安心 西南油氣田公司
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,為從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量,中共中央決定的在全黨開展的教育活動,激勵全黨不忘初心、牢記使命,在新時代不斷加強黨的建設(shè)。
2021年2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動員大會在北京召開,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。習(xí)近平總書記強調(diào),在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育,是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。全黨同志要做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局,以昂揚姿態(tài)奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。
中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司通信與信息技術(shù)中心(以下簡稱信通中心),是西南油氣田分公司下屬唯一從事通信信息技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化單位,服務(wù)范圍跨越川渝全境及云南、貴州等地,主要負責(zé)西南油氣田勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合辦公等系統(tǒng),以及大數(shù)據(jù)、云平臺、高性能計算、通信網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全等建設(shè)與運行保障,實現(xiàn)了服務(wù)支撐專業(yè)化全覆蓋、運營管理技建維一體化協(xié)同。
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,信通中心黨委深入貫徹上級黨委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求,緊密聯(lián)系工作實際,聚焦四個著力點,開展了一系列特色鮮明、形式多樣的活動,以務(wù)實的舉措推動信通中心各級黨組織和廣大黨員“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”,高標準高質(zhì)量推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。
信通中心建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他黨委委員任副組長,機關(guān)科(部)室主要負責(zé)人作為成員的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持各層級齊抓共管工作機制,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),上下團結(jié)一心,將黨史學(xué)習(xí)教育做細、做深、做實、做常、做長。
信通中心黨委召開動員會,對黨史學(xué)習(xí)教育作出專門部署和具體安排,第一時間制定《通信與信息技術(shù)中心黨史學(xué)習(xí)教育實施方案》《通信與信息技術(shù)中心“黨史學(xué)習(xí)教育”重點工作安排表》。為確保黨史學(xué)習(xí)教育運行大表有效執(zhí)行落實,在運行大表的基礎(chǔ)上再細化制定三級工作分解表,力爭把各項工作抓實抓細抓落地。及時下發(fā)運行大表到各級黨組織,上下聯(lián)動、一體推進,形成推動黨史學(xué)習(xí)教育各項工作開展的強大合力。各級黨組織層層傳達、貫徹落實,將黨史學(xué)習(xí)教育貫穿全年,融入日常、抓在經(jīng)常,確保在各級黨組織、全體黨員中全面開展、推進。
信通中心黨委充分利用中心組集中學(xué)習(xí)和自學(xué),堅持做到黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋無死角,上下聯(lián)動、“線上線下”、學(xué)測結(jié)合、統(tǒng)籌推進。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下“領(lǐng)學(xué)”,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范,重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》,習(xí)近平總書記關(guān)于黨史的重要論述、在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話,中共中央《關(guān)于在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育的通知》精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國共產(chǎn)黨簡史》等指定學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨的100年》《中華人民共和國簡史》等重要參考材料,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對中國石油的重要指示批示精神,學(xué)習(xí)集團公司黨組關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求,學(xué)習(xí)新中國石油工業(yè)發(fā)展史、四川油氣工業(yè)發(fā)展史。多次組織開展中心組黨史學(xué)習(xí)專題研討;開展黨委書記、黨支部書記“兩級書記”宣講,宣講進基層、進班組。各黨支部結(jié)合職能“深學(xué)”,依托“三會一課”、主題黨日、每周生產(chǎn)例會、班組長等載體開展學(xué)習(xí),開展“堅定青春理想、書寫奮斗華章”主題讀書活動、“賞名畫·知黨史”黨史學(xué)習(xí)教育活動、黨史學(xué)習(xí)教育知識競賽、“傳承紅色基因、獻禮建黨百年”演講比賽等一系列活動。黨員個人積極主動“自學(xué)”,在信通中心門戶網(wǎng)站醒目位置開設(shè)“黨史學(xué)習(xí)教育”專欄,開設(shè)“黨史知識”“黨史微課堂”“中央黨校中共黨史專題講座”等6個內(nèi)容的黨史學(xué)習(xí)教育專欄。在微信公眾號“智信18900”開設(shè)“指尖課堂 百年黨史”“媒體聚焦”發(fā)布新聞信息、“亮點”推廣先進經(jīng)驗和宣傳典型人物。利用企業(yè)App“鐵人先鋒”學(xué)習(xí)平臺,開展黨史知識在線答題。充分利用報、臺、網(wǎng)、端、新媒體等各類平臺,及時報道好做法、好經(jīng)驗,大力選樹宣傳先進典型,形成多層次、多渠道、多樣式、立體化宣傳格局,全面營造學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍。
信通中心黨委堅持以學(xué)悟理,做到規(guī)定動作做實、自選動作出彩,多形式、多渠道推動黨史學(xué)習(xí)教育既走“新”又走“心”。線上輔學(xué),“微課堂”抓引導(dǎo),充分發(fā)揮全媒體平臺優(yōu)勢,及時轉(zhuǎn)發(fā)黨史微課、黨史故事、黨史文章等學(xué)習(xí)資料,實現(xiàn)學(xué)習(xí)資料隨時可查、隨手可閱,注重激發(fā)各支部黨員學(xué)習(xí)動力不斷增強黨史學(xué)習(xí)教育的覆蓋面、傳播力和影響力,營造良好的宣傳教育氛圍。情景研學(xué),“紅色課堂”增信念,組織黨員干部到鄧小平故里、歌樂山烈士陵園、江油市革命烈士紀念館等紅色教育基地參觀學(xué)習(xí),“串點成線”打造紅色游學(xué)地圖,讓黨員在游學(xué)中體悟歷史、提振信心,感受穿越時空的信仰之力和家國情懷。觀看紅色電影,回顧黨的百年奮斗歷程,感悟革命先輩的初心和寧死不屈的奮斗精神。以賽促學(xué),“競技場”強擔當,為把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力,組織開展安全技能競賽、第二屆青年論壇、黨史學(xué)習(xí)教育知識競賽等活動,將形式多樣的競技活動與黨史學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合,進一步增強了廣大干部員工的責(zé)任擔當意識。
信通中心黨委通過開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動,把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,從最困難的員工群眾入手,從最突出的問題抓起,從最現(xiàn)實的利益出發(fā),用心用情用力解決基層的困難事、員工群眾的煩心事。
全面升級員工健康管理,開展全覆蓋健康體檢,實施差異化、精準化體檢,建立年度體檢結(jié)果大數(shù)據(jù)比對和分析機制;關(guān)注員工心理健康,邀請心理醫(yī)生定期開展心理輔導(dǎo)、心理健康講座。投入專項費用,為員工配備滿足要求的勞動防護用品和設(shè)備。打造“四季送”特色品牌活動,對重疾困難人員實施專項援助,助力重疾困難職工解困脫困、提高生命質(zhì)量。打造健康食堂,多舉措推動中心員工食堂管理精細化、規(guī)范化、標準化、人性化,通過不斷強化服務(wù),讓職工既能吃得好,又能吃得健康,讓食堂變得更有“人情味”和“煙火味”。推進基層值班休息室配套建設(shè),改善一線員工創(chuàng)造良好生產(chǎn)、休息條件。通過一系列措施,增強員工群眾的獲得感幸福感安全感,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
信通中心黨委堅持學(xué)史力行,把開展黨史學(xué)習(xí)教育與當前各項工作貫通起來,將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的新動能。制定《通信與信息技術(shù)中心2021年提質(zhì)增效專項行動實施方案》,對相關(guān)工作做了詳盡安排,明確主體責(zé)任,建立督導(dǎo)機制,定期跟進實施進度,確保過程受控。通過突出開源創(chuàng)效,積極拓展外部市場;強化投資管控,降低投資成本;規(guī)范生產(chǎn)運行管理,切實提高保障能力;健全研發(fā)應(yīng)用管理機制,提高科技創(chuàng)新創(chuàng)效水平等一系列措施,切實有效解決制約生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的主要矛盾與實際問題,提升信通中心效益。
創(chuàng)新管理模式,實行一級調(diào)度+駐點運維,實現(xiàn)“一舉三得”著眼實際,一線員工“得安全”,狠抓效率,生產(chǎn)單位“得質(zhì)量”控制成本,基層單位“得效益”。創(chuàng)新工程承接方式,變承攬制為管理制,不僅實現(xiàn)了合規(guī)管理,還為建設(shè)單位減少了較多建設(shè)成本。創(chuàng)新勞務(wù)結(jié)算方式,有效實現(xiàn)協(xié)同簽認,利用信息化手段搭建線上勞務(wù)結(jié)算簽認流程,從紙質(zhì)文件到電子資料,從現(xiàn)場簽認到線上確認,實現(xiàn)“0到1”的突破,線上簽認既提高了工作效率,又節(jié)約了車輛運輸費和人員差旅費用,規(guī)避車輛往返的安全風(fēng)險。創(chuàng)新信息技術(shù)應(yīng)用,持續(xù)提升管理效益,持續(xù)自主創(chuàng)新創(chuàng)效,自主開發(fā)會務(wù)系統(tǒng),全面實現(xiàn)了會議無紙化,節(jié)約了資源,降低了會議資料印刷成本;自主開發(fā)油氣田數(shù)字化建設(shè)成果共享平臺,運用爬蟲程序和知識圖譜技術(shù),實現(xiàn)了多源知識的高效共享利用。加快成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,建立城市燃氣預(yù)測模型,實現(xiàn)了可視化的城市燃氣用量預(yù)測,輔助公司生產(chǎn)與管網(wǎng)調(diào)度決策;完成西南油氣田分公司信息化知識手冊的編制工作。
信通中心黨史學(xué)習(xí)教育辦公室按照公司統(tǒng)一安排部署,制定兩個主題教育實施方案及運行大表,細化分解重點任務(wù),分別對理論學(xué)習(xí)、我為員工辦實事等方面制定三級單位實施清單,確保信通中心各級黨組織在主題教育的學(xué)習(xí)和工作中落到實處,實現(xiàn)黨員干部、員工群眾全覆蓋。成立黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)小組,到信通中心所屬各單位、直屬部門進行工作指導(dǎo),同時收集各單位(部門)在實施過程中的建議和遇到的問題,制定解決措施,形成問題閉環(huán)管理清單。
通過形式多樣的評比活動,為黨史學(xué)習(xí)教育活動營造比學(xué)趕超氛圍?;鶎又Р繒涢_展PK賽,通過采用自評、互評、上級檢查指導(dǎo)等多形式對總站五個支部黨務(wù)資料、黨史學(xué)習(xí)、黨日活動、三會一課等開展情況進行評分打分,促進各支部查漏補缺,達到相互借鑒學(xué)習(xí)、取長補短,高質(zhì)量成長目標?!跋蠕h黨員”評比,從生產(chǎn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個人能力、思想覺悟、安全環(huán)保、服務(wù)群眾、信息宣傳報告等多方面考核全體黨員,評選出先鋒黨員,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過一線先進典型講黨課、先鋒黨員宣講等形式。在分享工作經(jīng)驗的同時,傳遞黨員模范正能量,促進全體員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。流動紅旗評選,旨在表彰先進、樹立榜樣、打造尖兵,對總站運維、項目、技術(shù)創(chuàng)新、黨建等工作完成優(yōu)秀的團隊進行評比,從工作時效性、報送資料完整性,用戶滿意度、迎檢評價等方面,進行綜合評比。
黨支部開展以“崗位建功新時代、敬業(yè)奉獻慶百年”為主題的“八個一”活動,學(xué)習(xí)一篇“重要文章”、組織一次“紅色活動”、重溫一次|“入黨誓詞”、講述一組“長征故事”、齊唱一首“紅色歌曲”、接受一次“警示教育”、開展一堂“知識競賽”、收看一場“電視直播”。激勵黨員干部不忘初心,牢記使命,踏踏實實把各項工作落實到位,在智能油氣田建設(shè)中奮力作為。開展《假如我是中共一大代表》主題征文活動,結(jié)合自身實際,緬懷先烈事跡的同時尋找自身差距,談立足崗位做好本職工作。開展“學(xué)史力行辦實事、專業(yè)技術(shù)進班組”主題實踐活動,組織技術(shù)骨干黨員成立志愿者服務(wù)隊進行技術(shù)幫扶,把專業(yè)知識帶到生產(chǎn)現(xiàn)場,幫助員工解決在油氣田信息化運維中遇到的實際難題和技術(shù)瓶頸問題。
信通中心黨委深刻認識到實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任的基礎(chǔ),始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)目標導(dǎo)向融合、工作機制融合、制度體系融合、考核評價融合。在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合方面,深入落實“融入信通中心做工作,進入管理起作用”的工作定位,“黨建+日常運維”,確保通信網(wǎng)絡(luò)暢通?!包h建+安全管控”,筑牢安全運行屏障?!包h建+提質(zhì)增效”,樹立全員降本理念。“黨建+科技創(chuàng)新”,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。注重黨史學(xué)習(xí)教育與管理創(chuàng)新相融合,大力實施改革創(chuàng)新,重點抓好風(fēng)險防控,全面加強黨的建設(shè)。實現(xiàn)了管理模式“集約化”;技建維業(yè)務(wù)“一體化”;人才隊伍“專業(yè)化”健全;研發(fā)應(yīng)用管理機制,提高科技創(chuàng)新創(chuàng)效水平等一系列措施,切實有效解決制約生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的主要矛盾與實際問題,提升信通中心效益;形成《通信與信息技術(shù)中心高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告》,通過對標國際國內(nèi)一流水平等對照內(nèi)容,緊盯問題找差距、制定措施抓整改抓落實,比學(xué)趕超爭一流。