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在大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理逐漸走向創(chuàng)新發(fā)展道路，只有不斷創(chuàng)新發(fā)展與融合，企業(yè)才能煥發(fā)新的生機與活力。財務會計與管理會計之間存在著一定的區(qū)別與聯(lián)系，但本質(zhì)上都是為了更好地服務企業(yè)，兩者融合發(fā)展的前景廣闊且勢在必行。在兩者融合過程中，應借助大數(shù)據(jù)的力量，這正是本文研究的主要內(nèi)容。

一、財務會計與管理會計概述

（一）財務會計

財務會計通過核算監(jiān)督企業(yè)內(nèi)各項業(yè)務活動，為相關(guān)投資者、債權(quán)人提供數(shù)據(jù)信息，并生成對外財務報告。財務會計遵循企業(yè)準則、規(guī)章制度、法律法規(guī)，實時監(jiān)督企業(yè)日常工作中的資金成本、資金流動等，并為企業(yè)管理者制作財務報表與相關(guān)的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。這種對外財務報告為企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人員以及政府稅務部門提供了便利。財務會計人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)財務資金數(shù)據(jù)，分析總結(jié)出企業(yè)整體的財務運作情況，生成財務報告，為企業(yè)管理者提供了未來工作發(fā)展的方向指導。

（二）管理會計

管理會計可以參與企業(yè)管理決策，制定相關(guān)工作發(fā)展計劃，提供財務報告，提出控制方面的知識，制定并實施對應性策略，是對企業(yè)內(nèi)部的各層管理者做相關(guān)報告的會計。管理會計作為基礎(chǔ)財務會計工作的重要內(nèi)容，對企業(yè)管理的決策有著非常重要的作用，它能夠完善財務會計報告的部分內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，制定對應性的發(fā)展策略，科學地調(diào)整企業(yè)管理工作發(fā)展進度的正確方向。管理會計實現(xiàn)了分析過去、把控現(xiàn)在、統(tǒng)籌將來的一系列操作。

二、財務會計與管理會計之間的區(qū)別與聯(lián)系

（一）兩者之間的區(qū)別

1.工作內(nèi)容不同

管理會計的工作內(nèi)容屬于管理層面，通過運用ERP系統(tǒng)和相關(guān)管理方面的知識，分析企業(yè)經(jīng)營中的資金預算、經(jīng)營信息等，評價企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，提供決策方面的意見。管理會計具有分析、評價、決策等職能。而財務會計的工作內(nèi)容是對數(shù)據(jù)的整理，財務會計根據(jù)企業(yè)當前的資金流動、資金負債等問題，將企業(yè)所有者獲得的利潤數(shù)據(jù)進行整理，形成對外的財務數(shù)據(jù)報告，供企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人參考，以便他們能夠更好地了解企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟現(xiàn)狀[1]。

2.側(cè)重點不同

管理會計側(cè)重于未來的發(fā)展，基于當前的資金活動，獲取財務信息，分析企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)，為企業(yè)管理者提出更好的決策與發(fā)展戰(zhàn)略，提供完善的經(jīng)營信息，消耗更少的資金，調(diào)動人力與物力的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展利益的最大化。財務會計則側(cè)重于歷史數(shù)據(jù)的確認、記錄與整理，形成一份對外財務報告，能夠為企業(yè)提供各項經(jīng)營成果信息，同時幫助外部人員了解企業(yè)真實經(jīng)營狀況。

3.局限性不同

在編制報告時，管理會計具有靈活性，報告不受日期與內(nèi)容形式的限制，而財務會計要根據(jù)固定的格式與要求，如實撰寫報告，不觸及法律界限。在專業(yè)人員的使用上，管理會計人員需要有較強的邏輯分析能力，具備一定的專業(yè)會計知識，了解金融、統(tǒng)計學等相關(guān)知識。財務會計人員則需要擁有相關(guān)資質(zhì)，要求從業(yè)人員擁有不同級別的會計資格證，有的企業(yè)甚至還要求有注冊會計師證。還要會使用會計核算專用的軟件系統(tǒng)，具備良好的會計核算能力。不光如此，隨著大數(shù)據(jù)時代下科學技術(shù)的發(fā)展，會計核算系統(tǒng)也在不斷地升級改造，這就需要財務會計人員具備較強的學習能力，能夠與時俱進，深入學習專業(yè)知識，提高自身的競爭優(yōu)越性。

（二）兩者之間的聯(lián)系

1.目標一致

財務會計與管理會計作為會計重要的兩大支柱，發(fā)揮著各自的職能，二者相互影響、相互促進、相互合作，擁有著一致的發(fā)展目標。財務會計與管理會計終極目標是不斷改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。兩者之間良好配合，是實現(xiàn)這一終極目標的重要手段。在大數(shù)據(jù)的時代背景下，兩者應相互配合、相互合作，共同實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟方面的加強管理，努力提高新合作模式下的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展方向前行。財務會計應配合管理會計，整理出資金、成本、利潤等指標性的材料形成報告，管理會計需借助財務會計的數(shù)據(jù)信息，提出科學性高、可行性強的決策方案。

2.監(jiān)督職能相同

無論是管理會計還是財務會計都具有監(jiān)督職能。財務會計主要對原始憑證、會計賬簿、實物、財務報告、財務支出等進行監(jiān)督，同時也接受來自社會與國家的監(jiān)督。在監(jiān)督過程中不弄虛作假，注意數(shù)據(jù)信息的真實性、合法性、合理性。管理會計通過運用一系列專業(yè)的管理會計工具，對來自財務會計提供的各項數(shù)據(jù)信息材料進行加工與整理，實現(xiàn)對企業(yè)整體的規(guī)劃與控制，這也是一種監(jiān)督。所以說，財務會計與管理會計在監(jiān)督職能方面有著異曲同工之妙。

3.信息來源相同

管理會計要制定出更加科學、有效的發(fā)展策略，需要從財務會計處獲取大量基礎(chǔ)可靠的信息。財務會計的信息綜合性較強，而管理會計的信息內(nèi)容細致。財務會計根據(jù)會計制度，運用科學的方法，遵循規(guī)范的流程，記錄精確的數(shù)據(jù)信息到賬簿上，制作相應的報表，使得財務信息內(nèi)容更為全面，這為后續(xù)的管理會計提供了充足的數(shù)據(jù)信息，有利于管理會計精細化處理這些數(shù)據(jù)信息。雖然財務會計與管理會計是會計系統(tǒng)的兩個分支，但在一定程度上，它們的信息來源是殊途同歸的[2]。

三、財務會計與管理會計融合發(fā)展優(yōu)化策略

（一）樹立正確的財務會計與管理會計融合思想

在大數(shù)據(jù)信息的沖擊下，財務會計與管理會計的融合發(fā)展已成為必然趨勢。企業(yè)要想更好地提高經(jīng)濟效益，首要的是在思想上進行轉(zhuǎn)變。應樹立正確的財務會計與管理會計融合理念，明確了解財務會計與管理會計這兩者之間的關(guān)系，形成堅實的思想意識基礎(chǔ)。

一是，要在管理理念上進行融合。財務會計的工作涉及現(xiàn)金流核算的問題，這種核算容易造成財務數(shù)據(jù)的泄露，一旦財務人員關(guān)系發(fā)生了改變，就有可能導致財務數(shù)據(jù)變動的問題，讓財務操作流程變得更加麻煩，影響財務管理的效率。財務數(shù)據(jù)的安全性與穩(wěn)定性能為管理會計提供更加精準的相關(guān)信息，促使管理會計的決策更加科學有效，維持企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展局面。管理會計應在財務會計的助力下，根據(jù)企業(yè)的投資與融資信息，構(gòu)建財務管理的內(nèi)容框架，細化財務管理的工作，科學調(diào)控財務管理工作，加強資源配置的充分利用，使得企業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化、精細化、科學化、合理化[3]。

二是，要在管理內(nèi)容上實現(xiàn)共享。財務會計與管理會計在工作內(nèi)容上存在著差異，但兩者之間的聯(lián)系有交叉的部分。財務會計為管理會計提供利于決策的相關(guān)的財務數(shù)據(jù)信息，管理會計采用這些財務數(shù)據(jù)信息加以整理形成決策，企業(yè)管理者再將決策反饋給財務會計。在這個過程中，兩者之間存在信息的共享?；诖耍覀兛梢栽谪攧展芾淼膬?nèi)容上實現(xiàn)共享，在大數(shù)據(jù)的支撐下，財務會計與管理會計的內(nèi)容更容易實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源信息的共享，同時還能實現(xiàn)在技術(shù)層面上的共享。這有利于簡化財務管理工作，實現(xiàn)信息的有效利用。

三是，要在人員培養(yǎng)上充分融合。不同種類的工作類型需要不同特性的專業(yè)性人才，財務會計與管理會計在工作內(nèi)容上的不同，也影響了其選擇的專業(yè)性人才的不同。隨著財務會計與管理會計的融合發(fā)展，在專業(yè)人員培養(yǎng)上，需要注重考慮財務與管理雙層面融合的問題，需要會計人員能夠了解財務、管理、金融等方面的知識，選擇專業(yè)水平高、技術(shù)水平高、職業(yè)素養(yǎng)高的人才，培養(yǎng)他們的邏輯思維能力與快速學習適應能力，這有利于加強企業(yè)的人才隊伍建設(shè)，完善企業(yè)的人員管理結(jié)構(gòu)。

（二）完善會計制度體系

從實際情況分析可知，目前我國的財務會計制度及核算體系尚不完善，存在著精細化程度低、與管理、規(guī)劃之間需求的差異性大、對監(jiān)督管理機制重視度不夠等問題，這就需要我們在會計制度體系上進行標準化與統(tǒng)一化管理，具體可從以下幾方面入手：

首先，要確立統(tǒng)一的工作標準。目前，財務會計制度與管理會計制度都沒有清晰地劃分工作流程與責權(quán)，使得兩者的工作過程中精細化程度低的特點尤為突出，造成財務會計與管理會計之間的融合發(fā)展情況較差。所以，需要企業(yè)領(lǐng)導者確立統(tǒng)一的工作標準，細化整體的工作流程以及工作流程上人員的責任與職權(quán)。讓企業(yè)員工們依照標準工作，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、精細化的管理。

其次，要結(jié)合實際發(fā)展，制定與企業(yè)發(fā)展目標吻合、適應未來工作開展的企業(yè)制度體系。企業(yè)管理者可通過前期市場調(diào)研，了解其他企業(yè)的制度管理體系，借鑒其中優(yōu)秀企業(yè)的豐富經(jīng)驗，確立符合企業(yè)自身的發(fā)展目標，根據(jù)后續(xù)的發(fā)展需求，建立適應效果強、管理方式好的企業(yè)制度體系。

最后，要重視監(jiān)督管理機制。做好監(jiān)督工作，將監(jiān)督管理機制落實到財務管理工作中，發(fā)揮監(jiān)督管理機制的優(yōu)勢，減少錯誤數(shù)據(jù)的使用頻率，為企業(yè)的經(jīng)濟決策與管理提供更準確有效的數(shù)據(jù)信息。同時，還要明確部門的職責與權(quán)利，調(diào)動多個不同部門間的協(xié)作，使工作落實到具體的團隊或是個人之中[4]。

（三）實現(xiàn)信息資源的共享

在財務會計與管理會計的融合發(fā)展中，需要實現(xiàn)信息資源的共享。財務會計與管理會計相互影響、相互制約。信息資源的共享，有利于財務會計與管理會計之間在工作中有效地溝通交流，提高企業(yè)整體的工作效率。財務會計可以為管理會計提供更加準確的數(shù)據(jù)信息，而管理會計會根據(jù)財務會計提供的數(shù)據(jù)信息制定完善科學的決策方案。如何使信息資源共享達到最優(yōu)化，我們可以借用云計算、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融等信息技術(shù)手段，完善與升級對會計信息安全的防護措施，積極鼓勵員工，增強他們的管理信息化意識，讓信息資源共享發(fā)揮其在財務會計與管理會計融合發(fā)展當中的有利作用。

（四）提高財務會計與管理會計的融合效率

隨著信息時代的不斷發(fā)展，信息技術(shù)水平的提高使得企業(yè)的工作效率越來越快。信息技術(shù)能夠加速企業(yè)內(nèi)部信息的快速傳播，也能提高財務會計與管理會計的融合效率。要想讓財務會計與管理會計的融合發(fā)展更加快速、更加順暢，需要提高兩者的融合效率。為有效提高融合效率，需要企業(yè)建設(shè)針對財務會計與管理會計兩方面的綜合性信息管理平臺。根據(jù)財務數(shù)據(jù)信息的不同類型設(shè)置管理目錄，根據(jù)不同的需求設(shè)置相應的權(quán)限與功能，并對管理人員和財務人員賦予平臺登錄的權(quán)限，管理人員還具備統(tǒng)一管理的權(quán)限，運用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)對財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理與分析，使得財務數(shù)據(jù)信息不缺失、不遺漏。這樣不僅能提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，也能提高財務會計與管理會計的融合效率。

（五）培養(yǎng)綜合素質(zhì)能力強的會計人才

財務會計與管理會計的融合發(fā)展離不開綜合素質(zhì)能力強的會計人才，要想實現(xiàn)兩者之間更好地融合，就要提升會計人員的綜合素質(zhì)能力，具體可以從以下四個方面著重培養(yǎng)：

一是，培養(yǎng)自主學習能力?？萍妓降倪M步推動了會計應用系統(tǒng)的升級改造，這就需要財務人員具備良好的自主學習能力，不斷應對技術(shù)上帶來的變化，加強自身的學習能力，以便能夠更好地完成工作。企業(yè)可以通過到一些名牌大學招攬技術(shù)水平更高的高素質(zhì)人才，為即將畢業(yè)的大學生提供就業(yè)實習崗位與較好的福利待遇，讓其愿意留在企業(yè)中工作。同時，企業(yè)可以聘請一些專業(yè)的技能教師，由他們向?qū)嵙晢T工教授相關(guān)的最新的財務知識，并學習會計專用的系統(tǒng)軟件，也可以通過購買一些相關(guān)的書籍或是資料，為實習員工提供更好的自主學習條件，培養(yǎng)他們的自主學習能力。

二是，培養(yǎng)快速適應能力。每個企業(yè)都具有獨具特色的企業(yè)文化、規(guī)章制度、管理制度等。如何快速地適應工作崗位，需要企業(yè)管理人員在不同方面為員工考慮。首先，是要實習員工或是新入職的員工遵守企業(yè)的規(guī)章制度，這樣才能使得管理更加規(guī)范化。其次，要向員工講解企業(yè)的管理制度，如績效考核制度，讓他們良性競爭，能更好地投入在工作之中。最后，要由企業(yè)管理人員對他們進行培訓工作，循序漸進地引導他們?nèi)谌牍ぷ髦?，了解工作?nèi)容，發(fā)揮所學知識，應用在實踐當中[5]。

三是，培養(yǎng)邏輯思維能力。邏輯思維能力的培養(yǎng)有利于企業(yè)管理水平的提高，擁有較強邏輯思維能力的人往往在出現(xiàn)問題時能夠提出更全面、更縝密的方案措施來解決實際問題。財務人員可以通過持續(xù)學習，增強專業(yè)知識，擴展知識面，提高學習能力和靈活處理事情的創(chuàng)新思維能力，來培養(yǎng)邏輯思維能力。這對一個企業(yè)來說是尤為重要的。

四是，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)能力。職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風和職業(yè)意識等五個方面，好的職業(yè)素養(yǎng)能夠更好地讓員工在企業(yè)中長期穩(wěn)定工作。員工認同企業(yè)文化，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，能夠看到企業(yè)未來發(fā)展的美好前景，意識到自身對于社會的責任與義務，不斷學習更多的專業(yè)技能知識，愿意更好地服務于企業(yè)，更好地投入到工作當中。

四、結(jié)論

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)分離狀態(tài)下的財務會計與管理會計工作模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，這就需要財務會計與管理會計融合發(fā)展。應充分了解財務會計與管理會計之間的關(guān)系，通過科學正確的策略加快兩者的快速發(fā)展，這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要得到高度重視。