賈秋思 中國水利水電第十一工程局有限公司

在企業(yè)運行管理中，政工工作是其中十分重要的組成部分，并且在企業(yè)員工思想政治覺悟方法發(fā)揮了不可替代的作用。目前，我國部分施工企業(yè)政工工作仍沿用傳統(tǒng)落后的管理模式，這樣，難以充分發(fā)揮政工工作的價值與作用，同時也制約了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗，就政工管理方式創(chuàng)新提出個人見解和建議，希望能夠為相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者提供有價值的參考和幫助。

一、新時期企業(yè)政工工作的價值

（一）保障企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展

伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的日益完善，企業(yè)在獲得更加廣闊市場空間的同時也面臨著更加嚴峻的市場競爭，因此要想實現(xiàn)企業(yè)的良好經(jīng)營與發(fā)展還需要一個科學正確的指導思想作為企業(yè)經(jīng)營活動的指引與把控。新時代背景下，企業(yè)政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動之間存在著十分密切的聯(lián)系，甚至一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ纱苏すぷ饕彩艿搅似髽I(yè)管理層更多的重視與關(guān)注[1]?；诖?，現(xiàn)代企業(yè)必須高度重視政工工作的重要職能與作用，并將其融合滲透到企業(yè)的市場經(jīng)營活動中，由此才能為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供一個強大的思想保障。

（二）推動企業(yè)改革和進步

在市場經(jīng)濟影響下，企業(yè)所面臨的市場形勢也愈加復雜和多變，因此企業(yè)要想實現(xiàn)自身的長遠穩(wěn)定發(fā)展就必須及時根據(jù)市場經(jīng)濟形勢作出科學合理的調(diào)整與改革。實踐證明，企業(yè)在自身改革工作推進中，最大的阻力往往在于內(nèi)部，這是由于企業(yè)改革會涉及體制的轉(zhuǎn)變，進而影響企業(yè)內(nèi)部各要素之間的利益與平衡。政工工作能夠從權(quán)、責、利三個方面進行內(nèi)部關(guān)系之間的有效協(xié)調(diào)，由此保障了企業(yè)內(nèi)部改革與調(diào)整過程中內(nèi)部各要素之間的平衡與穩(wěn)定，從而規(guī)避了過往企業(yè)改革過程中存在的諸多問題與阻力。由此可見，開展政工工作能夠推動企業(yè)的改革與進步。

（三）培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力

眾所周知，核心競爭力是現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭并獲取市場發(fā)展空間的基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。新時代背景下，企業(yè)核心競爭力不僅僅停留于技術(shù)設(shè)備層面，同時在人才方面也有了更多的體現(xiàn)。企業(yè)政工工作的開展，一方面能夠端正企業(yè)員工的職業(yè)道德和價值認知，從而在思想上避免外界不良思想帶來的侵蝕，使企業(yè)員工能夠長期處于積極端正的工作態(tài)度中，進而促進企業(yè)競爭力的提升。另一方面，政工工作還能夠深度挖掘員工個人潛能，并以此構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊伍，這對于企業(yè)市場競爭力的保持與提升有著十分積極的促進作用[2]。

（四）塑造和承載企業(yè)文化

在新時代背景下，企業(yè)文化的塑造開始成為企業(yè)管理層高度重視的內(nèi)容，并成為企業(yè)強化自身內(nèi)部凝聚力和向心力的重要舉措。從發(fā)展角度來看，良好的企業(yè)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)員工擰成一股繩，進而發(fā)揮更強的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。與此同時，企業(yè)文化也能夠側(cè)面約束員工的行為，使其自覺遵守與維護企業(yè)的核心價值觀。政工工作是企業(yè)塑造和承載企業(yè)文化最為重要的途徑，通過一系列的政工工作能夠起到思想宣傳和價值傳輸?shù)男Ч?，從而在塑造企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)和價值觀的同時進一步強化其對企業(yè)的歸屬感和認同感，從而推動企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

二、新形勢下工程施工企業(yè)政工工作的基本特征

（一）復雜性

近年來，我國社會環(huán)境愈加復雜，無論施工企業(yè)員工還是政工人員在價值觀念上均發(fā)生了微妙的變化，難以避免地受到西方的腐朽思想的侵蝕。與此同時，伴隨著市場經(jīng)濟的進一步完善，企業(yè)員工所承擔的工作壓力及生活壓力也越來越大，迫切需要通過思想政治工作凝神聚氣，有效調(diào)動員工的工作積極性和主動性。在此背景下，施工企業(yè)政工工作面臨更加復雜的形式，由此給企業(yè)政工管理創(chuàng)新提出了更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)[3]。

（二）多樣性

眾所周知，政工工作具有較強的系統(tǒng)性和專業(yè)性，其中不僅涉及了中國共產(chǎn)黨的基本政策、方針和路線，同時也包含了員工價值觀與職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)?，F(xiàn)階段，我國社會環(huán)境愈加復雜，為滿足施工企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，需要充分發(fā)揮政工工作的價值與作用，由此也對政工人員提出了更加嚴格的標準和要求。由此可見，新時期的企業(yè)政工工作需要充分發(fā)揮各方面內(nèi)容的引導作用，從而為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）艱巨性

改革開放以來，我國社會經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就，并逐漸形成一個更加開放的社會環(huán)境。新時代背景下，人們的思想認知也發(fā)生了巨大改變，這對于施工企業(yè)而言同樣帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。相比一般性質(zhì)企業(yè)，施工企業(yè)的工作環(huán)境更加惡劣，由此企業(yè)員工更容易受到負面思想的侵蝕，從而在工作中帶來諸多不利影響?；诖?，施工企業(yè)要保障員工具備良好的思想政治覺悟就必須克服重重困境，切實做好艱巨且富有挑戰(zhàn)的政工工作[4]。

三、新形勢下工程施工企業(yè)政工工作存在的問題

（一）企業(yè)政工工作意識薄弱

現(xiàn)階段，施工企業(yè)所面臨的市場環(huán)境愈加復雜，許多企業(yè)管理者為追求經(jīng)濟效益往往強化業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作，而對于政工工作的開展則相對欠缺。造成這種情況的根源在于施工企業(yè)對于政工工作缺乏正確認知，并認為相關(guān)工作開展只會增加企業(yè)的成本和精力，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升并無幫助。受此影響，施工企業(yè)政工工作開展不僅流于形式，同時在具體落實中也缺乏科學合理的模式方法，長此以往必將導致企業(yè)內(nèi)部缺乏活力和凝聚力，并制約企業(yè)的發(fā)展與進步。

（二）政工工作缺乏制度支撐

眾所周知，政工工作是一項系統(tǒng)性和專業(yè)性較強的工作，要想實現(xiàn)理想的工作質(zhì)量和效果還需要完善的管理制度為支撐。然而受客觀因素的影響，許多施工企業(yè)并不具備系統(tǒng)完善的政工管理制度體系。一方面，施工企業(yè)政工工作在內(nèi)容和要求上不夠明確，無法指導政工人員科學組織與開展政工工作。另一方面，施工企業(yè)就政工人員工作也缺乏有效的監(jiān)管，如此不僅無法調(diào)動政工人員的工作積極性，同時也嚴重降低了政工工作的質(zhì)量和效果，進而無法發(fā)揮政工工作的價值與作用。

（三）政工工作開展方式落后

從開展形式角度來看，目前許多施工企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)落后的方式方法組織政工工作，而這種低效率、低成效的組織方式也嚴重降低政工工作的價值與作用。具體而言，部分施工企業(yè)仍然以思想政治會議及宣傳欄等方式開展企業(yè)政工工作，而對于當今主流的網(wǎng)絡(luò)形式也鮮有涉及，這種政工工作方式不僅效率低下，同時也不符合新時期企業(yè)員工的工作生活習慣，從而難以調(diào)動員工對政工工作的重視與關(guān)注?；诖耍涌煺すぷ鞣绞降霓D(zhuǎn)型已成為當前企業(yè)政工管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容之一。

（四）政工人員專業(yè)能力不足

除上述方面外，施工企業(yè)政工工作組織開展效果不理想的重要根源還在于政工人員專業(yè)能力不足，無法滿足新時期企業(yè)政工工作的需求。受客觀因素影響，施工企業(yè)對于政工崗位要求并不嚴格，甚至相關(guān)從業(yè)人員只是“濫竽充數(shù)”，因此并不能組織開展有效的政工工作。與此同時，企業(yè)由于對整個工作不重視，因此也忽略了政工人員的專業(yè)能力培訓，從而導致施工企業(yè)政工工作存在形式固化和傳統(tǒng)落后的情況，如此也就無法保障政工工作的質(zhì)量和效果。

四、工程施工企業(yè)政工管理創(chuàng)新的必要性分析

（一）新時期企業(yè)政工改革需求

一直以來，我國施工企業(yè)政工工作深受傳統(tǒng)管理理念和工作模式的影響與束縛，致使政工管理工作質(zhì)量和效率均不夠理想，同時也阻礙了企業(yè)的發(fā)展與提升。新時代背景下，創(chuàng)新政工管理工作的本質(zhì)目的在于推動企業(yè)政工工作的科學合理發(fā)展，通過一系列舉措將傳統(tǒng)管理模式中存在的弊病加以革除，同時能夠以更加科學合理的工作方法提高政工工作的水平與質(zhì)量。具體而言，新時期企業(yè)政工工作的改革與進步不僅需要建立一支政治過硬、技能精湛和勇于擔當?shù)恼り犖椋瑫r也要對工作理念和運行機制加以轉(zhuǎn)變，由此才能創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定團結(jié)的企業(yè)發(fā)展氛圍，并加強企業(yè)與員工之間的聯(lián)系。

（二）新時期企業(yè)員工發(fā)展需求

21世紀的競爭，歸根結(jié)底在于人才的競爭，因此提高員工個人能力與職業(yè)素養(yǎng)對于施工企業(yè)發(fā)展的重要性也愈加凸顯。政工工作的作用在于通過思想宣傳和教育引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，從而在營造企業(yè)良好內(nèi)部文化氛圍的同時進一步挖掘員工潛能。近年來，伴隨著國際形勢的愈加復雜，人們開始受到更多的西方腐朽思想的侵蝕，個別員工的拼搏進取精神有所弱化、奉獻精神有所淡化，這對于員工而言有著十分不利的影響。與此同時，過往企業(yè)政工工作由于落實不到位，致使員工訴求得不到解決，由此也大大降低了員工工作的積極性。強化政工管理創(chuàng)新則是立足于激發(fā)企業(yè)員工的價值與潛能，通過科學合理的政工工作解決當前員工發(fā)展面臨的問題，從而為施工企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

（三）新時期企業(yè)運營發(fā)展需求

在施工企業(yè)發(fā)展過程中，政工工作起到了舉足輕重的價值與作用，而科學合理的政工工作往往能夠進一步挖掘企業(yè)的潛能?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展開始步入新常態(tài)，施工企業(yè)所面臨的市場環(huán)境也愈加復雜，在此背景下往往出現(xiàn)員工“軍心不穩(wěn)、人心渙散”的情況，而政工工作則能夠起到員工思想的引導和建設(shè)作用。一直以來，施工企業(yè)往往將工作重心側(cè)重于業(yè)務(wù)開展，而對政工工作則缺乏足夠重視，由此無法應(yīng)對新時期企業(yè)的發(fā)展需求。加強企業(yè)政工管理創(chuàng)新，便是基于工程施工企業(yè)新的發(fā)展形勢與需求，對于企業(yè)政工工作進行調(diào)整與改革，進而通過政工工作來強化企業(yè)的內(nèi)部向心力與凝聚力，如此才能在新時代背景下實現(xiàn)工程施工企業(yè)運營發(fā)展的長遠與穩(wěn)定[5]。

五、實現(xiàn)工程施工企業(yè)政工管理創(chuàng)新的有效途徑

（一）樹立現(xiàn)代化政工管理理念

新時代背景下，政工工作對于施工企業(yè)的重要性也愈加凸顯，因此要想推動企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展就必須樹立現(xiàn)代化政工管理理念，從而組織相關(guān)工作的科學合理開展。具體而言，工程施工企業(yè)首先要充分認識政工工作的價值與作用，并將其視為企業(yè)運行管理工作的核心內(nèi)容，從而為企業(yè)政工工作的系統(tǒng)規(guī)范落實定下基調(diào)。其次，企業(yè)還要注重廣大員工政工意識的強化與培養(yǎng)，通過有效的宣傳教育工作使其認識到政工工作在新時期施工企業(yè)發(fā)展中的重要性，從而自覺參加政工工作。相信隨著企業(yè)現(xiàn)代化政工管理理念的樹立，必將在提高政工工作質(zhì)量和效率的同時強化企業(yè)內(nèi)部向心力和凝聚力。

（二）推動政工管理制度化轉(zhuǎn)變

為滿足新時期施工企業(yè)政工工作需求，相關(guān)企業(yè)還要高度重視政工管理的制度化建設(shè)，由此指導政工工作更加細致全面的開展與落實。首先，施工企業(yè)要細化政工工作內(nèi)容，并就此制定明確的工作規(guī)范和標準要求，如此才能指導政工人員更加系統(tǒng)全面的開展政工工作。其次，施工企業(yè)還要強化政工人員相關(guān)工作的監(jiān)管，例如落實政工工作責任制，并推行績效考核機制，將政工人員工作質(zhì)量和效果與薪酬待遇緊密相連，如此才能充分調(diào)動政工人員工作積極性。總而言之，政工管理制度化建設(shè)是新時代背景下施工企業(yè)政工工作發(fā)展創(chuàng)新的必然要求，因此需要相關(guān)從業(yè)人員對此給予足夠的重視與關(guān)注。

（三）加快政工工作新媒體融合

眾所周知，當今人類社會正處于信息時代，而互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展也極大地改變了人們的生產(chǎn)生活方式。為推動施工企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新與進步，我們必須高度重視互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與政工工作的融合，而新媒體則是政工工作創(chuàng)新的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)階段，社會新聞傳播更多的依賴新媒體，這種途徑不僅傳播速度更快，同時在宣傳內(nèi)容上也更具趣味性，并且淺顯易懂，十分符合當今企業(yè)政工工作的轉(zhuǎn)型需求?；诖?，施工企業(yè)要高度重視政工工作與新媒體的融合，通過打造自身政工新媒體平臺和制定更具趣味性的政工宣傳內(nèi)容，是企業(yè)員工更易接受政工工作的同時發(fā)揮理想的思想政治引領(lǐng)作用[6]。

（四）打造高素質(zhì)政工人才隊伍

在施工企業(yè)政工管理創(chuàng)新的時代背景下，我們還需要打造一支高素質(zhì)的政工人才隊伍，從而為政工管理創(chuàng)新奠定堅實的人才基礎(chǔ)。首先，施工企業(yè)要正確認識政工人員的價值與作用，并且嚴把政工人員能力關(guān)和素質(zhì)關(guān)，通過積極引進高端政工人才來學習和應(yīng)用外界先進的政工管理理念與模式方法，從而推動自身政工部門的現(xiàn)代化建設(shè)。其次，施工企業(yè)還要注重政工人員能力培訓工作的組織與開展，一方面通過學習培訓強化政工人員責任意識，另一方面則學習當前先進的工作模式方法，由此更加高質(zhì)高效地組織企業(yè)正規(guī)工作，同時也為企業(yè)政工管理水平提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

六、結(jié)語

綜上所述，政工工作是保障施工企業(yè)得以長遠穩(wěn)定發(fā)展的重要力量，在市場環(huán)境愈加復雜的今天，相關(guān)企業(yè)必須高度重視政工管理方式的發(fā)展與創(chuàng)新，如此才能通過科學合理的政工工作來提高員工思想政治水平，進而為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。