劉琦

當(dāng)前我國城市化發(fā)展進程不斷加速推進，城市居民人口數(shù)量越來越多，因此道路交通壓力不斷增大，故而公路工程建設(shè)的數(shù)量也逐漸增加?；诖?，本文主要研究公路工程施工技術(shù)的管理，探索公路工程養(yǎng)護工作的開展，以促進提高公路工程施工建設(shè)的品質(zhì)，保障公路事業(yè)發(fā)展更上一層樓，從而在一定程度上提高公路運行使用的安全性和穩(wěn)定性，確保人們的出行順暢且安全。公路工程建設(shè)管理和養(yǎng)護工作開展質(zhì)效的提高，也能為城市化的發(fā)展帶來動力，有助于確保城市道路建設(shè)的良好性。

一、公路工程施工技術(shù)管理的重要意義

現(xiàn)階段，我國公路工程建設(shè)項目數(shù)量不斷增多，公路養(yǎng)護管理工作量也逐漸有所增加，但無論是建設(shè)施工還是養(yǎng)護作業(yè)，都與施工技術(shù)的應(yīng)用息息相關(guān)，所以說施工技術(shù)管理貫穿于公路工程項目全過程，并且對我國公路事業(yè)建設(shè)有著極其重要的現(xiàn)實意義，具體有如下幾點：

1.強化施工質(zhì)量控制

對于公路工程項目的施工建設(shè)而言，施工質(zhì)量控制貫穿全程，直接代表著工程項目的最終施工品質(zhì)，而施工技術(shù)管理工作的開展，就是強化施工質(zhì)量控制的有效途徑之一。施工技術(shù)管理工作的實施，能夠從根本上加強對各項施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督，從而確保施工人員各項技術(shù)在實際施工中應(yīng)用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促使施工人員時刻保持高度集中的作業(yè)精神，避免技術(shù)應(yīng)用存在較大的誤差而影響施工質(zhì)量。并且，施工技術(shù)管理到位等同于質(zhì)量監(jiān)督提高效率，對公路工程質(zhì)量控制工作的開展來說具有很強的現(xiàn)實意義，可在本質(zhì)上保障公路工程建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，人們的出行安全性保障也就更可靠。

2.保障工程利益回收

公路工程項目的實施，往往會牽連眾多企業(yè)或單位，并且也會與政府部門有一定的關(guān)聯(lián)性，所以說公路工程建設(shè)的推進，對各方效益增收都有不同程度的影響。而強化施工技術(shù)管理，首先能夠確保施工質(zhì)量控制取得良好成績，當(dāng)公路工程整體建設(shè)質(zhì)量得到有效提高時，那么各企業(yè)、單位以及有關(guān)部門的投入回報率才能有所提升，進而相應(yīng)經(jīng)濟上的回收、社會效益的創(chuàng)造等也會得以增加。公路工程利益回報率的提高，能夠促使施工企業(yè)或單位在一定程度上增強自身的市場核心競爭力，這樣一來后續(xù)在進行項目投標(biāo)時中標(biāo)的幾率也就更大，這對于企業(yè)或單位的發(fā)展而言具有很大的推動性，未來公路工程項目施工建設(shè)也能提高質(zhì)效，是企業(yè)或單位等固本保收的一種保障。

3.促進節(jié)約資源、保護環(huán)境

公路工程項目建設(shè)的實施，多多少少都會對環(huán)境帶來一定的損害，尤其是在施工過程中，大量資源的消耗、各種設(shè)備與技術(shù)的使用，可能會給環(huán)境污染增加壓力。而施工技術(shù)管理工作的開展，并不僅僅局限于施工技術(shù)的應(yīng)用，也包括對施工材料使用的監(jiān)管，以及施工過程中環(huán)保作業(yè)的監(jiān)督等，就此而言，公路工程項目的施工建設(shè)，其資源的分配更合理，因此也就在一定程度上實現(xiàn)了節(jié)約資源，并且施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性更高，施工過程中對于施工環(huán)境的迫害程度也就更低，公路工程環(huán)保施工作業(yè)也就更穩(wěn)定，環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展便不會受到太大影響，公路工程后期投入使用時的社會效益反而會有所提升。

二、公路工程施工技術(shù)管理的具體實施

1.施工準(zhǔn)備時期

公路工程施工技術(shù)管理工作的開展是從施工準(zhǔn)備期開始的，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量控制良好，從前期施工準(zhǔn)備時就需要針對施工技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。首先，施工單位需要深度了解施工環(huán)境，包括當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境狀況、溫度濕度水平，以及公路修建地段的地質(zhì)、地貌、土壤特性等，這是為了制定完善的施工規(guī)劃，確保工期順利；其次，施工單位必須明確工程具體施工要求，圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù)信息的掌握不能存在偏差，這樣在實際進行施工時才能確保符合標(biāo)準(zhǔn)；最后一點最重要，那就是準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備和專業(yè)人員，公路工程施工基礎(chǔ)工人的招聘一般不會太嚴(yán)謹(jǐn)，這就導(dǎo)致有些工人專業(yè)技能欠缺，這需要在做準(zhǔn)備工作時對其進行培訓(xùn)，這樣一來在實際施工中就能夠降低出現(xiàn)錯誤的概率，工程推進更順利。

2.管理制度的完善

公路工程施工技術(shù)管理工作的開展，需要有健全的管理制度予以支撐，所以說不斷完善監(jiān)管制度，也是施工技術(shù)管理的一部分，尤其公路工程施工建設(shè)，它是不斷變化的，一個地方結(jié)束之后就會換到另一個地方，俗話說“計劃趕不上變化”，因此管理制度一成不變不可行。施工技術(shù)管理制度的完善，涉及施工材料的使用、施工設(shè)備的應(yīng)用、施工技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)、施工人員行為管理等多方面內(nèi)容，具體規(guī)章條例的制定一般會與階段性公路工程施工內(nèi)容緊密相連，尤其是一些新技術(shù)的應(yīng)用，這在管理制度中往往會較為細(xì)致的呈現(xiàn)，給施工技術(shù)管理工作的開展帶來了更好的保障。但與此同時要注意，制度的完善是為了提高管理效率和施工質(zhì)量，實際施工開展中遵循制度內(nèi)容展開工作時，不能過度循規(guī)蹈矩，否則容易造成墨守成規(guī)相關(guān)問題出現(xiàn)，會導(dǎo)致制度過度喧賓奪主，實際施工中問題的處理不能保證更高效地解決。

3.管理組織的革新

對于公路工程施工技術(shù)管理工作來說，通常管理工作的具體開展都是一些經(jīng)驗非常豐富的領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)，但是各種施工應(yīng)用技術(shù)在不斷創(chuàng)新發(fā)展，施工材料也在不停地更新?lián)Q代，并且施工所使用的設(shè)備也在不斷變化，因此就要求管理人員要保持自我革新，對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等的使用都需要有一定的掌握才能保證管理有效，否則就有可能脫離施工實踐而影響工程建設(shè)的品質(zhì)。所以說，施工技術(shù)管理組織需要不斷進行革新，保持與時俱進并跟緊時代步伐，才更能保證施工技術(shù)管理到位，以便于避免循規(guī)蹈矩，從而實質(zhì)性確保施工技術(shù)管理更高效且高質(zhì)。

三、公路工程養(yǎng)護工作的開展和養(yǎng)護措施應(yīng)用

公路工程項目施工建設(shè)的開展，與城市化進程的推進和人民的生活密切相連，而養(yǎng)護工作的實施主要是因為公路病害問題的出現(xiàn)。公路工程建設(shè)或使用過程中，常見的病害問題有路面龜裂、瀝青路面起包、路邊脫落、排水不當(dāng)、塌陷等，任何病害問題的出現(xiàn)都直接影響公路的穩(wěn)定性，并且威脅著行車人員的安全。因此，公路工程養(yǎng)護作業(yè)的推進十分重要，下文對此進行了深度探析。

1.建立健全公路養(yǎng)護制度

建立健全公路養(yǎng)護制度，是公路養(yǎng)護工作開展的基礎(chǔ)，有完善的養(yǎng)護機制作為支撐，養(yǎng)護措施應(yīng)用才能更規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護機制的健全，首先需要完善管理規(guī)章條例，對養(yǎng)護工作每項內(nèi)容的執(zhí)行進行明確規(guī)定，以此給公路工程施工和技術(shù)應(yīng)用帶來依據(jù)，這樣在出現(xiàn)錯誤時也能更好糾錯，其次需要明確管理工作權(quán)責(zé)，即具體責(zé)任具體到個人，將整個養(yǎng)護工作的實施與管理做到環(huán)環(huán)相扣，從而高效實現(xiàn)有責(zé)追責(zé)、有錯糾錯，避免出現(xiàn)問題因找不到具體負(fù)責(zé)人而影響?zhàn)B護作業(yè)，同時也提高養(yǎng)護施工的規(guī)范性。這樣一來，養(yǎng)護工作的開展就能更高效，敷衍操作、濫竽充數(shù)等問題可得到有效解決，公路工程病害問題的處理更合適，可以實現(xiàn)有效改進。

2.提高養(yǎng)護人員專業(yè)能力

公路工程養(yǎng)護工作的開展需要有專業(yè)的技術(shù)人員作為支撐，否則措施的應(yīng)用和病害的處理難以達到要求，因此提高養(yǎng)護人員的專業(yè)能力很關(guān)鍵。一方面，養(yǎng)護部門應(yīng)當(dāng)對養(yǎng)護工作人員進行培訓(xùn)，盡可能地讓其掌握更多理論知識和實踐技能，同時要注意展開思想教育工作，以便于促使其保持積極的工作態(tài)度，確保積極開展養(yǎng)護作業(yè)，從而保障各類公路病害問題得到有效治理；另一方面，公路養(yǎng)護部門應(yīng)當(dāng)定期對相關(guān)人員進行職業(yè)技能考核，以此及時了解養(yǎng)護工作者的實際水平，對一些技能水平低的人員及時加強培訓(xùn)，從而保障公路養(yǎng)護不受到影響。除此之外，瀝青公路、水泥公路、路橋過渡段等不同公路病害問題的出現(xiàn)也不同，負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護的部門有必要開展針對性工作，這樣才更能確保養(yǎng)護措施應(yīng)用的高效性。

3.做好資金扶持

公路工程施工建設(shè)需要大量的資金，但事實上其養(yǎng)護工作的開展也需要資金，所以說做好資金扶持工作也是養(yǎng)護施工的一部分。養(yǎng)護施工資金的分配，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公路的等級合理劃分，材料費用、設(shè)備費用、人工費用等的使用要做好預(yù)算控制，養(yǎng)護施工開始前也需要進行可行性評估，避免資金打水漂，控制好每一個環(huán)節(jié)的資金應(yīng)用，更能保證養(yǎng)護到位。與此同時，資源的調(diào)配也要充足，尤其是相關(guān)設(shè)備的使用和人力資源調(diào)動，資金與資源做好協(xié)調(diào)工作，養(yǎng)護施工才能更順利，公路工程的維護也能更到位。除此之外，公路工程資金管理工作的開展也十分重要，這是做好資金扶持的保障，需要工程相關(guān)單位做好經(jīng)濟管理與成本核算，尤其成本核算工作至關(guān)重要，經(jīng)濟管理、預(yù)算編制等需要成本核算奠定基礎(chǔ)，所以務(wù)必要保證成本核算的精準(zhǔn)性。

四、結(jié)語

綜上所述，公路工程施工技術(shù)管理工作的開展涉及多方面內(nèi)容，并且公路養(yǎng)護工作的實施也較為復(fù)雜，但無論是施工技術(shù)管理還是養(yǎng)護，都與公路運行使用的穩(wěn)定性息息相關(guān)。提高施工技術(shù)管理人員和養(yǎng)護人員的專業(yè)技能水平，是保障兩項工作開展良好的關(guān)鍵，做好資金扶持工作和強化質(zhì)量監(jiān)管，更是能夠提高管理和養(yǎng)護成效。公路工程養(yǎng)護措施能效的有效發(fā)揮，增強了公路使用的穩(wěn)定性，對于出行者而言等同于提高了駕車行駛的安全性，并且這也能夠在一定程度上保障城市化發(fā)展的可持續(xù)性。