊的“社團式”分層級管理模式,也是頂層規(guī)劃上的創(chuàng)新。工會通過組織勞模職工學(xué)雷鋒,探索與社會基層治理的連接點,“要以最廣大人民根本利益為根本坐標,從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手”,制定管理和配套新機制,大膽探索相關(guān)服務(wù)鏈的構(gòu)建。這是新時代的工社聯(lián)盟。
三是“工智聯(lián)盟”。工,是工會;智,是智能化。工智聯(lián)盟,可以提高學(xué)雷鋒活動的決策科學(xué)度?,F(xiàn)代經(jīng)濟分工、社會治理,需要用專業(yè)的人來做專業(yè)的事。進入新時代,職工群眾的需求也趨于多樣化,除了以居民為主體的服務(wù)對象,新經(jīng)濟組織、新社會組織需要什么樣的服務(wù)?流動分散的新就業(yè)形態(tài)勞動者需要什么樣的服務(wù)?在進一步提升學(xué)雷鋒志愿服務(wù)覆蓋面的基礎(chǔ)上,工會應(yīng)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、智能化,不只出資金、人力,還要把合適的人和資源安排到合適的地方,提供精準化、精細化服務(wù)。
四是“工青婦聯(lián)盟”。群團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織聯(lián)系的廣大人民群眾,是全面建成小康社會、堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本力量。目前,各個群團組織都推進了各類學(xué)雷鋒團體的建立。未來,能否將這些團體的一些服務(wù)進行整合、互通有無,形成更大規(guī)模、更具影響力的聯(lián)盟?多個部門能否聯(lián)合起來,積極探索榮譽激勵、物質(zhì)獎勵等激勵機制,充分調(diào)動人們參與學(xué)雷鋒活動的熱情,鼓勵更多專業(yè)人才加入隊伍,推動學(xué)雷鋒活動常態(tài)化、長效化發(fā)展?值得期待。