“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面是好的”，這話人們時(shí)常能聽到。大路貨、同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)，這樣的低質(zhì)量增長(zhǎng)已難以為繼。從現(xiàn)在起，“好”要放在“快”的前面，“質(zhì)”要和“量”齊頭并進(jìn)。

中國(guó)新需求：以人的全面發(fā)展為中心

經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的分析框架是供求分析。如果把供給分為有效的和低效、無(wú)效甚至負(fù)效的，把需求分為可持續(xù)的和很難持續(xù)、不可持續(xù)的，則供求有以下4種類型：有效的供給與可持續(xù)的需求，有效的供給與不可持續(xù)的需求（如傾銷），低效的供給與可持續(xù)的需求（如市場(chǎng)壟斷），低效的供給與不可持續(xù)的需求。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)春天究竟在哪里？答案應(yīng)該只有一種，就是讓有效的供給與可持續(xù)的需求相結(jié)合。

什么是可持續(xù)的需求？我的答案是，和人的自由全面發(fā)展相一致的需求就是可持續(xù)的需求。

很多人都認(rèn)為，中國(guó)未來(lái)的一大需求是投資理財(cái)需求。的確如此。但為什么這一兩年廣大投資者備受打擊呢？說(shuō)穿了，是這種需求膨脹得過(guò)快，不少投資者不再“安分守己”，滿腦子都是兩位數(shù)的回報(bào)率，不注重配置，不關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)和收益的匹配，上了龐氏融資的套。

整個(gè)國(guó)家的金融需求也膨脹得過(guò)快。2015年，中國(guó)金融業(yè)增加值占GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）比重為8.4%，超過(guò)了美國(guó)（7.2%）、日本（4.4%）、英國(guó)（7.2%）等發(fā)達(dá)國(guó)家，金融業(yè)增速也明顯高于GDP增速和工業(yè)增速。其實(shí)，很多需求都是同業(yè)空轉(zhuǎn)的需求，和實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒什么關(guān)系。

什么樣的需求才是真正有效的、可持續(xù)的？

攜程創(chuàng)始人梁建章給我的回答是，中國(guó)城鎮(zhèn)化率仍然很低，未來(lái)10到20年城鎮(zhèn)化率仍有20%以上的增長(zhǎng)空間;“農(nóng)民工市民化”既能提高效率，又能提升公平;中國(guó)大城市有條件容納更多人口，圍繞大城市的城市群應(yīng)該創(chuàng)造條件讓人口在群內(nèi)易于流動(dòng)：這都是更高效的發(fā)展路徑。另外，2017年中國(guó)旅游業(yè)已是5萬(wàn)多億元的大市場(chǎng)，2018年上半年國(guó)內(nèi)游達(dá)到28.26億人次，同比增長(zhǎng)11.4%，比GDP增速快很多，這就是有效需求。

清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)江小涓指出，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)2016年占GDP權(quán)重不到1%（全球?yàn)?.8%，美國(guó)約2.85%），這是高增長(zhǎng)的需求，2014—2016年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)26.6%，接近同期GDP增速的4倍。預(yù)計(jì)到2025年，該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將達(dá)到5萬(wàn)億元以上。體育產(chǎn)業(yè)具體包括健身、培訓(xùn);中高端項(xiàng)目如專業(yè)裝備騎行、露營(yíng)、攀巖、登山、皮劃艇以及馬術(shù)、馬拉松運(yùn)動(dòng);電子競(jìng)技游戲等新產(chǎn)業(yè);中國(guó)足協(xié)超級(jí)聯(lián)賽、CBA（中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽）等職業(yè)體育;群眾性體育活動(dòng);等等。

中國(guó)的教育，是八九萬(wàn)億元規(guī)模的市場(chǎng)（含政府投入），大健康現(xiàn)在有6萬(wàn)億元的規(guī)模，信息消費(fèi)和文化娛樂是五六萬(wàn)億元規(guī)模，還有城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的基本公共設(shè)施條件均等化，以及環(huán)保改善等，都是有效的、可持續(xù)的需求。

上面說(shuō)的基本都是服務(wù)。從消費(fèi)者對(duì)商品和餐飲的要求看，品質(zhì)化、個(gè)性化和創(chuàng)新是最重要的趨勢(shì)。

新的消費(fèi)主力在創(chuàng)造新的需求。追求性價(jià)比的“去品牌化”消費(fèi)和追求身份場(chǎng)文化認(rèn)同的“再品牌化”同時(shí)發(fā)生。潮流品牌速生速滅，但其生生不息的活力，讓傳統(tǒng)品牌，包括杰出品牌，一刻都不能放棄創(chuàng)新。

中國(guó)新供給：以數(shù)字化、智能化為標(biāo)志

面對(duì)中國(guó)新需求，在供給端，最重要的趨勢(shì)又是什么呢？

我的答案是數(shù)字化和智能化。無(wú)論是從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，還是中國(guó)服務(wù)，我所見的優(yōu)秀企業(yè)都在千方百計(jì)運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，精準(zhǔn)營(yíng)銷，柔性生產(chǎn)，提升效率，在做大規(guī)模的同時(shí)，讓成本曲線下降?！岸讶祟^”的人海戰(zhàn)術(shù)和盲動(dòng)主義行不通了。今天要靠數(shù)據(jù)大腦和人工智能。

作為中國(guó)數(shù)字化進(jìn)程的領(lǐng)頭羊，阿里巴巴和騰訊等企業(yè)正在成為數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的重要供應(yīng)商，其作用甚至遠(yuǎn)勝于自然資源時(shí)代的石油和電力供應(yīng)商。

2019年，張勇提出了阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)的概念。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)不僅為企業(yè)開辟了新的網(wǎng)上銷售通路，而且深刻地推動(dòng)了營(yíng)銷方式、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)模式、供應(yīng)鏈、商品設(shè)計(jì)企劃和商品生產(chǎn)方式的變革。這一變革的基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者數(shù)據(jù)的全域打通。今天最重要的基礎(chǔ)設(shè)施就是云化的設(shè)施。有了云，家庭、社區(qū)、辦公場(chǎng)所、工廠、商業(yè)設(shè)施乃至城市都可以轉(zhuǎn)型為有智慧的“終端”云和端互動(dòng)，將深刻改變傳統(tǒng)的各端的命運(yùn)。

騰訊則提出了“用云量”的概念。它是使用服務(wù)器、存儲(chǔ)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）帶寬等服務(wù)項(xiàng)目，云安全、大數(shù)據(jù)與AI（人工智能）等PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）服務(wù)項(xiàng)目，以及域名、金融云、中間件等SaaS（軟件即服務(wù)）服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化后加權(quán)平均的總和指標(biāo)，用來(lái)衡量數(shù)據(jù)這一“新能源”的投入和消耗。與電力不同，數(shù)據(jù)不會(huì)因?yàn)槭褂枚幌?、湮滅，反而?huì)衍生出更多數(shù)據(jù)，產(chǎn)出更多價(jià)值。伴隨數(shù)字化進(jìn)程，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，正在從上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。

數(shù)字化、智能化正成為中國(guó)在供給側(cè)的新能力。這種能力不僅讓企業(yè)耳聰目明，而且也在深刻改變社會(huì)的方方面面，包括國(guó)家治理、城市管理、公共服務(wù)、社會(huì)信用與法治監(jiān)管等。江小涓說(shuō)，以前我們講“人在干、天在看”，通過(guò)敬畏心來(lái)約束不法不端行為，有了大數(shù)據(jù)，就能實(shí)現(xiàn)“人在干、網(wǎng)在看、云在算”。

由于數(shù)字化、智能化，中國(guó)服務(wù)業(yè)的效率并不會(huì)低于制造業(yè)。全球服務(wù)業(yè)越來(lái)越“可貿(mào)易化”，軟件、程序、增值服務(wù)、知識(shí)付費(fèi)、設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、演唱會(huì)直播、電競(jìng)直播，這都是可貿(mào)易的。完全可以想象，未來(lái)中國(guó)在服務(wù)貿(mào)易方面同樣會(huì)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)字化、智能化的中國(guó)新供給，將全面改造并提升中國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)的先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這就是未來(lái)的方向。

將新供給和新需求匹配起來(lái)，就是春天的道路

數(shù)字化、智能化的新供給，以人的全面發(fā)展為中心的新需求，這就是我看到的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)春天?，F(xiàn)在的關(guān)鍵在于，如何用新供給和新需求代替舊供給和那些不可持續(xù)的需求，讓新的供求匹配起來(lái)，交互起來(lái)。這涉及體制、文化、市場(chǎng)建設(shè)等許多問題。

比如，在更加需要個(gè)性化和創(chuàng)新、變化速度也越來(lái)越快的商業(yè)中，靠銀行去做風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別非常困難，必須建立更為有效的資本市場(chǎng)，建立更加散決策的敏捷體系而不是金字塔形的資源配置體系，加強(qiáng)信息的充分流動(dòng)和開放平等的思想市場(chǎng)的建設(shè)。

“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深;王者不卻眾庶，故能明其德。”支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向下一個(gè)春天的最根本的源泉，就是每一個(gè)普普通通的奮斗者和創(chuàng)造者。他們自有韌性和自強(qiáng)不息的精神。這種韌性不僅是堅(jiān)韌，是意志品質(zhì)的頑強(qiáng)堅(jiān)毅;也是柔韌，是善于預(yù)判外部變化、靈活應(yīng)對(duì)的彈性，是適者生存、不僅不畏懼變化而且主動(dòng)擁抱變化、創(chuàng)造變化的力量。對(duì)市場(chǎng)、民間、社會(huì)，也包括對(duì)廣大的公職人員，更多地信任，更多地激勵(lì)，中國(guó)新需求和中國(guó)新供給的巨大活力與潛力自然會(huì)釋放出來(lái)，奔涌開來(lái)。

就此而言，可以說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)春天就在每個(gè)人心里。信心動(dòng)，萬(wàn)事方成。

（摘自浙江大學(xué)出版社《時(shí)刻：新全球化時(shí)代的中國(guó)韌性與創(chuàng)新》）