尹航,徐沛,高曉鳳,葉茂升
(武漢紡織大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,武漢 430000)
目前,我國(guó)已經(jīng)成為全球最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó),紡織服裝業(yè)作為我國(guó)典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和容納就業(yè)等諸多方面發(fā)揮著極其重要的作用。2020年,新冠肺炎疫情的爆發(fā)為世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大沖擊,盡管在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全國(guó)人民上下一心抗擊疫情,且疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果,但疫情仍然對(duì)高度依賴對(duì)外出口的紡織服裝業(yè)造成相當(dāng)大的影響。后疫情時(shí)代背景下,如何保證紡織服裝業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揮國(guó)民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用,恢復(fù)正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售秩序,積極應(yīng)對(duì)外部貿(mào)易環(huán)境不確定性增加帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)成為目前亟待解決的問(wèn)題。
我國(guó)自加入WTO以來(lái),成為名副其實(shí)的“世界工廠”。我國(guó)作為全球最大的紡織品服裝出口國(guó),2021年全國(guó)紡織品服裝出口3 155億美元,同比增長(zhǎng)8.4%,展示出我國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展的韌性和生命力。其中,盡管受2020年防疫物資出口基數(shù)較大的影響,2021年二、三季度紡織品出口呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),四季度開(kāi)始增速逐月轉(zhuǎn)正并持續(xù)走高,2021年我國(guó)紡織品對(duì)全球出口1452.2億美元,同比下降5.6%,但較疫情前(2019年,下同)增長(zhǎng)22.0%。同時(shí),受海外需求反彈、訂單回流等諸多因素影響,2021年服裝出口1 703億美元,較疫情前同比增長(zhǎng)16%,取得自2015年以來(lái)的最好成績(jī)。如此規(guī)模的紡織服裝行業(yè)關(guān)聯(lián)著一個(gè)龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。在長(zhǎng)期發(fā)展中,我國(guó)憑借長(zhǎng)期積累的產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)形成了一個(gè)高度現(xiàn)代化的紡織業(yè)體系,這也是紡織服裝業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展重要支柱的原因之一。
我國(guó)紡織品服裝出口具有高度的對(duì)外依賴性,美國(guó)、東盟、歐盟和日本一直都是我國(guó)紡織品服裝最主要的出口市場(chǎng),2021年我國(guó)對(duì)這四大傳統(tǒng)市場(chǎng)的紡織品服裝出口額高達(dá)1 725億美元,約占對(duì)全球出口比重的55%。其中,盡管近年來(lái)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系不斷變化,大國(guó)之間的博弈加劇,但美國(guó)仍然是我國(guó)最大的紡織品服裝出口國(guó)。從出口細(xì)分市場(chǎng)的視角來(lái)看,目前我國(guó)服裝出口面臨國(guó)際市場(chǎng)需求下降、跨國(guó)采購(gòu)策略調(diào)整等諸多壓力和風(fēng)險(xiǎn),東盟已成為我國(guó)紡織品服裝出口的新增長(zhǎng)點(diǎn)。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年我國(guó)紡織行業(yè)對(duì)東盟國(guó)家出口金額為71.8億美元,同比增長(zhǎng)27.5%。此外,“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)以及拉丁美洲成為我國(guó)紡織品服裝出口的新市場(chǎng)和新機(jī)會(huì)。同時(shí),我國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)以及拉丁美洲的服裝出口快速增長(zhǎng),增幅分別為14.9%和36.2%,分別拉動(dòng)我國(guó)服裝出口增長(zhǎng)3.5個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn),對(duì)非洲和大洋洲的服裝出口分別增長(zhǎng)2.5%和15.1%。紡織品服裝出口確實(shí)存在承壓的現(xiàn)實(shí),但在國(guó)際貿(mào)易中仍具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
近年來(lái),我國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展迅速、規(guī)模巨大、產(chǎn)業(yè)鏈完整,在國(guó)際出口貿(mào)易市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),但隨之出現(xiàn)的問(wèn)題和壓力也不容忽視。首先,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升,國(guó)內(nèi)紡織工人的工資在過(guò)去10年中上漲約4倍。紡織服裝業(yè)作為勞動(dòng)密集型、資源消耗型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)會(huì)天然地向成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。伴隨上漲的人力成本而來(lái)的還有企業(yè)招工困難、人員流動(dòng)大等問(wèn)題,企業(yè)用人成本的不斷提升正成為遏制我國(guó)紡織服裝業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要因素。其次,隨著近年來(lái)“綠水青山就是金山銀山”等理念的提出和執(zhí)行,紡織服裝業(yè)作為我國(guó)的重點(diǎn)污染行業(yè),面臨被政府追收污染費(fèi)或安裝環(huán)保設(shè)備等成本支出。
3.1.1 疫情加劇貿(mào)易環(huán)境中的不確定性
新冠肺炎疫情的爆發(fā)為世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了猝不及防的打擊,隨之而來(lái)的是各經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速突然下降、失業(yè)率上升、跨境貿(mào)易與投資減少和美元走跌,以上因素使得貿(mào)易環(huán)境中的不確定性陡增。首先,各國(guó)針對(duì)疫情防控出臺(tái)的隔離、保持社交距離等政策使得企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難度增加,企業(yè)的生產(chǎn)面臨更多困難,產(chǎn)量和生產(chǎn)計(jì)劃難以按時(shí)實(shí)現(xiàn);其次,疫情的爆發(fā)使得跨國(guó)物流手續(xù)變得煩瑣、等待時(shí)間增加和效率變低,即使企業(yè)按時(shí)交付產(chǎn)品也很難在規(guī)定和計(jì)劃的時(shí)間完成交付;最后,各國(guó)對(duì)于疫情的態(tài)度和政策各不相同,要想順利完成訂單交付,既要遵守離岸國(guó)的防疫要求,又需要滿足進(jìn)口國(guó)的防疫安排,這極大地增加了跨國(guó)貿(mào)易的難度。
3.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈加快轉(zhuǎn)移
隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷演變以及我國(guó)人口紅利的不斷減少,以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家準(zhǔn)備將紡織服裝業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到越南、緬甸等人力成本更低的新“價(jià)值洼地”國(guó)家,而新冠肺炎疫情則使得產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移變得更加具有不確定性。我國(guó)紡織服裝業(yè)經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展形成了高度分工化和現(xiàn)代化的紡織工業(yè)體系,原材料的采集、加工生產(chǎn)以及分銷(xiāo)包裝早已分工到不同的企業(yè)甚至不同的國(guó)家。疫情爆發(fā)初期,由于國(guó)際運(yùn)輸和材料采購(gòu)出現(xiàn)延遲、企業(yè)庫(kù)存不多使得我國(guó)紡織服裝業(yè)企業(yè)生產(chǎn)困難,而這一現(xiàn)象加速了紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈向越南等新興發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。隨著我國(guó)疫情狀況逐漸穩(wěn)定,出現(xiàn)了部分訂單從越南等國(guó)家回流的現(xiàn)象。新冠肺炎疫情的爆發(fā)使得該轉(zhuǎn)移趨勢(shì)存在較高的不確定性,企業(yè)生產(chǎn)面臨的外需不確定性增加,從長(zhǎng)期來(lái)看不利于企業(yè)甚至是行業(yè)的發(fā)展。
3.2.1 企業(yè)生產(chǎn)成本上漲
疫情對(duì)于物流業(yè)尤其是國(guó)際運(yùn)輸行業(yè)造成了巨大打擊。一方面,不同國(guó)家之間疫情防控政策的差異使得國(guó)際運(yùn)輸手續(xù)增多、等待時(shí)間變長(zhǎng)、效率變低,甚至部分國(guó)家要求國(guó)際運(yùn)輸后進(jìn)行隔離以降低病毒傳播的可能性;另一方面,為響應(yīng)各國(guó)疫情防控政策,國(guó)際運(yùn)輸航班和輪船數(shù)量大幅減少,極大地提升了物流成本。首先,伴隨物流成本上漲和效率降低而來(lái)的是上下游相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)效率下降、卡頓甚至面臨停工停產(chǎn)的困境。紡織服裝業(yè)作為受季節(jié)影響很大的行業(yè),一旦當(dāng)前的產(chǎn)成品不能進(jìn)行銷(xiāo)售變現(xiàn)就會(huì)成為庫(kù)存,企業(yè)不僅無(wú)法盈利甚至面臨虧本的可能性。其次,工廠和企業(yè)所在地發(fā)生疫情會(huì)對(duì)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出更高的要求,這使得疫情防控期間企業(yè)的綜合成本不斷上漲。
3.2.2 需求下降和訂單減少
我國(guó)企業(yè)改革和發(fā)展研究會(huì)關(guān)于新冠肺炎疫情的跟蹤調(diào)查顯示,98.4%的受調(diào)查企業(yè)表示疫情會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。其中,近六成的企業(yè)表示疫情對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響,面臨經(jīng)營(yíng)困難,甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)在受到疫情的影響后,為維持經(jīng)營(yíng)常以降薪裁員等作為主要應(yīng)對(duì)策略。首先,企業(yè)會(huì)降低員工薪酬以減少人力成本,這會(huì)造成員工收入下降,進(jìn)而影響消費(fèi)。其次,部分經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)會(huì)精簡(jiǎn)人員或大規(guī)模裁員,疫情爆發(fā)初期許多中小企業(yè)破產(chǎn),這導(dǎo)致員工失業(yè)和下崗,喪失收入來(lái)源。當(dāng)居民收入下降,甚至面臨失業(yè)的處境,相對(duì)于柴米油鹽等生活必需品,對(duì)于紡織品服裝的需求下降,企業(yè)收到的訂單數(shù)量下降。
3.2.3 現(xiàn)有結(jié)算方式帶來(lái)現(xiàn)金流壓力
在國(guó)際貿(mào)易交付結(jié)算過(guò)程中,紡織服裝業(yè)企業(yè)常使用信用證、匯付和托收的結(jié)算方式,而這種結(jié)算方式意味著企業(yè)回籠資金需要更長(zhǎng)的時(shí)間。當(dāng)企業(yè)處于正常的貿(mào)易環(huán)境,該類(lèi)結(jié)算方式對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并不會(huì)產(chǎn)生很大的影響;而在后疫情時(shí)代,許多從事紡織品服裝出口貿(mào)易的中小企業(yè)面臨巨大的現(xiàn)金流壓力,一旦企業(yè)停滯生產(chǎn)或銷(xiāo)售將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的不良效應(yīng),甚至部分企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象。
首先,各地區(qū)各部門(mén)應(yīng)積極落實(shí)疫情防控期間的各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策,出臺(tái)多項(xiàng)措施,加大對(duì)企業(yè)的金融支持,降低貸款利率,幫助企業(yè)擺脫困境。在降低企業(yè)稅收成本方面,對(duì)遭受比較嚴(yán)重財(cái)產(chǎn)損失的中小型企業(yè),對(duì)于房地產(chǎn)稅和城鄉(xiāng)土地稅在有關(guān)政策范疇內(nèi)可以向本地稅務(wù)局申請(qǐng)辦理免減。在企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方面,給予政策層面的支持,對(duì)享受人民銀行專(zhuān)項(xiàng)再貸款支持的國(guó)家級(jí)疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè),在中央財(cái)政按規(guī)定給予貼息基礎(chǔ)上,省級(jí)財(cái)政按人民銀行專(zhuān)項(xiàng)再貸款利率的40%進(jìn)行貼息。
其次,相關(guān)部門(mén)應(yīng)出臺(tái)政策減少和降低企業(yè)人力資本費(fèi)用。例如,國(guó)家人社部于2020年2月發(fā)布文件,對(duì)中小微企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)3項(xiàng)社保單位繳費(fèi)實(shí)行免征。紡織服裝業(yè)企業(yè)在提升銷(xiāo)售市場(chǎng)敏感程度的基礎(chǔ)上,對(duì)于適用的幫扶政策要立即跟進(jìn)實(shí)施方案,靈活運(yùn)用國(guó)家政策,把握住國(guó)家支持的突破口,明確政策落地途徑,打破企業(yè)運(yùn)營(yíng)窘境。
企業(yè)要梳理生產(chǎn)工藝流程,調(diào)研大型出口業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn),建立健全有關(guān)出口的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度和管理制度,并對(duì)客戶、供應(yīng)商、合同、步驟等各個(gè)領(lǐng)域設(shè)置詳盡的標(biāo)準(zhǔn)。疫防物資供應(yīng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)式紡織服裝業(yè)務(wù)對(duì)比,周期時(shí)間短、快節(jié)奏、品質(zhì)高、風(fēng)險(xiǎn)性高、新合作客戶多,在這種情況下,可以規(guī)定客戶選用預(yù)交款清算方式,送貨前可以接到貨款。此外,面臨新冠肺炎疫情不確定性增加帶來(lái)的現(xiàn)金流壓力,企業(yè)需實(shí)時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)現(xiàn)金流量回收利用狀況,在最大程度上保證錢(qián)款的去向明確。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有大型紡織品服裝出口業(yè)務(wù)做好應(yīng)急預(yù)案,一旦出現(xiàn)問(wèn)題立即成立專(zhuān)項(xiàng)組,盡早解決以免擴(kuò)大現(xiàn)金流壓力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。
當(dāng)前正處于我國(guó)紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈向全球積極轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,各紡織服裝企業(yè)應(yīng)實(shí)施出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,把握好機(jī)遇,挖掘“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)潛力,利用好“一帶一路”倡議和國(guó)家優(yōu)勢(shì)資源,努力拓展海外業(yè)務(wù),增加海外訂單,可以采取線上賣(mài)貨、網(wǎng)上零售等多種銷(xiāo)售方式,深挖銷(xiāo)售渠道潛力,盡可能地避免貨物積壓滯銷(xiāo)。相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)知名品牌培養(yǎng)、舉辦網(wǎng)上展會(huì)、自主創(chuàng)新顧客服務(wù)、發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)等多種模式,滿足不同國(guó)家的多樣性需求,積極主動(dòng)開(kāi)拓亞洲地區(qū)、非洲地區(qū)等銷(xiāo)售市場(chǎng)。
從市場(chǎng)服務(wù)創(chuàng)新視角來(lái)看,引流拓展類(lèi)服務(wù),如訂貨會(huì)、采購(gòu)節(jié)、跨區(qū)域交流對(duì)接等成為后疫情時(shí)代中小企業(yè)減少存貨、穩(wěn)定客戶、提升銷(xiāo)量和流動(dòng)性的重要手段。在后疫情時(shí)代背景下,線下訂貨會(huì)等活動(dòng)的籌備難度增加,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可以通過(guò)嘗試引入數(shù)字化工具,線上線下融合引流、協(xié)同拓展,為中小紡織服裝企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化提供多元場(chǎng)景。此外,可以通過(guò)借助直播等手段促進(jìn)銷(xiāo)售,舉辦紡織品服裝專(zhuān)場(chǎng)網(wǎng)上交易會(huì),通過(guò)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的合作進(jìn)行一對(duì)一連線對(duì)接,幫助商戶在無(wú)法正常銷(xiāo)售的情況下開(kāi)拓市場(chǎng)、保住份額。
商戶結(jié)構(gòu)多元化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品多元化和銷(xiāo)售渠道多元化為中小企業(yè)在貿(mào)易不確定性增加的背景下提升企業(yè)生存概率、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和全方位發(fā)展提供了更多可能性。首先,除了傳統(tǒng)的批發(fā)商戶、多品牌代理型商戶外,買(mǎi)手組貨型商戶、批零兼營(yíng)型商戶不斷增加,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和“服二代”創(chuàng)新型商戶不斷涌現(xiàn),為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)解鎖線上線下融合的更多新模式、新場(chǎng)景;其次,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)助推垂直品類(lèi)的細(xì)分,通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、檔次和價(jià)格等不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)一步細(xì)化分類(lèi);最后,商戶可以通過(guò)直播探店、直播銷(xiāo)售、電商供貨、私域流量銷(xiāo)售等多方式組合的手段,將線上、線下流量整合協(xié)同,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的提升。
新冠肺炎疫情的爆發(fā)為各行業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)了許多挑戰(zhàn),尤其對(duì)高度依賴出口的紡織服裝業(yè)造成嚴(yán)重沖擊。隨著疫情表現(xiàn)出長(zhǎng)期性、反復(fù)性和高隱匿性的特征,我國(guó)紡織服裝業(yè)出口將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。相關(guān)企業(yè)一方面要積極運(yùn)用政府出臺(tái)的各項(xiàng)措施穩(wěn)生產(chǎn),改變經(jīng)營(yíng)思路,主動(dòng)提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面要在危機(jī)中積極尋找新機(jī)遇,做好新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,為紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型提供成功案例和樣本。