◎卓 翔 陳玲芬

拜讀中華詩詞學會會長周文彰教授的新書《會長的使命》，感觸很深。全書以復(fù)興和繁榮中華詩詞為己任，以履行會長的使命為內(nèi)生動力，以“兩講兩樹”（講政治、講團結(jié)，樹正氣、樹形象）開啟學會工作新征程，以問題意識為學會管理導(dǎo)向，以做好組織和服務(wù)為學會工作職責，詮釋了作者對社會組織管理的獨到見解和智慧?！稌L的使命》語言質(zhì)樸、感情真摯，工作思路和各項措施務(wù)實有效，對如何當好各個社會組織的會長、理事長、主席、扎實有效開展工作，都具有很好的啟發(fā)和參考價值。

作為中華詩詞學會的會長，周文彰同志先后擔任中共海南省委常委、宣傳部長、國家行政學院副院長、中央黨校（國家行政學院）教授、博士生導(dǎo)師。他發(fā)表了大量論文、文章和訪談，出版了30多部專著和譯著，主編了10多部叢書，獲過“省部級科研成果獎”“五個一工程獎”“中國圖書獎”。近三年來出版了《走好從政每一步》《宣傳工作：忠誠與創(chuàng)新》《文化：政治與民生》等佳作。

《會長的使命》收錄了周文彰擔任中華詩詞學會會長18個月來有關(guān)詩詞工作的講話和文章50余篇。品讀《會長的使命》一書，對于如何領(lǐng)導(dǎo)好社會組織、充分發(fā)揮社會組織的作用，會受到多方面的啟發(fā)。

一、社團領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位

周文彰在本書自序中寫道：“這不是給所有的會長看，而是給社會組織的會長們看的一本書?！边@是說本書具有明確的讀者對象，旨在幫助社會組織領(lǐng)導(dǎo)者們首先認識自己的角色定位，認識到會長的位置所賦予的權(quán)利和責任。

會長是社會組織和團隊建設(shè)的核心人物，是領(lǐng)導(dǎo)者。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要把自己的角色定位好，認清楚自己處在什么樣的位置，想清楚自己應(yīng)該具備什么樣的才能，理清楚自己要培養(yǎng)什么樣的德行來配這個位置。周文彰在上任的第一天，就清晰地認清了自己的角色與定位，他要求自己和學會樹立竭誠服務(wù)、謙虛謹慎、公平公正、廉潔自律的人格形象，強調(diào)不能“以詩謀私”、不能“以私謀詩”。這兩句話亮明了周文彰的態(tài)度與決心，也彰顯了他的德行修養(yǎng)與詩性氣質(zhì)。周文彰竭誠服務(wù)、嚴于律己的領(lǐng)導(dǎo)人格形象和精神氣質(zhì)影響了學會的自身建設(shè)和精神風貌。

《周易·系辭下》有言：“德不配位，必有災(zāi)殃。德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，鮮不及矣?！币粋€人自身的德行，無法與他所處的地位及收獲的財富相匹配，則易招致災(zāi)禍。德行淺薄而地位太高，智慧不足而謀劃甚大，能力不足而責任重大，那就很少能辦成事情了。周文彰在本書中首先關(guān)切的是社會組織會長這一特殊的領(lǐng)導(dǎo)角色定位，思考的是作為會長應(yīng)該開展哪些工作、怎么開展工作。比如會長應(yīng)怎樣當好社會組織的“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”、怎樣規(guī)劃和統(tǒng)籌好社會組織的發(fā)展、怎樣組織培養(yǎng)專業(yè)人才和團隊建設(shè)、怎樣讓團隊創(chuàng)作出精品力作并廣泛傳播與弘揚、怎樣為樹立中華文化自信和文化復(fù)興作出應(yīng)有的貢獻等，本書含有一系列關(guān)于學會工作的戰(zhàn)略性思考和布局。

二、社團領(lǐng)導(dǎo)者的擔當作為

本書自始至終都以“使命”二字作為外在壓力和內(nèi)生動力，以激發(fā)高度的工作自覺。周文彰說：“會長的使命就是把自己所領(lǐng)導(dǎo)的社會團體，打造成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量，發(fā)揮本團體在促進經(jīng)濟社會發(fā)展方面的積極作用、在繁榮社會事業(yè)方面的積極作用、在創(chuàng)新社會治理方面的積極作用，在擴大對外交流方面的積極作用?！倍爱敽脮L，獲得使命感是第一步”。使命感就是對自己所承擔的責任和義務(wù)的感知與認同，有了使命感才能積極擔當作為，充分發(fā)揮主觀能動性。會長應(yīng)當在社會組織中擔什么、當什么、怎么去擔去當？這些都是會長必須要回答好的問題。

會長擔的是使命。周文彰在《會長的使命》中指出：一要當好“領(lǐng)頭羊”和“火車頭”，引領(lǐng)學會向目標前進。把握好學會發(fā)展的大方向；為學會的發(fā)展提供好充分的動力源。二要做好“指揮長”，要有全局系統(tǒng)觀念，組織和指揮好學會活動，既要有宏觀思維，也要有微觀思維。三要當好“主心骨”，做學會的頂梁柱，敢于決策決斷，敢于亮劍擔當。四要當好領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，要有格局和才能，既能實現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)，又能落實分工負責，還能統(tǒng)攬全局。五要做好表率，工作中身先士卒，模范帶頭，會長的作為就是要把學會工作放在心上，擔在肩上，始終把會長的使命牢記在心。

會長當?shù)氖秦熑巍Ｔ凇秾W黨史、明責任、開新局》《頂起中華詩詞的半邊天》《中華詩詞發(fā)展繁榮需要一部規(guī)劃》《推進中華詩詞復(fù)興的初步思考》等文章中，周文彰把如何發(fā)展和繁榮詩詞學會作為自己的責任。他通過“把問題講透、把責任講清、把方法用好”的原則，講清楚了要以“兩講兩樹”來開啟中華詩詞學會工作的新局面，并深刻闡釋了“我們正在做什么事、為什么人做事、怎樣做事為人”等中華詩詞學會應(yīng)該如何發(fā)展和建設(shè)的問題。

要想擔好使命，當好責任，就要制定規(guī)劃符合時代、符合人民需要的學會發(fā)展規(guī)劃。周文彰在《“十四五”時期中華詩詞發(fā)展規(guī)劃》座談會講話說道：“制定規(guī)劃的出發(fā)點主要不是學會工作，而是源于履行學會發(fā)展中華詩詞事業(yè)的責任?！闭麄€規(guī)劃著眼于整個中華詩詞的發(fā)展，不僅僅是中華詩詞學會。這充分說明了周文彰的大局思維和整體思維，體現(xiàn)了他對整個中華詩詞發(fā)展與繁榮的使命與擔當。

一個好的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要擁有高度的使命感和責任感，深刻認識肩上所挑的重擔，達到以天下為己任的高度自覺。

三、社團領(lǐng)導(dǎo)者的政治素養(yǎng)

把握好政治方向，是對每一個領(lǐng)導(dǎo)者的要求，也是每一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的基本政治素養(yǎng)。周文彰始終把堅持正確的政治方向放在學會管理工作的首位，在《講政治講團結(jié)、樹正氣樹形象，開啟學會工作新征程》《加強機關(guān)建設(shè)、構(gòu)建學會工作新格局》《建設(shè)風清氣正的詩詞組織》《把總書記重要講話精神落實在學會作風建設(shè)中》《發(fā)揮中華詩詞在建設(shè)文化強國中的作用》等文章中都強調(diào)了樹立正確的政治方向的重要性。他寫道：“我們最重要的方向就是政治方向?！彼牙喂虡淞ⅰ八膫€意識”，堅決做到“兩個維護”的政治要求，融入“兩講兩樹”，并將其作為領(lǐng)導(dǎo)學會工作的方針，貫徹落實在學會工作中的方方面面，提高學會的政治站位，樹立清風正氣。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力，還要有很強的政治執(zhí)行力。周文彰在《端正詩詞價值觀》一文中指出：從政治站位上說，我們要樹立“堅持與時代同步伐”的詩詞價值觀，詩人和詩詞要承擔記錄新時代、書寫新時代、謳歌新時代的使命，勇于回答時代課題。學會以黨建引領(lǐng)機關(guān)建設(shè)，發(fā)揮黨支部的核心作用。學會靠制度管人管事，對不良風氣敢于說“不”，建設(shè)風清氣正的詩詞組織。學會始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把理論和實際結(jié)合起來，一切從實際工作需求出發(fā)，以問題為導(dǎo)向，有的放矢地以政治建設(shè)引領(lǐng)改進學會工作，穩(wěn)步推進中華詩詞的繁榮和發(fā)展。

四、社團領(lǐng)導(dǎo)者的管理智慧

社會組織的最大優(yōu)勢就是各方面人才濟濟、智力資源豐富。會長是整個學會的掌舵人，如何把整個社團組織管理好建設(shè)好，資源整合好，并且做到知人善任，這是很考驗領(lǐng)導(dǎo)管理能力的。作為會長，要具有高瞻遠矚的眼光，較強的規(guī)劃和統(tǒng)籌能力，較高的管理智慧，做好“指揮長”的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，抓好本級學會建設(shè)，做好本級學會工作。全國性社會組織對于各省市區(qū)的單位會員，不具備人事任免權(quán)、直接管理權(quán)，更不具備經(jīng)費支持能力，唯有憑借卓有成效的工作而產(chǎn)生的凝聚力和影響力，帶動和協(xié)調(diào)各級社會組織的工作。這就需要較高的管理智慧?！稌L的使命》一書，通篇都洋溢著這種智慧，其中最重要的是作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的三大實用型思維。

一是效果導(dǎo)向思維。效果導(dǎo)向思維是指先樹立一個目標效果，然后按照效果來倒推措施和過程。一個領(lǐng)導(dǎo)者，雖然要重視過程，但無論過程采取什么措施，最終看的是效果；效果不行，一切努力都是徒勞，因此效果是硬道理。

《會長的使命》一書的目標效果，就是組織和激發(fā)詩人書寫改革開放的新成就，書寫祖國山水的新風貌，書寫人民群眾對美好生活的新期待，使傳統(tǒng)詩詞煥發(fā)出新時代的奪目光彩。因此，周文彰憑借效果導(dǎo)向思維，根據(jù)中華詩詞學會工作現(xiàn)狀中存在的問題，以及近期要著力突破的關(guān)鍵點，進行謀篇布局，創(chuàng)新思路，廣泛深入地開展學會工作。

二是系統(tǒng)聯(lián)動思維。周文彰任學會會長后，以“千方百計調(diào)動千軍萬馬，激發(fā)千家萬戶，投身中華詩詞事業(yè)”的工作思路，充分調(diào)動社會各方面的積極性、創(chuàng)造性，共同發(fā)展中華詩詞事業(yè)。周文彰擅長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源建立聯(lián)動機制。在《健全詩詞工作聯(lián)動機制、構(gòu)建中華詩詞新發(fā)展格局》一文中談道“建立會長聯(lián)席會議制度”，這是中華詩詞學會有史以來的第一次。建這個制度的目的就是要健全國詩詞工作聯(lián)動機制，促進各會員單位相互交流學習、改善工作，“整體發(fā)展，系統(tǒng)推進”，建構(gòu)中華詩詞新發(fā)展格局，讓中華詩詞在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上大放異彩。

中華詩詞學會還通過建立詩詞工作專委會，發(fā)揮各方面優(yōu)勢和作用。截至目前，中華詩詞學會已建立部委機關(guān)、企業(yè)、高校、書畫、演藝、出版?zhèn)髅?、體育、青年、女子、少數(shù)民族、殘疾人、詩教、散曲、現(xiàn)當代詩詞研究、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等近20個詩詞工作委員會。這些專委會的成立為中華詩詞的繁榮發(fā)展注入了強大組織力量，已成為推動中華詩詞繁榮發(fā)展的重要組織保障。

在周文彰的領(lǐng)導(dǎo)下，中華詩詞進校園、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進景區(qū)的“六進”活動在各地如火如荼展開，詩詞報刊、詩詞微刊、詩詞微博、詩詞抖音等爭相斗艷。周文彰帶領(lǐng)團隊走向中華詩詞復(fù)興，促進社團成員成長與建設(shè)；搭建各種平臺聯(lián)動機制，促使社團之間互相學習交流，助力社團文化的普及與推廣，塑造了中華詩詞學會的社團品牌影響力。這些都體現(xiàn)了周文彰會長善于規(guī)劃統(tǒng)籌各方資源的能力與智慧，尤其值得領(lǐng)導(dǎo)者們學習。

三是創(chuàng)新破圈思維。創(chuàng)新破圈思維是創(chuàng)新實踐的前提。領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新破圈思維決定著整個社會組織的出路。所謂格局決定結(jié)局，思路決定出路。那么哪些方面需要創(chuàng)新破圈呢？在周文彰看來，第一，內(nèi)容需要“破圈”。詩詞不僅要寫詩人一己之悲歡，更要反映時代和社會，反映人民大眾。第二，形式需要“破圈”。比如，詩詞都講究韻，那么韻如何與時俱進？《中華通韻》已由國家語委發(fā)布試行，無論自己是不是用通韻，都要支持他人用通韻。第三，傳播需要“破圈”。詩詞要走出詩人圈子，通過多種融媒體手段走向大眾，走進社會生活。第四，載體需要“破圈”。自古以來，詩詞的載體主要是文字，也通過聲音，但受技術(shù)的局限，聲音沒有保留下來。當代科技的發(fā)展為詩詞提供了多種易于傳播、復(fù)制、存儲的載體，如運用微信、抖音、喜馬拉雅等網(wǎng)絡(luò)載體。

五、社團領(lǐng)導(dǎo)者的服務(wù)理念

社會組織是密切黨和人民群眾關(guān)系的橋梁和紐帶。會長的使命就是帶領(lǐng)整個社團組織，做好服務(wù)社會、服務(wù)會員的工作。周文彰在《學會做好組織工作和服務(wù)兩大工作》一文中，把社會團體定位為“公共服務(wù)機構(gòu)”。他說：我們是履行公共服務(wù)的社團，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的全國性社會組織，我們都是公共服務(wù)人員。我們要服務(wù)會員；服務(wù)基層包括學校、街道社區(qū)、村鎮(zhèn)；服務(wù)黨和政府的中心工作。因此他提出：“我們學會的領(lǐng)導(dǎo)，一定要把組織和服務(wù)這兩件大事做好?！?/p>

作為公共服務(wù)人員，要有真誠的社會服務(wù)精神和理念，不能擺架子，不能發(fā)號施令，不能趾高氣揚。要謙虛和氣，認認真真做好本職工作，以“為追隨者服務(wù)”的心態(tài)去領(lǐng)導(dǎo)追隨者，樹立好“公共服務(wù)人員”的形象。要以真誠的服務(wù)理念更多地關(guān)注“服務(wù)”本身，提供高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。周文彰說：所有詩詞組織都要堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，自覺地為新時代提供精品力作，提高文學質(zhì)量和水平，努力創(chuàng)作出能夠體現(xiàn)思想性、藝術(shù)性、觀賞性的作品；把能夠傳遞正能量、能傳得開、留得下、能溫潤心靈、啟迪心智的優(yōu)秀作品提供給社會大眾，為傳播中國當代價值觀念、體現(xiàn)中華文化精神、反映中國人的審美追求作出積極貢獻。

為弘揚詩詞文化，推動詩詞傳播，壯大詩詞隊伍，當好詩詞工作的“排頭兵”，周文彰帶領(lǐng)團隊制定了《“十四五”時期中華詩詞發(fā)展規(guī)劃》，主辦參與了多項全國性詩詞創(chuàng)作大賽，組織創(chuàng)作了《百年詩頌》這部歌頌黨的百年奮斗的輝煌史詩，進一步加強了創(chuàng)建“詩詞示范鄉(xiāng)”“詩教師范單位”等實踐活動，用“中華詩詞之鄉(xiāng)”的品牌，為建設(shè)社會主義文化強國貢獻詩詞力量。

綜上所述，《會長的使命》全方位多角度地回答了如何當好社會組織的會長（理事長、主席），如何扎實有效開展領(lǐng)導(dǎo)和管理工作等許多重要問題，為廣大社會組織的會長以及工作者提供了豐富的工作經(jīng)驗和管理智慧，為解決社會組織在實際管理過程中遇到的問題提供了有參考應(yīng)用價值的思路和方案。