祝向陽 國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司黨委組織部

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)也在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得到十分廣泛的應(yīng)用，在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，實(shí)際工作效率也得到明顯提高。特別是在制定科學(xué)決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作方面，借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以將國(guó)有企業(yè)各部門有效聯(lián)系起來，并圍繞現(xiàn)存資源、業(yè)務(wù)工作、具體要求等，對(duì)整體業(yè)務(wù)工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和精心設(shè)計(jì)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到順利、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也能更好達(dá)成，加強(qiáng)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)組織工作信息化路徑研究也顯得十分有必要。

一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)組織工作加強(qiáng)信息化建設(shè)的重要作用

新時(shí)代加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)組織工作加強(qiáng)信息化建設(shè)，可以發(fā)揮以下重要作用：

（一）提高實(shí)際工作效率

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展背景下，國(guó)有企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，涉及的工作任務(wù)也越來越多，并且繼續(xù)沿用以往工作模式，不僅容易引發(fā)錯(cuò)誤，還無法保障實(shí)際工作效率與質(zhì)量，這時(shí)候緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)現(xiàn)代發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有效利用，就可以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)行和統(tǒng)一管理，甚至可以根據(jù)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)存資源對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配和充分利用，助力各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，實(shí)際工作效率也能得到明顯提升。

（二）增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同管理

國(guó)有企業(yè)組織工作，不僅工作任務(wù)非常多，而且涉及多個(gè)部門，這無疑也加大了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理協(xié)調(diào)難度，甚至還會(huì)出現(xiàn)銜接不當(dāng)、無法保證工作實(shí)效等狀況，而加強(qiáng)信息化建設(shè)以后，可以通過信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將各部門工作有效聯(lián)系起來，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)調(diào)配和加強(qiáng)管控，整個(gè)操作中各部門及人員也能加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保開展工作任務(wù)更快落到實(shí)處，實(shí)際工作質(zhì)量也能得到可靠保障。

（三）實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展

步入新時(shí)代以后，國(guó)有企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生極大改變，在這過程中國(guó)有企業(yè)要想獲得穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，就必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，通過加強(qiáng)信息化建設(shè)獲得強(qiáng)有力技術(shù)支持，進(jìn)而在推動(dòng)內(nèi)部管理優(yōu)化升級(jí)當(dāng)中，為國(guó)有企業(yè)注入更多嶄新活力，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)組織工作信息化建設(shè)存在不足分析

現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)組織工作信息化建設(shè)還存在以下不足：

（一）思想認(rèn)識(shí)不夠

盡管一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)意識(shí)到加強(qiáng)信息化建設(shè)組織開展各項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，但是實(shí)際操作中依然受到傳統(tǒng)思想觀念影響，而出現(xiàn)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠深入狀況，對(duì)國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)和各項(xiàng)工作開展也帶來較大影響。同時(shí)，沒有將信息化建設(shè)納入國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，實(shí)際建設(shè)也大多只停留在基礎(chǔ)設(shè)施上面，沒有根據(jù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際狀況，將信息化建設(shè)與內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作組織推行緊密聯(lián)系起來，導(dǎo)致信息化建設(shè)重要作用無法有效發(fā)揮出來，國(guó)有企業(yè)組織開展工作勢(shì)必也會(huì)受到影響[1]。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施有待完善

在開展信息化建設(shè)工作時(shí)，更多是對(duì)先進(jìn)技術(shù)和軟件進(jìn)行引進(jìn)，沒有考慮這些技術(shù)軟件是否契合國(guó)有企業(yè)組織工作實(shí)質(zhì)需求，進(jìn)而出現(xiàn)中看不中用尷尬局面，甚至在這過程中還出現(xiàn)了追求信息化建設(shè)一步到位情況，實(shí)際使用時(shí)卻因?yàn)樽陨硭讲蛔?，使得信息化系統(tǒng)各項(xiàng)功能無法得到充分發(fā)揮，最終不僅引發(fā)資源損失，還會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)工作有效開展帶來較大影響。

（三）內(nèi)部協(xié)同程度較低

步入新時(shí)代以后，國(guó)有企業(yè)面臨的工作任務(wù)急劇增多，并且涉及的許多工作都需要眾多部門協(xié)同配合，才能夠取得理想工作效果，然而在信息化建設(shè)過程中，卻出現(xiàn)了各部門聯(lián)系不夠緊密、信息交流共享受到制約等問題，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)內(nèi)部協(xié)同程度比較低，各項(xiàng)工作任務(wù)開展也會(huì)出現(xiàn)銜接不暢、落實(shí)不到位等狀況，不利于國(guó)有企業(yè)工作開展效率與質(zhì)量得到提高。

（四）管理體系不夠健全

國(guó)有企業(yè)組織工作信息化建設(shè)加快以后，繼續(xù)沿用以往管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)實(shí)際工作開展需要，想要推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工作有效運(yùn)行，并提高國(guó)有企業(yè)信息化管理水平，就要對(duì)相應(yīng)管理體系進(jìn)行建立和完善，然而從實(shí)際來看，還存在管理體系更新不足狀況，特別是在信息化組織管理制度、ERP系統(tǒng)使用管理制度、OA系統(tǒng)使用管理制度、數(shù)據(jù)收集管理制度等方面，還沒有結(jié)合國(guó)有企業(yè)組織工作實(shí)際，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化完善，對(duì)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范展開也產(chǎn)生極大影響[2]。

（五）人員素質(zhì)有待提升

國(guó)有企業(yè)組織工作，無論是信息化建設(shè)，還是信息化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，都需要眾多專業(yè)化和高素質(zhì)信息化人才從旁提供支持，然而實(shí)際卻是，國(guó)有企業(yè)信息化人才隊(duì)伍構(gòu)建不足，并且現(xiàn)有工作隊(duì)伍人員信息化素質(zhì)還比較低，無法滿足國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作信息化組織開展的要求，在一定程度上也降低了國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作開展效率與質(zhì)量，加強(qiáng)信息化建設(shè)的重要作用也無法有效發(fā)揮出來。

三、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)組織工作有效信息化路徑深入探討

（一）提高信息化思想認(rèn)識(shí)

在思想上深刻認(rèn)識(shí)到加快國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)的重要性以后，才能夠在實(shí)際行動(dòng)中真正體現(xiàn)出來，并通過信息化路徑推進(jìn)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作更加科學(xué)、高效執(zhí)行，實(shí)際工作質(zhì)量也能得到有力保障[3]。相關(guān)措施包含：

1.加強(qiáng)宣傳教育。在國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)組織和開展起到的重要作用以后，下一步就要將信息化建設(shè)工作提上日程，并組織國(guó)有企業(yè)管理者和各部門領(lǐng)導(dǎo)人員，積極參與信息化建設(shè)宣傳教育活動(dòng)當(dāng)中，通過層層遞進(jìn)提高全體企業(yè)員工信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)，并對(duì)國(guó)有企業(yè)開展的信息化建設(shè)工作給予廣泛認(rèn)同和積極配合，在這過程中不僅可以為國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境，還能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)信息化組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)。

2.納入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。新時(shí)期背景下，將國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)納入國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，可以進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)加快信息化建設(shè)步伐意識(shí)，并將其作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行深入推進(jìn)，操作中還可以設(shè)置專門部門或機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，確保該項(xiàng)工作更快更好完成，信息化建設(shè)的重要意義也能得到有效發(fā)揮。

3.做好頂層設(shè)計(jì)。國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)并不是一朝一夕能夠完成的，并且信息化建設(shè)涉及的內(nèi)容也非常多，必須聯(lián)系國(guó)有企業(yè)自身實(shí)際，從整體角度入手對(duì)信息化建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，確保各項(xiàng)工作更加有條不紊進(jìn)行，最終所建立的信息化管理系統(tǒng)也會(huì)更加貼合國(guó)有企業(yè)組織開展工作實(shí)質(zhì)需要，并保證信息化系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)[4]。

（二）完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施

完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施是國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)中的基本內(nèi)容，并且只有信息化基礎(chǔ)設(shè)施從旁提供支持，才能夠充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)重要作用，并保障組織開展各項(xiàng)工作更加高效完成。相應(yīng)措施包括：

1.加大資金投入力度。開展國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)工作，需要較多資金從旁提供支持，特別是在引進(jìn)先進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和技術(shù)軟件時(shí)，需要花費(fèi)較多資金，國(guó)有企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際狀況，因地制宜地開展信息化建設(shè)工作，在實(shí)現(xiàn)資金最大化利用的同時(shí)，信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也能日趨完善和滿足實(shí)際工作開展需要。

2.加強(qiáng)IT行業(yè)合作。為防止國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)出現(xiàn)盲目引進(jìn)、不適用等情況，可以主動(dòng)與國(guó)內(nèi)IT行業(yè)展開緊密合作，使其綜合國(guó)有企業(yè)自身特色，開發(fā)出更加貼合國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際的信息化產(chǎn)品，進(jìn)而達(dá)到最小投入獲得更大成效信息化建設(shè)效果，實(shí)際運(yùn)用也不會(huì)發(fā)生不相契合狀況。

3.定期更新完善。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)投入的硬軟件設(shè)施設(shè)備更新?lián)Q代速度也比較快，并且若不能及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化更新，很可能會(huì)對(duì)信息化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利影響，并間接威脅到國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)組織開展順暢性和最終質(zhì)量，這時(shí)候需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)相應(yīng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化完善，確保其能夠穩(wěn)定、安全和高效運(yùn)行[5]。

（三）增強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容日漸增多，并且一些工作開展需要眾多部門及人員參與其中，并在保持緊密協(xié)作中，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)貫徹落到實(shí)處，整個(gè)過程中一旦出現(xiàn)信息交流不及時(shí)、部門人員配合程度低等狀況，就會(huì)對(duì)實(shí)際工作成效帶來極大影響，因此在開展國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)，還要對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同工作引起高度重視[6]。具體措施包含：

1.明確信息化建設(shè)總體思路。實(shí)踐中可以從企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部入手，一方面建設(shè)跨部門信息系統(tǒng)，在打通溝通交流壁壘的同時(shí)，各部門之間信息資源傳遞也能取得足不出戶充分共享效果；另一方面則是建立信息共享系統(tǒng)平臺(tái)，使國(guó)有企業(yè)上下游之間能夠通過該項(xiàng)平臺(tái)進(jìn)行積極交流和資源共享，不僅減少了許多不必要的資源浪費(fèi)，還切實(shí)提高了國(guó)有企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

2.擴(kuò)大信息化應(yīng)用范圍。操作中可以從橫向和縱向兩個(gè)方面入手，前者需要根據(jù)國(guó)有企業(yè)各部門開展工作內(nèi)容及要求，對(duì)部門工作進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并確保信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)部門工作全覆蓋，后者則是通過信息化建設(shè)對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行延伸和拓展，在為組織管理提供有力支持的同時(shí)，實(shí)際工作效率也能得到進(jìn)一步提升。

3.強(qiáng)化互動(dòng)功能。通過信息化平臺(tái)構(gòu)建，使各部門及人員能夠?qū)崿F(xiàn)互動(dòng)交流，實(shí)際開展工作也能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)各類先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有效運(yùn)用，還可以通過建立移動(dòng)端觸屏網(wǎng)站，為國(guó)企管理監(jiān)督工作高效高質(zhì)開展提供有力支持，組織與員工之間的互動(dòng)性也會(huì)明顯增強(qiáng)，并帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)工作朝著更好方向邁進(jìn)。

（四）健全信息化管理體系

建立健全信息化管理體系也是國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并且在這些管理制度提供支持下，可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)信息系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行，并指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作科學(xué)規(guī)范展開，相應(yīng)工作效率與質(zhì)量也能得到有力保障。具體措施包含：

1.建立切實(shí)可操作的信息化制度，對(duì)信息化制度的建立，需要依托國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行，并通過建立制度對(duì)相關(guān)行為進(jìn)行約束和規(guī)范，執(zhí)行時(shí)除了要對(duì)硬件、網(wǎng)絡(luò)等方面管理制度進(jìn)行建立完善以外，還要對(duì)軟件、IT流程、資源內(nèi)容等管理加強(qiáng)考慮，并通過構(gòu)建計(jì)算機(jī)設(shè)備、OA系統(tǒng)使用、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全、ERP系統(tǒng)使用等管理制度，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息化操作提供強(qiáng)有力支持和向?qū)?，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作科學(xué)規(guī)范進(jìn)行。

2.建立專項(xiàng)考核激勵(lì)制度，所建立制度要得到貫徹執(zhí)行，就要借助強(qiáng)制力實(shí)現(xiàn)，實(shí)踐中可以對(duì)國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容及環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)梳理，并采用規(guī)章制度將各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接起來，所開展工作對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度也要加以明確，并將專項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制滲透其中，不僅可以幫助各部門及人員準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的工作職責(zé)，實(shí)際開展業(yè)務(wù)工作也能嚴(yán)格遵照規(guī)章制度要求執(zhí)行，進(jìn)而保障最終工作取得理想實(shí)效[7]。

（五）打造信息化人才隊(duì)伍

無論是國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)，還是依托信息化組織開展業(yè)務(wù)工作，都需要眾多優(yōu)秀人才參與其中，人才信息化素質(zhì)水平的高低，會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)信息化系統(tǒng)運(yùn)行和各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)開展帶來較大影響，因此還要打造一流的信息化人才隊(duì)伍。具體措施包含：

1.引進(jìn)優(yōu)秀人才。根據(jù)國(guó)有企業(yè)組織工作信息化路徑實(shí)際需要，對(duì)外引進(jìn)一批專業(yè)素質(zhì)高和信息化能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才加入現(xiàn)有工作隊(duì)伍當(dāng)中，在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，人員結(jié)構(gòu)也能得到優(yōu)化。

2.開展教育培訓(xùn)。圍繞國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)和依托信息化開展業(yè)務(wù)工作實(shí)際狀況，組織工作人員積極主動(dòng)參與到業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，在這過程中不僅可以了解到更多信息化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，還能夠在培訓(xùn)實(shí)踐中提高自身信息化素質(zhì)能力，并更加游刃有余開展自身崗位工作[8]。

四、結(jié)語

新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)要想通過信息化路徑，高效組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，就要深化國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)正確認(rèn)知，并立足國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)需求發(fā)展實(shí)際，做好完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、健全信息化管理體系、打造信息化人才隊(duì)伍等工作，使國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與組織工作開展更加契合新時(shí)代發(fā)展要求，并在提高工作效率與質(zhì)量中，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。